2023资产管理年终总结2000字模板

2023-05-26 14:37:22 资产管理年终总结

资产管理年终总结【篇1】

  20xx年,我处将结合学校党政年度工作计划,积极完成推进各项重点工作,认真开展各项目招标采购工作,积极推进老校区资产处置和综合利用,进一步加强固定资产管理,为学校建设发展做出积极贡献,具体工作是:

  一、认真做好政府采购项目招标和校内大宗物资采购作。

  一是认真细致开展政府采购项目招标工作,严格按照国家《政府采购实施条例》开展各项采购活动,确保采购质量,和效益。二是积极进行校内各种大宗物资采购工作,全年共进行涉及新校区搬迁等各种招标采购71项,累计金额5237万元。保证采购质量,不断提高项目投资效益;保证学生搬迁进驻新校区后教学学习及生活服务设施及时到位,按时顺利完成了相关各项招标采购任务。

  二是进一步加强有关人员对招标采购业务知识的学习和交流,不断提高工作水平。为进一步规范我校政府采购管理,提高干部职工业务能力和水平,11月11日下午,我校邀请省财政厅政府采购监督管理处副处长孙秀英来校举办政府采购业务专题培训会。孙秀英围绕《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规,结合自身的工作实际和一些具体案例,作了生动形象的培训辅导。讲解深入浅出,对规范做好今后我校政府采购工作有很强的针对性和指导意义。全校科级以上干部、各单位负责政府采购的相关人员近150人参加了培训。

  三是严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》依法办事,制订出了《郑州铁路职业技术学院政府采购工作管理办法(试行)》,明确以下事项:

  1、学校成立政府采购工作小组,由分管国有资产管理的学校领导任组长,学校办公室、财务处、监察处、审计处、国有资产管理处以及采购单位的负责人作为成员,全面负责学校政府采购的管理工作,研究审议政府采购工作中发生的紧急、特殊情况,协调解决政府采购工作中出现的不可预见问题,保障学校利益,对学校政府采购工作实施监督等。

  2、对政府采购各种组织形式、采购方式流程、审批权限、验收报账等环节进行了明确规定,根据河南省政府集中采购目录采购资金限额标准要求,结合学校实际需求,进一步规范了我校各种采购行为。3、明确了采购单位和相关部门采购责任。

  二、进一步加强学校固定资产管理,努力实现我校资产管理规范化。

  一是全面完成固定资产清查工作,结合学校整体搬迁情况分阶段完成核查校属各单位资产,确保资产管理规范有序;在对我校固定资产进行全面清理和清查的基础上,发挥兼职资产管理队伍作用,开展资产管理知识培训;在集中处理报废后勤集团部分资产、个别院系部分资产的基础上,按照规定和程序进行全校报废资产处置工作。对学校部分固定资产处置残值进行公开询价,使资产处置公开透明,确保国有资产不流失。

  二是完善各项资产管理制度,先后修订完善了《郑州铁路职业技术学院固定资产管理细则》、《郑州铁路职业技术学院国有资产管理办法》和《郑州铁路职业技术学院在用低值易耗品管理细则》,进一步规范了我校各项资产管理,为提高学校办学能力和水平奠定了基础。

  三、办理核销我校康复校区地上建筑物等资产,完成了双方协议约定资产处置给郑州大学第三附属医院的相关工作。

  根据省政府《会议纪要》(豫政阅〔20xx〕15号)精神,我校与郑州大学第三附属医院就康复校区建筑物等资产有偿转让事宜已达成协议。按《协议》要求我校将康复校区现有地上建筑物等资产18项、总建筑面积46044㎡、账面原值2186.0928万元资产有偿处置给郑州大学第三附属医院,郑州大学第三附属医院向我校支付补偿资金3.31646亿元。在学校各单位大力配合下,国资处主要做好以下工作:

  (一)核销我校康复校区地上建筑物资产18座账面原值2186.0928万元、地上附属物资产4项账面原值116.8731万元。

  (二)我校以上资产处置所得补偿资金3.31646亿元全额上缴国库。

  (三)报废康复校区资产39项,账面原值126654.2元。

  四、积极推进老校区综合利用和处置工作。

  我校铁英街校区、永安街校区分别位于郑州市二七区铁英街23号、永安街36号,土地面积共计为61.57亩。建筑物主要有6座钢混结构教学楼与食堂、9栋砖混结构的学生宿舍楼及其它附属建筑用房及设施(详见附件1),总建筑面积46440平方米。院内水、电、路、暖等基础设施完善,环境优美,且位于居民稠密地区,继续使用价值较高,不宜拆除重建,出租处置后适宜继续举办学校或其它社会公益事业单位。为尽快实现我校新校区建设整体规划,合理发挥利用老校区资源,加强学校内涵发展,减轻学校债务负担,根据《河南省省级行政事业单位国有资产对外有偿使用管理暂行办法》(豫政办【20xx】135号)规定,经上报财政厅审核批准,对铁英街校区、永安街校区所有资产对外有偿出租使用,并以公开招投标方式确定承租人。目前已按规定程序完成两个校区的资产评估工作,并且进入招标实施阶段。

  五、努力强化服务意识、不断提高管理水平和加强党风廉政建设。

  努力强化服务意识,提高管理水平,转变部门工作作风,进一步提高我处工作人员素质和工作效率,提高服务教学、科研的意识和能力;积极开展党风廉政教育和法规教育,落实党风廉政建设责任制,严格执行学校各项规章制度。

资产管理年终总结【篇2】

  回顾某年度的不良贷款清收管理工作,我们主要做了以下几个方面的工作:

  本着实事求是,勇于承担损失、面对客观现实,立足“早收”、“多收”、“抢收”,最大程度清收不良贷款,最大限度地减少资产损失。

  根据全年业务发展的总体规划以及上级行下达的清收目标,在协商一致的基础上,支行下达资产经营部全年各项经营管理目标:“不良贷款清收本金某万元,清收表外息某某万元”。同时,在年初与公司部主任签订经营管理责任状,公司部主任再与其成员分别签订责任状。

  一是根据目标任务制定清收计划。根据支行下达的清收目标,我们全面分析了企业的实际情况,逐户排队分析,并集中会审,从而制定切实可行的年度清收计划。在此基础上再制订季度、月度、日计划。二是根据清收计划制订切实可行的清收预案,特别是对计划内所排出的企业要对清收来源、清收方法、清收步骤、清收时间、清收责任在清收方案中进行具体明确。这样做突出了三点:一可有的放矢,二便于日后对计划实施情况的追踪,三是根据工作量的大小及工作任务的多少,对企业情况的熟悉与否,采取灵活多样的方式,将工作任务合理分配各人(各组)。

  5月份针对前几个月清收进度缓慢这一现状,自6月份至9月底,在全行集中开展了一场不良资产清收“百日攻坚战”,攻坚战活动中,行长亲自挂帅,部门通力协作,全行上下同心协力,狠抓落实,攻坚克难,序时推进,在不良资产的清收上取得较好的成效。“百日攻坚战”中共清收现金某某万元,其中清收本金某万元,利息某万元,收回诉讼执行费某某万元.为完成全年任务打下了坚实的基础.

  ⑴、压缩盘活。市某厂欠我行贷某万元,该企业生产经营正常,但由于其刚改制,流动资金不足,暂时无力偿还全部贷款,因此,我们制定了清收盘活计划,通过与企业交心,企业认同的我们的方案,在百日攻坚战中收回本金某万元。⑵、订立还款计划,逐步压缩。如某玩具厂订立每年还款3万计划,明年将可能还清。⑶、追偿保证人。某集团欠我行贷款某万元,其中某万元由某厂担保,通过施加压力,迫使企业积极筹措资金,今年收回某万元,某化工厂通过追索保证人某公司今年也已压缩某万元。⑷、处置资产。某市有色金属加工厂的部分资产抵押我行,我们通过找其主管部门协商,共同处置了抵押资产,通过评估拍卖,我行受偿某万元,减少了费用支出,做到收偿最大化。⑸、以诉逼谈。如某实业诉讼后迫使其坐到谈判桌前,先后给付了40多万元的利息及费用后,我行撤诉。

资产管理年终总结【篇3】

  根据上级主管部门的工作部署和要求,为了进一步做好学校国有资产管理工作,XX年度,我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作,在学校校长和行政一班人的直接领导下,坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想,主要做了以下几个方面的工作。

   一、成立机构,统筹管理

  为了确保我校国有资产管理规范、高效,学校特成立了国有资产管理领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设国有资产管理办公室,由xx任办公室主任,负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作;总务主任xx负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理;xx、xx负责设备设施的使用、维护和指导;xx负责国有资产的统计上报工作。

   二、做好房屋权属办理基础工作

  根据xx县房屋权属办理的相关政策,我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对,并积极主动与xx镇人民政府相关工作人员进行对接,认真收集整理了学校建设的有关数据,为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。

  三、维护校舍安全使用,及时完成房屋修缮,积极争取修购专项经费

  1、XX年度,学校为了保证设备设施的安全使用,以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有:

  (1)维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

  (2)维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

  (3)维修更换了校园内的部分阴沟盖板。

  2、XX年度,按照学校安排,积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目,获取了部分专项修缮资金,为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。

  四、规范验收入库环节,明晰属性完整登记,保证了设备设施信息准确

  1、制定物资设备验收办法,规范和完善了验收程序、环节,进一步明确了开箱验收和综合验收的责任,加强了资料的归档收集工作,缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库,保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。

  2、按照教育局要求,组织相关职能部门协同工作,按时统计上报了XX年度xx小学学校基本办学条件报表和XX年度国有资产统计年报。

  五、严格执行国家和学校规定,完成了政府采购设备的接收、存放和入账工作,保障了学校的正常运转

  学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作;为教师和行政办公室安装办公设施;为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施,使学校教学基本条件得到了有力的保证。

   六、学校深入开展分析研究,完善规章制度,创新管理机制,加强资源管理

  根据学校国有资产管理的职责要求,我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架,制定了《xx县xx小学固定资产接收、移交暂行规定》、《xx县xx小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《xx县xx小学物资设备验收办法》、《xx县xx小学功能室教师职责》、《xx县xx小学财产管理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房管理试行办法》、《xx县xx小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。

  一年来,学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求,全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习,不断摸索工作规律、总结经验,严格按规定程序办事,用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,认真履行工作职责,兢兢业业,勤奋工作,超负荷地完成了大量的工作任务,出色地完成了学校国有资产的有效管理。

  但是,从目前的形式和要求来看,我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面:硬件资源的配置模型尚未建立;存量资产的调剂利用缺少措施;资产的使用跟踪需要加强;硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中,要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标,利用已经初步形成的数化管理系统,切实改变资产管理机制,提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作,更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。

资产管理年终总结【篇4】

  一、营销管理工作

  本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

  1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

  2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

  3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。

  4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

  5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商——XXX广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

  二、办公室工作

  本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。

  1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

  2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

  3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

  4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20XX年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

  5、领导交办的其他事宜。比如20XX年7月初协助公司做好20XX年XXX公司半年工作会议的筹备工作。

  三、工委工作

  做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

  1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织多次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。

  2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

  3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。

  四、其他工作

  在做好本职工作的同时,尽量帮忙和配合其他同事,用心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水平。

  1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

  2、领导交办的其他事宜。比如协助济南分公司做好XXX房屋买卖合同签订工作;协助XX做好XX房地产市场的产品专项调查工作。

资产管理年终总结【篇5】

  一、××年工作回顾

  (一)主要成绩

  (二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入

  一是及时总结“开门红”工作经验,制定及完善全年工作计划,指导各社开展各项工作

  二是积极发挥联社攻坚组的作用

  三是利用财政偿还学校工程欠款机会,与教育局、借款人协商,收回不良贷款万元

  (三)以人为本,狠抓正常贷款管理防止新增不良贷款

  (四)善始善终做好利率改革试点的各项工作

  一是存款资金的统筹安排,有计划运用资金

  二是定期做好资金成本及效益分析,配合上级进行利率改革试点调研

  三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作,按质按量完成上报任务

  四是认真总结利率改革试点的经验及做法,为日后利率市场化和农信社改革积累经验

  (五)认真开展信贷风险排查,做好信贷管理工作的自我完善

  (六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作

  (七)其他工作

  二、工作中存在问题

  六是未能实施更为有效的贷款管理,个别新发放贷款潜在较大风险

  三、××年工作计划

  (一)以人为本,全面提高信贷管理水平

  一是加强培训,提高素质

  二是强化各项制度的落实,加强检查和奖惩力度,坚决杜绝有法不依、有章不循的现象

  (二)摸清底数,做好清产核资工作,积极营销贷款,优化信贷资产质量

  (三)争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务

  向银监部门申请开办个人住房按揭贷款业务,填补……

资产管理年终总结【篇6】

  (六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作。在过去的一年,我部继续按照联社的安排,认真做好辖区内资金需求预测和调度,根据不同时期的资金情况统筹安排,使资金最大限度发挥效益。同时合理安排联社和各社的现金库存,及时调度头寸,既保证了现金的正常支付,又防止了过多的不生息资金积压。此外,我部还认真做好信贷、会计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工作,基本上做到及时、真实、准确、完整,得到了联社领导和上级部门的肯定。

  (七)其他工作。农信社改革在即,我部深感责任重大,在时间紧任务重的情况下,积极配合做好各项前期准备工作,目前贷款的清产核资工作基本就绪,函证、贷款清查等部分工作已经展开,力争明年一月份完成该项工作。此外,在抓好日常业务工作的同时,我部积极参与联社统一开展的纪律教育活动月以及“两保一促”教育工作,保证各项活动不走过常

  二、工作中存在问题

  综观一年来,我部能够主动做好本部门的各项工作,较好地发挥部门的职能作用,为联社全面完成市信合办分配的各项工作任务作出了积极贡献,在各方面工作中取得了较好成绩,但还存在不足之处,主要表现为:一是未能很好地发挥联社攻坚组的作用,年初制定的不良贷款攻坚方案因种种原因未能全年实施;二是未能很好地计划运用资金,造成一段时间内资金处于紧张局面;三是不良贷款清收成绩不理想,贷款起诉执行难问题依然突出,不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产;四是抵债资产处置工作不甚理想;五是组织开展信贷岗位人员培训学习以及下基层指导信贷工作仍有待加强;六是未能实施更为有效的贷款管理,个别新发放贷款潜在较大风险。

  三、20xx年工作计划

  展望明年,我部将在联社的统一领导下,努力发挥部门职能作用,全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作,力争实现农村信用社经营效益的根本性好转,计划xx年的主要目标任务分别是:一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款6个百份点,营销贷款8000万元,实现贷款利息收入4200万元;努力压减风险资产比例,全面实施贷款五级分类。把农村信用社的信贷资产管理工作作为明年的中心工作,并着重抓好以下几方面工作。

  (一)以人为本,全面提高信贷管理水平。一是加强培训,提高素质。组织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及《合同法》、《担保法》、《贷款通则》等法律法规知识培训和考试,务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提高信贷资产风险防范意识,降低风险资产比例,出台信贷员等级评定制度,强化信贷员考核机制。三是强化各项制度的落实,加强检查和奖惩力度,坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。

  (二)摸清底数,做好清产核资工作,积极营销贷款,优化信贷资产质量。一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作,全面真实反映我社的信贷资产质量,积极推进农信社新一轮改革。二是通过走出去、请进来的办法,实施精品业务工程,积极寻求优质贷款客户,努力降低信用贷款规模,提高信贷资产质量。

  (三)争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务。一是要求所有抵押贷款业务必须购买保险,既可降低信贷风险,又可增加代办保险中间业务收入。二是向银监()部门申请开办个人住房按揭贷款业务,填补该项新业务的空白。三是通过与**公司、水果流通大户、农产品收购大户合作,逐步实现养鸡业、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭运行,防范信贷风险。

  (四)继续做好专项支农贷款的管理,最大限度发挥信贷支农的作用。

  (五)逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制和贷款业务查询系统。为进一步促进贷款业务的稳健发展,加大对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度,有效控制多头贷款、异地贷款业务,我部计划按季通报新增不良贷款情况,并建立辖内贷款业务查询系统。

  (六)继续发挥攻坚组的作用,实行新的不良贷款攻坚思路,条件成熟时,建议联社成立资产保全部。

  (七)认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系统、各类信贷报表的统计上报工作。

  (八)条件成熟时,向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗,形成由基层信用社推荐、联社组织调查、审查、审批,全县统筹安排大额贷款的发放和利息收入,促使各社盈亏水平均衡发展。

资产管理年终总结【篇7】

  xxxx年以来,国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下,围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研,摸清家底,重点推进的思路,本着求新、求深、求实的工作理念,以巡察整改,整章建制为抓手开展工作。下面,我就公司今年重点工作汇报如下:

  今年我公司牵总负责x个重点项目,年度计划投资总额x.xx亿元,目前累计完成x.xx亿,占全年计划总投资的xx.xx%。

  一、重点项目完成情况

  (一)纺三路苏式特色商业街项目

  一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程,目前已全部完工,等待验收。

  二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成;商业综合体、博物馆、建设三村x号楼施工图设计已完成,待市政府保障房领导小组经适房指标下达后,办理建设手续开始实施。

  (二)三供一业改造项目

  三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作,目前,供水改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。外挂水管施工已完成xxxx户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工,其它小区正在做进场施工准备。

  供暖改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。

  供电改造:形象进度完成x%,投资进度约为xxx万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。

  物业改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。

  (三)东方设计师产业园项目(二期)

  已完成项目涉及土地上住户xx户,商户xx户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作,目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。

  (四)纺织公园周边改造提升项目

  该项目已拿出初步设计方案,目前正在论证细化阶段,并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。

  二、重点工作汇报

  (一)臻园阳光回迁安置工作

  与华原公司经过多次商谈、协调,初步达成回迁安置方案,并召开了分房工作座谈会议,对业主答疑,做好分房前期准备工作,计划x月中上旬开始回迁工作。

  (二)五环集团非经营性资产接收工作

  根据国家主辅分离相关政策,国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商,于xxxx年xx月xx日签订了协议,于xxxx年x月xx日签订了补充协议。x月x日国资公司按照制定的工作方案,分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收(接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报)。

  (三)地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作

  为配合地铁六号线建设,根据区政府工作部署,对六号线纺五路站建设范围涉及共xx户门面房进行清退、拆除,因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作,经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后,制定了清退拆除方案,于x月xx日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除,拆除面积约xxxx㎡,x月xx日对x昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除,拆除面积约xxx㎡,拆迁工作全部完成。

  (四)纺四路商户动迁工作

  纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房xxx户,面积约xxxx㎡,沿街门面房清退工作已基本完成。

  (五)认真做好重点项目治污减霾工作

  高度重视治污减霾工作,严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求,加大对重点项目巡查力度,要求施工现场及时清运建筑垃圾,工地配备雾炮机两台,高压冲洗台两排,机动洒水车一辆,采取湿法作业,降噪减污作业。对未能清理完的垃圾,全部都用滤网进行覆盖,驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗,并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。

  (六)配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作

  正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目,总投资约xxx亿元,其中首开区投资约xx亿元,已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿,双方合作洽谈持续进行中。

  三、党建工作

  1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题xx项,制定整改措施xxx条,目前已基本完成整改工作,等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中,建章立制,建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度;修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度(暂行)》、《公司公务接待管理规定(试行)》等制度,把权力关进制度的笼子,堵塞漏洞,达到标本兼治的综合效果。

  2.按照区委巡察整改工作要求,公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜,目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部,待审批后及时召开党代会。

  四、存在的问题

  1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻,继续合作难度较大,影响正常开业运营。

  2.三供一业改造项目与居民生活息息相关,前期设计方案论证及技术交底工作复杂,且施工中协调难度大,前期工作推进相对缓慢。

  3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地,作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续,现进行收储需市国资委出具意见。

  五、下一步工作安排及措施

  一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班,制定招商方案,各渠道寻找合作伙伴,目前正在与x中贸商业管理有限公司、x创业园投资管理有限公司、x华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。

  二是切实搞好三供一业改造项目协调工作,每周召开工作例会,解决施工中存在的问题,将三供一业改造工程纳入物业部(物业公司)及各分公司的年终考核,切实做好施工保障和住户的协调工作。

  三是积极对接市国资委和西纺控股集团,力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。

  下一步,我们将继续提高认识,找准问题,创新工作思路,破解瓶颈制约,全力推进重点项目建设,迎头赶上,为全面实现全年目标任务奠定基础。

资产管理年终总结【篇8】

  过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带动我社利息收入,全面实现效益的明显好转,较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来,主要做了以下几方面工作。

  一、20xx年工作回顾

  (一)主要成绩。到20xx年12月底止,全县农村信用社不良贷款余额为xxx万元,完成压贷实绩1696万元,占1500万元压贷任务指标的113.04%;完成实收利息3941万元,占4210万元收息任务的93.60%。年末贷款余额xxx万元,比上年底的xx万元净增9626万元,增幅12.27%,占8000万元营销贷款任务的120.33%;抵债资产帐面余额4280万元,比年初增加1700万元。此外,我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作,配合做好利率改革试点、重大事项等工作,一年来实现安全无事故,确保了各项工作顺利进行。

  (二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入。

  1、大力配合抓好“开门红”工作,打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务,供联社班子决策参考。二是结合实际制定《x x农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》,将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组,充分发挥攻坚组的作用,取得显著成效,一季度完成压贷实绩289.41万元,利息收入847.23万元,分别完成“开门红”任务的57.88%和130.34%,其中攻坚组完成压贷66.2万元、收回不良贷款利息124.84万元。三是及时总结“开门红”工作经验,制定及完善全年工作计划,指导各社开展各项工作。

  2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求,不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务,我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取一切行之有效的'清收办法,如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中,主要是几方面:一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金,其中起诉拘留21人,变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元,变卖财产收回黄某旧贷26.5万元。二是通过以物抵债收回1036万元,主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款,其中宗的是xx镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实历年旧贷456万元,较突出的有:通过债务承担落实xx中学历史债务31万元,通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会,与教育局、借款人协商,收回不良贷款35万元。

  (三)以人为本,狠抓正常贷款管理,防止新增不良贷款。

  1、加强培训,考试上岗,提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份,我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训,并进行了闭卷考试,有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度,提高业务操作水平、办事效率,提高防范贷款风险能力。

  2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求,我部及时制定新的贷款档案管理规定,并于6月20日起正式实施,改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法,对新发放贷款的档案实行规范化管理,明确各信贷岗位责任人,从贷款各个环节防范风险。

  3、制订利率定价机制。年初,我部根据人民银行关于全面放开贷款利率浮动区间的文件精神,充分考虑我社经营成本和贷款客户的承受能力等实际,及时草拟出台《x x农村信用社贷款浮动利率管理办法》,该管理办法对指导全县信用社发放贷款提供很大的帮助,得到了各社的普遍欢迎。10月份,适逢国家利率调整和我社停止利率改革试点,我部主动配合联社制定相关应对措施,并结合实际,相应调整了贷款利率。

  4、认真做好新增贷款发放和管理,防范新增不良贷款。一是加强考核,将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目标责任制考核办法中,并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、展期合法性,同时按照新的贷款档案管理规范各岗位职责,加强对每一笔贷款的全程跟踪。二是完善贷款的授权授信制度,重新规定各社的审批权限,调低信用贷款发放额度,建立联社信贷管理岗位及贷款责任认定委员会,制定《x x农村信用社贷款审批委员会工作暂行制度》,进一步提高信贷管理水平。三是在自筹资金贷款方面,贯彻落实国家宏观调控政策,严禁发放钢铁、水泥、电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担保贷款的发放及管理,保证“三农”资金的及时到位,着力解决农民贷款难的突出问题,同时,根据上级的政策文件要求,对照发放条件,及时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷款。

  (四)善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革试点期间,我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作。一是存款资金的统筹安排,有计划运用资金。二是定期做好资金成本及效益分析,配合上级进行利率改革试点调研。三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作,按质按量完成上报任务。四是停止利率改革试点后,留足准备金,制定突发事件处置预案和各种有效应对措施,做好突发事件的风险防范,以及资金组织、调度计划等。五是认真总结利率改革试点的经验及做法,为日后利率市场化和农信社改革积累经验。六是做好国家法定存款利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款资金的结构、成本变化趋势分析,为明年财务收支预测打下基础。

  (五)认真开展信贷风险排查,做好信贷管理工作的自我完善。今年,我社的贷款规模继续保持较快的增长势头,全年累计发放各项贷款33928万元。我部充分认识到,贷款总量的增加对我社消化历史包袱,提高经营效益固然重要,但贷款质量更为重要。为此,我部始终坚持贷款管理是关键这个道理,一方面通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增不良贷款变化情况,及时采取措施化解风险。另一方面经常性安排人员下乡指导信贷工作,尤其是新贷款发放步骤、档案管理、贷后跟踪检查等进行现场指导。三是配合开展信贷大检查,全年先后多次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核监察部对信贷管理进行检查,纠正了各种存在问题。

  (六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作。在过去的一年,我部继续按照联社的安排,认真做好辖区内资金需求预测和调度,根据不同时期的资金情况统筹安排,使资金限度发挥效益。同时合理安排联社和各社的现金库存,及时调度头寸,既保证了现金的正常支付,又防止了过多的不生息资金积压。此外,我部还认真做好信贷、会计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工作,基本上做到及时、真实、准确、完整,得到了联社领导和上级部门的肯定。

  (七)其他工作。农信社改革在即,我部深感责任重大,在时间紧任务重的情况下,积极配合做好各项前期准备工作,目前贷款的清产核资工作基本就绪,函证、贷款清查等部分工作已经展开,力争明年一月份完成该项工作。此外,在抓好日常业务工作的同时,我部积极参与联社统一开展的纪律教育活动月以及“两保一促”教育工作,保证各项活动不走过场。

  二、工作中存在问题综观

  一年来,我部能够主动做好本部门的各项工作,较好地发挥部门的职能作用,为联社全面完成市信合办分配的各项工作任务作出了积极贡献,在各方面工作中取得了较好成绩,但还存在不足之处,主要表现为:一是未能很好地发挥联社攻坚组的作用,年初制定的不良贷款攻坚方案因种种原因未能全年实施;二是未能很好地计划运用资金,造成一段时间内资金处于紧张局面;三是不良贷款清收成绩不理想,贷款起诉执行难问题依然突出,不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产;四是抵债资产处置工作不甚理想;五是组织开展信贷岗位人员培训学习以及下基层指导信贷工作仍有待加强;六是未能实施更为有效的贷款管理,个别新发放贷款潜在较大风险。

  三、20xx年工作计划展望

  明年,我部将在联社的统一领导下,努力发挥部门职能作用,全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作,力争实现农村信用社经营效益的根本性好转,计划20xx年的主要目标任务分别是:一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款6个百份点,营销贷款8000万元,实现贷款利息收入4200万元;努力压减风险资产比例,全面实施贷款五级分类。把农村信用社的信贷资产管理工作作为明年的中心工作,并着重抓好以下几方面工作。

  (一)以人为本,全面提高信贷管理水平。一是加强培训,提高素质。组织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及《合同法》、《担保法》、《贷款通则》等法律法规知识培训和考试,务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提高信贷资产风险防范意识,降低风险资产比例,出台信贷员等级评定制度,强化信贷员考核机制。三是强化各项制度的落实,加强检查和奖惩力度,坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。

  (二)摸清底数,做好清产核资工作,积极营销贷款,优化信贷资产质量。一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作,全面真实反映我社的信贷资产质量,积极推进农信社新一轮改革。二是通过走出去、请进来的办法,实施精品业务工程,积极寻求优质贷款客户,努力降低信用贷款规模,提高信贷资产质量。

  (三)争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务。一是要求所有抵押贷款业务必须购买保险,既可降低信贷风险,又可增加代办保险中间业务收入。二是向银监部门申请开办个人住房按揭贷款业务,填补该项新业务的空白。三是通过与xx公司、水果流通大户、农产品收购大户合作,逐步实现养鸡业、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭运行,防范信贷风险。

  (四)继续做好专项支农贷款的管理,限度发挥信贷支农的作用。

  (五)逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制和贷款业务查询系统。为进一步促进贷款业务的稳健发展,加大对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度,有效控制多头贷款、异地贷款业务,我部计划按季通报新增不良贷款情况,并建立辖内贷款业务查询系统。

  (六)继续发挥攻坚组的作用,实行新的不良贷款攻坚思路,条件成熟时,建议联社成立资产保全部。

  (七)认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系统、各类信贷报表的统计上报工作。

  (八)条件成熟时,向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗,形成由基层信用社推荐、联社组织调查、审查、审批,全县统筹安排大额贷款的发放和利息收入,促使各社盈亏水平均衡发展。

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