电梯述职报告年度总结6篇

2023-05-22 08:59:04 电梯述职报告年度总结

  伴随着时光飞速流逝,我们将迎接新一年的到来,又要准备来写岗位的年度工作总结了。做好年度工作总结可以更好的帮助我们总结经验和教训。你是否在担心自己的工作总结不够好呢?以下为我们为你收集整理的电梯述职报告年度总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

电梯述职报告年度总结 篇1

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为紫金的其中一员,我深深感到紫金企业之蓬勃发展的热气,紫金人之拼搏的精神。

  工作是不会停止的,犹如海浪一浪接着一浪来。今年开春优先来的是建行的PC改造,虽说只是换个PC那么简单,就一会的功夫,但实际操作起来就繁琐了,首先银行的人不一定那么准时让你进到机房,即使到了机房也不一定能很快开保险柜让你干活,这是客观的原因是比较难避免的;开始干活,工序是:备份;关机换下旧PC换上新PC(这一步连接的线很多,接完线PC后面就是一大坨的线了,不好好整理都放不进机柜里);修改新PC系统参数(计算机名,IP网关,银行号,终端号,TCP重置,杀毒软件的装卸等);APSP的升级;全部弄好后要备份,拷贝新PC的备份作为后续PC改造的新镜像;若以前还没粘贴条码的则要抄号贴条码。

  PC改造接近尾声时,第一台改造的机器出现问题了,查询交易明细查询不了,后续PC改造的机器中也有些开始出现这一情况,后来由5217从数据查看得知是当时总行PH文件服务器能力存在一定瓶劲,在交易高峰期会现明细文件无法下载下来情况,导致查询明细交易失败,在我看来觉得是新AP有NG导致的,后来在后续的AP中更改了这个NG。这一现象的出现让我懂得,若有一批机器关乎到换系统的,用镜像不要单一,应该多做几个不同的机器的镜像,预防第一台机器在系统上的故障也后续的机器出现。

  PC改造完后接着来的是招行的冠字号改造,这个还

  算很顺利,没出现过什么问题,就更换BV打驱动升级版本就可以了。紧接而来是招行IC非接改造和兴业SP升级,这两个工作也算很顺利。这样一个春夏季度又过去了。

  忙碌的秋季到来了,建行的一批新机器到来了,因为银行要求在规定的时间完成,在一个星期内需开启疯狂的装机模式了,跟着来的是建行的冠字号改造,工行SP,AP的升级和工行冠字号改造。

  建行冠字号改造都是一些过保的机器,改造时需要约它保公司到场,也还很顺利完成。就工行SP,AP升级容易出现问题,升SP时会出现启动不来,需要重新装系统方可,可是问题就是这样就容易多了,有些机器升级完后一星期左右才出现故障,就是插卡就会死机需手动关机重启才可以,有些根本就启动不了,换了系统还是这样,换了MCU还是这样,换了PC还是这样,后来和工行科技部联系,他们也有遇到过这样的问题,暂时还没发现问题所在。后来工行科技部发现是新的SP升级包有NG,需换SP升级包方可解决。工行冠字号改造由于货源不足还没改造多少,只能等到有货来才可以继续。现在兴业SR机器的IC非接改造也陆续开始了,兴业的SP又要升级了。

  新的工作计划源源不断的来,不会停歇,就像海浪一浪接着一浪来,也只有这样公司才会有发展。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会再接再厉,使工作更上一层楼,使客户感到满意,给予我一个十分的评价。作为服务行业我们应做到:品质为先,服务为本。加油!

电梯述职报告年度总结 篇2

  1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系,

  2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

  3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

  4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

  5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

  6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

  8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

  10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

电梯述职报告年度总结 篇3

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,一年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

  第一加强自身实践能力。二零一七年七月至十二月,我参加了**电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

  第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

  第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

  第四做好工作总结。一年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。一年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

  在我们全体同仁的努力下,我所管区域一年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

  作为一个施工电梯操作工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

  在20XX的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。

  在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

  1、 努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。

  2、

  协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。

  3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

  4、 跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

  在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。

电梯述职报告年度总结 篇4

  回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

  一。做好设备设施的日常维修保养工作

  制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

  上一年的工作大概有以下几项:

  1、把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗。

  2、做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

  3、电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜

  4、巡视工作做到发现问题及时解决

  二维修电梯电话和电话线路电梯设备有待解决的问题:

  1、5楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换。

  2、9楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

  3、电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换。

  4、外部电话线老化已无法使用,须更换。

  5、电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新。

  6、电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

  7、装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

  三电梯维保的下一年计划

  1、做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作。

  2、加强节假日前的保养检修工作

  3、加强节假日的值班和巡视工作

  4、针对各梯做到针对性的检修

  四真抓实干抓好安全生产

  强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

电梯述职报告年度总结 篇5

  20XX年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  一、营业工作

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保,xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

  二、营业下一步的工作主要是

  ①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

  ②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;

  ③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

  三、维保工作

  维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。

  目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

  今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

  四、下一步的主要工作是

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等;

  ③曾强急修的反应和施工的能力;

  ④加强整体维保工的形象;

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修;

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  五、运行工作

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督;

  ②设一专人管理所有运行项目的工作;

  ③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题;

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人);

  ⑤操作证复审及考证工作。

  六、问题及建议

   ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做;

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯;

  ③增强及时解决处理投诉的能力;

  ④增加高级修理人员。

电梯述职报告年度总结 篇6

  20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下,取得了长足的进步,也取得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

  我公司20xx年新安装的地盘有xx等,本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测,合格率100%,同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外,还对我市xx等场所的电梯进行维保工作,20xx年我公司维保的电梯,在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少,由此树立了我公司在业主中的形象,确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

  与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

  一、做好设备设施的日常维修保养工作

  制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

  二、做好电梯维保的下一年计划

  做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。

  三、真抓实干抓好安全生产

  强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

  四、发扬团队精神配合帮助其他部门

  有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

  五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

  各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导亲自买来电梯方面的培训教材,领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,组织知识、技能竟赛,取得了很好的效果。

  六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

  组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。

  七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

  临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

  八、工作中的经验教训及来年展望

  电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

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