对标差距先行必有心得体会精选5篇

  随着时间的改变感悟也就不一样了,我们最好将自己内心的想法记录下来。我们要学会自我代入式来写心得体会,出国留学网的编辑在网络中搜寻到了一些有用的资讯“对标差距先行必有心得体会”,感谢您的阅读!

对标差距先行必有心得体会(篇1)

  近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动,活动开展以来,使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距,现在我结合自己工作实际,谈谈如何更好的对标找差。

  一、自身存在的不足

  1、工作中缺少主观能动性,满足于现状,对日常工作大多是应付完成,缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新,按部就班。对新知识,新技能的学习热情不够,虽然也能较好地完成了各项工作,但距离标杆的要求还有一定的差距。

  2、工作之余不能够加强自身学习,主要体现在写作方面,每当写宣传报道时,都不知从何下手,不会组织语言,这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距,要补上这个差距,绝不是一朝一夕,一劳永逸的事,需要长期坚持,多读书,多写读书笔记,不能为应付而写。

  二、下一步整改计划

  1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度,向新来的大学生学习文化知识,养成读书的好习惯。平时加强写作练习,在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。

  2.要定期开展自我批评,阶段性的对自己的工作,学习和思想进行总结。查找问题和不足,提高工作的主动性,脚踏实地的做好本职工作,力争做到稳中求进。

  3.对照标杆找差距,取人之长,补己之短。对比自己在工作中的不足,加强学习。转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,确保各项工作顺利开展。

  4、通过我们值机室人员互帮互助,互相查找不足,能够更全面的查找出各自的不足,并根据查找出来的问题逐一改正。

对标差距先行必有心得体会(篇2)

  为了进一步响应公司的对标管理工作,明确目标和方向,查找自身的问题和不足,我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等,目的在于提高全员对对标管理工作的认识,切实感觉到对标管理工作的.重要性。通过这断时间的学习,我主要有以下几点心得体会:

  一、立足本职,找出差距

  1、人员结构上出现断层现象,目前,由于我单位支援汉钢公司工程建设项目,陆续调走了一部分的主力队员,使得我们单位人员紧缺,并且整体呈现出年轻化,工作时间普遍偏短,缺乏工作经验,后备力量明显不足,不能满足目前工作需要。

  2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象,使我深感自己工作上的欠缺与不足,以前大家的分工以专业划分,人人都是各司其职,突然出现人员短缺,工作比较被动。

  二、确定目标,深入挖潜

  努力学习,不断提高自身的业务水平,力争做到全面发展。对于目前面临的这种状况,人员素质参差不齐,就我个人认为,每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰:“三人行,则必有我师”。各有所长,我们可以各取所长,补已之短,这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接,避免了工作中因专业衔接而发生的失误,同时也达到了降本增效目的。企业的命运与我们息息相关,我们左右不了大的形势,但我们却能确保自己少犯错,不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力,只有通过不断的学习,不断进步,才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题,不出问题。“一蚁之穴,可以溃堤”,如果人人都能从我做起,都住自己的漏洞,那我们的企业不是多了一份希望。

  三、认定目标、狠抓落实

  1、加强学习,补齐漏洞为了解决工作中这一实际问题,尽快做好新老员工的衔接,我科室已经制定了许多培训计划,要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案,并且要求与其它各科室之间展开自学、互学,使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上,要求大家至少能够独挡一面。

  2、为了培养一支适应能力更强的队伍,不受人员调动等因素的影响,努力加强自身及科室人员业务水平的学习,对每一名员工,必须做到熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程,对厂里的每一寸土地要做到了如指掌,这样才能更有利于做好我们的工作。

  3、团结互助,共同发展我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍,更需要一支团结的队伍。人常说:“众人划浆开大船”,一个人的能力再强,精力毕竞是有限的,而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作,但我们却有着共同的目标,为了这同一目标的实现,我们大家只有团结起来,手拉手,肩并肩,心往一起想,劲往一块使,才能更快、更好的达到时我们的目标。

对标差距先行必有心得体会(篇3)

  20xx年9月13、14日,我们一行12人前往宁陕、富平、潼关和兵马俑收费站进行了为期两天的对标学习。这次学习,令我受益匪浅,让我对堵漏增收、站品建设、现场管理、站务管理和星级考评等工作有了更进一步的认识。

  宁陕收费站在后台稽查方面精准有力,使得堵漏增收成效显著。通过交流探讨,我了解到后台稽查对堵漏增收工作的重要性。堵漏增收工作需要全体员工的共同协作,高度的工作责任心、规范化的工作流程也是必不可少的,在科技进步的今天,堵漏增收工作更需要创新性,我们要充分利用后台和日常稽查,建立长效工作机制,加强可疑车辆、偷逃漏费车辆监管核查,加强特情车操作及黑名单车辆管理,提高堵漏增收工作效率,保证通行费颗粒归仓。

  富平收费站的品牌建设亮点纷呈,在站务管理方面基础扎实,尤其是“柿子红”品牌建设更是让人印象深刻。不论是品牌创建思路,还是创建工作经验都是值得我们深思的,陕西南郑作为南大门在品牌创建上更应该有自己的特色,我们应依托地理位置,融入地域文化,学习借鉴“柿子红”成功案例,打响自身品牌。

  潼关收费站作为陕西业务量最大的收费站,在现场管理方面非常规范,通行秩序高效安全。在整个参观过程中我发现,虽然工作量大,但是员工们表现出来的是认真工作的态度和洋溢着青春的笑脸,让我感受到这是一个充满着正能量的队伍。从简单的交接班流程再到复杂的特情车处理,他们都能迅速反应、灵活处理,表现出了极高的工作效率。

  兵马俑收费站作为兵马俑旅游线路上的窗口收费站,为本地旅游发展也做出了积极的贡献。他们热情周到的便民服务深得当地政府和游客的称赞,这与他们的内训师团队有着密不可分的关系,这就引起了我的深思:要想真正让员工做到主动服务、精致服务,我们要继续加强内训师团队建设,强化文明服务日常监督管理,建立系统完备、作风优良的一支内训师队伍。

  为期两天的实地学习紧凑而高效,也充实了自身的管理经验,我也清醒的认识到我们自身与兄弟单位间存在的差距。我将以更加负责的工作态度、昂扬的精神面貌,不断积累和总结工作经验,细化管理措施,夯实基础管理,擦亮窗口形象,提升团队凝聚力和战斗力,尽自己最大的努力,推动陕西南郑、喜神坝收费站的各项工作再上新台阶。

对标差距先行必有心得体会(篇4)

  为进一步提升原州区纪委监委执纪工作能力,在区委“走出去、学经验,带回来、提能力”的要求下,4月28、29日在区委常委、纪委书记、监委主任牛志忠同志的带领下,原州区纪委监委一行13人,前往盐池县、贺兰县、灵武市纪委监委进行调研学习,我有幸随行参加调研学习,通过两天的调研学习,发现了了很多自身存在的问题,学习到一些值得借鉴的经验,现将调研学习心得汇报如下:

  一、调研学习体会

  两天的调研学习活动紧凑而有趣,在学习中感受颇深,最主要的感受是“新”,新做法,新思想、新理念。在吴忠市盐池县高沙窝镇长流墩村我们了解了该村村监会的运行机制,看了村集体便民终端系统,对于这种以“民”为先的理念我深受感触。在贺兰县参观星光村“清风星光、廉洁兴村”展厅,我惊于超强的思想,将廉政建设工作能深入到村级,已本村实实在在的事例做警示,勇于亮剑的精神。在灵武市调研中当我看到“清风茶室”约谈机制时,对于这样新奇的做法,确实开阔了我的视野,原来纪委工作也可以这样来做,灵活使用第一种形态,将警示效果达到一种极致。这些新做法、新思想、新理念确实值得我们深刻反思,认真学习。

  二、调研反思

  两天的行程看了太多的新做法,听了太多的新理念,反思自身,和这些兄弟单位的为何有如此大的差距,我认为有以下原因:

  一是观念陈旧。当我们还在以惩戒为主的老路子艰难行进时,兄弟单位已经走出了以“警示为主、惩戒为辅”的新路子,当我们在苦苦思考如何使用第一种形态时,兄弟单位已经能广泛而又熟练的使用“清风茶室”这一新奇而又具有震慑力的新形式,当我们还只是在县级层面考虑打造廉政基地时,兄弟单位已经将廉政教育下沉到了乡村,如何推陈出新这是我们需要深刻思考的问题。

  二是定位不准。在与贺兰县纪委监委审理室主任交流学习中的一句话,让我感受颇深“我们每个人的定位都很准”,定位准?确实在我们的实际工作中,我们的部分中层干部定位不准,对于工作也只是安排,再安排,出现了一种安排的人多,真正抓工作的人少局面,因此在这一方面我们需要改观。

  三是程序性不严谨。纪委工作,程序很重要,但是在我们的日常工作中,无论是审查调查、审理等环节,都只注重案件的办理,对于程序没有要求,甚至于案件已经办结,部分的程序手续还只是白纸一张。导致案件质量问题层出不断。

  三、今后努力方向

  结合本次调研学习的经验,基于我室当前实际。我将从以下几方面进行改进:

  一、认真落实执纪审理“三严”机制。一是严格执行上级纪检监察机关和审理部门制定的相关规定和指导意见,准确把握对执纪审理、量纪的要求、原则、方式、标准和程序,进一步规范审理环节的文书应用,做好纪法衔接和法法衔接。二是严格落实好重大疑难案件请示汇报工作机制,确保审理案件办理质量。严格执行重大疑难案件请示、报备等方面的程序要求,充分发挥上级纪检监察机关和审理部门的指导作用,不断提高执纪审理的业务水平。三是严把处分决定执行关。结合实际情况对处分决定执行过程中存在的问题建立台账,实行销账式管理,将专项检查和日常监督相结合,不断提高处分决定执行规范化水平,持续提升纪律审查工作质量。

  二、严把审理关口,确保执纪质量。在执纪审理工作中我要坚持严肃慎重,实事求是,区别对待的原则,严格按照“事实清楚,证据充分,定性准确,处理恰当,手续完备,程序合规”的二十四字办案方针要求,以严密、严格、严肃的执纪审理促进纪律审查质量的提升。一是严把程序关。严格按照《案件检查工作条例》和《案件审理工作条例》进行执纪审理,在审理每一起案件中,坚持审理工作程序合规,严格审查初核、调查中的程序、取证主题、取证方法,证言证物的真实性、关联性,把好执纪关口,使所办的案件能经得起历史的检验。二是严把证据关。注意审核证据来源的合法性,看证据材料是不是按照办案的有关规定取得的;注意证据材料的真实性,分析证人所作出的证据是否符合客观实际;注意证据的关联性,分析证据的因果关系是否能联系起来;注意证据材料的可靠性,弄清证人与被证人的关系,分析证人所作出证明的目的和动机。对每一个错误事实,都要有确凿的证据材料来证实。三是严把定性关。在定性方面,注意客观性,避免随意性。对一些疑难案件在定性前,审理人员提前介入,定性时由分管领导牵头,召集审理人员、办案人员共同探讨或主动向市、区审理部门和有关领导请教、指导。

  三、做好对受处分党员干部的回访教育工作。把教育与惩处职能贯穿于审理工作的全过程,使惩处与教育有机地结合起来,达到惩处是手段,教育是目的要求。让受处分人员真心感受到了党的关爱和温暖,进一步增强了向党靠拢、跟党走的信心和决心。同时,也让审理干部深入到基层开展工作,实现了由单一的坐室审案到审案与室外工作的较好结合,使受处分人员加深了对纪检监察干部的了解,提高了纪检监察干部在他们心目中可亲、可信、可敬的形象。

对标差距先行必有心得体会(篇5)

  金秋时节,XX分公司以“大学习、大研讨、大练兵”专项活动为契机,组织人员外出对标学习,在两天的学习时间里,我们在宁陕收费站、富平收费站、潼关收费站、兵马俑收费站先后从堵漏增收经验、站品建设内涵、绿通查验技巧、站务管理等方面进行了学习。期间重点对富平收费站的“柿子红”品牌建设和兵马俑站的站务管理进行了学习。此次学习虽然时间紧,任务重,但整个学习内容丰富,针对性强,收获颇丰,对以后的日常工作开展提供了大量宝贵经验。通过学习也让我开阔了眼界,看到了其他优秀站点规范的内部管理以及浓厚的文化氛围,发现自身在很多方面还存在很大的差距,下面就对标学习后个人体会做简要小结:

  在这次学习中,我对品牌创建有了一点浅薄的认识和理解,宁陕站、富平站、兵马俑站通过品牌创建,提升了班组建设,强化了站务管理,所到之处全员分工明确,站容站貌整洁,员工精神面貌好,学习自觉性较高,学习氛围浓厚,从而使各项工作在品牌的带动下井井有条,稳步提升,并通过品牌的创建,优化了服务品质,延伸了服务内涵,更精益求精的竭诚服务于广大司乘。使我从员工素质、内业资料的规范整理、面面俱到的考核细则、颇具特色的站品建设等方面学到了很多,切实提高我自身的业务素质。

  孔子曰:“三人行,则必有我师”,对于我个人接触内勤工作时间不长,工作经验欠缺,只有通过努力学习,不断提高自身的业务水平,力争做到全面发展,才能紧跟企业的发展趋势。对于工作经验不足这一实际问题,我会加强业务学习与沟通,补齐漏洞,用精益求精的态度把每一项工作干好,同时作为收费站一名工作人员,要加强学习收费内部管理相关知识,熟悉政策法规、条例,全面提高自身综合素质,并积极起到老大姐的作用,团结同事,帮助解决同事工作、生活中的实际困难,努力营造出家一样的工作氛围,切实提高南郑收费站凝聚力和战斗力。

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