卫生工作年度计划通用1500字合集

2023-05-28 08:06:37 卫生工作年度计划

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  时间在一眨眼间就消逝了,这个让人忙碌的年度工作快要划上句号了。根据公司最新的任务安排,我们应该要为自己准备好下一阶段的年度工作计划了,年度计划给出的是方向,具备一定的指引作用,那么你知道要写哪些岗位年度工作计划呢?出国留学网的编辑为朋友们了收集和编辑了“卫生工作年度计划通用”,更多相关内容请继续关注本网站!

卫生工作年度计划通用【篇1】

  教导处将以课堂为主阵地,以教研科研为抓手,以教研活动为载体,努力打造以学生的发展为本的高效课堂,注重实效,务求高效,促进师生一起成长。

  1、扎实抓好教学常规管理。教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。严格执行课程计划,严格课堂教学日常监控管理,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占综合学科课等现象发生。认真贯彻学校备课、上课和作业等各项要求,教导处实行“月检查”和“不定期抽查”。扎实做好单元作业的质量调研。要加强质量监控,合理确定单元作业时机和次数,切实提高作

  业检测的有效性,充分发挥出检测的诊断、纠偏、指向作用。每次检测后,教师要开好质量分析和补教补学重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

  2、踏实抓好教育教学科研。围绕区教研室提出的各项要求,积极开展有效的理论学习、教学展示、研讨等活动,探索高效课堂教学模式,提高课堂效益。语文、数学、英语教研组继续认真落实集体备课制度,发挥先导课引领作用,形成规范。组织教师开展立足课堂、面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使教师培训工作制度化、内容化、科学化。

  3、落实“培优辅弱”工作。实施教师“全员育人”制度,落实“培优辅差”措施,建立一人一档。注重学生特长培养,组织学生参加各级各类竞赛,丰富学生课余生活,让每个学生都得到充分的发展。

  4、努力提高全体学生综合素养。以区教研室注重考查学生综合素养为契机,注重语文听说读写基本能力、数学计算能力、科学动手能力、英语口语能力、艺体实践能力,注重学生的实践能力和综合能力全面发展,采取具体有效措施,争取在全区抽测中步入先进行列。

  (三)实施习惯养成教育,开展20xx年度工作计划的社团活动。

  1.严格管理培养常规习惯。常规管理必须求细求全务实。新学期第一周继续作为集中教育周,平时结合重点工作内容、活动,针对成绩与不足进行针性的教育。日常检查重点突出纪律和卫生,保证校园秩序和课间纪律,保证校园环境整洁。同时发挥少先队组织的积极作用,重点抓好养成教育。以“小学生日常行为规范”为基本内容,并追踪关注学生在家和社会的言行及其他行为习惯,落实教育全面性、管理全程性、参与全员性。继续以“护学岗”执勤为措施,打造崭新的教师指导下的学生自我管理模式,力争校内课间秩序和学生习惯养成效果显著。

  2.社团建设搭建学生成长平台。在上学期社团建设的基础上,本学年将以扩大社团规模,着力提升社团质量为重点,继续打造社团活动品牌。

  (四)创建平安和谐校园,确保正常安定的校园秩序。

  以创建平安和谐校园为目标,以开展丰富多彩的活动为途径,抓实学生的安全教育、心理健康教育、家庭教育,提升学生素质。新学期将继续和全体教师签订安全责任书,增强师生安全意识,牢牢树立安全第一不松懈,强化每一位教师的责任。突出安全教育的经常性,包括安全知识、安全提醒、安全宣传、主题班会、安全演练等。并做好安全检查、排除安全隐患。继续做到安全工作三到位,即教师说到位、教师跟到位、全体师生做到位。同时,加强家校联系,开展系列活动,形成安全教育合力。

  (五)深化校园文化建设,打造特色鲜明的办学品牌。

  1.强化细节优化环境资源。继续推进书香校园建设,从教学楼楼道到微观角落,从教室内外墙到书橱,学校将有选择的进行装饰配套。

  2.凸显活动增强读书实效。为切实提升读书活动实效,提升学生基本素养,本年度将继续开展“写规范字”和“读经典书”活动。固定写字和读书时间,让学生认真写好汉字,养成良好的写字习惯;喜欢读书,养成良好的阅读下载习惯。组织诗词大会,评选书香家庭,国学小名士等荣誉,激发学生读书兴趣。建设家校共育体系,提升办学影响和社会效益。苏霍姆林斯基说“两个教育者”——学校和家庭,不仅要一致行动,要向孩子提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同一原则出发,无论在教育的目的上、过程上、还是手段上,都不要发生分歧”。本年度,学校将积极创新家校共育平台,以“化身监考官”、“家长大讲堂”、“校园开放日”、“牵手进校园”、“花式表达”等活动形式,不断加深家校社的联动与交融,让家庭与学校这两个重要的育人主体实现了“双向奔赴”。新学期,新目标,新征程,我们一定坚持以校为本,切实增强工作的针对性,旗帜鲜明抓质量,求真务实谋发展,进一步把我校打造成“让家长满意”的优质学校!

卫生工作年度计划通用【篇2】

  按照市委、市政府及“四创办”的统一部署,20xx年我局的创卫工作,要继续以创建国家卫生城市为目标,进一步创新工作思路,巩固创建成果,加大市场投入,建立市场管理长效机制,确保我局创卫工作全面达标。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,创新城市管理理念,突破体制机制障碍,破解城市管理难题,发动全局干部职工、市场经营户参与城市管理,切实解决市场管理中的突出问题,进一步提升城市管理水平,力争使我局市场环境面貌得到明显改观,并在开展专项整治的基础上,巩固整治成果,建立综合管理、长效管理的运行机制。

  二、工作目标

  按照《市创建国家卫生城市目标任务细化分解表》确定的标准和要求,确保中游,力争上游,按时保质完成创建国家卫生城市各项任务,以优异的成绩迎接省、市创卫办对我局创卫工作的考核。

  三、内容和措施

  (一)把握四个工作要点,全局创卫

  1、加大创卫宣传力度。要扩大宣传覆盖面,形成人人参与、全民共创的局面。通过20xx年的创卫实践,我们体会到创卫工作群众是基础。为此,我们要做到主动创卫,全局创卫、科学创卫。具体要落实好三项工作:一是实现“两个规范”。各所、分局、各市场主办单位要规范健康教育宣传栏、规范固定宣传标语。二是充分发挥市场广播、专栏、LED显示屏、散发宣传资料的宣传作用。三是建立群众举报奖励机制。违反城市管理的行为一经查实,市场管理局四城同创工作领导小组对提供举报线索的,给予一定奖励。

  2、完善创卫组织机构。20xx年我局成立了创卫工作领导小组,下设创卫工作办公室。各所、分局也相应成立了创卫工作专班。各专班在创卫工作中各尽其职,各尽其能,发挥的作用很明显。为此,20xx年专班将继续加大市场环境整治力度,实现“五有”。即有专班、有计划、有部署、有成效、有总结。

  3、制定创卫工作规划。主要制定好三个层面的规划,一是全局创卫工作的总体规划;二是各所、分局、各市场主办单位创卫工作的计划;三是辖区市场的创卫工作实施方案。做到明确重点、明确责任、明确时限、明确措施。

  4、完善市场环卫设施。20xx年继续加大投入力度,集中购置垃圾车、垃圾容器、清洁工具、添置市场广播、修复市场设施。

  (二)狠抓四个工作重点、全力创卫

  1、强化部门协调。进一步健全农贸市场监管和治理的内部机制,加强与工商、城管、公安、卫生、药监等相关部门的协同配合,整合资源,形成执法合力。

  2、加强环境整治。以农贸市场门前通道和车辆停放治理为重点,疏导与管理相结合,规范市场周边停车场管理,强化市场周边环境整治。

  3、优化内部管理。动员全局力量,采取临时突击与长效机制相结合的方式,对市场内部乱摆乱放、占道经营、流动叫卖等突出问题开展专项治理。

  4、突出监管重点。突出重点市场监管,特别是加大对城北市场、健康路市场、解放市场的监管力度。

  (三)突破三个工作难点、推动创卫

  一是城区农贸市场改造升级工作要有突破;二是在管理水平上要有突破;三是在服务功能上要有突破。我市城区农贸市场90%以上建成年久,设施老化,功能不全,是“脏、乱、差”的集散地,是城市管理的老大难,要将农贸市场升级改造工作作为四城同创工作的一项主要任务来抓。在管理上要开阔视野,创新模式,真抓真管,实现市场统一化、规范化的管理。要积极应用现代化电子商务技术以及先进经营理念,不断提升服务功能,扩大市场知名度,为市场发展打下坚实基础。

  (四)挖掘更多工作亮点、提升创卫

  20xx年经全局上下共同努力,打造了很多创卫工作亮点。20xx年我们要在两个方面挖掘潜力,一是在标准化菜市场上的升级改造上下功夫,打造市场硬环境的亮点。今年计划改造提升两到三个菜市场,并严格按照《标准》,对菜市场的地面、货台(柜架)、电线、给排水、停车场、环卫设施、公共设施等硬件设施进行规范建设改造,使各项指标达到国家标准;二是在在菜市场的日常管理上下功夫,打造市场软环境的亮点。督促市场主办方进一步规范管理,制定和完善各种管理制度,包括市场第一责任人制度、不合格商品退市制度、社会性公共事件预警及应急处置制度等。同时明确集贸市场禁止事项,包括车辆的乱停乱放、垃圾的乱丢乱扔、经营户的占道经营和禁止销售过期、变质及假冒伪劣商品等。精心打造更多的创卫亮点。

  四、工作要求

  1、加强领导,切实把创卫工作摆在重要日程。

  创卫工作领导是关键。创卫工作作为一项系统工程,点多面广,有严格的标准要求,必须有强有力的组织领导来保证各项工作全面开展。为此,各所、分局要注重对创卫的组织领导,把创卫工作作为一把手工程,形成主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、分管科室协调抓,上下联动,齐抓共管的工作格局。

  2、加大投入,保障创卫工作顺利推进。

  创卫工作投入是保障。我们要针对市场环卫基础设施不完善、保洁队伍不健全,市场建设水平不高等问题,进一步加大投入,多方筹措资金,使创卫工作得到有力的资金保障。

  3、广泛发动,调动全民主动参与创卫工作。

  创卫工作群众是基础。我们要充分发挥基层所、管理站和商户作用,使全局上下形成合力,要紧紧围绕创国家卫生城市这一目标,明确分工,扎实苦干,加强宣传,努力提高全民参与程度,使创卫工作限度地得到深化。

  4、建立机制,保证创卫工作有效实施。

  创卫工作机制是长效。我们要积极推进创卫组织机制、管理机制和责任机制,努力通过建立长效制度,推动创卫工作整体上水平。一是要坚持例会制度,局创卫专班坚持周例会制度,各所、分局、各市场主办单位的创卫专班也要坚持周例会制度;二是要坚持台帐制度,对所查问题实行立项、,落实责任;三是要实施督办机制,局创卫领导小组要每两月以全面督查、通报的形式,定期检查,查找问题;四是要落实责任机制,使创卫责任落实到所、市场、干部、管理员、清洁工;五是落实区域机制,领导包所、局机关各科室包挂市场。

卫生工作年度计划通用【篇3】

  一、继续严抓医疗质量,落实奖惩措施,杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量,把一站式服务落实到位,继续在住院部实行五个一的服务模式,每个医务人员都要置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务。

  二、抓住机遇,落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定,为群众提供优质的医疗服务,广泛宣传我院门槛费低、报销比例高的优势,提高医院的知名度和影响力。

  三、积极申报成立二级肿瘤专科医院,突出办院特色。

  四、加大宣传力度,把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来,扩大三院的影响,争取20_年全年业务总收入突破_万元。

  五、争取政府和基层社区的支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。

  六、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传——引导——再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

  七、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制,提高社区卫生服务工作人员工作热情。落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

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