乡镇人才工作述职报告汇总10篇

2023-05-31 18:17:46 乡镇述职报告

  光阴似箭,眼下新的工作即将到来。现在我们需要对这阶段的岗位工作进行述职报告。述职报告可以使领导干部有效倾听群众意见。那么如何撰写一篇优秀的岗位述职报告呢?以下“乡镇人才工作述职报告”由出国留学网为大家收集整理,仅供参考,欢迎大家阅读。

乡镇人才工作述职报告(篇1)

  时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下:

  1.招聘工作

  1)、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

  2)、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:网上招聘(_招聘网、_人才网、_汽车人才网、__人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

  2.人事信息档案的管理、劳动合同的管理

  1)、人事信息档案的管理:

  (1)材料定期及时整理、确保材料完善。

  (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

  2)、劳动合同管理

  负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

  3.员工入职、转正、离职手续办理同步更新:

  1)、花名册、考勤表。

  2)、工作牌办理。

  3)、员工流动性统计。

  4)、考勤指纹的录入。

  5)、考勤系统增加、更改、删除。

  以下是20__年众泰新能源汽车入离职人员统计:

  以上表格数据分析,20__年以来入职37人,离职52人,20__年底比20__年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!

  4.培训方面

  1)、培训工作分析

  (1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。

  (2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力。

  (3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!

  2)、培训效果评估

  (1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。

  (2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。(3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。

  3)、培训汇总

  20__年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!

  5.社会统筹保险方面

  (1)已给新进员工及时办理社保。

  (2)离职人员办理停保。

  (3)办理异地社保转移。

  (4)办理员工工伤的认定、理赔。

  (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取。

  (6)办理档案转移。

  (7)办理员工户口迁移。

  6.存在不足以及改进措施

  综上所述20__年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处:

  1)、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。

  2)、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。

  3)、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。

  7.20__年工作展望

  1)、人力资源招聘

  (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果化。

  (2)及时地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

  (3)招聘简历的及时收集整理:每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。

  2)、员工培训

  (1)完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划。

  (2)培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。

  (3)及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识。

  (4)培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题。

乡镇人才工作述职报告(篇2)

  上半年,泗洲头镇人才工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻市、县人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,提升各类人才的能力素质,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

  一、强化领导,健全人才工作体系

  专门成立了镇人才工作领导小组,形成专职副书记牵头、工业副镇长为主、组织委员配合的工作体制,召开一年两次党委专题会议部署工作。配备人才工作联络员1名,责任到人,工作到事。同时,明确组织党政办、社会事务办等部门的工作职责和工作任务。同时,纳入镇工业考核内容,对引进人才工作出色的单位和个人予以必要奖励,并专门拨出奖教资金给予优秀教师一定奖励。

  二、搭建平台,促进人才优化配置

  一是借梯登高,培育专业人才。6月9日,为加快推进光伏产业转型升级,促进项目跨越发展,浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院杨博士积极开展洽谈,县主要领导参与洽谈。启动浙商回归活动,完成浙江长城玉士集团总部经济回迁奠基仪式。通过总部经济的建设,将建设科研机构,逐步形成汽配研发中心,全面建成人才支配基地。

  二是集聚发展,打造创业人才。年初以来,我镇加快推进新区建设,打造60余亩镇工业小区,积极引进7家企业小微企业落户。通过人才培养、集聚发展等方式,助推企业上规模,培育7位人才成为企业家。目前,该工业小区8家企业已完成落户协议,正在办理土地招拍挂手续。

  三是引教结合,扶持产业人才。积极引进海外归国人才黄长城,成立浙江玉士集团,该集团公司注册资金5000万元投资4亿元,成为汽配行业的领军人物。扶持创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园、有机蔬菜基地等现代农业产业,加大本土人才的培养与教育,培育黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。今年以来,该镇共举办8次农技培训,培训企业职工、农民等人数达200余名;培养1名国家级赛艇运动员,将参加挪威世锦赛;引进1家农业公司并建立300亩有机蔬菜基地。

  三、创新方式,加强人才服务力度

  一是实施“一把手”素质提升工程。建立班子成员、机关干部共同联系企业制度,准确掌握企业人才引进状况,积极组织外出“引进智力”活动。同时,建立企业家月度例会制度,就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进企业与企业、企业与政府之间的交流,帮扶企业化解招工难、引智难等问题。1—6月份,该镇已化解难题18件,帮助企业招工200余人。

  二是开展结对帮扶培养后备人才。通过举行“一帮一”、结对子的形式,组织有技术、有经验的优秀干部职工、优秀致富能手等优秀人才,对思想政治过硬、文化层次较高、有创业实干精神的青年开展“帮、传、带”活动,带动更多的青年成长为人才队伍中的重要一员。半年来,启鑫光电、长城玉士、海润制衣等公司已结成帮扶对子56对,有力地促进了技术经验的传承和发扬。

  三是大力推进人才外宣营造氛围。按照农村实用人才的不同类型,分别将掌握一定的生产技术,致富能力强的农村能人,长年在农村生产一线或进行农产品买卖的生意人,文化程度较高、创业精神强且勇于闯市场的农村实用人才树立成各行各业的先进典型,涌现出了以项秋国为代表的西甜瓜种植能手,以励小伟为代表的光伏制造能手,以许青素为代表的来料加工经纪人,在全镇上下掀起“学先进,促发展”的浪潮。

  四、人才工作中存在的问题

  回顾总结半年来的人才工作,虽然较往年有所进步,但从我镇经济和社会发展的实际需要来看,还存在很多亟待解决的问题,突出表现在:一是进人偏难。随着光伏等大型企业的经济下滑,带动了光伏人才的大量流失,并且企业通过实施裁员等行为,促使低端人才需求下降,高端人才招录困难。二是素质不高。由于我镇企业规模小,科技型企业少,导致人才整体素质不高,加强人才培养任务还很艰巨。三是人才在研发创新上有待加强。创新型企业在新产品、新技术研发方面仍需突破,一些企业技术含量不高,以粗放型、简加工为主体,企业家对科研工作不重视,企业科研人才缺乏,对企业转型升级带来了一定的阻碍。

  五、下半年人才工作安排

  下半年,镇党委、政府将不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。一是进一步落实领导责任,强化对人才工作的管理力度。二是进一步落实资金投入,改善人才管理工作环境,提高人才工作效率,为人才工作的有效开展奠定基础。三是进一步落实培养措施。开展知识技能培训,制定培养规划,大力培养高层次拔尖人才。四是进一步搭建平台引进研发团队。加快启动长城玉士集团总部经济的建设,全面推进镇工业小区集聚,探求启鑫光电整合突破,引进高素质人才与团队,切实增强企业研发能力和科技水平。

乡镇人才工作述职报告(篇3)

  为适应我镇“生态立镇、产业富民、城乡一体、文明共进”的发展目标,实现城乡一体化建设对人才发展的需要,培养造就一支高素质人才队伍,根据党中央、国务院颁发的《国家中长期人才发展规划纲要(xx—xx年)》和省、市、区人才发展规划精神,结合我镇人才工作实际,特制定本规划。

  序言

  人才是科学发展的第一资源,是推进经济社会发展最为重要、最可持续和最可靠的战略性资源。我镇历来高度重视人才工作,近年来,镇党委、政府坚持不懈地实施人才强镇战略,不断完善机制,明确责任,强化管理,突出抓好人才的培养、吸引、使用三个环节,坚持走自主培养和积极引进外部人才相结合的路子,全面进行人才开发,人才工作呈现良好的发展态势。目前,全镇共有各类人才1698人,其中:农村实用人才人,占人才总数的%;社会工作人才人,占人才总数的%;党政人才人,占人才总数的%;专业技术人才人,占人才总数的%;企业经营管理人才人,占人才总数的%。党管人才工作格局基本形成,人才服务体系逐步健全,人才发展环境显著改善,人才资源规模明显扩大,人才结构不断优化,人才

  素质大幅度提升,人才对经济社会发展的拉动作用进一步增强。

  未来xx是我镇加快发展的关键时期,也是建设人才强镇的重要战略机遇期。随着我镇城乡一体化建设深入推进,迫切需要培养造就高素质人才队伍。经过多年的发展,全镇人才队伍建设虽然取得了一定成绩,但人才发展水平与经济社会发展的需求相比,还存在一些不足和问题:人才观念比较陈旧,人才环境有待改善;人才总量相对不足,人才基础工作相对薄弱;人才结构不优,分布不均;人才引不进、留不住的问题依然突出等。在加快发展的新时期,我们必须以人才优势构筑加快发展的优势,抢占人才竞争制高点,掌握加快发展主动权,大力实施人才强镇战略,科学规划,深化改革,重点突破,整体推进,不断开创人才工作新局面,全面提升我镇人才竞争力。

  一、指导思想、基本原则和发展目标

  (一)指导思想

  以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、党管人才的原则,大力实施人才强镇战略,以服从服务于我镇经济建设为中心,以开发人才资源为主题,以提高人才综合素质为目标,以合理配臵人才资源,培养使用人才和引进高层次急需人才为重点,尊重人才、尊重知识、尊重创新,紧紧抓住引进、培养、用好人才资源三个环节,着力加强农村实用人才、社会工作人才、党政人才、专业技术人才和企业经营管理人才队伍建设,为加快推进我镇经济社会健康快速发展提供坚强的智力支持和人才保障。

  (二)基本原则

  一是坚持党管人才原则。加强镇党委对人才工作的统一领导,充分发挥各部门配合引领的作用,整合各种资源,统筹各方力量,调动全社会的积极性,集聚人才发展的合力,推进人才工作协调发展,形成各部门齐抓共管的人才工作新格局。

  二是坚持人才优先原则。坚持科学人才观,牢固树立人才资源是第一资源的`理念,确定人才优先发展的战略地位,做到人才资源优先开发、人才结构优先积累、人才制度优先创新,以人才优先发展促进经济社会的科学发展。

  三是坚持服务发展原则。紧紧围绕全镇经济社会发展对人才的需求,把服务。。科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点,适应富民强镇需要制定人才政策,谋划推进人才工作的思路和举措,用科学发展成果检验人才工作成效。

  四是坚持统筹推进原则。以应用型人才为重点,统筹推进各领域人才队伍建设,促进人才资源在产业、行业的合理布局,全面提升全镇人才资源整体开发水平,实现人才开发与经济社会发展的良性互动。

  五是坚持改革创新原则。围绕用好用活人才,破除束缚人才发展的思想观念,突破人才引进、培养和使用等方面的制度瓶颈,建立完善人才辈出、人尽其才的工作机制,增强人才工作的活力与效能。

  (三)发展目标

  我镇人才发展的总体目标是:到xx年,培养造就一批数量充足、结构优化、布局合理、素质优良,能适应经济社会健康快速发展需要的人才队伍,为全面推进城乡一体化建设奠定坚实的人才基础。

  一是人才总量较快增长。到xx年人才资源总量达到人,到xx年达到人,人才资源占人力资源总量的比重达到%;

  二是人才素质全面提升。主要劳动人口受过高等教育的比例xx年达到%,xx年达到%;高技能人才占技能劳动者的比例xx年达到%,xx年达到%;

  三是人才结构更趋合理。高层次人才、高技能人才、创新研发人才比例逐年提高,在重点领域、重点行业、支柱产业形成人才聚集优势,在全区一、二、三产业人才分布更趋合理;

  四是人才效能显著提升。xx年人力资本对经济增长贡献率达到%,xx年人力资本对经济增长贡献率达到%;

  五是人才投入保障有力。xx年人力资本投资占生产总值的比例达到%,xx年人力资本投资占生产总值的比例达到%。基本建立政府、社会、用人单位和个人多元化的人才投入体系。

  六是人才环境明显改善。人才管理体制进一步完善,人才培养、引进、评价、使用、流动、激励、保障等机制建设取得新突破,形成人才辈出、人尽其才的良好局面。

  二、主要任务

  (一)全力抓好农村实用人才队伍建设

  依托市区各类教育培训资源,广泛开展农村技能培训,加大对农村致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度,重点培养一批善于经营、精于管理、勇于创业,能够带领农民群众致富的复合型人才。加快培育农村经纪人、农业产业大户等现代农业经营主体,加强对农民专业合作社、专业技术协会、产业化龙头企业负责人的培养,支持他们成为优秀企业家。加大公共财政支持农村实用人才开发力度,加强农村发展急需人才培养。在搞好试点的基础上,逐步开展农村实用人才职称评定工作。造就一批懂科学、会技术、善经营、能管理的农村实用人才队伍。到xx年,农村实用人才总量达到人以上,农村实用人才比例达到%。

  (二)重点抓好社会工作人才队伍建设

  适应我镇经济社会发展和构建社会主义和谐社会的需要,探索建立社会工作培训质量评估指标体系,加强社会工作人才专业知识培训和岗位实践锻炼。推进公益服务类事业单位、农村社区和公益类社会组织建设,完善培育社会组织和加强队伍管理的配套政策。科学开发和设臵社会工作岗位,研究制定政府购买社会工作服务政策,加快推进社会工作职业化进程。以人才培养和岗位开发为基础,以中高级社会人才为重点,努力造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍。到xx年,全镇社会工作人才总量达到人以上。

乡镇人才工作述职报告(篇4)

  20__年,我镇人才工作在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下,认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神,按照区委人才工作领导小组要求,认真落实人才发展规划和人才政策,着力抓好高技能人才和农村实用人才培养,统筹推进各类人才队伍建设,成立领导小组,组建工作机构,选拔优秀人才,健全人才档案,为更好实施人才强镇战略,推动金河快速发展提供了有力的`人才支撑。现将20__年人才工作简要总结如下:

  一、成立组织机构,夯实工作责任

  为加强对全镇人才工作的组织领导,镇党委成立了以党委书记吴昱昕同志任组长,镇党委副书记、镇长高翔同志,党委副书记、纪委书张莹尉同志任副组长的全镇人才工作领导小组,领导小组下设办公室,党委副书记、纪委书记张莹尉同志兼任办公室主任。做到人才工作有分管领导,有工作机构,有工作人员,有工作制度,有工作职责。

  二、强化宣传,营造人才成长的舆论氛围

  镇村利用广播、板报、宣传条幅等形式,向《金台党建网》、《金台瞭望》、《金台组织》等新闻媒体积极投稿,通过举办专栏、人物走访,人才推荐等手段,全方位、多层次、多角度宣传人才政策,提高人才意识,完善人才工作宣传机制,深入宣传人才发展的指导方针,新思想、新观念,在全镇营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚舆论氛围。

  三、突出工作重点,做好人才工作

  做好党政人才提升工作。为适应科学发展要求和干部成长,通过组织外出参观、专题学习等多种形式,先后3次组织部分村组干部去_县、_县等外地现场观摩环境整治、绿化等工作,选派部分村干部参加市区委组织的学习培训、参加省市区职能部门举办的各种相关业务培训,确保党员干部的思想政治素质、知识素质和党性修养得到全面提升,加强对综合素质高、协调能力强,干事愿望迫切的年轻干部,后备干部、妇女干部、少数民族干部、非党干部的培养推荐工作。有计划地引导和安排机关干部到村任职,到基层一线,经受锻炼,增长才干。

  做好企业经管人才聚集工作。围绕我镇工业园区和农业特色项目,培养造就了一批具有现代经营管理水平和社会责任感的优秀企业家,能够引领非公经济发展的民营企业家,具有职业素养,创新精神,市场意识和经营管理能力的职业经理人。培养了一批企业自主创新急需的战略规划,资本运作,科技管理、项目管理等方面的复合型经营管理人才和政治坚定、熟悉企业管理,善于做思想政治工作的党群工作者。

乡镇人才工作述职报告(篇5)

  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县委人才工作领导小组的指导下,按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,充分发挥人才作用,较好地提升了我局人才工作整体水平,全面完成了20__年人才工作目标任务。现将我局20__年人才工作总结如下:

  一、主要开展的工作

  (一)加强领导,健全组织,明确任务

  经济要发展,人才是保障。局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源,只有切实加强人才工作,形成人才工作合力,才能推动我县经济的突破发展。一是为确保人才工作的正确领导,我局成立了人才工作领导小组,......,各股室主要负责人为成员,领导小组下设办公室,为办公室主任;二是按照县委安排,我局制定了《20__年人才工作要点》。对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。三是召开局党组会议,不定期研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。今年以来,我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展,较好地完成了既定目标和任务。

  (二)加强对中层干部的选拨和任用。

  根据县委、县政府文件要求,我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。通过报名资格审查,竞职演讲(面试),民主测评,综合测评,经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核,再经局党委会研究,最后公示,产生7名中层干部报人事局。大大提高了选人用人的公信度,促成了一批优秀干部脱颖而出。

  (三)不断提高人才队伍的整体素质。

  一是不定期召开专题学习,组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想以及相关的业务知识。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。积极参加省局、市局举办的业务培训。三是抓好局机关的培训和指导。局机关采取自学、辅导、讲座等多种形式培训和指导,提高机关党员、干部的政治素养和业务素质。针对局下属电视台工作人员在新闻宣传中存在的不足,积极组织记者参加上级业务主管部门组织的各项培训,进一步强化其综合素质,提高在新形势下开展新闻传播工作的适应能力和创新能力;通过培训,提高了局干部职工的整体素质,提高了工作效率。

  (四)加强信息交流和沟通,及时上报资料。

  对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴,及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息,人才情况汇报。我局新闻人员紧缺,经汇报后,得到了县委、政府同意,去年在网上公开发布了招聘信息,通过全省统一考试,招聘了两名公务员,于今年9月份正式上班。为更好开展今后工作奠定了坚实基础。

  二、我局人才工作中存在的主要问题

  1、本单位人才工作的开展有待加强。

  2、高素质、高层次人才少。

  3、懂技术、会管理的综合型人才有待充实。尤其是文字功底深厚的记者、播音水平较高的播音员非常紧缺。

乡镇人才工作述职报告(篇6)

  X年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

  一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。

  继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。

  根据《xx区“”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。

  二、创新培训机制,提高人才素质

  根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。

  一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。

  二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。

  三是人才工作环境进一步优化。

  人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

  三、加大柔性引才力度,大力集聚各类优秀人才

  鼓励用人单位,特别是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入,形成多元化的人才工作投入机制。

  一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。

乡镇人才工作述职报告(篇7)

  我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会和省、市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

  一、积极探索,健全人才工作机制

  (一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

  (二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

  二、注重服务,实现人才资源优化

  (一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才“民主恳谈会”,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与政府之间的交流。

  (二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训,举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,以“农村实用技术培训”为平台,引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教

  育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。

  (三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

  三、营造环境,促使人才积极创业

  (一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

  (二)强化激励措施,努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导 “以人为本”的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所,为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时,镇政府每年拨出专门经费,用于人才引进、培养,并在每年年底,对为镇域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行奖励。

  四、创新载体,推进党员人才工程建设

  在各村(社区)积极开展“三培养两推荐”活动,即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员,党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才,以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织,以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员,从而提高我镇人才队伍中党员的比例。到目前为止,各村(社区)共推荐入党积极分子56名。同时,镇党委以学习实践科学发展观活动为契机,开展了一系列学习实践活动,充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力,为我镇打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。

  20xx年,我镇人才工作取得了一定的成绩,但离上级要求还有一定的距离,镇党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如:资金投入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力度还不够。镇党委、政府将再接再厉,不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。

乡镇人才工作述职报告(篇8)

  ***乡人才回归全民创业工作总结

  为认真贯彻落实全县人才回归全民创业工作会议精神,***乡党委、政府高度重视,精心组织,统筹安排,强化落实,多策并举招贤纳才,通过加强联系、政策吸引,鼓励、支持外出创业有成人士以总部回归、项目回迁、资金回流、信息回馈、技术回乡等方式报效桑梓,带动全民创业,为建设富强***、和谐***提供了坚强的人才支撑。

  一、主要做法

  ***乡距县城15公里,总面积198平方公里,辖16个行政村,23个村民小组,550个自然村,2.3万人,其中外出务工人员4539人,在外人才123人。

  一是强化领导机制。为实施人才回归战略,乡党委成立了由乡党委书记为组长的人才回归全民创业工作领导小组,并明确乡人大主席专抓人才回归全民创业工作,加强对回归人才创业工作的组织领导和协调,并定期召开了人才回归工作专题会议听取工作汇报,研究解决问题,推进有关优惠政策顺利落实。各行政村分别成立相应的工作机构,构建了主要领导负总责、分管领导具体抓,部门协调联动、全员共同参与的工作格局。同时,通过联络郑州、广东等省市老乡会,访谈初中历届校长和逐村调查等方式,摸排***籍在外专业人才123名、创业成功人士45名,建立了《***县***乡在外人才名录》。

  二是营造浓厚氛围。我们通过悬挂宣传标语、印发宣传页、借助***网等形式,广泛宣传全县人才回归全民创业的政策规定、工作举措、实践成果、典型做法、项目推介等。并对赵良、王春梅2名回归创业人才典型事迹通过制作移动宣传版面进行了宣传,在社会上引起强烈的反响,并把他们的回归创业的相关材料上报县回创办,为培树典型奠定了良好基础。返乡创业女强人王春梅秉着“替天下子女尽孝,为社会分忧”的理念,创办的***寿星阁服务有限公司。已规划建设单体公寓楼八栋,康复中心、健身理疗中心、老年活动中心、文化活动中心,并与外地老年大学联办老年大学,为老年人的晚年健康保驾护航。得到了社会的一致好评。同时,我乡还组织创业有成的人士和创业愿望强烈的群众召开创业经验交流会,互相交流经验共享信息。同时,为加强乡情联络,吸引有创业意愿、创业能力和智力支持的在外各类人才回归创业或反哺家乡,组建***乡在外人才qq群,明确专人及时传达县、乡人才回归创业优惠政策和县乡即时新闻等;结合乡主导产业发展方向,锁定25名在外创业有成人士,由乡政府利用春节寄贺卡、中秋节慰问、发邀请函等方式联络感情,激发其反哺家乡的热情。

  三是畅通回归渠道。开辟回归创业“绿色通道”,回归创业人才需办理的有关手续由县行政审批中心统一受理,实行一条龙代办服务,对急需专业的优秀人才实行一人一策,对投资额在1亿元以上的项目实行“一事一议,特事特办”。对回乡创业人员所要办理的落户、子女入学、征地、拆迁、*、办照、融资等事宜,优先予以办理。解除他们在家乡的后顾之忧,铺就了在外人才回归的“绿色通道”

  四是搞好协调服务。一是提供“保姆式”服务。深化“一改双优”活动,全面优化项目建设环境,建立“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制,对回乡创业项目提供优质服务,让企业真正感受到“进了***门,都是一家人”的亲商氛围。二是提供“一站式”服务。抽调10名骨干人员,专职负责人才回归全民创业相关信息的搜集反馈、综合协调工作,“一站式”办结回乡创业人员在政策咨询、项目申报、协调审批、优惠政策落实和投诉受理等业务。三是提供“奖助金”服务。配合回归企业积极向上争取奖励扶助资金,把创业配套项目纳入国家、省、市政策性投资“笼子”。王春梅投资9000万元的“寿星阁”老年公寓项目,我乡在水、电、路等基础设施建设方面配套上级政策性项目资金300万元,并将协调指挥部驻扎到施工一线,协调解决各种困难、纠纷30余件。

  五是加大扶持育人才。一是选树典型。开展“种粮大户”、“养殖大户”、“十佳农村实用人才”等评选活动,选出农村实用人才创业标兵16名,并纳入“双强”干部和预备党员人才培养后备库。二是示范带动。依托12个农民经济合作组织,理顺农业生产、流通、销售等市场环节,辐射带动近5000人从事农林牧副渔和服务等产业。三是评选激励。积极发挥乡、村两级党组织的领导与管理作用,定期开展回乡创业人才座谈会,并评选“创业之星”,积极开展以商招商。

  二、取得成效

  (一)打造了城乡区域经济新亮点

  按照“政府搭台,人才回归,资金回流,项目回乡”的总体规划,以“上下游共引、补齐产业链”的思路,有目的地引进一批发展前景好的大项目,打造城乡区域经济新亮点。一是认识到我县产业集聚区快速壮大、商业企业连片发展的整体形势,以市场需要为导向,把为商业企业服务作为引进人才回归着力点,乡镇领导分别联络珠海、郑州经商成功人士***、***回乡投资建成“***流贸易公司”和“***物流公司”。其中***物流项目总投资4.2亿元,目前,1、2、3号2.3万米2仓储库已全部建成,正在试运营,前期市场反响良好,达到了“共赢”效果。二是立足县城扩建和城乡一体化步伐加快发展的形势,加快引进建筑建材领域的优秀企业和人才,联络李丰胜、李凤祥兄弟二人分别投资建成了西十里粉煤灰厂、构件厂,全面提升县域建筑行业的品位。三是借助***乡生态景观优美的天然优势,大力发展旅*业,联络***投资建设***山庄,已建成了全县的人工湖、高尔夫练球场和私人飞机场。

乡镇人才工作述职报告(篇9)

  20xx年以来,我局紧紧围绕民族团结进步示范区建设要求,不断加强对少数民族干部、宗教界人士的培训,有力维护了全县民族团结、宗教和顺、社会稳定的良好局面。

  一、我县少数民族党政人才现状

  截止20xx年5月,我县少数民族实职科级以上领导干部53人,其中回族21人,满族1人,彝族29人,壮族2人;少数民族科级以上非领导职务44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壮族1人。

  二、主要做法

  (一)突出理论培训。县委印发《20xx-2017年xx县干部教育培训工作实施意见》,提出各单位(部门)要按照干部管理权限,统筹抓好党政干部教育培训,重点加强党政领导班子成员的培训,重视年轻干部、女干部、少数民族干部、非中共党员干部的培训。其中少数民族干部培训项目是以科级少数民族领导干部为对象,重点抓好少数民族年轻干部的`培训。开展党的民族宗教政策、民族团结进步、社会和谐发展、特色产业培育、扶贫开发、民族文化传承与保护等内容的培训,不断提高干部团结民族群众、带领致富、共同进步的能力。

  (二)突出业务培训。20xx年5月25日至26日,举办20xx年全县民族宗教工作培训班。县民族宗教工作领导小组成员单位分管联系领导,各乡(镇、街道)分管领导及民族宗教助理员,县伊协班子成员,各宗教活动场所教管组组长及主要教职人员,县委统战部、县民宗局全体干部职工160余人参加培训。这是近年来我县规模最大、规格最高的一次民族宗教工作专题培训,培训有效提升了我县领导干部对民族宗教工作的认知,提升了民族宗教干部的政策理论水平,提升了宗教界人士的国家意识、公民意识、法治意识,为维护我县民族团结、宗教和谐奠定了坚实基础。

  三、存在问题

  (一)流通渠道不畅。有些少数民族干部在同一职位上任职时间超过10年,5年左右的居多,交流较少,造成少数民族干部视野相对狭窄,缺乏多岗位锻炼,晋升通道更加逼仄。

  (二)高层次人才匮乏。从干部知识结构来看,真正懂经济的行家太少了,不得不说这是我县打造现代工业强县进程中的硬伤。

  四、“十三五”人才工作思路

  十三五期间,我们将认真贯彻实施县委“十三五”人才发展战略研究方案的部署,紧紧抓住深入推进民族团结进步示范区建设这一契机,重点抓好以下工作:

  (一)突出少数民族党政人才培养这一重点,为拓宽他们的知识面积极搭建平台。

  (二)积极配合组织人事部门,本着对少数民族干部“高看一眼,厚爱一分,重扶一把”的原则,建设一支数量相当、结构合理、素质较高的少数民族党政人才队伍,为全县民族团结进步事业提供强有力的人才支撑。

乡镇人才工作述职报告(篇10)

  人才是强乡富民的保证,今年本着发掘与使用人才并重的原则,结合我乡人才工作五年规划,制定了本年度人才工作计划,经努力,我乡人才工作有了新进展,现将一年工作总结如下 :

  一、加强宣传、营造氛围

  我乡加强了对人才工作宣传,通过板报、宣传资料、三务公开等形式,全面营造人人尊重人才,重视人才的氛围。

  二、完善、实施我乡各项人才工作制度

  我乡党委政府根据市委市政府的安排,结合本乡实际情况,建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等,为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。

  三、摸清人才情况,建立人才信息库。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根据我乡的实际,乡人才领导小组将辖区人才分为3类:一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才;二类是从事企业管理经营的管理人才;三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。

  四、开展人才联系制度。

  我乡落实了人才联系制度,各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽),具体事务由各包片片长负责。

  五、开展人才培训工作

  我乡广泛开展活动,确定重点的培养对象,落实培养措施。由农业服务中心牵头建立科技培训基地,依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动,加强了农业实用技术、科普知识培训,组织各类人才参加培训的人次达到600人以上。

  六、开展人才示范村、示范岗评选活动

  组织开展了州级人才示范岗活动,报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗,与此同时加强了人才示范村、示范岗活动,调动各类人才的积极性,充分发挥人才示范村、示范岗作用。

  七、建立健全人才工作领导机构,落实人才工作具体负责人

  为使我乡的人才工作能够顺利开展,根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组,乡党委书记杨雨非任第一组长,乡长徐建军为第二组长,乡党委副书记郭梓贤任副组长,全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。

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