经理发言稿简短8篇

2023-05-11 09:18:03 经理发言稿

  出国留学网主题阅读推荐:“经理发言稿”。

  君子欲讷于言而敏于行。当我们必须在众目睽睽之下去开声发言的话,此时我们应该准备一份像样的发言稿。怎么把发言稿写好呢?小编特地花时间为你收集并编辑了经理发言稿简短,希望能对你有所帮助,请收藏。

经理发言稿简短 篇1

  各界朋友、各位合作伙伴、各位股东及各位同仁:

  大家晚上好!

  今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20xx年新春佳节。新年新禧,万象更新,衷心感谢您们一如既往地关心和支持我司的各项事业,值此新春来临之际,我谨代表公司全体员工向大家致以最真诚的祝福和由衷的感谢。

  过去的20xx年,虽然我司面临着经营成本上涨,利润空间下滑,市场竞争激烈等诸多严峻经济形势,但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下,经全体员工的共同努力,用我们坚强的毅力和认真、踏实肯干的工作精神,较好的完成了公司下达的各项指标,创造了三增“销售、利润、税金”两降“毛利率、费用率”的销售局面,为公司可持续发展注入了强有力的精神动力和物质基础,实现了经济效益和社会效益的双丰收。在此我代表公司和公司支部委员感谢大家在这一年里所做的努力。

  20xx已是过去,20xx年才是现在,20xx年是一个值得期待的机遇之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键之年,我司将按照“调结构、稳增长、促效益”的指导思想,全面深化改革,适时引进新兴朝阳产业,以饱满的精神和信心朝着更高的目标迈进,20xx商机无限,请让我们携手并肩,去续写公司的旖旎新篇。

  最后,也借此机会向春节期间仍奋战在一线岗位的各位同仁说声:谢谢,大家辛苦了,再次祝大家在新的马年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!谢谢!

经理发言稿简短 篇2

  尊敬的领导、同事们:大家好!

  回顾以往的历程不难发现我们通过努力攻克了不少重要的项目,作为项目经理的我能够看到部门获得较好的发展也是令人高兴的事情,但是我们也应该明白时代的发展与市场的竞争对工作也提出了更多的要求,如何适应时代的变化并在竞争中占据优势也是我们需要思考的问题,这既需要我们解决项目中存在的问题又要不断提升自身的工作能力。

  对于项目的完成应该要敢于提出建议才行,虽然以往负责项目的时候都是我在进行主导却也希望员工们能够提出自己的看法,毕竟个人的智慧十分有限自然难以兼顾到工作过程中可能存在的问题,事实上我并没有在工作中做到专断独行自然希望你们能发表属于自己的看法,即如何改进项目中的难点并将其完成得更好,须知项目的完成本就是共同探讨并得以进步的重要方式,若是大家在工作中总是保持沉默的话自然难以出现新的创意,这种照本宣科的做法在时代的发展中很容易因为思想的僵化而被淘汰。

  在项目的竞争过程中我们应该要提升自身的优势才行,毕竟每次竞标的公司有很多自然要将其逐一击败才能够获得客户的认可,然而想要在市场竞争中独占鳌头并非是简单的事情,无论是独特优势的建立还是综合实力的提升都是需要提上议程的事情,事实上这次会议的组织在我看来还是有些太迟了,对于项目的竞标以及员工的培训还没有提出系统的解决方法,然而这些问题的存在并非是我们在工作中怠惰的理由,既然提升竞争力并非是容易的事情便应该行动起来从而提升每个员工的综合素质。

  通过对近期完成项目的分析可以得知我们在工作中存在着不思进取的弊端,一方面很少有新颖的创意导致我们的竞争力变得越来越差,另一方面则是容易满足的心态导致我们对工作没有高要求,长期以往很容易因为这种过于安逸的状况影响到公司的发展,我在意识到这类问题的严重性以后便希望大家能够尽快将其解决,要有为公司发展而努力的觉悟和担当才行,而且对于未来的规划也要有所行动从而建立工作中的优势才行。

  我希望大家在以后的工作中能够对负责的项目提出更多合理性的建议,要时刻保持积极进取的心态并在竞争的过程中提升自身的综合素质,要提高我们公司的核心竞争力才能够在今后竞争项目的时候具备更多的优势。

  谢谢大家!

经理发言稿简短 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家好!首先,非常感谢各单位的领导在百忙之中前来参加由我公司承建的信宜市区竹山桥拆除重建工程(EPC项目)竣工联合验收,下面由我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍:

  一、工程概况:

  本工程建设地址位于茂名市信宜市东镇街道办信宜市区竹山桥、玉湖六路附近。本工程建设内容包括:竹山桥拆旧建新工程:长84.2米,宽32米;玉湖桥新建工程:长81.66米,宽xx米;竹山路拓宽工程:长72.516米,宽24米;玉湖六街改造工程:长265.956米,宽15米;城东三巷道路工程:长94.059米,宽15米;人民东路拓宽工程:长137.98米,宽27.5米。

  本工程于xxxx年10月14日正式开工,玉湖桥于xxxx年8月1日通车,竹山桥于xxxx年11月11日通车,至xx21年12月8日顺利竣工初验。在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。在相关部门的精心指导及各参建单位互相配合下,该工程进展顺利,目前已完成设计图纸及施工合同约定的全部内容,所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更和设计交底执行。

  二、质量控制情况:

  本工程采用的各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和见证取样送检,原材料出厂质保文件齐全,见证抽样检测报告结果均满足设计及规范要求。

  桩基础混凝土试件抗压强度检验结果及基桩低应变检测结果基本达到设计要求,其中有3根桩混凝土试件抗压强度未到达设计要求,后经钻芯法检测,结果均达到设计要求;基桩钻芯法检测所检桩均符合设计及规范的要求。

  主体结构钢筋连接采用焊接连接,接头试件检测均达到设计及规范要求;混凝土试件抗压强度检验结果经评定均为合格;主体实体检测符合设计要求。

  桥梁桩基础、墩柱、桥台、盖梁、箱梁、桥面系、附属结构,道路基层、面层、人行道及附属构筑物,给排水及电气等分部均按照设计及规范要求施工;给排水工程各管道、电气工程线路、灯具及设备均经试验合格,符合使用要求。

  三、施工技术资料情况:

  各分部、子分部、分项抽检项目全部合格,抽检检验批资料完整,签字齐全,评定合格。工程技术资料完整、内容详实、准确,单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查结果符合设计及规范的要求,工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

  四、各阶段质量、安全验收情况:

  1、质量方面:

  本工程已通过了各分部分项工程验收,验收意见均为质量合格。

  2、安全方面:

  本工程从开工到竣工未发生安全事故,并已完成了安全生产标准化评定,结论为合格。

  五、自评意见:

  综合上述情况,我司自评信宜市区竹山桥拆除重建工程(EPC项目)质量为合格,请各单位及质监站领导提出宝贵意见。

  在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢!

  河南五建建设集团有限公司

  xxxx年1月19日

经理发言稿简短 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是来自食堂财务管理与保管科的***。今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。

  我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

  我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任(员)。

  多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

  我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

  客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

  还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

  至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。

  其次,我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

  与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三个角色。

  三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  第二,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。

  同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好部门的管理工作。

  第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。

  积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到急事急办、特事特办,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

  第四,积极做好本部门的固定资产管理到位。

  工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

  第五,我将努力提高自身素质建设。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

  可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以毫无愧色自豪的说:对工作我真的尽力了!谢谢!

经理发言稿简短 篇5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  今天,作为获奖项目代表,上台领了一份沉甸甸的大奖,千言万语难于表述此刻的心情,在这里道声谢谢!其实,大家都知道项目的成功,是公司上下努力的结果。作为一个项目组的代表,深深地感到十分欣慰,万分感动,更感责任之重大。

  欣慰的是,经过项目组一年来不舍昼夜的不懈努力,攻克了一个又一个难关,圆满完成项目的各项任务,更为公司迎来了a产业快速发展的春天。

  感动的是,我们只是尽了应尽的一份责任,付出了应付的一点微薄努力,公司就给予了如此大的荣誉和肯定。

  因为深知要走稳、走好a产业发展之路,前面还有相当多的艰难险阻要去攻克,所以备感责任重大,不敢有丝毫松懈,定要继续履行“塌实做人、勤恳做事、严谨治学”的原则,以身作则,身体力行,与全体项目组成员一道,继续发扬“实事求是”的科学精神,努力实践“研发要面向市场、面向用户使用现场、面向制造现场”的科研作风,加大a项目市场开拓的力度,加快新产品开发的速度和质量,积极推进a产品的技术创新、工艺提升,同时锤炼出一支刻苦钻研、锐意进取的科研团队,为公司a产业的技术进步和产业持续发展尽心尽力。

  展望未来,我们有了集团公司的关心和支持,有了这样一个坚强的公司领导班子,有了这样一个敢于拼搏的项目团队,有了这样一种“实事求是”、“求真务实”的技术精神,有理由相信,并坚信公司必将:

  技术实力越来越强!市场前景越来越广!发展越来越快!

  我们广大的科技工作者也必将越来越有用武之地!

  谢谢大家!

  xxxx年xx月xx日

经理发言稿简短 篇6

  尊敬的各位领导,各位同行:

  大家好!

  今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

  下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

  一、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。

经理发言稿简短 篇7

  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

  今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

  在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

  今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

  “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

  质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

  进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

  效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

  人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

  工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

  在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

  同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

  谢谢大家!

  **项目经理部

经理发言稿简短 篇8

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!

  路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。

  回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。

  新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。

  祝愿xx的明天更加美好!

  最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!

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