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保安述职报告 篇1
在建材市场这一年的安保工作也结束了，我想这对我来讲是个宝贵的经验，在工作当中一定要有一个意识，那就是尽心尽力，一切的事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是需要非常大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我尽心尽力做好安保工作，配合同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的帮助下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。
一、维持建材市场日常秩序
在建材市场每天的人流量都是非常大的，对我们每一个安保工作人员都是一个非常大的挑战，保证日常的工作秩序这是非常难的，但是这是职责所在，一年来我们所有安保人员都是在用心维持秩序，尽量不让建材市场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的，保持一定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在建材市场人多的时候，造成一洗拥挤也是常有的事情，每当这个时候我都是非常用心在维持秩序，不让拥挤造成什么安全事故，日常的工作秩序需要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些非常的关键，这些都是非常有必要的，保证建材市场的秩序这一直都是一年来我的主要工作。
二、安保工作情况
加强建材市场日常的巡逻，保证建材市场各方面的安全，发现有携带安全隐患的物品及时的清理，保证日常建材市场的安全，在按安全方面的工作，主要也是分为几点，建材市场的设备，比如电梯，人多的时候是要非常在意电梯事故的，及时的维护个设备的正常运转，保证让所有消费者有一个好的购买环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个专门的工作，一年来我在安保工作方面，非常用心，我也非常细心，我深深地知道自己的职责所在，每天建材市场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是非常关键的工作，加强个区域的巡视，保证所有监控设备正常。
三、工作不足之处
我非常清楚自己在工作当中是有一些缺点，很多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够果断，临时的一个安保工作反应不是很快，这是一个工作缺点，我也非常清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是非常关键的，在工作当中我非常在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的不足好好的纠正的，把工作做到更好。
保安述职报告 篇2
1、确保了小区上半年无安全管理事故
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能
保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，物业管理圈。在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗。
7、内部管理方面的进步
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至xx年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
保安述职报告 篇3
加入xx物业担任保安工作已经将近一年的时间了，在这段时间里我很重视保安工作的完成并强化了对自己职责的理解，由于明白自己作为职场新人的定位从而很重视对工作技巧的学习，得益于领导与同事们的帮助让我在工作中小有成就，但对于自己的职业发展而言这些成就还是远远不够的，现对将近一年的时间里完成的保安工作进行简单的总结。
处于门岗位置的之后能够履行好站岗执勤的工作，我明白门岗位置是物业小区一道重要的防线自然不会做出擅离职守的行为，因此在领导分配好每天的值班任务以后能够确保门岗位置有保安人员值守，无论是业主寻求帮助还是阻拦外来人员进入小区内都是十分重要的，能够通过门岗工作的完成帮助业主让我很有成就感，另外为了维护小区内的秩序导致内部是不允许停车的，所以对于想要将车辆停在小区内的人员都会进行劝告，毕竟车辆在小区内行驶很容易存在安全性方面的问题，而且停放车辆太多的话也会影响到小区的美观。
对停车场进行严格管理从而服务好相应的业主，由于面积有限的缘故导致停车场区域一般都是采取收费制度，但对于在小区内居住的业主来说是可以免费开放的，而我要做的就是甄别出业主和外来人员的区别，而且在车辆的停放方面也要有着严格的规范，防止恶意停靠以及车辆刮擦之类的状况出现，而且对于停车问题引发的争执也要及时进行处理，这项工作的完成也是旨在为有车的业主提供便利，而且为了防止车辆丢失的状况出现也会核实好车主的身份再予以放行。
对负责的区域进行巡视并做好防火防盗方面的工作，为了防止小区内出现财物丢失的状况导致我们会划分不同的区域进行巡视，在有着保安人员尽心尽力地进行巡视的情况下，小区建立了完善的安保体系从而确保这一年没有发生任何盗窃事件，另外我也会查看各个楼层的消防设施是否能够正常使用，平时也会给业主宣传消防安全方面的知识，通过这种方式有效地避免了小区内发生会在的可能性，而且我也会查找资料并用以改进自己当前的工作方式。
整体上看我在本年度的工作表现是比较平庸的，但是能够通过保安工作的完成保障业主们的安全已经让我感到很满意了，接下来的时间里我应该要努力做好保安工作并积累更多的经验。
保安述职报告 篇4
光阴似箭日月如梭，转眼已近岁末，似乎去年圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝，让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾2018年这一年来的工作，我的感受很多，收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下，在同事们的支持与帮助下，取得了一些成绩，现将这一年的工作总结如下：
首先，我作为一名保安员做到了以下几点：
1、严格执行公司守卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。
3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。
5、看见领导手拿重物时，主动上前帮忙。
6、雨天为领导撑伞，送上车。
7、雪天，领导的车被积雪覆盖，用扫帚帮领导清扫车雪。
8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。
9、积极参加公司和大队组织的'各项活动和比赛。
其次，我做为组长，主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、工作当中有松懈，应更加严于律己。
2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习，积累。
2018年即将过去，我们将满怀信心地迎来2018年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动，与其他同事相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶。
保安述职报告 篇5
时光如梭，光阴似箭，自我带班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷、困惑，也学到了很多东西。本以为自己对基层管理已略知一二，自当上了班长之后，我仔细回想良久，方知自己作为最基层的班组管理者，诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面：作为一个优秀的班长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的迟到，不带安全帽等，由于要求不严格，从而不自觉地让员工养成了偷懒、睡觉、没有责任感等坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行防护到位、到人，切实做好员工的安全防护工作和生产安全工作。争取让安全生产无盲点，运行工作和日常保养有记录。
其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要需要做好自己的分内事就行了，需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从冯德明冯师傅的不懂除尘设备的运行原理和操作，海亮、韩亮的工作经验匮乏，再到刘海亮多次请假和懒散，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强（至少不差）；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。
当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。比如：在交接班时发生口角就是一个典型例子。由于工作中的马虎和懒惰，工作你推我，我推你，工具用完不放回原处，导致丢失和遗落，导致形成矛盾，最后演化为口角，虽多次强调和提醒，但还是会出现这种情况。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的状态下认真的工作。
最后，作为一个优秀的班长，在下级面前要为了安全生产的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力安排好领导下发的工作，做到工作有计划，有问题及时做记录，及时处理，从而让整个生产工序在一个顺畅和安全稳定的环境下进行。
总之，经过这一年的运行工作，深知自己在人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！
保安述职报告 篇6
20--年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教育和内部管理，建立健全各项规章制度，注重思想作风和工作作风的培养，加强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工作计划，确保了酒店内部的安全稳定。具体工作总结如下：
一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设
保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率高。在此严重的形势下，保安部及时调整工作岗位编制，使员工工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。根据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。
二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事
以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
抓好安全工作硬件建设。注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患，并及时要求整改;确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
组织消防演习，提高员工疏散逃生能力。今年保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练-次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，保安部所有人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。多次组织队员为酒店各部门义务劳动，队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。
四、存在的问题及努力方面
一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩，但存在的问题也不少。在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性;与相关部门的沟通有待加强;有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这些问题要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。
保安述职报告 篇7
一、在劳动纪律方面，为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。
二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
三、在安全上也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。
四、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展2个项目，增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的`门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。
上半年来，每天都在发生着巨大的变化，一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检20余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进行了整改，主要问题0项。在工作中积极配合甲方，有问题及时协助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。
当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处：
保安员对“保安行为规范”的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要及时汇报，由上级解决。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。
保安述职报告 篇8
斗转星移，时光如梭，转眼已近年末，回顾自己一年的工作历程，收获及感触颇多。在担任外包主管工作中，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好地履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现对20xx年度的工作向领导汇报如下：
一、全体外保队员团结协作，圆满地完成区域内各项安全保卫工作，工作水平有了一定的提高。
1、坚决服从公司上级领导的工作安排。认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把公司利益放在第一位。
2、做好日常管理工作
外保是公司的形象窗口，全面落实区域内的安全防范，车辆秩序的维护工作。全体队员发扬吃苦耐劳精神，面对巡查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
20xx年公司陆续举行了多场大型活动，外保在上级领导的正确指导和安排下，积极配合其他部门，不但圆满完成了外围的安全保卫工作，而且在其他部门人手不足的情况下，大力支持配合，保障顾客和员工的人身财产安全，维护了公司利益，始终将危险消除在萌芽状态。
今年夏天上海市遇到了连续的高温天气，外保队员，又都处于第一线，炎热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在8月中旬，又遇“云娜”等一系列台风，外保队员主动要求留在商场值班，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部队员以公司为家的崇高思想。
3、员工素质方面
通过不定时与队员沟通，反复强调仪容仪表、文明用语、行为规范，加强培训教育，使队员对公司部门产生归属认同感，并从“服务至上”的角度出发，个人的问题马上解决，始终笑脸相迎，做好公司的第一道靓丽风景线。“消防安全重于泰山”，为了保证商场的消防安全，外保队员积极配合、参与消防部门的各项活动，积极参加各种消防业务理论知识、技能的培训教育，为公司的消防安全贡献自己一份力量。
二、不足之处
1、进一步加强外保内部管理，自身的一些不好的、急躁的工作方式也必须改进。
2、队员综合素质有待加强。由于平常学习培训的时间较少，因而部分队员的综合素质有所欠缺，普通话不够标准，个人形象及穿着不注意，影响了公司的整体形象，新的一年，我们将着重强化提高队员的综合素质，通过多沟通、换位思考、学习等来积极带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。
对于这些缺点和不足，我们会高度重视，在接下来的工作中，结合外保的实际情况，扬长避短，在树立公司形象和完善外保内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在上级领导的正确指导及外保全体队员的努力下，来年我们一定会取得更好的成绩，不辜负各级领导的期望与厚爱。20xx年即将过去，我们将满怀信心的迎接20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战，我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，明天会更好。作为公司的一分子在明年的工作中我将一如既往，全心全意的为公司的发展贡献一份微薄的力量。
保安述职报告 篇9
尊敬的领导：
经过一年的工作，我对我的工作进行了总结。在此，向领导们提供我的保安专职工作报告，那么我在工作中遇到了哪些问题呢？
一．工作目标
保安工作的主旨是维护场馆的安全秩序，保障人员的人身安全和财产安全。我们有关保安工作的目标如下：
1、保护场内门岗秩序，确保场内员工工作的安全性。
2、保护场内的财物：电脑、服务器、办公文具等等。
3、对来场人员进行检查并控制进出门岗。
4、对场内门岗进行巡逻。
5、随时报告安全问题并及时采取行动。
二．工作详情
1、门岗管理
我的首要任务就是确保场内岗位不被外来人员侵犯。为此，我要求所有外来人员必须通过我们的人员检查岗。同时，只允许持有访客证的人员进入。在个别情况下，必须经过主管部门批准才能进入。
2、财物保管
我的工作还包括盘点和检查任何场内的财物。我要确保服务器、电脑、办公设备等财物都得到妥善保管，不会丢失或被偷盗。我经常在办公室检查这些物品是否在原处，并一定是储存得很好的。如果发现问题，我会立即报告并采取相应的预防措施。
3、人员巡逻
定时巡逻是保安工作中的一项重要任务。我会沿着规定的巡逻路线走，确保场内的安全问题得到及时解决。我会扫视场馆，查看是否有可疑人员或行为。我也会检查消防和其他安全设施。
4、安全问题的发现和报告
我及时上报所有安全问题。这样，主管部门才能及时采取措施解决问题。安全问题可以包括人员进出、财物丢失、匪徒入侵等。
三．工作总结
保安岗实行24小时换班制，我一直能够尽职尽责地完成我的工作。在这一年里，我遇到了很多挑战，但我始终坚持我的职责，我所服务的场馆没有发生安全事故。我一定会继续努力，带领我的同事共同为人民生命、财产安全保驾护航。
以上是我的保安工作报告，谢谢领导们的收听。
保安述职报告 篇10
过去的20xx年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年工作体会总结如下：
1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。
3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等]，及时通报车主或。。。等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。
5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。
20xx年，在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的'管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。
保安述职报告 篇11
即将过去的xx年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就xx年在公司工作期间的工作情况总结如下：
作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作。
遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。
目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。
要想做好保安工作，必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。
xx年，我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作。
保安述职报告 篇12
通过工作上的繁忙要我慢慢融入了商城的办公环境，尽管大半年多的时间段并没让我还在安保工作中获得过多造就，可是可以比较好地执行本身的岗位职责代表着我已经在工作上发展了很多，比照过去可以发觉我还在专业能力层面获得了非常大提高，可是应对将来可以获知自身当今的工作能力还不能解决十分艰巨的任务，现对这段时间在商场保安工作上的主要表现开展下列实际汇总。
积极参加门卫保安的岗位培训进而尽早做到入岗规定，新员工入职之初必须通过专业培训环节的学习培训才可以尽早融入大型商场的各项工作，因而我很爱惜此次学习的机遇并加强了对安保工作的高度重视，不论是大型商场的防卸或是纪律的维系都必须做为门卫保安的自身认真完成，尽管此次学习培训减少了自身融入运行的过程却也不会因而觉得骄傲自满，因而我在思想方面很高度重视大型商场领导干部机构的此次学习培训，根据各种实例教程深层次了解门卫保安的岗位职责进而让我明白了非常大提高，并且我就很重视对工作中方法的应用并保证尽职尽责。
对大型商场各地区进行巡查进而妥善处理好消费者间的纠纷案件，外界层面因为一部分车子乱停乱放的原因造成大型商场进出口的管理方法较为错乱，这类情况的存有针对大型商场品牌形象的维护保养而言是十分不好的.因而我还在领导干部的标示下对大型商场周边的范围开展了清除，尤其是车子乱停乱放和流动性小商贩占有大型商场前空闲地的情况获得了非常大改进。內部层面则是排长队或是沟通交流层面的误会造成的纠纷案件，我一旦发觉这类状况都是会积极主动向前解决进而降低不良影响的造成，并且就算是在监控室也可以根据大型商场的监管查询是不是存有偷盗的情况。
重视消防安全的学习培训并对安防设备开展立即拆换，针对市场的保安系统软件而言消防安全问题向来都是非常值得关注的，因而在大型商场领导干部的机构下使我们参与了消防知识讲座的学习培训并掌握如何处理火灾事故的突发性安全事故，实际上此项措施的贯彻落实除开学习培训消防安全层面的专业知识之外还需要搞好平常的维护保养，尤其是安全出口的输通及其安防设备的提升可以立即搞好，保证安防设备可以在一切状况下交付使用并保证安全安全通道不容易被阻塞，此外对大型商场周边的消火栓也会按时开展查询以防发生被车子的乱停乱放遮挡。
可以正确对待到本身的不够毫无疑问是谦虚心理状态的反映，我还在往后面的安保工作中也得维持这类心理并高度重视本身岗位职责的执行，针对领导干部的标示也需要铭记于心并为了更好地维护保养大型商场的安全性而持续拼搏才行。
回望我还在过去进行的'商场保安工作中禁不住让人感叹很多，从职场新人发展为令人信任的门卫保安当然离不了领导干部的栽种，因而我很珍惜自己在大型商场的工作可能并持续勤奋着，可以根据自己的勤奋确保大型商场的安全性是令人很有自豪感的事儿，可是针对自身在保安人员工作中的不足也需要给予高度重视并想办法开展改进，现对于我还在商场保安工作上的主要表现开展简略汇总。
高度重视日常巡视工作的进行进而合理维护保养了商城的纪律，沒有优良的纪律当然无法确保大型商场的常规经营，因而我可以在负责人的计划下用心搞好巡视工作，每每看到有客户在大型商场内产生纠纷案件都是会立即向前开展劝阻，最少这针对市场的常规经营及其整体形象的维护保养是很重要的，并且我就会对于排长队付款全过程中很有可能具有的插队状况开展劝阻，尽管巡视工作的进行看起来较为枯燥乏味却能表现出自身尽职尽责的心态，终究要想搞好此项工作中并为消费者们的买东西构建优良的自然环境也是很不易的，可是在我认真进行此项工作中并获得领导干部认同的过程中也会非常高兴很多。
立即清除大型商场的安全风险并搞好各领域的查验工作中，夏天和冬季通常非常容易产生安全事故当然得要清除安全风险，因而我还在大型商场领导干部的标示下对安防设备开展了查验与升级，保证可以随时随地交付使用才可以将安全事故的损害减少，并且我就会对大型商场的明火开展查验并保证不容易产生一切风险，此外我就立即清理了商城的安全出口以防发生阻塞的情况，虽然大型商场近些年也没有产生过安全事故却也需要根据相对应的努力实现防范于未然。
尽管十分重视安保工作的进行却也具有着必须改善的地区，一方面是大型商场对门卫保安的学习培训体制还不够健全，这也代表着很多安保工作中的方法都必须职工们开展探索，这类不足认真细致的方法非常容易导.致一部分安保工作无法切实落实，另一方面则是保安人员团队的平均年纪偏大造成对工作中沒有过多主动性，这类情况应当要尽早获得改进并填补新员工进去才行，尽管年龄比较大的职工办事较为稳重却欠缺对作业的激情，对于我而言当然也想要在工作中的情况下可以充斥着主动性。
对于我而言这段时间在安保工作中的勤奋毫无疑问是非常值得的，终究可以具有一份好的工作并为了更好地团体工作而勤奋才能完成自己的使用价值，因而我还在往后面的安保工作中会更为勤奋并竭尽全力防止一切安全事故的产生，为了更好地完成这些总体目标也要对安保的责任拥有更为深层次的了解才行。
光阴荏苒日如梭，一眨眼xx年早已以往,在领导干部的引领下，我学习到了许多专业知识和实践经验，要我在工作上通常能单独进行各项工作，最先感谢领导对于我的辅导和栽种，在日后的工作我能勤奋学习;不畏困难;更强的作业来收益上级领导。xx年在领导干部的引领下，紧紧围绕大型商场的目标，坚决贯彻“安全第一、防患于未然”和“内紧外松”的工作中战略方针，一直坚持“群防共治”和“人防规范技防紧密结合”的工作中线路，积极主动搞好大型商场的安全消防预防工作中，维护保养大型商场的社会治安纪律，汇总工作中如下所示：
疏通院子出入货品的车子，维持院子消防通道门的通畅等，备案工作中：备案外来务工人员进到大型商场工程施工的查验;巡视工作：大白天巡查大型商场内有没有异常工作人员;消防通道门是不是通畅;消防设备是不是被占据等;夜里巡查工程施工地区是不是有消防设备，工程施工有效证件，工程施工安全风险是不是存有这些;
九月份消防队举办了有关消防安全知识主题教育四个能力演说主题活动，我们去听了其他大型商场的演说深深感动，除此之外大家或是“三个工作能力”“三懂、三会”从那时起推行落实消防队的建议，从“三个工作能力”“三懂、三会”发展趋势到“四个能力，四懂，四会”使我们又学习到了许多，随后每日的出操、消防演练，从这当中又学了许多专业知识和问题，在一次消防队的领导干部来查验大家的工作中，我们在大型商场消防演练了，演练分2组：一组是机构救火另一组是机构消防疏散脱险，消防队的领导干部看到以后很赞成认同!
回望半年多来的工作中，在获得考试成绩的与此同时，大家也清晰地发现本身存有的差别和不够。主要表现在：一是因为队友来源于四面八方，综合能力参差不齐;二是人们的工作方法也有待进一步的自主创新和改善;三是工作方面还具有一些不尽如人意的地区。全部这种，大家将在以后的工作上痛下决心，加以克服和改善，竭尽全力把将来的工作中做得更强、更优异。
将来的工作标准可能更高一些，难度系数可能更高，这就对咱们的工作中提到了新的更多的规定。大家一定认清实际，认可艰难，但不畏困难。大家将不畏艰难，做好工作。实际讲，要保证“三个再自主创新”，“2个大提高”，最终完成“三个层面的令人满意”。即：在思想意识上再自主创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再自主创新;在工作成绩上再大提高，在本身品牌形象上中提高;最终做到让公司领导令人满意!
以上就是我来一年的工作汇报，不上、不当之处、不对以外，恳求领导干部不吝赐教。
工作汇报频道栏目为我们梳理的商场保安个人年终总结样本，供大伙儿阅读文章参照。大量阅读文章请查询本网站工作汇报频道栏目。
光阴荏苒日如梭，一眨眼XX年早已以往,在领导干部的引领下，我学习到了许多专业知识和实践经验，要我在工作上通常能单独进行各项工作，最先感谢领导对于我的辅导和栽种，在日后的工作我能勤奋学习;不畏困难;更强的作业来收益上级领导。XX年在领导干部的引领下，紧紧围绕大型商场的目标，坚决贯彻“安全第一、防患于未然”和“内紧外松”的工作中战略方针，一直坚持“群防共治”和“人防规范技防紧密结合”的工作中线路，积极主动搞好大型商场的安全消防预防工作中，维护保养大型商场的社会治安纪律，汇总工作中如下所示：
一·工作中的岗位职责：
疏通院子出入货品的车子，维持院子消防通道门的通畅等，备案工作中：备案外来务工人员进到大型商场工程施工的查验;巡视工作：大白天巡查大型商场内有没有异常工作人员;消防通道门是不是通畅;消防设备是不是被占据等;夜里巡查工程施工地区是不是有消防设备，工程施工有效证件，工程施工安全风险是不是存有这些;
二·消防安全：
九月份消防队举办了有关消防安全知识主题教育四个能力演说主题活动，我们去听了其他大型商场的演说深深感动，除此之外大家或是“三个工作能力”“三懂、三会”从那时起推行落实消防队的建议，从“三个工作能力”“三懂、三会”发展趋势到“四个能力，四懂，四会”使我们又学习到了许多，随后每日的出操、消防演练，从这当中又学了许多专业知识和问题，在一次消防队的领导干部来查验大家的工作中，我们在大型商场消防演练了，演练分2组：一组是机构救火另一组是机构消防疏散脱险，消防队的领导干部看到以后很赞成认同!
三·存在的问题和未来的勤奋方位
回望半年多来的工作中，在获得考试成绩的与此同时，大家也清晰地发现本身存有的差别和不够。主要表现在：一是因为队友来源于四面八方，综合能力参差不齐;二是人们的工作方法也有待进一步的自主创新和改善;三是工作方面还具有一些不尽如人意的地区。全部这种，大家将在以后的工作上痛下决心，加以克服和改善，竭尽全力把将来的工作中做得更强、更优异。
将来的工作标准可能更高一些，难度系数可能更高，这就对咱们的工作中提到了新的更多的规定。大家一定认清实际，认可艰难，但不畏困难。大家将不畏艰难，做好工作。实际讲，要保证“三个再自主创新”，“2个大提高”，最终完成“三个层面的令人满意”。即：在思想意识上再自主创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再自主创新;在工作成绩上再大提高，在本身品牌形象上中提高;最终做到让公司领导令人满意!
以上就是我来一年的工作汇报，不上、不当之处、不对以外，恳求领导干部不吝赐教。
保安述职报告 篇13
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。
2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下克服一切困难。严格把关，能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举办一些大型活动。
为确保学校活动的顺利开展，反复检查，搞好场地安排确保万无一失。我都能做到协调指挥，检查落实各值勤要点，在岗在位，既防上访，又防新闻谋体，还得防闹事人员。大家都能做到严格把关认真负责，顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持。但同志们都能做到尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作。
3、由于中学在搞修建，为校园的保安工作增加了工作量。为解决这些涉及校园安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车，立即制止，并及时报告学校，采取措施，为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。
4、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。
5、在完成本职工作的同时，用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。回顾一年来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，在此我全体安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快熟练掌握自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作潜力、工作要求、工作成绩，在中学成为形象窗口，为学校的完美前景，为了到达一个先进班组的标准而努力拼搏，努力奋斗。
保安述职报告 篇14
一、总结工作
1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
保安述职报告 篇15
自本人11月份接任金桥国际大酒店保安部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责。现将20xx年度工作情况汇报如下：
一、坚决服从上级领导、认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防冶结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员并严格要求自己加强对酒店所有安全设施的巡查力度。
三、自我接任保安部近断时间的观察发现有很多问题，如上班不带对讲机、着装不当等不良的习惯，在经过一段时间的调整后，现在各方面都有了明显的提高。
四、在平时的工作中，本人会手把手的帮助同事一些规范性动作和语言，提高同志们的自身素质。
五、坚持“我是革命一块砖”哪里需要哪里搬的工作态度，全心全意配合酒店每个部门搞好酒店各项工作。
六、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展部门
日常工作，抓部门管理两者同等重要，可相互促进，本人在日常管理中力求做到：
1：遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神，由小及大形成部门合力，战斗力和对公司的集体荣誉感。
2：以身作则，带头遵守公司，部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3：在工作中严格管理，处理问题，遵循：公平，公开，公正；的原则，做到“功必奖，过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
20xx年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部门引领到一个新到高度。
保安部
二0xx年xx月xx日