工程建设工作总结

2023-05-15 08:52:04 工程建设工作总结

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工程建设工作总结(篇1)

  我项目监理部自20xx年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。

工程建设工作总结(篇2)

  按照上级专项治理领导小组的统一部署,结孟津合实际,认真组织开展了工程建设领域突出问题专项治理排查工作。现将有关情况汇报如下:

  一、工作细化拉网排查

  (一)细化排查方案。根据省、市《工程建设领域突出问题排查工作实施意见》,结合我县实际,县专项治理领导小组制定了《孟津县工程建设领域突出问题排查工作意见》,进一步明确了排查的范围、程序、内容和工作责任。明确了排查的项目主要分为两大类别,一类是以政府投资和使用国有资金的项目,这类是本次排查的重点;另一类是非政府投资和未使用国有资金,总投资额在3000万元以上的项目,这类项目又重点排查涉及公共利益的工程和民心工程。

  (二)细化排查的内容、程序。为更好地掌握排查进展情况,要求各乡镇专项治理领导小组以及县直相关成员单位建立工作台账,每月报送排查进度表和工作简报;明确了排查的程序,一是先由行业主管部门向项目建设单位发出排查统计表,由项目单位开展自填自查;二是由行业主管部门对统计情况进行逐一排查,查阅档案资料以及现场核查后填写排查汇总表;三是由各级专项治理领导小组办公室对本地区本部门开展专项治理排查工作进行督促检查并报县专项治理办公室。四是县专项治理领导小组对重点项目进行排查。

  (三)明确排查工作重点。要求各乡镇、各成员单位结合实际认真组织自查,摸清存在问题的底数,掌握涉及不规范操作的基本情况。重点查找在项目决策、环评、规划、工程设计、工程招投标、工程分包、合同履约、资金管理、物资采购、设计变更、施工监理、质量安全、工程结算等重点部位和关键环节存在的突出问题。做到“五个查清”,即:项目立项审批过程要查清,工程招标投标情况要查清,项目用地和规划管理情况要查清;工程质量安全情况要查清;资金使用情况要查清。

  (四)完善排查责任。县专项治理领导小组以“谁建设,谁负责;谁主管,谁负责”的工作原则,对在排查发现的问题及时进行纠正和整改,情节严重的进行责任追究。

  (五)搞好重点抽查。重点抽查工作依据属地管理和部门管理相结合的办法进行分工,建立工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。重点抽查实行点面结合,既要突出重点,又要保证一定的覆盖面,抽查面不得低于30%。

  经过认真细致拉网式的排查,摸清了20xx年以来我县项目投资的底数:政府投资和使用国有资金的工程建设项目76个,非政府投资项目118个。

  二、解剖问题重在整改

  通过排查,我县工程领域一些长期存在的一些问题,一些重要环节的突出问题充分暴露出来。如:

  1、土地出让方面。个别宗地出让后开发商未能严格按出让合同约定进行开发建设。

  2、工程建设方面。个别在建工程存在未办理施工许可证的情况;一些招标文件中部分条款有欠清晰,造成项目实施过程中存在扯皮现象发生;部分工程项目的合同支付比例偏低,影响工程进度;

  3、工程安全管理方面。个别单位主要技术人员以及项目经理未到岗;少数监理单位对施工现场安全生产监管力度不足,监理人员没有认真履行现场监督的职责;部分施工人员安全意识不够强,例如施工现场的电线没有按要求安装等,容易造成重大安全生产事故。

  4、监督管理方面。监督管理制度上还存在一些薄弱环节,一些工程项目的后续监管存在盲区,行业主管部门注重对招投标过程的`监管,轻视对中标工程的施工、验收和结算过程监督,导致投标承诺与施工现场不一致等现象发生。

  我们发现存在的问题99个。针对存在的问题,要求做到“两个到位”:

  (1)问题整改要到位。针对排查中发现的问题,坚持边查边纠,依据有关法律法规和政策规定,区别不同情况进行分类处理。对具备整改条件的问题要立即纠正,认真整改;对于共性问题,要认真分析原因,制定有针对性的整改措施。

  (2)制度建设要到位。扎实有效开展专项治理工作,必须要把制度建设作为治本之策贯穿于工作的各个环节之中,以重点部位和关键环节的权力制约和权力行使公开为重点,增强制度建设的科学性和实效性。县专项治理领导小组将针对查找发现的问题和隐患,认真分析研究各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生的根源,找准问题症结,明确整改方向,提出改进措施和办法。

  对发现项目存在重大违规违法问题整改不认真不彻底,存在失职渎职等违法乱纪行为的,要严肃查处,依法追究有关责任人的责任。20xx年以来,在县委、县政府的大力支持下,我们共查处工程领域违纪违法案件12起,查处违纪资金48万元,移交司法机关处理6人,进行党政纪处理27人。由于我们的决心大、力度大,存在的99个问题全部整改到位,我县的工程领域专项治理得到了社会的广泛认可和好评。

  工程建设领域专项治理工作任重道远,今后,我们将积极推动公共资源平台建设和推进信息公开和诚信体系试点建设,为我市深化工程领域治理工作作出新的贡献。

工程建设工作总结(篇3)

  根据上级部门的统一部署,我局高度重视全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,全力以赴,认真组织,迅速开展专项治理行动,以“早、实、明、快”的工作作风,全面抓好专项治理排查工作,圆满完成了专项治理排查阶段任务。现就我局开展水利工程专项治理排查工作总结如下:

  一、全面部署,以“早、实、明、快”的工作作风,切实抓好水利工程专项治理排查工作。

  ㈠、早,即抓早部署,全面动员,统一思想,提高认识。我局在省、市召开专项治理工作会议后,迅速召开了全县水利系统工作会议,认真学习贯彻上级各项相关部门开展工程建设领域突出问题专项治理工作会议和文件精神。局长汤红川对全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作进行全面动员,要求各级水利部门一定要从政治和全局的高度,深刻认识当前开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作的重大意义,迅速把思想和行动统一到党中央、国务院和省、市的决策部署和要求上来,切实转变思想观念,加大工作力度,深入推进我县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,努力把专项治理工作抓紧、抓好、抓出成效,进一步规范我县水利工程建设市场秩序,加快全县城乡水利防灾减灾工程和病险水库除险加固工程以及农村饮水工程建设,确保工程质量和安全,促进我县水利系统反腐倡廉建设。

  ㈡、实,即注重实效,成立工作机构,切实加强领导。为使专项治理工作落到实处,确保工作取得实效。我局把专项治理工作作为加强水利系统党风廉政建设的一项重要工

  作来抓,专门成立了以局长汤红川为组长的专项治理工作领导小组,指导和协调全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作,并明确两位分管副局长具体抓。领导小组下设办公室,成员由相关科室和有关单位组成,坚持“一把手负总责”,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实,切实把专项治理工作做实、做好。

  ㈢明,即制定方案,明确目标和分工,落实责任。为确保专项治理工作有序推进,做到目标、责任和分工明确,我局还专门召开了工作会议,对开展全县水利工程建设领域突出问题专项治理工作做出具体部署。决定以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,对20xx年的水利建设项目进行全面排查,进一步推进决策和规划管理工作公开透明,确保水利规划和项目审批依法实施;进一步规范招标投标活动,促进水利工程招标投标市场健康发展;进一步加强监督管理,确保水利工程建设领域的行政行为、市场行为更加规范,市场交易依法透明运行,并逐步建立水利工程建设市场诚信体系,推进水利工程建设健康有序发展的长效机制建设;进一步落实工程建设质量和安全责任制,完善水利工程建设管理规章规定,确保水利工程建设质量与安全,全面扎实推进水利工程建设领域突出问题专项治理工作。

  ㈣快,即严密组织,上下通力协作,专项治理工作行动较快。

  一是加强指导帮助。为确保专项治理工作顺利实施,局党组班子成员深入县下属各乡镇水利部门,指导他们结合实际制定切实可行的实施方案,将目标任务细化、量化,确保人员、时间、内容和效果的落实。

  二是积极沟通协调。这次专项治理工作涉及规划计划、

  行政审批、建设管理、质量监督、财务审计、纪检监察等多个部门,工作环节多,政策性、专业性、措施配套性强。只有多部门积极配合,各司其职,各负其责,认真做好职责范围内工作,才能确保专项治理工作顺利开展。

  三是加大对水利工程建设的检查监督。自专项治理工作开展以来,我局领导及有关业务科室在检查水利工程建设进展和安全生产检查过程中结合建设领域专项治理工作进行检查督导,发现问题,及时要求落实整改,做到边检查边整改,把专项治理工作贯穿于工程建设管理与监督工作的全过程。

  四是面向社会,接受群众监督。为加强水利工程建设领域突出问题专项治理工作的监督,我局通过“鄯善县人民政府水利局网”开展专项治理专栏、公布专项治理工作举报电话,面向社会,接受社会监督和舆论监督。

  二、及时召开专题会议,传达贯彻省市有关文件精神和要求,确保专项治理排查工作落到实处。

  ㈠加强领导,明确责任。各级水利部门要高度重视排查工作,加强组织领导,认真组织学习和贯彻上级各领部门下发的有关文件精神,并按照实施意见的有关要求开展工作,做到全面排查不留死角、严格检查不走过场。明确有关领导和经办人员的责任,建立工作台账,严肃认真的排查和整改,按时填报排查工作统计表,并由单位领导签署意见。

  ㈡严明纪律,务求实效。各单位要真抓实干、求真务实,按照专项治理排查工作实施意见规定的范围和标准,彻底清查,找准问题,要做到“五个查清”、“四个到位”。“五个查清”即:一是项目立项审批过程要查清;二是工程招标投标情况要查清;三是项目用地情况要查清;四是工程质量安全

  情况要查清;五是资金使用情况要查清。“四个到位”即:一是项目的'检查要到位;二是发现问题整改要到位;三是案件查处工作要到位;四是制度建设要到位。

  ㈢加强研究,完善制度。各单位对排查出来的问题要深刻分析原因,要把排查工作与制度建设结合起来;要坚持边排查、边规范,以查促改、以查促建,增强工作的前瞻性和预见性,从政策层面的长效机制上提出有针对性的解决措施,并在排查工作总结中进行汇报。

  ㈣加强档案管理,完善有关上报资料。针对前阶段上报资料可能存在不全、不实的情况,各单位要落实专人认真填报有关报表。

  三、勤抓、勤管,按上级计划顺利完成全县水利工程专项治理自查自纠和重点抽查工作。

  ㈠工程项目决策方面。各工程项目可研、立项等手续齐全;基本能按照发改部门的要求认真做好水土保持、环境影响评价以及办理用地手续;未发现存在擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建小、不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

  ㈡招标投标活动方面。各工程项目设计、监理、施工等能严格执行有关程序进行招投标;未发现存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题。

  ㈢工程建设实施和质量安全管理方面。各工程项目未发现存在项目法人组建不规范、管理力量薄弱,转包和违法分包,未经批准擅自开工,擅自改变项目建设规模和内容,施工监理不到位,质量安全责任制不落实、措施不到位,工程质量低劣等问题。

  ㈣物资采购和资金安排使用方面。各工程项目的物资采

  购和资金拨付程序合理,项目资金实行专款专用,财务管理和制度规范,未发现存在违规使用资金,物资采购监管薄弱,严重超概算,工程配套资金不到位等问题。

  ㈤建设项目信息公开和诚信体系建设方面。各工程项目建设信息能及时在相关媒体上发布公告,做到信息公开透明,并按照建筑交易市场有关规定,建立和落实招标投标违法行为公告制度。

  由于我局一直坚持严格执行水利部、省水利厅制定的有关水利工程建设管理规章制度,从项目决策、审批程序、项目法人组建、前期工作、招标投标、设计变更、竣工验收、市场监管等关键环节对水利工程项目建设做出明确规定,规范项目管理。因此,在这次专项治理排查中,各宗工程基本都能按照水利工程建设基本程序进行,在建工程能严格执行工程项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和质量监督制,尚未发现违规工程项目。

  四、下一步的工作重点和目标

  一是继续加强对全县水利工程建设项目的督查力度。局水利工程建设领域突出问题专项治理办公室将继续对全县水利工程建设项目进行全面督查,特别是重点工程项目及工程重点环节进一步加强监督和指导,巩固前期的自查自检和对重点项目、重点环节督查的工作成果,确保所有水利工程建设项目按计划顺利完成。

  二是做好转入整改、健全制度阶段的准备工作。要求各单位充分利用此次专项治理自查自纠和重点抽查工作成果为契机,针对检查中发现的一些薄弱环节,认真进行分析,研究出整改措施和办法,为下一步转入整改、健全制度阶段工作做好充分准备。

  三是强化领导、落实责任,加紧推进工作,着力解决突出问题,确保专项治理工作任务按期完成并达到预期目标。

工程建设工作总结(篇4)

  一、中心建设项目执行情况

  1、中心设施条件建设。包括研究开发平台建设、仪器设备的配置及运行状态、科研及办公条件和其它辅助设施等;

  2、中心人员配备的数量与结构,客座专家的引进及客座研究内容与效果;

  3、中心建设经费到位与使用情况。

  二、中心内部建设与运行管理情况

  1、中心内部组织机构的布局设计及其运转情况;

  2、中心专家指导委员会的建立与作用发挥情况;

  3、中心的管理模式,是否按规定建成独立法人或实行独立核算,中心是否可以正常运行,中心自我发展状况;

  4、中心建设过程中的各项管理制度建设情况,管理水平;

  5、中心是否与国内外科研机构、大学或企业建立了良性互动关系,中心对外开放的能力与实绩,人才培养情况。

  三、中心技术开发能力和水平情况

  1、中心建设的方向、目标及水平情况;

  2、中心已具备的技术研究开发能力与水平。包括建设过程中承担的主要科研开发任务和取得的科研成果实绩,科技创新情况,研究开发和技术储备情况;

  3、中心技术成果转化和工程化服务情况;

  4、中心建设取得的经济和社会效益情况;

  5、中心在行业中的地位以及对行业技术进步的影响及作用。

  四、下一步发展的目标、任务及配套措施

  1、中心验收后新的目标和任务;

  2、实现目标任务的配套措施;

  五、问题及建议

  中心建设过程中遇到的问题、对策及建议。

工程建设工作总结(篇5)

  为深入贯彻落实中央、自治区、市委和县委、县政府关于常态化开展扫黑除恶斗争的决策部署,进一步规范建筑市场秩序,优化营商环境,有效治理房屋建筑及市政基础工程招投标活动中的违法违规行为,结合我局《关于推进工程建设领域专项整治工作方案》,现将开展工程建设领域专项整治工作情况报告如下:

  一、工作开展情况

  我局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持系统思维、标本兼治,坚持打击、整治、管理、预防多措并举、一体推进,深入开展对工程建设领域存在的恶意竞标、强揽工程等突出问题,严格依法查处违法违规行为,及时发现和堵塞监管漏洞,建立健全源头治理的防范整治长效机制,坚持规范建筑市场秩序和招标投标活动。20xx年住建局共受理项目招投标备案、直接发包备案、监理发包备案共计39项,未发现工程建设领域存在的恶意竞标、强揽工程等违法行为。

  二、下一步工作安排

  一是继续通过调研、抽查、走访企业和开展现场巡查专项检查等多种方式,密切跟进各项工作进展,严禁利用职权或者职务上的影响干预工程建设和招标投标活动。对整治不积极、效果不明显的'乡镇、单位,通过约谈、通报、现场督导等方式督促落实,确保按期整治到位。

  二是要加强与政法机关、纪检监察机关的信息共享和工作联动,强化行政执法与刑事司法衔接,建立监察、司法、检察建议书和公安提示函(“三书一函”)台账并动态管理,及时发现监管问题隐患,强化跟踪问效,推动以案促改、以案促建,不断提升“三书一函”办理质量,全面加强行业监管。对发现的涉恶问题线索,及时移交政法部门,并积极配合开展案件侦办工作。对发现的领导干部或者工作人员违法违纪问题线索,及时移交纪检监察部门。

  三是要加强对专项整治工作的舆论宣传,广泛发动市场主体和社会群众参与专项整治。要及时向群众公示整治重点,通告工作进展,公布整治成果,做到整治内容直面群众关切,整治过程邀请群众参与,整治结果接受群众监督。

工程建设工作总结(篇6)

  关于加强建设施工安全生产管理工作情况

  汇报

  现将市建交委今年后两个月建设施工安全生产管理工作措施做一汇报。

  今年以来,我委围绕安全生产年活动,以治理建筑市场违规行为为源头,以结构质量安全为重心,防控重大风险源,开展施工安全百日大检查,对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备进行专项治理检查,总体安全形势好于去年。今年截至目前共发生施工安全生产事故14起,死亡16人,死亡人数同比下降30%,没有发生一起较大安全生产事故。2010年全市建设系统安全生产的目标任务是严格控制伤亡指标,减少一般事故,遏制重特大质量安全事故发生,建筑业百亿元产值死亡率控制在1.0以下,伤亡人数低于2009年。年末,我市部分工程将陆续进入收尾阶段,赶工期、抢进度以及大风、降温天气等不利因素都对施工安全产生不利影响,这一时期是施工安全生产事故的易发期,做好今年后两个月安全生产工作,是确保实现今年目标任务的关键。我委已将做好这一时期建设安全生产工作,作为一项极其重要的政治任务和当前头等大事来抓,一方面下猛药、治重症,坚决遏制重大事故发生,另一方面从源头入手,健全安全生产长效机制,控制减少一般事故,重点抓好以下六项工作。

  一、加大处罚力度,震慑违规行为

  今年,我市建设施工安全生产形势仍十分严峻,特别是7、8月份安全死亡事故频发。7月份,五天内发生3起事故造成3人死亡,8月份又是连续两起起重机械伤害事故,造成4死4伤的严重后果。我委对今年前三个季度发生安全事故和严重违规的16家责任单位分别给予了停标2至12个月的处罚,对58家责任单位给予了罚款处罚,对18名项目经理、项目总监分别给予了停止执业资格6个月到一年的处罚。为了进一步吸取事故教训,起到惩戒警示作用,10月8日国庆假期过后的第一个工作日,我委召开了全市建设工程质量安全通报会,深入总结分析当前我市工程质量、安全生产存在问题和面临形势,查找薄弱环节,对近期检查发现的违反规范标准,违章作业,造成险情、事故和现场安全 生产管理混乱的12个项目、22家企业进行大会通报,并分别给予了罚款、停止投标和停止执业资格的处罚,对建筑业企业起到了很大的警示作用。四季度,我委将以力保全年建设安全生产任务为目标,认真执行建设施工二十一条禁令,对违规企业和责任人从严处罚,营造高压态势,确保不出现重大安全生产事故。

  二、强化责任落实,开展专项治理

  我委实行“四位一体”的监管模式,明确项目建设单位安全负责人、施工总包单位安全负责人、监理企业安全负责人和监督部门安全监督员,将安全责任落实到人,进一步增强工程建设各方安全生产意识。自11月1日开始,我委组织6个检查组深入全市16个区县,开展为期半个月的施工质量和安全生产大检查,这次检查以深基坑工程、脚手架、高支模、机械设备为重点,严查企业安全生产责任、区县监管责任落实和冬期施工准备情况。市管重大项目采取拉网式检查,区管项目采取全面排查和重点抽查相结合的方式进行,对存在安全隐患的工程坚决停工整改。对安全措施不落实、应急管理不到位、造成严重隐患和事故的企业,依法处罚,决不放过。许多工程安全事故与建筑市场秩序有直接的关系,我委将集中力量解决 影响和制约安全生产的突出问题,严厉打击建设工程违反建设管理程序擅自开工建设;建设单位任意肢解工程,随意压缩合理工期,干涉施工单位项目管理;施工单位超越资质范围承包、违法分包、转包工程,借照、挂靠以及施工企业无相关资质证书和安全生产许可证,非法从事建筑活动等行为,运用法律的、行政的、经济的手段强化我市建设工程和施工安全管理。

  三、提前部署,加强预控

  针对冬期低温、大风、暴雪等不利天气对施工安全的影响,我委提前部署,印发建设工程冬期施工质量安全管理通知,加强冬期施工安全管理,严格落实冬期施工各项安全措施,严格执行建设工程冬期施工“双十”禁令,认真做好现场防滑、防冻、防爆等防护管理工作,遇有降雪、大风恶劣天气时,要求工地立即停止高空作业,降雪后要及时组织人员进行扫雪除冰工作。同时加大施工现场电源设施、起重设备、大型机械使用的监管力度,严禁建筑机械设备带病运行,严禁生活区、宿舍内私搭乱接电线、使用大功率用电设备或明火取暖,严禁施工现场燃放鞭炮,严防烟气中毒、火灾、触电和机械伤害事故。凡安全措施不落实、应急管理不到位、不具备冬期安全施工条件的建设项目,一律不得施工。凡冬期停工的项目,必 须停止在安全部位,并做好越冬防护工作,确保不出安全事故。

  四、强化信息管理,提高监管效能

  坚持以信息化推动监管手段上水平,通过不断完善质量安全监管信息库系统和远程视频监控系统建设,梳理数据上传、采集、登录等各方面流程,结合工程监管特点,深入研究我市在建工程地理信息查询系统(GIS),最大程度的发挥信息指挥中心作用。加快市区施工现场远程视频监控系统建设,我委出台了《天津市建设工程施工现场远程视频监控管理信息系统实施办法》,新开建设项目必须按规定安装远程视频监控系统,并作为安全措施备案的前置条件,实现监管部门与施工项目信息的实时互动,形成动态化全方位监管模式。

  五、加强推动,引导创优

  我委连续20个月组织200家特级、一级施工单位开展质量安全和文明施工现场交流,每月观摩10个样板工地,截至目前已经开展10次,交流经验做法,营造创优氛围。同时对连续三年在我市承揽任务未获创优奖项的42家总承包企业,列入“灰名单”,取消其参与国有投资的公共设施工程,超高、超深、超大的工程以及市政基础设施项目市场投标资格,激励企业争先创优。制定创优计划,建 立精品项目储备库,鼓励全市施工企业争创鲁班奖、国优奖和海河杯金奖,让每一个企业都把创优作为重点工作来抓,努力使我市建设工程质量安全管理再上一个新台阶。

  六、强化专项培训,提高全员素质

  利用冬期部分项目停工这一冬闲时期,集中开展专项培训,进一步提高人员素质。一是加强操作技能培训。以施工企业为主对一线工人实行全员培训,培训纳入企业资质年审考核内容。二是加强专业人员培训。对施工企业负责人、设计、监理、项目经理等执业资格人员进行强制性技术标准培训,未经培训人员不予年度资格注册。三是加强深基坑施工培训。对参与负14米以下深基坑和地铁隧道施工企业一级项目经理进行岗前见习培训考核,未经培训不准参加深基坑工程投标,严格市场准入。四是加强法规和标准培训。组织责任主体单位企业法人、技术负责人和监督执法人员学习法律法规、技术标准,强化依法行政意识,规范各方主体行为。

工程建设工作总结(篇7)

  20xx年市建委牵头实施的交通缓堵工程措施包括重大城建项目建设、中心城区打通“断头路”、人行天桥建设、公交港湾站改造和交通综合整治四方面内容。

  (一)20xx年重大城建项目建设情况

  1、已建成通车并发挥缓堵作用的工程项目。截至到目前,武侯大道(二环路~三环路段)改造工程、蜀龙大道四期、双林路改造工程、二环路光华村下穿隧道、武侯大道下穿铁路西环线隧道工程、大安东路跨锦江桥、华星路跨锦江桥、镗钯街跨锦江桥、成金(青)路与绕城高速互通立交桥、三环路桂溪立交桥、商贸大道跨三环路立交桥、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程(含高架桥)、第一批9座人行天桥、景观大道工程(成温邛路~光华大道段)、成龙路与绕城高速互通立交桥、新光路拓宽改造(含新光路下穿铁路隧道工程)等共“6路20桥”均按时建成通车,对缓解中心城区交通拥堵起到了一定作用。

  2、在建工程项目情况。目前,包括川陕路改造、国道317线老成灌路(郫县段)改造工程、老成渝路改造工程、三环路龙潭立交全互通改造工程等一大批项目正在正常有序推进,其中三环路龙潭立交全互通改造工程将于春节前建成通车,届时将有效缓解中心城区交通压力。

  (二)中心城区打通“断头路”建设情况

  20xx年打通“断头路”工程目标任务为开工20条,完工10条。到目前为止,已开工建设30条,已有15条“断头路”建成通车,春节前将还有5—7条道路完工。

  (三)人行天桥建设情况

  20xx年启动人行天桥建设两批,第一批9座已于去年12月底按时完工并投入使用。第二批人行天桥选址43座,目前正在进行紧张的施工,力争春节前建成并投入使用。

  (四)公交港湾站改造和交通综合整治

  从20xx年6月起陆续开展的公交港湾式站台改造工程,市建委负责协调完成了70个公交站点的港湾站改造工作,配合市城管局完成一环路、府青路、大石东路等34个点位的交通综合整理、道路专项维修和新增光华大道等25条道路的护栏设置,总长约15.6km。

工程建设工作总结(篇8)

  安全方案审核总结

  作为安全科技术管理岗位,要经手各个项目的方案审批。我负责审批安全部分,通过不断的学习提高,对应规范学习,总结出了一套各方案的审核要点。

  对于钢结构施工方案审查要点:

  审查工程概况和技术特点; 施工作业工艺及主要技术措施; 审查要点时应注意以下几点:

  1 钢结构施工组织设计中的质量管理体系、质量控制及检验制度必须是针对两施工现场的。

  2 钢结构施工组织设计中的质量管理体系、质量控制及检验制度必须是与工程项目相适应的。 管理制度必须有对特种作业人员的素质要求,其体系应有该批作业人员的配置名单及持证明细表以及这些人员所能从事的作业名称等。 其次在管理制度中,应有保证体系正常运转的管理制度及信息处理制度。

  审查工期计划的'可行性, 施工单位根据施工承包合同要求编制的工期进度计划应具有科学性、指导性和可操作性;审查安全生产保证措施, 在施工组织设计中应有保障安全牛产的具体措施,不能仅是有“做好三宝、四口,防护工作”、“按高处作业安全规范执行”这样一些空洞的词语,而要有针对项目特点的安全作业保障措施。

  当然这些措施的制定必须遵循两个原则:一是按现行安全生产法律、法规和规范;二是要根据项目特点。编制具有针对性的安全措施及制度,以保证施工生产的安全。例如:为保证吊装作业的安全,除遵守国家有关规定外,有的项目还需确立安全作业区,凡无关人员一律不得进入该作业区内,并采取设置警戒区域、派专人值守、设置路障等措施;审查在施工总平面图中,除应标明作业区、办公区、库房外,还应标明施工道路及要求、堆放场、供用电设施布置及负荷要求、施工给排水、现场消防设施布置等,如果是扩建工程应考虑新区与旧区的隔离措施,需防火的还应有专设防火墙及隔离带的方案。

  对于土建项目也审核的方法也基本同理钢结构,但是需要考虑更多总包需要做的安全管理,现场文明施工,创标化,民工夜校等更为细化的东西。

  通过对方案的不断学习,严格要求项目部编写的方案,对整个项目和自己都是一种提高。

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