生产辞职报告10篇

2023-06-01 17:16:59 生产辞职报告

生产辞职报告(篇1)

  尊敬的X总:您好!

  首先,非常感谢您这X年多来对我的信任和关照,辞职报告怎么写。

  这段时间,我认真回顾了这X年多来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这X年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的X年多时间中,我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。现在,我发觉自己对工作的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。借此机会,我决定辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1周内离开公司,以便完成工作交接。

  我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

  致

  礼!

  尊敬的***总:

  首先给您说声对不起,我即将离开工作了三年的工作单位和**总您,辞职报告《辞职报告怎么写》。 在这三年里感谢您对我的信任、关怀和重用,使我在商场上学到了许多特殊的知识,也给我的人生增添了一份成熟,这段时光会永远留在心里。在这里我要说的是我做出这样的决定不是因为大姐您现在的处境。其实我早有这样的想法,只是看到您把多年打拼的东西都投在这里又遇到了这么多困难,所以我想帮您走出这个困境,可我的能力有限只能用坚持的信念留到今天,在我心中您还是成功的。因为您又找到了更高、更好的新起点。希望您不要怪我做出这样的决定。

  我是公司最后一个交申请的人,原因有两个,一是我不想成为带头离开公司的人,二是觉得您在培养我的方面下了很多功夫,不管我的成绩如何,您的心思是用到了。我今天的表现应该说让您很失望。。。。但我会把您的事情处理好再离开公司,再剩下的时间里,我会加倍努力站好最后一班岗的。请您相信我!

  08年到公司后,我用尽心思努力工作,当然这也得到了您的认可和肯定。最近公司发生了很大变化,我已经不能适应这样的工作环境了,我不想因为这种环境而改变自己多年养成的对待工作的品格,我必须的停下来调整一下自己,请大姐理解。

  您虽然不是我心目中理想的老板,但您是我心目中最亲的大姐,接下来我会更加努力加深我们姐弟之间的这份缘分和感情。最后祝大姐以后的日子里无论生活还是事业都能顺心如意!

  恳请***总同意!

  2010年10月10日

生产辞职报告(篇2)

  尊敬的领导、经理:

  您们好!我是生产部的xx,下面是我的辞职信。

  我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

  来到公司生产部差不多一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!在车间里我熟悉了生产工艺,产品质量管理,设备维护,这些都是您给的一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!

  人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧呼?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的。

  离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!在我辞职这段时间,我会做好生产部的交接工作。

  以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

  此致

  敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

生产辞职报告(篇3)

  我们无法忽视近些年企业的离职率,也不能无视离职申请表背后的群体特性。只有做好离职分析,才能从根本上解决问题。

  作为HR,我们会经常见到离职分析报告,这一点毋庸置疑。而对于这份报告,很多时候是一个数据统计的工作,所以,做好相关的数据统计,其实是离职分析的基础。要做哪些数据统计呢?本文就此与大家做个分享。

  1、整体离职分析:以年度离职率进行统计。每年度或者每季度、月度为单位进行罗列、总结,这个时候,我们需要统计相关周期的离职率;

  2、主动离职比例分析:很正常的一个数据就是主动离职比例会大于被动离职比例,这个时候,我们需要参考行业数据,从行业主动离职比例进行参考:公司的主动离职比例是否偏高,再具体进行分析;

  3、离职率职能差异分析:职能分析是我们常常做的,通俗一点就是分中心/部门进行离职率统计,从中我们可以得出相对稳定的岗位为人力行政、财务、采购物流,而相对不稳定的为销售类、生产类岗位;

  4、离职率各职位等级差异:从定义高层、中层、主管、专业技术、一般职员和基础操作人员进行分类统计,同比比较及分析;

  5、主动离职原因分析:

  不管离职分析做得如何到位,我们对于分析报告的目的要搞清楚:反馈相关信息,对于不足之处进行改善推动。凸显问题、提出改善建议,体现了此份离职分析的含金量,当然,最后会对相关计算公式进行说明,这个为基本前提。

  从现有很多公司的离职分析来看,领导把离职分析当作HR的统计工作,起不到引导、提醒的作用,更别说改善作用了,所以对于这一点,建议如下:

  1、改善的点从当月最突出的问题出发;

  2、对于需要改善的点,需要采取事前提醒、事中沟通、事后跟进的措施;

  3、不管HR在公司的地位如何,发出预警信息会比没有发出预警信息要好很多,而忙于招聘工作之余,关注管理人员的管理风格,能够帮助HR在做新人培训时,提醒新人需要注意的地方;

  4、对于很多主动离职的人来说,非到万不得已,都不会离开。所以,理解他们,事后了解原因,要比当场问明原因来得好。很多时候,事后的一个电话回访,了解相关情况,会比在做离职面谈时真实得多,所以可以考虑开展员工离职后一个月内进行电话回访的工作。

  5、很多时候,我们会想着怎么去推动或者留人,但是实际实施下来,都是雷声大,雨点小。公司能够提供或者直接拨付下来的资金很有限,这个时候的HR,就需要像做行政后勤服务工作一样,注重对一些细节福利的操作:比如关注出现心态、思想问题的人员及相关福利的侧重、部门员工出现异常考勤的提醒等等。

  说明:

  ①离职原因有10%是因为人力资源中心没有做好完善的人力资源优化工作(工作没有发挥所长);没有及时发现员工异动情况并做出分析,预防发生离职现象;没有主动做好薪酬待遇调整政策以迎接人力市场变化(薪酬调整的滞后性);没有及时改善员工与主管的关系。

  ②离职原因有20%是因为行政中心没有完善行政制度,宿舍条件没有做到人性化服务,食堂没有管理到位等情况。

  ③70%(本部门)=55%(上级)+5%(下级)+10%(同事)

  说明:

  (1)离职原因有55%是因为上级工作任务分配不均、任务与薪酬不成正比、工作理念不一致、工作不开心、得不到应有的培训导致工作开展以及工作目标的不明确、沟通平台缺乏等;

  (2)离职原因有5%是因为下级工作没有依照计划完成导致整体工作没有完成、下级离职频繁对上级的心理刺激作用;

  (3)离职原因有10%是因为同事工作上的不配合或者关系不融洽。

  ④70%(本部门)=40%(上级)+30%(同事) [针对一线工人分析]

  说明:

  (1)离职原因有40%是因为工价不合理、工序分配不合理导致赚钱不多、工序没有完全明白造成经常返工、操作技能缺乏足够多的培训、沟通平台缺乏等;

  (2)离职原因有30%原因是因为同事配合度不足,导致经常性压货或者没有货、工序中配合不足导致经常返工、交流不习惯导致关系不融洽等。

  一、分析各部门的流失率,做一个排名。公布各部门的流失率本身对于部门管理者是一个警示和压力,对于那些流失率高的部门,曝光后,会给他们带来压力,从而促使他们改进部门的管理,降低流失率。对于流失率最高的部门,还应该具体分析原因,帮助部门管理者找到问题的原因,有针对性地改进(操作时需要附上发布排名的用意,否则易产生误解)。

  二、分析流失人员在公司的工作年限分布。这个可以展示很多信息,如果是半年之内新人流失率很高,说明极大可能是招聘环节出了问题。如果是3年以上的老员工较多,说明是员工的发展需求没有得到满足,公司发展较慢。

  三、分析流失人员的绩效情况。如果流失人员当中平时绩效考核优秀的人较多,例如占比50%以上,那说明公司的问题很严重了:留不住优秀人才。如果是绩效考核较差的人较多,例如C/D等级的人占比超过50%,说明公司的管理问题不是很严重。

  四、还可以对流失人员的学历情况进行分析,对层级情况进行分析,对年龄分布进行分析,这样就可从多方面来揭示人才流失的真正原因,找到真正的问题。而且这些分析之间可以互相验证,从而使得分析更加客观和有深度,也更加令人信服。

生产辞职报告(篇4)

  尊敬的领导:

  您好!

  我来到生产车间已经差不多六年了,去年我正式升为了主管,没想到在今年冬天我就要辞去这一份工作了。我真的无比的舍不得,但是因为我自己家里的一些事情,我还是狠心做出了这样的一个决定,我要辞去生产主管一职,希望有能力的同事进行接管,我给予最好的祝福!

  还记得自己刚进入公司的时候,还是一个黄毛小子,什么都不懂,还狂妄自大。那时候是领导您看得起我,一直带着我,教会我如何去成长。我记得您跟我说的最深刻的一句话是,您说您的孩子和我也差不多大,他现在有了很不错的成绩,其实就是因为得到了赏识。

  您之所以一直这么支持我,带着我努力和前进,您是看中了我专一的品质,也是看上了我强大的责任感。您说要给我这样的年轻人一个机会,让我去找到那个更好的自己。这段话我一直都记在脑海里,后来我晋升为了主管,您欣慰的笑了,其实我知道,我之所以有这样的结果,一切都是您的指引和帮助。您是我生命里的贵人,也是我最为真诚的朋友,感谢您。

  这次辞职是因为我结婚的事情,我现在已经二十八岁了,还一直处于一个飘忽不定的状态,虽然现在我的工作稳定了,但是婚姻还是不稳定的。我和我女朋友谈了八年的恋爱了,确实也是时候应该结婚了,她把最好的青春给了我,而我也应该给她一个幸福的家庭。她是家乡小学的一名语文教师,是一份非常稳定且光荣的工作,她最近一直希望我可以回乡发展,并且今年元旦就把婚礼举办了。

  当时我也确实考虑过很多问题,我的工作、她的工作,我的家庭,她的家庭。这些都是考虑过的。后来我也知道,如果我和她继续这么异地的话,我想我们的关系可能会经历更大的挫折和难关了。所以这一次,我真的认真的考虑了很久。虽然现在我的工作比较稳定,但是我还是要从长远考虑,组成一个家庭就要付出责任。这是不能够避免的。

  因此这一次,我还是决定先辞去这份工作,回去再重新计划一番。或许您觉得我这样的决定不够理智,但是从长远角度去思考的话,我相信自己这个决定还是足够理智了的。所以请您原谅我做出了这个决定,也希望您能够尽快批准,我好早日决定回去的日程,谢谢!

  此致

  敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

生产辞职报告(篇5)

  员工流失率:一定时期内(如1月-4月份)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100%

  1)  员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。

  2)  员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。技能熟练的员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。

  从网络提供的资源了解到,近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%,对于理想的流失率,大部分企业选择5%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率偏低也并非好事。

  主要从离职员工流失率结构、试用期员工流失结构、婚况结构、区域结构、来源结构、服务年限与年龄、离职原因等几个方面进行分析。

  根据公司自201月至4月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为81人,其中员工主动离职(主动流失)的64人,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的17人,主动流失与被动流失比例约为4:1

  目前市场调查认可的主动流失与被动流失比例为5:1,因此目前公司主动流失与被动流失比例低于市场水平。

生产辞职报告(篇6)

  尊敬的领导:

  您好!

  生产的工作,我也是带领大家一起去完成,得到领导的肯定,不过也是由于家庭的一个因素,自己无法再在这边工作了,也是抱歉,给领导您添加了麻烦,自己也是和家人去做好了沟通,所以也是决定做好交接之后就离职。

  自己作为生产主管,在岗位上,我也是做好管理以及生产的工作,自己也是从一名车间的工作逐步走上来的,所以也是清楚如何的去做好工作,管理上也是积极的去学习,然后和同事们相处也是不错,大家都是比较的信服我,领导也是给予了我工作很多的支持,不过而今我无法再在岗位上做下去了,家里的情况领导也是有所了解,的确我要回去处理好,而这时间也是不清楚有多久,所以考虑之后,我觉得请假也不是一个好的办法,赖在岗位上也是给其他的同事添加负担,而车间生产的工作,即使短时间自己不在也是不会出什么问题,而这也是方便领导去找到更为合适替代我的人,来做生产管理的工作。自己也是做出了决定离开公司的,真的抱歉,辜负了领导,自己也是明白这样也是会给公司添加一些困难,但是经常的请假,我也是明白两头可能自己都是处理不好的。

  我也是个以家庭为重的人,领导也是知道,只要有空都是会去顾及到家里的,但自己现在的情况又是有些特殊,无法再两头兼顾了,还是要作出选择,我也是会选择家庭,真的是抱歉,在这其实我也是有了很多的成长,让我经验的累积,能力的锻炼,真的特别的感谢公司,所以我也是不想再去浪费时间,再去影响到同事们的工作,离开的确是有些无奈,但也是正确的一个选择,在这收获的,我也是会去珍惜,同时也是很感激有这么一个机会,而今自己要走了,交接的事情会处理好的,这个您放心,最后的这一班岗,我会去站好,不会让自己的离开导致了工作开展的不顺利,这些都是自己要去处理好的。

  离开是我个人的一个选择,但是也是自己思考了很久,和家人,和朋友,也是和领导有过一些交流的,这个决定也是让我更加的知道,我工作的目的是为了家庭的,而不仅仅只是为了自己的成长和收获而已,也是望体谅,当然今后有空,也是会来拜访领导的,而此次的离开也望同意批准。

  此致

  敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

生产辞职报告(篇7)

  一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。

  新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。

  二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。

  薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。

  三、工作比较单一、枯燥、乏味。

  由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。

  沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。

  1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很难对企业产生依附感;

  2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题,提出的方针、政策、计划具有前瞻性,但是基层员工多数看到的是现在怎么样,如果缺乏沟通,将导致基层员工不理解高层的做法,对企业的前景不看好;

  3、平级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象:大家同处一个企业,但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的人际圈子常常陷于一个小团体,感受不到公司的气氛。

生产辞职报告(篇8)

  尊敬的总裁:

  您好!我是生产总监xx。在公司工作十年有余,从一个技术员做到现在的`生产总监,很感谢总裁的提携,感谢公司全体同仁积极配合我的工作。然而今天我很抱歉,我要辞职了,主要还是个人原因,自已想要自主创业,希望总裁可以谅解我。

  在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  希望公司能够尽快找到下一个技术总监,这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作,让公司的损失降到最低。

  希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦,祝愿公司一路走好,再创佳绩。

  此致

  敬礼!

生产辞职报告(篇9)

  尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先感谢公司领导对我的信任,让我进入xxx工作。九个月来,我从没想过会以这种方式来做自我的总结。我很遗憾自我在这个时候向公司正式提出辞职。写下这篇辞职申请书,就意味着离开公司。对于离开,我有太多太多的舍不得,但为了让公司在信阳地区有更好的发展,我期望能另请他人,来接替我所负责的项目。其中原因有以下几点:

  一、本职工作没有做完美。自xx年xx日我进入公司以来,一向负责zzz医院的核磁共振项目管理,在长达近九个月的工作中,我没有将病号量提到公司所要求的标准。今年十月份,是收入的一个月,但病号量仅为一百七十例,这与公司的期望相差甚远。据此推算,本台磁共振成本回收需要几十年。我没有把工作做到尽善尽美,在此我深表歉意。

  二、与老家相距太远。信阳地处河南省最南部,我家地处河南省最北部,相距超过一千里地,回趟家十分不容易。家中难免有事,况且父母年老体衰,更需儿女照顾。期望各位领导体谅。

  三、完成父母及个人心愿。父母从小就期望自我能投身军营,报效祖国。父亲年少时由于家庭关系复杂,未能入伍,甚是遗憾。此刻又由于国家颁布新的征兵政策,鼓励高校应届毕业生应征入伍服义务兵役。作为中国公民,我有义务去服兵役,且各方面均贴合要求。应国家号召,我准备为建设祖国国防事业贡献自我的青春年华。

  以上三点是我离开公司的主要原因。

  弗罗斯特的一首小诗《未选取的路》里曾写道:“黄色的树林里分出两条路,但是我不能同时去涉足,我在那路口久久伫立,我向着一条路极目望去,直到它消失在丛林深处……也许在多年后的某个地方,我将轻声叹息将往事回顾,一片树林里分出两条路——而我选取了人迹最少的一条,从此决定了我一生的路。”前方的路会是什么样貌,谁也说不清楚。但即便失败了,我也并不害怕,因为我还年轻,还有机会。

  最后,感谢公司九个月来对我的培养,感谢各位领导(公司陈总、梁总、张总、部门经理高经理、张经理)对我的谆谆教导,感谢各位同事生活中的各种帮忙,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。

  祝xxx未来的道路越走越远,越走越宽,越走越高!

  祝各位领导、同事工作顺利,身体健康!

  此致

  敬礼!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

生产辞职报告(篇10)

  尊敬的公司领导:

  您好!

  本人xx。是xx车间一名普普通通的工人。时光穿梭在本人和公司之间已有四个年头,今日本人却要带着一颗平静的心离开了。在此只希望能高兴、顺利的办完个人辞职工作的手续。相信公司领导也会很通融的为我办完手续。我想这也是我和xx最大的感情了。

  人是一种很微妙的动物。关于我为什么要辞职,我想应该有很多原因,至于哪个的主要的、哪个是次要的我基本上想不出来。感觉有很多,却又说不上来。就像我常常会把东西拉下,然而要等到是用的时候才会去想到它的失去,则不知道它在哪里失落。但我不会去想,不会去遗憾,因为一切已经习惯。

  公司是一个伟大的公司,在各种事业上都创造了很多奇迹。真是因为这些奇迹才使公司的名誉大震,在很多人看来,这是一个梦开始的地方,是展示自己能力的一个地方。在这里有人成功了,有人在默默无闻中等待,等待千钧爆发的一刻。我在这里没有成功也没有等待,只选择了离去。因为我不是来展示,我只是来过度的,在过度中有些遗憾罢了——这公司很伟大今日我却要离开了。只能说一开始选错了,我过度的工作,只把它紧紧当作一个过渡期,没有深深的去体会其中的伟大。遗憾就让它永远遗憾去吧,如风一样随它在空中劲情飘荡,漂到最后终会散去。

  本人也非常感谢公司给我的第一份工作。在工作中我有过很多心得。这是公司给我财富,我想我也将带着这些宝贵的财富,去寻找另一个我。我也以我的忠诚作为回报,在每一项任务中,在自己小小的岗位上,虽不能最完美的去完成,但会去尽最大的努力去完成。每个人能力都有着差异,我在这几年中不是最好的,但也不会落人与千里之后。

  相信在认识我的人中,对我工作的评价会是“可以”二字。这“可以”二字,我不想去细细解释,这似乎已经没有什么必要了。一个将走之人,是不会去谈他在公司的成绩,那已是一个短暂的历史。可以回顾,但对将来的路毫无牵连。

  我曾这样问过自己,我要辞职了,自己的心却很平静,我不应该这样平静,起码多少可以带一些感情色彩。可以是高兴?无奈?遗憾?无语?冲动?不解!可是最后找不到一个,包括我写这辞职报告时,我也写得很平静,写得很从容。我想这也是公司带给我的最大的财富。不会因为自己环境的改变,人生的改变而改变自己的心境。人生能有这样的心境的确很不容易,我将带着它去开始自己的生活。未来的在何方?不知!未来的路何走?不知!未来的归宿何寻?也不知!未来为何?更不知!只知现在的离开是未来的开始。

  写了这一些,也把自己写的云里雾里的。也不知道自己在写些什么,这只不过是一份简简单单的辞职报告罢了。可以随便写一点就好了。写了那么些无用的东西,只是自己看见很多人辞职了,办理不是很顺畅,自己不希望也和他们一样拖泥带水。我想自己带着一颗平静离去的心,一颗去意已决的心,公司纵然创造过无数奇迹也改变不了一个人心。

  公司也不会在一个可有可无的普普通通的工人身上,浪费宝贵的时间。最多,只是因为有那么一点微不足道的感情,而略加挽留和遗憾罢了!这样做大家都好!一个可以给自己一个理由,一个可以开心的离开。

  最后,希望我在我辞职以后,公司能一如既往的创造出一个个奇迹。在远方的我,也能听见公司事业蓬勃的事迹!我也会为公司高兴的。因为我曾经工作过,来满足一下自己的一些虚荣心。

  辞职申请人:xx

  20XX年x月x日

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