开会发言稿1500字通用

2023-05-18 12:06:04 开会发言稿

  经过收集并整理,出国留学网为你呈上开会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。语言可以表达出我们内心的想法,我们在生活中遇到问题时,常常会先使用语言进行调和。一篇优秀的发言稿是非常重要的。

开会发言稿 篇1

  万用开会发言稿 (官场开会必备)

  (同志们:

  今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的

  讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

  对于xxx工作,我提几点补充意见:

  一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

  目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导和各项部负责人要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

  二. 对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

  目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。

  当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导和各项目部负责人要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

  三. 要加强协调工作

  历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。搞好工程也一样,各级领导和各项目部要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,

  步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响集团公司的社会信誉。我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四. 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。

  Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  五. 参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。

  同志们,对于xxx工作,集团公司是非常重视的;各部门也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为振兴集团公司贡献力量!

  回顾过去,成绩很大,面对现实,困难很大;展望将来,希望很大

  以上五点,供

  各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

  谢谢各位。

开会发言稿 篇2

  兄弟们:

  大家好!

  太华丽的话我说不出来,为了我们的家族为了我们在游戏能获得更多的快乐更多美好的回忆,我简单说下自己的想法,希望大家能认真听一下。

  作为一个家族一个团队,我们的目的是更好的游戏,虽然不需要像军队一样严明的纪律,但是也希望有一定的行为准则,不恶意挑衅惹是生非。俗话说先礼后兵,这就是礼,人不犯我我不犯人,人若犯我,睚眦之恨斩首来还。不是说人不狠站不稳么,如果一个游戏都狠不了还活着干什么。游戏靠的是装备靠的是人多,我们人有了,RMB玩家不一定有,但是这没关系,我们有时间有耐心有一颗精诚合作的心,打不死你我烦死你,烦不死你我骂死你,骂不死你我搞臭你……

  生命诚可贵,友情价更高,喜欢玩游戏的人大多都是宅男,或许身边的朋友很少,这样的我们更需要珍惜这份来之不易的友谊。对外我们一颗不折手段,对内我们要和和睦睦好好相处,别因为一点小事就闹的不可开交。没什么事是过不去,有事解决不了可以放台面大家一起解决。若有人有太多私心请你早点离开,这不是你的家。

  如果大家都认可了我们这个家族,那么请大家在游戏都为了这个家族而努力吧,不抹黑家族的名誉,每天尽量多做点家族任务,任务很枯燥,但是那只是对一个人来说。我们有的是兄弟,征途大多任务都可以挂机,我们可以一边做任务一边聊聊天增加感情,也可以说说生活的烦恼或者一些有趣的事,我们是来玩游戏的是为了得到更多的快乐和幸福的,别把游戏看成是一种负担,那不是你玩游戏的初衷。

  至于游戏里大家有不懂的尽管多问问,别人没空的话就先自己百度下或者看下官网,让我们大家为了我们的友谊和缘分努力吧。

开会发言稿 篇3

  尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行:

  非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

  进入20xx年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于GDP的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。

  任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

  这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

  金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。

  我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。

  在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。

  我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

  “冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假如我们没有及时做出应变,则有可能在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”,华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力,正如任正非自己所说,在这个竞争激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

  在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。

  我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

开会发言稿 篇4

  尊敬的县长,公司魏事长,兄弟乡镇的各位领导,各位嘉宾,各位社员,同志们,大家好!

  今天,乡高山生态蔬菜专业合作社,蔬菜协会正式挂牌了!这是全县第一家以农民为主体的蔬菜专业组织,是菜农的一件大喜事。藉此机会,我代表乡党委、乡人民政府对高山生态蔬菜专业合作社,蔬菜协会的成立表示热烈的祝贺!向各位领导,各位嘉宾光临指导表示忠心的感谢。

  近几年来,乡历届党委、政府带领全乡菜农致力于高山生态蔬菜的发展。20xx年,县委、县府又将高山生态蔬菜纳入新农村建设的重中之重,写入了代会、人代会工作报告。县委、政府、人大、政协四大班子领导多次深入我乡现场指导,并在我乡召开了高山生态蔬菜现场会。市委书记、市长及市委办、市农委、市农发办等部门负责人亲临我乡、等村检查指导;省民委副主任、省民族经济开发办公室主任同志及市、县民委等领导也深入实地现场指导;省科协党组书记、常务副主席同志及市、县科协、科技局领导也亲临我乡辣椒专业社和科技示范园检查指导。同时,还有全县大部份乡镇干部和部份村、社干部光临我乡关怀指导,同时,成功引进、态农业有限公司入驻坝底,大力支持了我们坝底片区高山生态蔬菜的快速发展。目前,我乡家家户户种蔬菜,蔬菜产业已成为我乡农民致富的主导产业。

  为了促进高山生态蔬菜规模化种植,标准化生产,市场化营销,强力推进高山生态蔬菜产业的可持续发展,在县委、县政府的重视下,在县级各部门的帮助下,坝底乡筹办了蔬菜专业合作社。蔬菜专业合作社是按照“民办、民管、民受益”的原则,以农民为主体设立的农民专业合作社,建立健全规章制度,完善运行机制,加强管理,在生产和流通过程中充分发挥协调、服务、维权等重要作用,提高经营水平,促进蔬菜产业化发展,使农民增产增收。

  乡党委、政府将高度重视专合组织的健康发展,正确引导,因地制宜,办好我们自己的专业合作社,把千家万户的农民与千变万化的市场连接起来,我们将立足资源优势,以科技推广为支撑,以科技培训为先导,以科技展示为平台。依托龙头企业,狠抓基地建设,建立激励机制,走“公司+合作社+协会+农户”的新路子,巩固现有成果,在基础设施建设、标准化生产、打造品牌、做大市场上下功夫,有效地提高农民进入市场的组织化程度,增强农民的市场适应能力和抗风险能力,不断增加农民的收入,将“小蔬菜”做成“大产业”,通过专合组织的运作,力争在五年内通过国家标准化验收和绿色认证,并实现高山生态蔬菜翻两番增四倍的目标,为经济发展作出更大的贡献。

  最后,祝蔬菜专业合作社越办越好!祝各位社员、各位嘉宾、同志们身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

开会发言稿 篇5

  开会,是每个职场人的必修课。会议室就像是跑马场——在众目睽睽之下,每个参与者都能在同一起跑线上,得到展示自己的公平机会。

  让领导和n多同事同时停下手中的工作听你说话,这样的事在职场里并不是随时都会发生。因此,学习如何在会议上以正确的方式表达自己的观点,不仅可以迅速提升你的职场形象,甚至还可能获得意想不到的“额外奖励”。

  你代表的不是自己而是所在岗位,会议的类型多种多样,但其目的归结起来无外乎两个:传递信息和形成决策。 先说第一种。以传递信息为目的的会议,是团队合作中常见的一种形式,是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如,企业的生产部门需要通过会议,向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议,向销售人员传达产品推广战略,统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议,向生产部门反馈来自市场的声音。

  这时候,无论愿意与否,只要身处这条信息链上的某一个环节,你就需要在会议上发言——你代表的不是自己,而是所在的岗位。

  例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会,负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后,客服人员都会上门开个培训会,帮助每个员工尽快适应新系统;高考前,班主任老师通常要召集家长们开个会,嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著,也有可能被单位领导拉进会议室,让你在同事们面前介绍介绍经验。

  再来看第二种。在职场上,很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候,就需要通过会议的形式,借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中,每个人都有机会表达自己的意见,都希望通过沟通、交流甚至是交锋,获得一个尽可能对自己有利的决策结果。

  无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会,还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会,抑或评选先进工作者的部门年终总结会,在这些场合,每一个与会者都有可能获得发言的机会,阐述自己的想法,适度地自我展现。

  当然,你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。

  言不及义空话套话都是忌

  冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外,更会导致真金白银的损失。 日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账:会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3,是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作,因此损失要以2倍来计算。

  效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说,一切围绕效率二字的规则,比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等,都是对会议发言者的最基本要求。

  如果你需要当众进行主题发言,或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话,那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说,有准备表现在:在进入会场之前,弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些,提前查阅相关数据、材料、历史记录,并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。

  听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓,分属不同部门。一次开会,不

  知怎么就通知错了人,结果该来的没来,不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时,白白耽误了时间。其实,他如果在走进会场之前有所准备,了解清楚会议的主题是什么,跟自己有什么关系,这个误会就完全可以避免。

  在会议上发言,尤其是占用大块时间进行主题发言时,切忌套话、空话,要尽量做到提纲挈领,先讲主张再说理由,按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目,每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕,则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。

  别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四,其中三条与你不谋而合。这时候,即便你针对这三条建议做了充分的发言准备,论点论据也更为有力,但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间,并且是对之前发言者的不尊重。

  要知道在会议上,当你的身份从发言者转变为听众的时候,认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么,才会让你在随后的发言中有的放矢。

  认真地听别人在说什么,适当地做些记录,在会议过程中不断调整、理清自己的思路,这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。至于那些被别人抢先提到过的内容,其实也并非雷区——你再次提到它们的时候,尽可能地用三言两语概括核心观点,并且加上一些“正如刚才××谈到的那样,我还想补充一点”,或者“在这个问题上,我特别赞同××的意见”。这种对他人发言的承接,不仅能强化自己的观点,更重要的是,这充分体现出你在会议上有准备、专注、尊重他人、思路清晰和富有创见的良好职场形象。

  承担与自身角色相匹配的责任

  有句话说,成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑,除了“正确地说话”之外,恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。 发言的时机选择,很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。

  在决议形成之前,核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态,而他们的意见往往会决定整个会议的走势。接下来说话的是资深员工,他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释,或是赞同,或是委婉地提出不同看法。然后才轮到新人,这时留给他们的讨论空间已经十分有限,多数人只能“跟票”表态,很难再提出什么新的见解。到了会议的最后阶段,团队大佬会根据大家的意见进行总结发言,并结合他自己的态度形成最终的决议。

  实际上,发言的时机更像一个“潜规则”——没有成文的规定,却实实在在地存在于每一间会议室里。试想一下,如果一个有着十几年工龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意,没意见”,很可能会被认为是敷衍了事,不是带着情绪,就是态度不端正;相反,如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话,则很可能被诟病为“不知深浅,自以为是”。

  如何选择合适的发言时机,需要判断力——你必须搞清楚自己在团队里究竟占了多大的权重,自己的意见到底有怎样的影响力。在此基础上,你才能通过对发言时机的把握,承担与自身角色相匹配的责任,并且规避不必要的风险。

  这么说起来,职场新人要想在会议上一鸣惊人,确实存在一些难度。作为菜鸟,更切实可行的做法是,在会议之前认真准备,在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说;在需要自己说话的时候,恰当地表达自己的观点,不必过分谦卑,更不能过于自信。至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人,虽然这种进取心值得肯定,但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实

  有可能给新人提供机会,但痴迷于此难免导致用力过猛,伤及他人,让自己在职场起步阶段就陷入困境。

  随机应变是一种能力

  会议室是职场生态的浓缩版。在这里,人与人的关系,每个人对同一件事的不同解读,以及人们处理事情的不同方法,都会被集中在小小的一张会议桌上。面对层出不穷的状况,如何随机应变从容应对,是对情商的重大考验。

  在会议上发言,切不可以为有理就能走遍天下。要知道,这种时候,用怎样的方式表达才是更重要的。尤其是在意见相左时。

  某地的公务员面试中就有这么一道题:假如让你组织一次会议,在会上同时有几位同事就你的发言提出反对意见,使你很难堪,你该怎么办?当然,标准答案无外乎“虚心听取大家的不同意见,认真调查和了解各方面的情况”等等。但我们可以换位思考一下,在这个尴尬的场景中,那几位提出反对意见的同事是不是也有做得不妥的地方呢?

  当别人发言时,就算你再反对、再鄙视、再想辩驳,表面上也要保持克制,不动声色。轮到你说话时,首先要提到的不是“我不赞同??”,而是在对方的发言中,寻找你和他可以达成共识的部分。随后再以恰当的方式提出自己的不同意见,既达到了讨论的目的,表达了自己的想法,又不至于伤及同事。

  而所谓“恰当的方式”,就是说话的艺术了,这在职场的人际交往中尤其重要。试着在开场白里,向那位和你意见相左的同事说“我认为××提到的这种方式很独特”,“在这次活动中的积极态度非常值得我学习”,或者“感谢××对我工作的关注”。谁都好面子,因此说话的时候就必须体察周围的气氛和对方的情绪——是该直抒胸臆,还是点到为止,或者暂时搁置。

  总之,要把握一个原则:针对事,而非针对人。毕竟,人在职场,大家想的都是怎么把事情做好。

  更重要的是,如果你否定了别人的方案,就一定要再至少提出一个新的想法。毕竟,破坏总是比建设来得容易,只破不立并不能解决问题。

  在会议中发言时还有个小技巧。有心理学家曾经做过一个试验,他们让发言者频频注视会场上的某一个人。试验结果发现,对于发言者频繁的目光注视,被注视的人在心理上就会觉得自己必须有所反馈——或是频频点头,或是在那人发言后表达补充意见。

  这个试验告诉我们,在会议上发言时,可以一边进行自己的阐述,一边注视着会场里的听众,尤其是那些直接关系到你此项工作成败的“主要听众”,把自己和他们的关注点联系在一起,这样没准儿会取得意想不到的发言效果。

开会发言稿 篇6

  今天,公元xx年2月9日,高家300人齐聚新惠,举行族谱发行仪式。上下七代同堂,堪称百年盛事!如此壮举,虽不能绝后,但绝对空前。可喜可贺。 学军、全生、广斌等六位族中高贤,辛勤两度寒暑,行程何止万里,编成煌煌巨卷。大16开,精装硬皮,色作金红,沉凝庄重,蔚为大观。此谱当可流传百代矣。

  激动之余,草成绝句,以襄盛事:

  族谱新刊色作金,

  前人创业倍艰辛。

  但期我辈多劬力,

  不使不肖辱高门。

  关于族谱,我多年在外,以卖文为业,本该有所贡献 ,却未建尺寸之功,实感赧颜。前年也曾应凤仪弟之邀写一稿序言,终因不善而为学民叔所作取代。此事我一则以恨,一则以喜。恨者,悔也,悔自己学力、用心不够,未能为家族立功;喜者,幸也,幸亏未能见用,否则,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。

  文既不逮,其中主张却不敢自密,将其中三段在此诵读一遍,以期与族人共勉:

  人云史志其用有四,日存史,日资治,日教育,日交流。族谱虽非国史,亦非方志,然则大同小异,其义一也。故,修谱续牒,乃尊祖敬宗,团结族人之大事也。

  方今之世,地球亦已称“村”,族人遍及天下。然根之所在,无人敢忘,生养之地,永萦于怀。往往一谱在手,点划之际,亲情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆间。

  昔楚子问鼎于王孙满,对日:“在德不在鼎。”极言德之重也。德高方可立身、齐家、治国。吾族中人,当假此重修族谱之际,远绍先贤,近取榜样,联络族人,增进情谊,修身修德,耀祖光宗。

  藉此族人济济一堂之际,我有一项小考证报告给各位:三天前,我专门到双庙小东沟封山拜祭祖坟,因天色太晚,又因向导失误,终未能如愿,大哭而返。但我已看到封山上叫人肃然起敬的葳蕤草木和令人高山仰止的纱帽山!下得山

  来,遇到一位二宅先生,他说,高家老坟巍峨壮观,方圆百里无出其右者,可惜近年两次被盗??怅然之际,先生问我:知道高家风水被毁故事否?我答曰:但知高家此吉穴为一有道高士所选,高士为此付出双目失明的代价。后因高家背信冷落先生,先生唤来徒弟,做法破了高家风水,两人飘然远引。

  二宅先生复又问道:知那徒弟何人否?我摇头。告知:翟文义。再问其他,不答,施施然而去。

  我今述说此事,一为了却族中绝大多数人多年谜团,知道谁破了我家风水。二为告诉诸位:族中风水之说,前辈大有深意焉。——做人要重然诺、守诚信!

开会发言稿 篇7

  尊敬的各位同事:

  大家好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

  在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;

  我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

  如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的'在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

开会发言稿 篇8

  童鞋们,大家下午好。

  首先,非常感谢童鞋们不嫌我烦,放下所有的事情坐在这里,因为我的发言会很长,我尽量让大家都有所收获。先表明一下态度,今天我不是给你们做报告,讲什么没有用的大道理。今天我是以好朋友的身份,咱们一起学习一些对我们自己有利的东西。

  本次会议将历时30分钟,我来主持,班主任旁听,这30分钟请大家务必在行为上保持严肃,思想上高度集中。

  接下来我们要搞明白两件事情。

  第一件就是我们为什么要做班干部。第二件是看清我们的情绪反应。

  先说第一件,我们为什么要做班干部?关起门来讲,什么班级荣誉,什么责任心管我鸟事啊!对不对,我们关心的是我们自己。所以为了自己的利益,请认真地听我讲下去。

  先说一个你们也听过,就是没重视过的真理。但凡是我们职高出去的,如今已深入管理阶层的,曾经要么就是班长、团支书要么就是学生会骨干。总之曾经做过班干部,并且有一定的号召力。

  承蒙A把班长的职位让给我,让我有机会开这么多班长会议,班干部会议。*老师不止一次地说过,出我们职高校门的有四类人,第一类是既有技能又有管理能力的人,显而易见,职高很少有人能做到。那也是我的目标。第二类是只有技能的人,因为需要非常好的成绩,做到的人也很少。第三类是只有管理能力的人,奇怪的是比第二类人还要少。很明显各班的班干部也都像我们一样是来做摆设的。第四类是碌碌无为的人。最多。

  在座的如果班主任没有看错的话,你们都是有能力的人。肯定不甘心成为第四类人,但是要成为既有技能又有管理能力的人太困难,只有技能的人对在场大多数人来说也难,因为要有学习基础。那就只剩下第三类人了。如果说我和成绩好一点的同学努力一把可以成为既有技能又有管理能力的人的话,那么你们所有人在你的职位上努力一把,都可以成为有管理能力的人,就是第三类人。用班主任常说的一句话,那么你到社会上才能吃得开。这就是为什么*老师以前总是找机会问咱们班主任我有没有进学生会。(这是事后班主任跟我说的)我知道他话里的意思,说好听点,学生会比班长更能锻炼人,说难听点,他就是觉得没进学生会的我没什么能力,成不了大事。

  我深深地相信,没有管理能力吃不开。说实话高一没进学生会,我很不甘,因为我想成为第一类人,技能和管理能力兼备,以后在社会上要做管理阶层,后来我就进学生会了,开诚布公的讲,为的就是朱老师一句话,我等于是放弃了和所有技能团的同学甚至是和全国化工尖子争的那个全国第一的荣誉。

  大年初二那天,*老师来我家,趁周围没人的时候,他问我,周六还有没有去技能团,我说有。他告诉我,如果将来有一天你发现技能团和学生会冲突了。为你自己考虑你要选择学生会。我说我一定会的。

  再说那天我作为学习标兵发言。那是我最成功的一次发言。会议

  结束,在会场外,胡校长和我握了手,她说,今天你最出色了,将来你会成功,我相信你。短短几句话,对我是莫大的鼓励和震撼。若不是因为学生会我绝没有今天。

  我觉得,没有哪个职位不锻炼人,如果你们相信我,那么用心回答我,你们想不想成功?想不想以后走上社会比其他成绩差不多的职高生更有才?很好,上个月第一堂哲学课**老师说,一个成功的人不在于她做了多少她愿意做的事,而在于她做了多少她不愿意做的事。

  我们不愿意做的事是什么?无非就是放不开,不敢去管理。为什么放不开,不敢去管理?这就是我们今天要解决的第二个问题,看清楚我们的情绪反应。

  我相信是人都会在某些特定不特定的场合感到不自在,我从两年前开始反复翻看心理方面的书籍和电视剧,并且我不管到哪个学校,都会去这个学校的心理咨询室坐坐。我也时常观察人们在不经意间做出的某些动作,看似很随意。其实却是比语言更丰富的表达。费罗伊德说,任何人都无法保守他内心的秘密,即使他的嘴巴保持沉默,她的指尖却在喋喋不休,甚至她的每个毛孔都在背叛他。下面我要举个例子,也就是上一次的班干部会议,这是我一心策划的,先声明,里面我会对你们中的几个人在那个场合身体所做的动作做一个不系统的分析,并且会用到很多犀利的形容词。那些都是心理学上常见的学术语言,不带批判的意思。你们不要觉得伤自尊,因为这些都是人在不自在时,表现出来的非常正常的举动。只不过因性格不同各有不同而已。至于保密问题,你们放心,这是心理学道德的底线更何况我是你们的朋友。

  记不记得,当时我叫卫生委员说她的职责的时候,她还没说话脸就红了,说明她不太自信。接着当我告诉她去年我们一次卫生流动红旗都没有拿到过的时候,她轻轻地说了一声,奥,脸更红了。后来班主任说到自主作业的问题,她为了掩饰她刚才的不自在,转移话题,明知故问地问班主任说,能不能不写自主作业呀?然后她的双手立马挽住站在一边的B,这个她自己认为可能比较自然的动作是要掩饰她转移话题的行为和获得一些安全感的目的。这个动作对于一旁的B来说显得有点突兀,因为这不是朋友之间撒娇的挽手动作,她当然也能意识到这一点,所以B也就不必做出相应撒娇的动作来迎合她。她只要原地不动就可以了,事实上,B确实是这么做的。但由始至终咱们的卫生委员都保持微笑,说明她没有生我的气,没有觉得是我的话侵犯了她,让她不舒服了,也没有太难过,只是有点不自在而已。

  接着说,我叫A说他的职责,起先他只有一点点紧张,他说他的职责是协助班主任??还没有说完,班主任就说,说细节别整些没用的。这回他紧张了,除了说话有些疙疙瘩瘩,恩,,,恩,,,以外,我注意到他的右手在腰上插了一下,又放下了。这是他紧张时的一贯动作(有的时候,一只手,有的时候两只手)以前学生会面试,他也用了这个动作,事后我问他刚才有没有紧张,他说:“没有。”呵呵,他在说谎。心理学上讲,一般除了身体疾病或孕妇需要用这个动作外,人在紧张,不自在或是要表达一种气势的时候也会采用这个动作,据说卫生委员曾经在实验室门口喊值日生做值日的时候也用过这个动作。

  接着说一下我和C,我叫C说她的职责,她面无表情地说完了。(补充一下,绝对面无表情)我用很高的语调,并且用了带有谴责性的语言和表情,来表达我对上学期团活动以吃为主的不满,我甚至还很不给面子地把校团委书记搬出来,为的是谴责她的不是。(其实这些在我们两个打工的时候我早就跟她说过了,在这么多人面前再说一遍,就是为了捕捉更多情绪反应,以便来开今天的会议)。言归正传,虽然我很注意尺度,很小心但C对表情非常敏感,她很快意识到了我带有攻击性的语言正在侵犯她的自尊或是面子。本来是面无表情,现在是板着脸,她当然要跟我争论,表现得还要比我淡定,她会想我是不是有毛病,说了几遍还要说。并且在我和C的谈话中她没有任何一个动作是表示要寻求安全感或是求助旁边的B的。因为,B向来比较弱势,她比较强势。在与我的争执上,C帮不了忙。事实上她也不需要帮忙,因为跟她的争论我一向没信心,此时我已经处于弱势了,心里一慌,竟然忘了自己最初的目的,跟她杠上了,争到最后,我就血压升高,面红耳赤了。不知道你们有没有注意到。

  这也说明我与卫生委员一样在与人争论或即将与人争论的情况下容易不自信。而这种不自信在C身上不存在。也就是为什么在大型活动上,要求脱稿的情况下,容易出现问题的是我和卫生委员(她在三句半的表演中忘词,我则怎么也进不了十佳歌手复赛,我们肯定都不想面对这个事实,但你越无法面对的,就是你越需要疗愈的。

开会发言稿 篇9

  尊敬的各位老师,亲爱的各位同学:

  大家晚上好!我是来自商学院学生分会劳动生活部的委员贾涵程。由于我的师兄也就是现任劳生部部长钟雷在参加党校开学典礼,不能来到今晚动员大会的现场。他让我带他向大家问好,所以我必须再给大家说一次,各位,晚上好!

  正如你们所看到的,我要向大家介绍的是劳动生活部,可能在座的各位能想到我们部和劳动有关。没错,我们部的日常事务就是监督和检查商学院辖区内的教室的卫生打扫情况。但有劳动这两个字并不代表在我们部能学到的东西就仅仅和劳动方面有关。我国伟大的教育家陶行知先生说过:在劳力上劳心,是一切发明之母。事事在劳力上劳心,便可得事物之真理。我们劳生部,虽然每天都检查卫生,可能这种小事有时会显得很枯燥,但我们正是在做小事的时候付出的劳力必定会使我们发现事物的真理。古语有云:一屋不扫何以扫天下。检查卫生的时候必须要有耐心,而且得细心。久而久之,我们就会养成细心、耐心的好习惯。这不正是成就大事所必须的性格吗?

  在劳生部工作还有一个其他部室都不能达到的锻炼效果。由于每天要检查卫生,所以劳生部的干事每天必须面对不一样的同学。形形色色的人就在你的面前,你得学会如何与他们交流。劳生部的另一位委员林娟娟同学一年前和下面坐着的许多大一的同学一样,是一位不善言辞,很害羞的女孩子。但是在劳生部经过了一年的锻炼,她的变化很大。给我的感觉至少是她现在知道如何跟各种各样的陌生人进行交谈,而且显得十分成熟稳重。文明、谦虚、成熟、稳重的说话,这些是一个成功者的言语不可或缺的风格。

  与学生会其他所有部室一样,我们也会定期举办具有自己部室特色的大型活动,比如去年我们与素质拓展部和女工部一起就举办了“乐动青春,唱响未来”大型歌唱比赛。院上很多同学都踊跃报名参加,我用一句话来形容就是气氛高涨,盛况空前!此外由劳生部自己举办的“清除课桌文化”以及摄影展览等活动也是相当有意义。

  当然,劳生部的工作的确很辛苦。数九天顶着烈日,隆冬天冒着风雪,只为了给我们学院的卫生事业做出贡献。但年轻人,为心中的信仰挥洒青春再苦再累也值得!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。越是艰苦的条件就越是锻炼人。你们进学生会最大的目的不也就是锻炼自己吗?一代管理大师彼得德鲁克说过,这是一个苛刻的世界,对年轻人尤其苛刻。所以你们要抓紧每一次锻炼自己的机会!

  骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。劳生部的事情很平凡,但是做好了每一件平凡的事,就不平凡;劳生部的事情很细小,但做好了每一件细小的事就很伟大!要做好这些平凡细小的事,就必须发扬驽马十驾的不舍精神。我们的“不舍”, 不只是咬牙坚持,更是以一种超人的毅力含泪欢笑勇往直前!纵然知道前路荆棘横生,也会风雨兼程。到头来回首望痛苦的八千里路云和月,终究会无怨无悔!

  坚持是源于内心的坚忍不拔,青春也会因为挥汗如雨而畅快淋漓!水本无波,相荡而起涟漪;石本无华,相撞而起火花。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,有了劳生部这个平台,你们就可以尽情展示自己的才华;“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高,才能看得更远,有了劳生部这个平台,你们就能从小事中学会天下到底该怎么去扫!各位大一的朋友,劳生部,热忱欢迎你们的加入!

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