东流如水，叶落纷纷，我们将要迎来新的生活，正常来说，我们需要在眼下着手撰写年度总结。年度工作总结着重评述工作进程、主要做法和措施，分析取得的成绩并归纳出经验。因此要怎么样才能写一篇优秀的岗位年终个人工作总结呢？下面由栏目小编帮大家编辑的《关于年终总结大会》，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
关于年终总结大会 篇1
公司领导，各位员工，大家好！
刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。
以会计口径核算，全年主营业务收入完成2。38亿元，同比增长57。95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39。81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人欣喜。
去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：
1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办*票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；
2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；
3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全；
4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作；
5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；
6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；
7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。
财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。
在公司高速发展的同时也应该看到，公司的盈利能力还不高，与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。
新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持；三是升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账；五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建设，培养团队协作精神；七是积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。
新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！
感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！
最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！
关于年终总结大会 篇2
一、会议目的：
为表彰先进、树立典型，激扬广大团员青年和各级学生干部，学生干部以更加优异的成绩和状态做好我院团学工作，为我院广大学生做好服务，现在对过去一年中表现优秀的集体和个人进行表彰，以示鼓励。总结本年度的工作，增强校社团联合会全体会员的凝聚力，使校社团联合会有更快更好的发展。
表彰时间：6月10日 晚上6：00—8：00
与会对象：学院领导，优秀个人及各社部代表
会议地点：待定
二、会议流程：
1、会员入场
2、组织部登记与会代表人数
3、主持人介绍嘉宾：待定
4、 全体起立，奏唱国歌
5、 第二届社团联合会副主席致开幕词
6、会议开始
7、主席上台作工作总结
8、领导讲话
9、各部部长作工作总结
10、各社社长作工作总结。
11、会员代表对社联本年度工作提出意见和建议
12、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品
13、主持人对本次大会的总结
14、大会结束，欢送领导。组织部会员打扫会场。
三、会前安排：
主席、社长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。
1、组织部：
负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章，租用会议所需要用到的无线麦克风，检查会议所需设备；
2、办公室：
统计到会的人，做好考勤工作。
3、宣传部：
设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作好本次大会的海报，以及做好会场宣传布置。
4、外联部：安排至少两个人在门口引导会员入场，做好信息流畅、
5、财务部：
准备会议资料，为会议做好记录。
四、工作人员安排：
a、办公室安排人员准备好笔和签到本做好签到工作，并及时联系缺席会员。
b、组织部和宣传部协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。
c、外联部安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。
d、宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。
五、 会议尾声：
1、主持人宣布会议结束后，应立即安排人员打扫会场。
2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档
3、办公室在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结，组织部会后帮忙将会场相关物品回收好。
六：财务预算
项目单价（元）数量总价（元）
矿泉水11212
打复印费 30
荣誉证书340120
横幅 50
总计：212元
关于年终总结大会 篇3
尊敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们：
大家早上好！
在这辞旧迎新的日子里，我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣，共铸事业巅峰！
作为公司的新人，作为公司的血液，我有说不完的感想与感悟，但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场，共同抒写20xx年新的辉煌！
xx公司，特别是像我们这样的以优质服务为基准，以家文化为核心的会销公司，突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们xx做到了，并且做得很好，在这个集体里，我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。
走上社会，走上工作岗位，每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规则，我总结起来就是：注重细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈，不到最后誓不放弃、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏踏实实做事，实实在在做人。
当然，这一切的一切来的真的不容易，领导们的关心关注，同事们的鼓励支持，更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来，自信有了，心态就好了，那么出单，成交就很简单了。
回顾20xx，展望20xx，总说我们20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，为我们指明了阳关大道，那我们还有什么理由懈怠、退缩呢！我还是始终坚信一句话：只要你想，全世界都会为你让路的！！
我倡议：让我们xx所有同仁一道，背负梦想，勇往直前，用视死如归的态度超越梦想，超越20xx！在路上，我们都在路上！让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌！为自己的青春拼搏！为自己的未来！
关于年终总结大会 篇4
会议时间：xxx年1月26日
会议地点：协会一楼培训室
参会人员：
主持人：
会议议题：xxx年度工作总结及xxx年工作计划、表彰优秀
会议纪要：
一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作计划汇报
1、行业发展部梁xx主任汇报
2、培训鉴定部任xx主任汇报
3、质量技术部xxx主任汇报
4、综合办公室李xxx主任汇报
5、副秘书长xxx汇报
6、秘书长xxx汇报
二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。
1、xxx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成绩不俗。
2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，认真考量。
3、加强“两个服务”。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。
4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。
5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。xxx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣传，尽到协会的责任，为他们服务。
6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习《本协会的五年发展规划》，对规划提出的工作目标一步一步的`实现。
7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成绩，最高123.7分，最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的调整，加以修订。
8、提出各部门不足之处：
(1)行业发展部：
①会员数比上一年减少，需及时了解企业原因。
②专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开招聘，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。
③绿色施工的评选，我们没有经验，可以到外省市去考察学习他们的评选方法，取得经验，然后实施。
④加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。
(2)培训鉴定部：
①增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。
②建星基地可作特殊工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。
③劳动竞赛要联合市总工会开展起来。
(3)质量技术部：
①市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去，绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。
②专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。
(4)综合办公室：
①加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。
②利用协会平台，为企业做宣传。
③开展慈善公益活动，可以采取多种形式进行。
关于年终总结大会 篇5
尊敬的各位领导、各位同事们：
丰硕度岁月，泰然增年华。值此辞旧迎新之际，我谨代表部门的全体同事们，向在座的各位致以诚挚的感谢！
XX公司八年的光辉历程，历经了沧桑巨变，创造了辉煌业绩。ERP项目的正式启动，为公司创建了一个科学管理的良好平台，使我公司的历史又翻开了新的一页！过去的一年，在公司各级领导的关心和支持下，部门超额完成了XX代表处年初下达的任务。为XX代表处完成全年任务作出了巨大贡献。
回顾去年部门取得的辉煌成绩，都是公司各级领导关怀的结果；是客服部三位经理殚精竭虑、呕心沥血的结果；是业务部冲锋陷阵、争夺市场的结果；是小组成员兢兢业业、埋头苦干的结果。在此，请允许我对一直支持我、支持小组的各级领导们以及部门的全体成员们表示最衷心的感谢！
去年3月，在公司各位领导的信任和支持下，我任部门主管，面对项目工程复杂的流程，繁多的报表，一时间还无法适应。那段时间，几乎每周五从甲方开完例会回来，带回的都是六、七个报表。最后经过多次加班到午夜、经过反复的修改和确认，终于完成任务，将我公司所有符合要求的工程全部上报到甲方EPM系统中去，几乎没有遗漏。经过长达三个月的的共同努力，EPM系统终于正常运行。至此，我公司在甲方的各个运作流程也走上了正轨。
成绩只是属于过去，因为公司有更多的未来需要我们去创造！新的一年，是新的挑战，新的开始。对此，我深感责任重大，任务艰巨。但我坚信在公司各位领导的关心和支持下，我有信心、有决心把各项工作做好！充分发扬部门的优良传统，兢兢业业，克服困难！以ERP项目为契机，以饱满的热情去工作，用饱蘸时代色彩的画笔去描绘灿烂的彩虹，谱写新的篇章，开创新的未来，为XX公司的美好明天而努力奋斗！
最后，预祝大家春节愉快!合家欢乐！
谢谢大家！
关于年终总结大会 篇6
非常激动和热烈的场面啊，红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸，把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人，他们在过去的一年中，不但创造了优异的业绩，更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样，希望大家在分享他们的喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示感谢和祝贺!
到此，我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈，很成功，总结过去，应该说是公司稳步发展、不断进取的一年，这一年，我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水，也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年，激励我们前进的目标有很多，但最重要的`，应该是我们身上担负的责任更重了，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭“，相信新的一年，公司全体员工在总的带领下，团结一心，努力工作，一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!
我宣布，公司总结暨表彰大会到此结束，请全体员工到会餐、联谊，谢谢大家!
关于年终总结大会 篇7
时间：xxxx年xx月xx日上午10点
会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要
项目经理——xxx
xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——xxx
现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——xxx
现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——xxx
现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力；注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以xxx项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展xx项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌！
关于年终总结大会 篇8
本年度是我园蓬勃发展的一年，我园所取的每一点进步和成功， 离不开全体教师的辛酸劳动和无私奉献！为增强我园师资队伍的凝聚力，激励员工奋发上进，也为了对本学期老师们工作有个总结及下学期规划，特制定本年度总结会方案。
一、会议名称：鹤翔双语幼儿园20xx年终总结大会
二、会议主持人：邵园长
三、会议时间：20xx年1月21日 上午8:30
四、会议地点：舞蹈教室
五、会议要求：
（1）主持人上台宣读会议流程及会场要求
（2）在会议进行时请老师们认真听，并做好笔记。
（3）在会议进行时请老师们遵守纪律，不随意走动、不随意接电话。
（4）在会议进行时请老师们把手机调为无声，或震动。
六、会议过程
1、各部门工作总结：
（1）李园长：行政工作总结
（2）邵园长：教育教学工作总结
（3）教研组代表：姬红艳梁玉贝
（4）后勤组代表：王会计：财务总结李秀清：饮食总结
（5）翟园长做总结性报告
2、热身律动《xxx》
李园长负责带领，上场音乐，律动音乐。
3、团队互动游戏：《狼群的默契》
游戏目的：锻炼老师的表现能力，考察团队的默契度，增强团队凝 聚力。
游戏准备：隔断物，音乐，用于表演的词句
游戏裁判：裁判：李艳霞，王菊秀负责出示词句， 邵炜炜负责 记录成绩，下一组队员负责举隔断物
游戏过程：三个小组，每组选派5人，站成一排，音乐响起，大家要自由舞动，每个人中间用大圆牌隔断，听裁判喊如“鸭子”，队员要统一按照指令做出相应的动作，要求动作一致，否则视为不过关，每组十个词句，规定时间内累计做出最多的组获胜。每组依次上台进行竞赛。
4、园部内训《赢在职业化》，培训人：李艳霞
5、团队互动游戏：《看图猜歌名》
游戏目的：锻炼老师绘画的基本功，考验老师们的想象能力和反应能力。表现能力，
游戏准备：黑板、粉笔、十五首歌名（写在旧台历上）
游戏裁判：裁判：李艳霞，王菊秀负责出示歌名， 邵炜炜负责 记录成绩
游戏过程：三个小组（平均人数），每个年级组选派一名画画能力强的老师，站在黑板前，看裁判出示歌名（仅画画的老师看见），画画的老师开始用图案画出歌名，不能发出任何声音和肢体动作，否则视
为弃权。每组依次上台猜五个歌名，用时最短获胜。
7、拍照：全家福
关于年终总结大会 篇9
会议地点：
会议时间：
一、会议目的：
总结本年工作，增强企业管理协会全体会员的凝聚力，使会员坚定留在协会的决心。
二、会议流程：
1、会员入场
2、会议开始
3、书记上台。汇报一下本学期协会会员的思想状况，纠正会员的错误思想，勉励会员在来年努力工作，争取进步。
4、会长上台作工作总结
5、各部部长作工作总结
6、部员代表作工作总结。
7、组长代表作工作总结。
8、会员代表对协会本年度工作提出意见和建议
9、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品
10、大会结束，各部部长可以开小会。秘书财务部会员打扫会场。
三、会前安排：
书记、会长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。
1、组织管理部：
负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章，租用会议所需要用到的无线麦克风，检查会议所需设备；
2、人力资源部：
归纳每个部门的新会员，统计到会新会员。
3、策划宣传部：
设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会迎新大会所需PPT，以及做好会场布置。
4、外联信息部：安排至少两个人在门口引导会员入场。
5、秘书财务部：
准备会议资料，为会议做好记录。
四、工作人员安排：
a、人力资源部安排人员准备好笔和签到本做好签到工作，并及时联系缺席会员。
b、组织管理部和人力资源部协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。
c、外联信息部安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。
d、策划宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。
五、会议尾声：
1、主持人宣布会议结束后，应立即安排人员打扫会场。
2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档
3、人力资源部在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结，外联信息部会后帮忙将会场相关物品回收好。
六：财务预算
总计：
七：突发状况及应对方案：
1、突发状况：有人在会议上当众辱骂协会干部
解决方案：现场工作人员应及时劝阻，劝阻不成可以请他（她）出去。
2、突发状况：自由发言阶段无秩序或发生其他主持人无法控制的情况
解决方案：人力资源部登记下扰乱现场秩序人员的姓名做旷会处理，必要时由会长宣布可当场开除。
3、突发状况：自由发言阶段无人发言或现场会员心存不满不发言。
解决方案：协会组长及组长以上干部应努力缓解气氛，以会议圆满为大局。