国企述职述廉报告实用

2023-05-24 10:47:40 国企述职述廉报告

国企述职述廉报告 篇1

  各位领导、同志们:

  来到集体企业工作已经是第十个年头了,从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经理,和通达物流各位同仁走过了不平凡的。12月,集经处聘用我为公司党支部书记兼副总经理,感谢处、地区公司和通达物流公司领导对自己的信任,自己决心加倍努力,和公司班子其他成员一道,团结带领公司员工,把通达物流公司的工作做得更好。

  201*年是公司经营发展十分困难的一年,虽然经营数据不尽如意,但公司在安全、稳定、路风以及缴纳集体职工两金方面成绩仍然很突出,党员干部作风有了很大转变,作为班子成员的自己也得到了锻炼。

  201*年,自己承担了公司党、政、工的大部分文字处理工作,第一时间接触、学习了上级的最新政策精神,与公司各个部门一起参与了大部分文件的落实实施工作。只要公司需要,自己从没有计较分内分外,始终满怀热情、积极主动地完成上级下达的各项任务。

  面对不断加大的工作强度,自己始终坚持正确的工作态度,没有因为工作量加大而怨天尤人,不思进取。只要接到工作任务,自己都会自觉地在第一时间把它完成,工作从不积压,问题从不过夜。

  作为支部书记,自己尽最大努力严格要求自己。要求党员、职工做到的,自己首先做到做好。为了在干部作风转变方面率先垂范,自己从未向公司提任何特殊待遇要求,未贪占公司一分钱便宜。

  作为公司的班子成员,自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本钱。一年来,自己加强了业务知识学习,同时也十分关注政策导向学习,尤其是重点学习了党的群众路线教育实践活动,为今年活动的有效开展打下了良好基础。

  自己从严格工作作风做起,面对工作中的种种挑战甚至误解,时刻严格遵守公司的规章制度,强化纪律意识,对领导交办的工作,决不讨价还价,对事关自己私利的事,决不争名夺利,沽名钓誉。

  热爱集体不仅仅是一句口号,而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念,说话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发,作为支部书记,还要随时把握和了解每个党员的实际想法和困难,多为公司出主意、想办法,努力维护好公司的稳定和团结。

  作为公司班子成员,自己能够自觉抵制住各种诱惑,决不丧失理想和信念,决不辜负领导对自己的信任,决不搞贪图私利,损公肥私的事情。作为公司的党支部书记,自己首先要做到廉洁自律,随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。

  201*年,作为党支部书记,最大的任务就是组织公司全体党员参加了党的群众路线教育实践活动。

  公司党支部严格按照上级部署,每一个环节都一丝不苟,绝不缺斤短两、敷衍了事。该观看的录像一分钟不少看,该阅读的文章一页都不少读,该写的笔记批注,都严格按照规定撰写,该开的研讨会和组织生活会,一次也不少开。

  自己在活动中以身作则,严格要求。突出的是自己带头公开承诺不搞特殊化和举办参加集体宴请。自己主动取消了女儿的升学宴请。

  回顾201*年,自己在许多方面还有不足和差距,比如经常忙于案头工作而疏于下基层掌握第一手资料,有时为了赶时间抢任务而疏于总结和提炼等等,都需要在今后的工作中加以改进和克服。

  最后,向一年来关心、支持自己工作的上级领导、公司班子成员以及各位同仁,表示衷心感谢。

国企述职述廉报告 篇2

  20_年,在局党委的正确领导下,在单位同志们的努力下,我积极与主任配合,团结和带领全处职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

  一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平。

  一年来,我始终坚持学习党的十六届四中、五中全会精神,坚持学习“三个代表”的重要思想,学习社会保险法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过开展第二批党员先进性教育活动,使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,自觉按规章操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习社会保险业务知识,不断充实自己的工作经验,对于上级下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

  二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

  在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好单位的各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面,促进增量增长。今年以来,按照“稳住存量、扩大增量”的总体思路,我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位,在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式,赢取职工的信任。20_年,不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系,使续接率达到了92,而且还拉进了一批大客户,如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保,富安茧丝绸有800多人参保,头灶镇已有7户企业参保,促进了养老保险总量的增长。

  二是抓征收,促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任,把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元,比上年增长21。另一方面,加强协调,对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关,主动配合地税部门与企业征收,做到应收尽收,并通过社会保险年检通报企业欠费情况,形成了良好的部署、督导、调度、落实的工作运行机制。

  三是抓稽核,向管理要效率。为保证全市企业离退休人员养老金按时足额发放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介机构发放点,掌握发放中的矛盾和问题,并及时协调解决发放中的困难,确保了离退休人员按时领取到养老金。另一方面,狠抓了养老保险稽核和待遇资格的核查工作,通过稽核追缴养老保险费150万元,追回冒领的养老金3.74万元,我们的稽核工作得到了省社保中心检查组的肯定。

  四是抓管理,各项工作规范化。今年以来,我们认真组织职工学习本处制定的各项规章制度,在日常管理中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。同时,对检查过程中发现的违规违纪问题,也坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。从而使我处的管理和服务逐步的步入良性循环的轨道,各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。

  社会保障工作既是政治工作,又是社会安定的工作,为民办实事是劳动保障工作的职责,也是贯彻落实党的十六届王中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘社会保险工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的服务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。

  经常深入企业、乡镇和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层同志共同探讨问题,共谋工作措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了企业和职工对劳动部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推 诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

国企述职述廉报告 篇3

  尊敬的领导、同志们:

  20xx月份,我被集团公司任命为xx省交通工程监理咨询公司党委书记兼总经理。我公司现有4个基层党支部,党员50名,其中公司机关14名,其余36名分散在全国各地项目一线。一年来,公司党委抓班子带队伍,全面推进基层党建工作,为促进公司的持续稳定发展提供了坚强的组织保障,现将监理公司抓基层党建工作情况述职如下:

  1.不断加强自身思想和理论学习。

  认真参加党员干部德廉和党风党纪知识学习测试,成绩合格。

  2.认真执行“三会一课”制度。

  一是带头上党课,按时参加公司党员大会、支部委员会各项活动。二是组织xx届六中全会及全国国企党建工作会议精神等领导班子中心组专题学习,共计6次。

  为迅速全面了解公司运营情况,入职三个月以来,我会同有关人员对监理项目一线进行了三次调研,并约谈分公司经理14人次。

  根据公司党员较为分散的特点,积极开展网络党建,充分利用微信、QQ群等方式,加强对党员理论学习的指导和督促。

  存在问题:

  1、政治学习自觉性不强,仅满足于看到、读到,没有深入学习理解,并且理论指导实践工作结合不够;

  2、基层调研不够深入,去项目一线大多是与项目负责人沟通,没有做到和每位职工谈心谈话,未及时形成调研报告。

  1、基层组织建设情况。

  一是为了更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用,报经集团公司党委批准,公司党总支升格为党委,并按规定程序,选举产生党委第一届“两委”委员;二是将党员进行合理划分,成立了四个党支部,明确支部委员,确保各党支部工作的顺利进展。

  2、党员教育管理情况。

  一是积极推进“两学一做”专题学习教育。制定下发实施方案,认真开展规定动作,组织开展三次专题学习讨论,8名领导班子成员和其余42名党员认真参加了专题学习教育;二是严格执行党费收缴、管理和使用制度,完成全年度党费的收取及上缴工作。并按时完成20xx年以来的党费补缴专项检查整改工作;三是认真组织开展党员组织关系集中排查、高中级管理人员兼职清理、“戴党徽、亮身份,争先锋、树形象”活动,促进公司“两学一做”学习教育的深入开展;四是按照规定程序发展党员,坚持标准,严格程序,严肃纪律,今年共新发展党员1名,转正预备党员1名。

  3、全面从严治党工作情况。

  一是严格执行民主集中制、三重一大集体决策制度。公司党委选举、领导班子兼职等重大事项坚持全委会集体研究议定,全年共形成决议9个;二是做好“两个责任”的贯彻落实。根据梳理形成的责任清单,领导班子成员既严格遵守廉洁从政各项规定,又切实抓职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作;三是认真开展基层调研活动。全年领导班子共对13个项目进行了调研;四是规范公务用车管理。认真落实违规购置超标准车辆的处置工作,严格按规定将超标车辆进行了封存,并将落实情况上报集团公司纪委。修订完善了公司《公务用车管理办法》。

  一是修订完善了《项目预算管理办法》、《项目报账管理办法》,确保项目管理有章可循,并制定下发了《关于进一步严肃工作纪律的通知》,进一步整顿工作作风;二是组织开展了整治拉帮结派搞小圈子等不正之风活动,不断推进作风建设向纵深发展。

  一是按层级签订党风廉政建设责任书,为确保优质完成目标任务设置了良好的纪律防线;二是对工作中的风险点进行排查,共找出21项易产生腐败的风险点,编制《岗位风险防控手册》;三是编制12期《廉洁自律警示剪贴》,上传公司网站廉政专栏,供广大党员领导干部学习参考;四是制定了《闲置房屋管理办法》,对公司存量住房进行清理,解决了多年来闲置房屋的管理问题,杜绝了国有资产的流失。

  存在的问题:

  1、党内政治生活不够严格。上届党总支未及时组织换届,对党内政治生活和基层党组织建设造成了一定程度的不利影响;

  2、对党建工作认识不足,部分工作流于形式。部分党支部对党建工作认识上存在偏差,不能严格按照年度党建中心工作开展活动,或者活动形式内容单调,在今年组织开展的“两学一做”专题学习教育中,各支部的党课没有严格按规定进行,个别党员存在马虎应付现象;

  3、基层调研深度不够。深入一线调研的频率不高,深度不够,即使到了工地现场,也不能全面倾听职工意见和建议,未能做到“从群众中来,到群众中去”,全心全意为人民服务的宗旨意识树立不够牢固,同时只注重调研过程,忽视了调研总结;

  4、个别党支部组织生活不够严格。由于党员分散,公司各支部集中党员开展组织生活相对困难,对上级党组织安排的工作任务存在落实迟延问题。党支部负责人基本为兼职,普遍存在重业务轻党务的现象,抓支部党建工作的积极性不高,创造性不足,措施不到位;

  5、“三会一课”制度执行力度不够。公司党员大多人随项目动,难以相对固定,党员的教育管理主要以“业余、小型、分散、自学”等方式进行,各党支部制定学习计划时对实际情况考虑不周,对学习方式的探索创新不够,“三会一课”制度的落实大打折扣。

  一年来,尤其是集团公司党委对公司的领导班子进行充实调整之后,公司党建工作已有所突破,20xx年的基层党建工作任务已基本完成。但冷静反思,在长期的粗放式管理下,重业务轻党建思想意识未完全扭转。20xx年公司党委计划从以下几个方面开展工作:

  一是全面落实从严治党“两个责任”。我将切实承担起第一责任人职责,强化对党建工作的指导和督查,变“要我抓”为“我要抓”。不断强化领导班子成员“一岗双责”意识,明确领导班子成员职责范围内的党建廉政工作任务,形成党委统一领导,各职能部门各司其职、齐抓共管的工作新格局。

  二是严格贯彻落实中央“八项规定”精神,持之以恒纠“四风”。进一步细化落实中央“八项规定”精神实施细则,指导修订相关制度,坚决摒除“餐桌上的腐败”和“车轮上的腐败”。

  三是切实加强基层党组织建设。按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求,加强对各支部党建工作的指导,压实责任,真正把党建工作扎扎实实地抓好。

  四是抓制度、强管理,确保党建工作规范化。一方面完善党建工作制度,并强化制度执行过程的检查与监督;另一方面建立健全管理机制,对党建工作进行规范化管理,突出落实党建工作责任制。把党建工作与业务工作纳入统一管理,实行“双目标考核”,解决“两张皮”的问题。

  五是强化宗旨意识,更好服务于一线群众。严格按照调研定点联系制度的规定做好基层调研工作,加强与基层的沟通、交流,做好调研活动的总结。组织开展各项主题实践活动。调动广大党员干部的学习热情,同时提高党员的宗旨意识。

  六是注重党政人才的培养。充分利用《xx大讲堂监理公司分讲堂》,把党建理论知识和从严治党、廉洁自律规定融入大讲堂的专题讲座,全力打造职工综合培训教育平台,加强党政人才队伍建设。

  新的时期,新的任务,在今后的工作中我将在不断提高自身素质的同时,团结带领党委班子成员,进一步改进工作方式方法,落实责任、完善制度、创新思路,积极探索党员服务群众长效工作机制,树立良好的监理公司党建形象。

国企述职述廉报告 篇4

  ,是我就任党校宾馆总经理的第一年,也是新党校宾馆经营发展的第一年,虽说仅仅3个多月时间,但在这几个月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,不断总结经验,进一步提高服务质量,致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,宾馆从1月1x号试营业,经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下,党校宾馆人连续奋战3个多月,从筹备到开业,经历了风风雨雨,宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。

  宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进宾馆持续长远的健康发展,确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。

  我自从20x月13日来到党校宾馆,首先制订了党校宾馆工程进度表倒计时,每天确定了工作明细计划,对推进开业日程起到了突出的作用。其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。其三,与星级宾馆接轨,合理出台《员工手册》,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。

  从x月下旬开始,我们宾馆结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采用能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用。

  另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。

  2、抓经营,显成效;

  1月1x号以后,我们宾馆积极展开营销力度,把握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校宾馆提高了知名度,在社会上引起了极大的反响,宾馆入住率达到x%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人员不足,服务经验不足,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采用提前安排,重视细节的工作方式,成功接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理安排员工作息时间,比较及时的完成接待任务,为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。

  3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”

  众所周知,厨房是一个酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。

  4、爱护财产、节约降耗;

  宾馆设备设施最佳运营时间最多三年,进入了设备运行阶段,最主要是保养,我们已经制订了一年两次保养详细计划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是宾馆人员应尽的义务,做到分片负责制,制定责任人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。

  强化服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起,我的形象代表宾馆等形象工程,员工很好的落实贯彻宾馆思想,在三个月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到宾馆部门代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。

  6、抓培训、备人才;

  宾馆在发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店,全年计划外出学习1余人次,组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与综合管理能力,

  7、存在的问题:

  ⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;

  ⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;

  ⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

  ⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;

  ⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

  1、需要尽快提高综合竞争力;

  年,济源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商务酒店,银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击,酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革,规范化、人性化,定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。

  2、不断的贯彻和发展企业文化;

  企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证宾馆规范、健康发展,展开营销渠道,确保固定客户,提高宾馆效益。

  3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

  坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工的工作坏境,加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的,及时了解员工思想,解决员工实际困难,以实际行动温暖人心,让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

  1、根据宾馆工资、奖金、津贴管理制度,完善宾馆绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强宾馆的日常经营管理,为宾馆发展培养和储备人才,指导各部门的工作,提高整个宾馆的服务质量和员工素质。

  2、加强企业文化建设,竭尽全力完成党校下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

  3、建立、健全宾馆的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使宾馆有一个高效率的工作系统。

  4、健全各项财务报表制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,指导财务工作。

  5、有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达至有关部门。

  6、加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。

  7、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的宾馆形象,并代表宾馆接待贵宾。

  x、以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度的凝聚力。

  最后,再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持,宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风,继续保持数月来这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好党校宾馆,充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。

  尊敬的.董事会各位领导:

  您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。

  2xx年是不平凡的一年,从2xx年元月担任物业公司执行总经理,到2xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处,今天,我想借这个机会,静思总结针对自己一年来的成绩和不足,特向董事会各位领导汇报如下:

  一、履行岗位职责的工作实绩:

  一年来,我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为弘洋地产做好后期服务工作。

  1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议,全面按照2xx年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节,提升能力,稳步拓展“实施公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。

  2xx年,弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收,截止 2xx年xx月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映,见谅)。在自弘洋物业成立以来,公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅没拉集团公司的后腿,同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。

  2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。

国企述职述廉报告 篇5

  尊敬的领导、同志们:

  现将一年来的主要工作汇报如下,请予评议并提出宝贵意见。

  (一)围绕“强化主业”意识,力行党建工作第一责任。抓好年初工作研究、年中工作调研和年末述职评议,共召开8次专题会议听取汇报。把主业中通集团作为自己的联系点,11次到权属企业指导党建落实。建立党委成员按分工履行党建工作的“一抓双管”和党风廉政建设的“一岗双责”工作机制,共签订责任书434份,与干部开展交心谈心和廉政谈话43人次。落实“三重一大”决策程序,集团总部去年研究决策的10多项重要事项,都履行征求意见、公开公示等程序,未出现失误。抓好执纪监督,组织开展“三重一大”、利益输送及关联交易、任职回避等专项检查,未发现违规事项。

  (二)围绕“从严治党”要求,夯实党建基础工作。一是建章立制促管理。修订完善《关于落实党风责任制实施细则》、《党委会议议事规则》等制度10多个。二是配好配强基层组织带头人。实行部分行政负责人兼任党支部书记,强化“一岗双责”的落实。调整总支2个,支部8个,选举党总支、支部书记10名,委员30名。新建在外施工队伍建立党组织4个。三是抓好教育提能力。督促基层落实“三会一课”制度,组织党委中心组学习10次,带动班子成员上党课、做报告12次。推行干部上讲台52人次。加强党员目标管理,实行党员教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。带头学习新党章并参加了知识测试。共培训党员干部1200多人次。四是加强民主管理,对党员干部进行民主评议,修订集团及各企业的党务公开、厂务公开制度。

  (三)围绕“攻坚克难”任务,扎实推进服务型党组织建设。深化先锋引领,组织开展“党徽在质量提升中闪光”、“争做青年攻坚先锋”、“携手同行共克时艰”、合理化建议等主题活动,表彰推广合理化建议610多项,节约增效折合300多万元。走访慰问困难大病老党员和党员先进等60多名,发放慰问金约4万元。1家企业保持省级文明单位荣誉称号,1家企业获全国企业文化建设先进单位,1名同志被评为全国交通系统劳动模范。

  (四)围绕“三严三实”教育,深化整改和党风廉政建设。群众路线活动查摆的问题已全部整改完成,20xx年度述职评议考核中提到的5个问题已基本完成。在“三严三实”教育中,班子带头到基层调研50人次,现场解决问题30多个。各级班子查摆问题29个,已整改25个,总部班子及成员查摆21条,其中班子6条,已完成4项。把服务职工群众和提质增效转型升级作为整改落实的重要发力点,着力解决担保、资金链风险、亏损治理、制度建设、职工工资待遇偏低等问题,推动企业逆势发展。全年实现销售收入90亿元,同比增长43%;实现利润3.5亿元,剔除客观因素,同比增长1.7倍,完成了委下达的目标任务,员工工资平均增长10%以上。

  一是传导抓党建的责任压力还不够。对权属企业党委书记这个关键少数抓得不够。从严从实抓党建还没有形成新常态,层层传导压力,一级抓一级,一级对一级负责的责任体系筑得不牢。督办问责不到位,存在制度执行不严的情况,导致少数基层党组织负责人缺乏压力和动力,存在“一手硬、一手软”的现象。

  二是党建工作和企业中心工作结合不够紧。在推动企业发展中没有更好地发挥党建工作的作用,党建工作有时不实不细。受中心工作的影响,发展好的企业,力量投入大,人员跟得上,领导精力也顾得上,发展不好的企业,各方面投入不够。

  三是破解基层党建工作难点问题的方法不多。多数企业受当地和集团党委双重领导,1175名党员中有1072名实行属地管理,党员干部忙于具体事务多,思考党建创新少,整体上常规性的学习、活动多,有自身特色的活动少,积极探索创新还没有成为党员干部的自觉追求。

  四是党建工作系统化、规范性有待提升。制度相对滞后,出台了一些制度,但是还不系统。抓基层组织规范不到位,有的基层党组织党内生活不经常,特别是困难企业和规模较小企业组织生活不规范。

  以上问题的出现和存在,我作为“第一责任人”负有重要责任。主要有:一是思想偏重于中心工作。总的还是存在重发展、轻党建的倾向。有时觉得一些党员干部在抓经营方面付出了很大努力,取得一些成绩不容易,对党建工作没有提出更高的目标与要求。特别是在经济下行的压力下,把更多精力用在促增长、促转调上,没有很好地处理抓党建和促发展之间的关系,对党建工作缺乏系统深入地研究。二是思想上对传统的工作方式和方法存在惯性。党建工作实质上就是做“人”的工作。但在实际工作中,虽然也有一些好的传统做法,但没有很好地针对形势的变化、思想观念的变化,作出一些理性思考和突破性创新,在处理一些问题时,老办法用得多。如在对党员管理结果的衡量上,习惯把行政业务工作开展得好坏,作为评价工作成绩的主要依据,而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核。三是全面推进不够。对抓党建缺乏“一竿子插到底”的精神,有前紧后松的心理,认为有职能部门抓,自己只要把住方向,管好大事就行了。对一些党建决策部署没有经常过问,加压推动,没有把每项工作都抓深、抓细、抓到位。

  (一)坚持“知责”与“担责”相结合,准确定位自己抓党建“第一责任人”的角色。利用中心组学习、会议、调研等途径,督促班子成员抓好分管领域党建工作。加强督导推进,将党建纳入集团重点督查内容,每季度进行一次专题调度,每半年组织一次工作交流,自己不定期就抓党建与权属企业党委书记谈话,年底组织述职评议。进行党建专题调研2次。

  (二)继续深化班子建设。制定并落实20xx年党委中心组学习安排;带头抓好“三严三实”问题整改。不断规范各级领导班子议事规则和决策程序,坚持“三重一大”集体决策制度。做好班子和党风廉政责任制考核。深入学习贯彻两个条例,严格贯彻八项规定,持之以恒纠正“四风”,努力构建党风廉政建设长效机制。注重后备人才队伍建设。

  (三)强化基层组织建设。巩固“三严三实”专题教育成果,组织党务干部和党组织书记进行2次以上培训交流,科学设置动态管理党组织,增强基层组织的活力和动力。出台或修订党建工作制度,促进党组织建设和党员管理精细化,实现党内政治生活规范化、常态化。

  (四)从严从实抓好党员教育管理。严格党员教育管理,对党员进行3天以上培训,引入互联网+,搭建网上党支部、在线教育培训等平台,开展好“战危机、渡难关、谋发展”大讨论活动。开展党员读书月系列活动,进一步加强信仰、信念、信心的教育和养成。

国企述职述廉报告 篇6

  2020年,在四川省盐业总公司党委的正确领导下,我深入学习贯彻党的十九大精神,模范履行党员的义务,积极践行群众路线,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则,认真遵守中央八项规定,勇于开展批评与自我批评,时刻用优秀党员标准严格要求自己,在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。

  一、履行党风廉政建设主体责任情况

  严格执行党的政治纪律,始终在政治上、思想上、行动上与党中央和党委保持高度一致,坚决贯彻中央大政方针,坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容,坚持做到讲政治、顾大局、守纪律,确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排,带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排,我司党支部认真扎实的开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,深刻认识开展主题教育,对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动,组织党员集中学习和个人自学相结合,进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平,增强了宗旨意识和服务意识,自觉践行责任意识,融汇于公司的生产经营和管理工作中,发挥党支部的战斗堡垒作用。

  二、廉洁从业情况

  作为一名三十多年党龄的老党员,我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律,始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。按照组织要求,我认真详实的填报了个人有关事项,按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责,严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神,严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实,在工作中坚持廉洁奉公、以身作则,严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定,没有任何违规行为。

  在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益,没有收受过礼品、礼金、消费卡,也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体,也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上,我们严格按照总公司的相关规定,本着节约从简的原则,从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定,“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定,不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。

  担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来,我深知廉政建设责任重大,定期组织党员学习,及时开展批评与自我批评,督导支部严格执行中央“八项规定”,自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》,抓好“三会一课”,提升支部的组织力和战斗力。在工作中,严格财务审批,严控办公经费支出,出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育,压缩日常办公经费开支,杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律,强化企业管理,满怀热情投入工作实践,践行领导岗位职责,以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人,我深知肩上责任,我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好,把企业的效益提上去,从而让职工从企业的发展中收益,使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。

  永安公司方面,在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下,我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定,首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间,使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展,以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线,面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争,我们采取了以市场激励为主的营销措施,以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好,全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力,践行了党员干部的率先垂范作用。

  物资公司方面,由于主营业务是仓库及房屋租赁,库区人员及车辆流动频繁,在新型冠状病毒疫情下,我严格按照要求督促库区出入制度,凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理,强化消防安全检查和教育,多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练,让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情,运营正常。

  鹏盛公司方面,由于情况比较特殊,经营范围是房屋租赁,多数职工没有工作岗位,仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题,职工情绪不够稳定,我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能,使鹏盛公司持续稳定发展。

  三、存在问题及整改措施

  回顾一年来的学习和工作,在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在,个人政治理论水平还有待提高,还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位,需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够,特别是在生产任务繁重的时候,组织公司党员进行集中理论学习的时间不够,需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺,我必须尽快通过学习和思考,使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升,并注重在实践中总结,在总结中提高。提高创新能力,建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉洁风险防范机制,创造性地开展工作,促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念,坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,使自己成为一名合格的管理者。

国企述职述廉报告 篇7

  在国资委有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在20XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

  一、履行工作职责情况

  根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

  1、企业经营管理

  一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

  二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

  2、企业经营管理

  一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

  二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

  三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

  企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

  3、集团法制建设工作

  一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

  二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

  三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

  四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

  二、廉洁从业情况

  在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

  三、存在问题

  一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

  二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

  三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

  四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

  五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

  以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

  四、下一步打算

  一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

  二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好xx大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保企业和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

  希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为企业保稳定,促发展而尽职尽责。

  同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

  述职人:xxx

  20XX年x月x日

国企述职述廉报告 篇8

  尊敬的AA 、各位考核组领导:

  我自205月任公司总经理以来,在上级公司党委的正确领导下,在公司全体干部职工的大力支持与配合下,按照“一岗双责”的要求,严格执行国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和“五十二条规定”,努力工作,清廉做事,干净做人,较好的履行了自己职责,确保了上级党组织各项方针政策在公司的贯彻执行,公司干部员工队伍廉政建设状况良好,没有发生违法违纪事件。现将今年以来个人廉洁自律和履行党风廉政建设责任制方面的情况汇报如下:

  党风廉政建设事关党的生死存亡,影响我们党在人民群众中的形象。作为行政一把手,我深刻认识到抓党风廉政建设的重要性和必要性。因此,在加强企业经济建设的同时,我始终不忘党风廉政建设,坚持两手抓、两手硬,做到廉政建设与公司绩效考核同布置、同安排、同检查、同考核。

  思想观念决定一个人的行为,在具体工作我不断加强自身教育,牢固树立宗旨意识,不断增强廉政观念,提高拒腐防变的能力。一是牢固树立正确的.人生观、价值观。做到“一日三省吾身”,不断警省自己,心境恬淡,做一个清清白白的人,坦坦荡荡的人,表里如一的人。()二是认真学习各项法律法规,明确政策界限。做到行动有遵循,工作守纪律,不犯错,不踩线,不越界。三是慎独慎欲,始终保持艰苦朴素的作风,时刻保持良好的精神情操,不把手中的权利当成换取利益的筹码,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。四是管好家人和子女,守住防线,告诫家人低调做人,不做非分之想,不求不义之财。

  党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。今年以来,我们把加强廉政教育作为一项重要工作来抓,举办了预防职务犯罪培训班,组织干部职工到看守所开展廉政教育,聘请县检察院人员开办廉政讲堂,慎重对待手中的权,时刻保持一颗平常心。

  在企业管理中,涉及“三重一大”问题,我坚持集体决策、民主决策,透明操作;对日常工作中容易出现问题的环节,不断加强和完善内控机制,坚持按制度办事,用制度管人,做到公开公平公正。由于公司班子成员带着讲正气、讲说法,公司形成团结干事、和谐公事、按章办事的良好氛围,达到了加强党风廉政建设与公司中心工作的相融并进的局面。

  一是切实加强政治理论学习,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观,自觉增强拒腐防变的能力。二是不断强化自律意识。坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,积极开展自我批评,反省自己的思想和行为,自觉做到自律、自省、自励。三是严格落实集体领导和个人分工负责制。工作中,涉及“三重一大”问题,坚持民主决策,集体讨论,不搞一言堂。四是落实民主生活会制度,自觉接受监督。五是坚决执行领导干部廉洁准则,时刻牢记《党员领导干部廉洁从政若干准则》、不该拿的不拿,不该要的不要,不能做的不做,对组织负责、对企业负责、对自己负责、对家人负责。

  一年来,虽然在公司“一岗双责”和抓党风廉政建设上开展了一些工作,但在工作中还有很多没有做好、做到位的地方。

  一是虽然十分注重制度建设,但对执行过程关注不够,制度的执行力建设有待加强;

  二是虽然高度重视党风廉政建设工作,但抓党风廉政建设工作的力度、广度、深度上不够,

  一是进一步推动公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,完善工作机制,健全法规制度,一方面要严格党风廉政建设责任制,另一方面带领公司党员干部进一步加强学习,提高素质,增强廉洁自律意识。

  二是注重理论联系实际,深入基层调查了解情况,认真分析法规制度在执行过程的矛盾和问题,及时进行教育和引导。

  三是要不断加强个人的廉政意识和党性修养,规范个人的工作行为和生活行为,言行一致,保持高度自律。

国企述职述廉报告 篇9

  为开好2019年度专题民主生活会,党工委领导班子做了充分准备,此次民主生活会紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题,认真抓好学习教育,敞开大门听取群众意见,深刻进行党性分析,深入查摆剖析问题,结合实际制订整改措施。现将此次领导班子专题民主生活会有关情况报告如下:

  一、 会前准备情况

  (一)制定方案。按照相关要求,结合实际,制定召开民主生活会方案,并提前报指导组审核。方案包括主要任务、会前准备、会议步骤、会后工作、组织领导等,特别是对学习研讨、谈心谈话、梳理问题、撰写剖析材料等各个环节工作,作出详细安排部署。

  (二)开展学习研讨。领导班子聚焦主题教育深化学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等等,要坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,进一步深化认识、统一思想,打牢开好民主生活会的思想基础。

  (三)广泛征求意见。采取座谈访谈、深入企业征求意见等方式,广泛听取党员、干部和群众的意见,在民主生活会前深入企业,认真听取群众的意见建议。

  (四)开展谈心谈话。主要负责同志与班子成员谈,领导班子成员之间谈,谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足。

  (五)撰写发言提纲。领导班子和党员领导干部要围绕本次专题民主生活会主体,认真撰写检视剖析材料。

  二、会议召开情况

  12月9日,党工委党委按照上级党委的安排部署,召开了党工委领导班子专题民主生活会。

  (一)突出了会议主题。党工委党委书记、管委会主任李军主持会议,并代表班子作了检视剖析,重点从理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率等5个方面查找自身存在的差距和不足。集体检视剖析后,李军同志带头,各位班子成员逐一作了检视剖析。各位班子成员紧密联系思想、作风和工作实际,认真查摆了存在的突出问题。

   (二)开展批评和自我批评。党工委领导班子成员本着对自己、对同志、对组织高度负责的态度,严肃认真地开展批评和自我批评。在自我批评环节,班子成员抛开面子、抓住要害,普遍做到了开门见山、直奔主题;与岗位职责和成长经历相结合,画像准确;分析问题具体到事,事例突出,不自我表扬;思想根源抓得准、剖析深刻;整改措施有针对性,切实可行。在相互批评环节,班子成员间都直接相互指出问题,没有先表扬后“希望”的现象,真正做到了真刀真枪开会,见筋见骨批评,真正做到了讲党性不讲私情、讲真理不讲面子,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,在红脸出汗中增进了团结,达到了“团结-批评-团结”的目的。

    (三)明确了整改方向。民主生活会结束时,作了总结发言。党工委的领导班子专题民主生活会,准备工作充分、问题查摆深刻到位、整改措施具体有力、思想交流公正坦诚,达到了较好的效果。下一步,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步深化“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。要旗帜鲜明讲政治,勇于担当、求真务实、真抓实干。进一步增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。

    针对查摆出的问题,各位班子成员都明确表达了整改的决心和信心,明确了整改的思路,提出了整改的具体措施。领导班子继续拧紧思想发条,抓好每一个问题的整改落实。

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