计划对于实现目标是必要的，方案对工作亦如此，方案是为某一活动所制定的，出国留学网的编辑精选的文章“职工建设方案”将为您展示更多的知识和见解，欢迎阅读，希望你能喜欢！
职工建设方案(篇1)
本标准规定了XXXX供电公司职工之家建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于XXX供电公司职工之家建设工作。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1- 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则
GB/T 15498-2003 企业标准体系―管理标准、工作标准体系
XXX供电公司工会是XXX供电公司职工之家建设工作的主管部门，履行职工之家的检查、评比和考核确认等职能，下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查、考核工作。
在工会主席的领导下，负责公司范围内职工之家建设的计划、总结、检查、督促等具体工作。
在工会主席的领导下，根据工会需要，协助和配合工会办组织专职共同做好职工之家的检查、验收和考核确认等管理工作。
4.1.1 以经济建设为中心，积极参加社会主义劳动竞赛，在促进电力生产建设、加强经营管理、推进技术进步、提高经济效益和社会效益中发挥积极作用。
4.1.1.1 广泛发动职工群众， 深入开展岗位技能练兵，全面完成当年各项经济技术指标。
4.1.1.2 认真做好劳模、先进人物的评比选树和表彰奖励工作，积极培养先进典型，宣传推广先进人物的先进思想和经验，形成争先创优气氛。
4.1.1.3 认真贯彻全总关于《劳动保护监督检查工作条例》，健全三级工会劳动保护监督检查组织，配备工会系统的专、兼职劳保监督检查人员，积极协助并督促行政做好职工劳动保护工作，积极主动参加安全生产有关活动。
4.1.2 在职工群众利益的同时，更好地表达和维护职工的具体利益，主动关心职工疾苦，反映职工呼声，为职工群众办实事，排忧解难。
4.1.2.1 在参与企业经营承包、工资调整、奖金分配、劳动保护、职工奖惩、福利基金使用、职工住宅分配和福利设施的设置等方案时，积极发表意见。
4.1.2.2 维护职工民主权利，伸张正义， 对群众来信来访或申诉处理及时，事事有回音，件件有着落。
4.1.2.3 开展群众性互助互济活动，职工特殊困难应得到及时解决。职工家庭遭受天灾人祸、造成严重经济损失及对重病的职工，应及时组织慰问并给予一定的经济补助；建立离退休职工管理委员会（或管理小组），搞好为离退休职工服务的工作。
4.1.2.4 保护妇女、儿童的特殊利益，50名以上女职工的单位，应建立女职工委员会，3名以上不足50名女职工的单位建立女工小组，并正常开展活动，对女工“五期”保护有措施、有效果。
4.1.2.5 积极协助企业行政办好集体福利事业，解决职工的后顾之忧。
4.1.3 健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度，实现民主管理制度化、网络化、经常化，认真落实职代会各种职权，切实保障职工的主人翁地位。
4.1.3.1 企业形成三级民主管理网络， 充分发挥职工民主管理的作用。职代会每年召开一次，建立向上级工会报告制度，车间职工代表组会议每季召开一次；班组民主管理会每半年召开一次。
4.1.3.2 落实职代会五项职权， 企业重大问题都经职代会讨论通过，并作出相应决议，职代会专门小组（委员会）活动正常，发挥作用。
4.1.3.3 建立多种形式的民主管理制度，企业民主渠道畅通，如：行政与工会联席会议制度、企业管理委员会制度、职工代表视察制度等。
4.1.3.4 建立年度协商、签订集体合同制度，形成风险共担、责任共负、利益共享的经营机制，推进企业利益共同体建设。
4.1.3.5 积极推行局务公开制度，按规定程序、内容和要求，实行局务公开、年度职工知情率达90%及以上，职工满意率达85%及以上。
4.1.3.6 坚持培训职代会代表制度，凡换届以后的职工代表至少进行一次全面培训；每次职代会讨论重大问题时，要进行专题培训，不断提高代表参政议政能力。
4.1.3.7 建立健全职代会的记录台帐，做到资料齐全。
4.1.4 动员和组织职工学习政治、文化、科学技术和经营管理知识，搞好职工的思想政治教育，强化职业道德，在提高职工思想政治素质和科学文化素质，建设“四有”职工队伍中充分发挥工会的'教育职能。
4.1.4.1 发挥工会组织的优势，通过各种形式， 积极配合企业党政抓好职工的思想政治教育和科学文化、技术业务培训工作。
4.1.4.2 建立工会的职工思想政治工作制度，定期分析职工的思想，有针对性地做好日常的职工思想政治工作。
4.1.4.3 认真开展职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能和社会主义公德教育，努力提高职工思想道德水平，牢固树立为人民服务的宗旨，深入基层，不断改进服务态度，提高服务态度和质量。
4.1.4.4 根据每个职工的爱好和特长， 建立各种业余兴趣小组，广泛利用工会阵地，积极开展业余文化活动，寓教于乐，促进精神文明建设。
4.1.5 建立健全各项组织制度、例会制度、民主生活会等制度。加强分会、工会小组的建设，按照群众化、民主化的方向，推进工会的建设和改革。
4.1.5.1 实行会员代表大会常任制，每年召开一次会议，由工作委员会向代表大会报告工作，由经审委报告经审工作，接受审议，讨论通过当年的“建家”计划。
4.1.5.2 认真贯彻民主集中制原则，健全工会民主议事制度，工会重大问题必须由全体委员会讨论通过，重要事项实行表决制。
4.1.5.3 加强基础建设，健全各项工作制度，人员分工明确，岗位职责清楚，工会工作管理科学化、制度化。
4.1.5.4 加强工会的财务建设和工会财产管理，帐物相符，无违反财经纪律现象。
4.1.5.5 建立会员群众评议工会干部制度和工会委员会每年一次的民主生活会制度。
4.1.5.6 建立工会信息工作制度，及时交流工会工作情况。
4.1.5.7 认真抓好分会和工会小组的“建家”活动，做到建“小家”、保“大家”。
4.1.6 坚持干部“四化”标准，通过会员民主选举，建设一支密切联系群众，全心全意为职工群众服务的基层工会领导班子，依靠广大会员群众办工会。
4.1.6.1 工会三级组织健全，领导班子民主选举产生。基层工会正职主席按本单位党政副职配备，是党员的作为同级党委的候选人，不是党员的可列席党委有关会议；分工会专、兼职主席均应相当于同级党政副职，享受相应待遇，工会小组长享受副班长待遇，参加班委会。
4.1.6.2 改进工作作风和工作方法，深入实际，联系群众，集中精力抓大事，并能通过建立联系点，不断总结经验，以点带面，推进工会工作。
5.1 按通用考核管理标准规定检查与考核。
5.2 本标准由市公司工会组织检查与考核。
职工建设方案(篇2)
基于中国特色社会主义发展理论，职工小家建设方案是推进社会主义现代化建设、加强职工生活保障的重要举措。作为社会主义市场经济下劳资关系的重要组成部分，职工小家建设方案旨在通过多种方式提升职工福利，激励职工创新创造，推动全社会实现共同富裕。
职工小家建设方案的实施需要从以下五个方面展开：
一、提高职工收入
职工收入是职工小家建设的基石，只有充足的生活保障，职工才能更好地为企业发展提供动力。因此，职工小家建设方案应立足于提高职工收入，既可以增加基本工资，也可以通过提高奖金、绩效工资、津贴等方式提高职工收入水平。
二、改善职工居住条件
职工的居住条件直接影响到职工的生活质量和精神面貌。通过落实保障性住房政策、加强工厂宿舍装修等方式，改善职工的居住环境，并设立员工家庭休息室、音乐室等公共场所，为职工提供更加舒适的生活空间。
三、加强职工教育培训
职工是企业发展的基石，只有不断提升职工的知识、技能、素质，才能保证企业的可持续发展。职工小家建设方案应加强职工教育培训，提供生产技能、管理知识、心理健康等方面的培训，让职工得到更好的职业发展机会。
四、建立健全职工福利制度
职工福利制度是职工小家建设的重要组成部分，包括社会保险、医疗保障、退休金等方面。职工小家建设方案应建立健全职工福利制度，让职工享受到更好的社会保障，提高职工心理健康和积极性。
五、加强职工文化体育活动
职工文化体育活动不仅可以丰富职工的业余生活，更可以提高职工的身体素质和心理健康。职工小家建设方案应加强职工文化体育活动，组织开展健身运动、文艺比赛、宣传教育等活动，提高职工的精神文明素质。
总之，职工小家建设方案是推进特色社会主义、完善劳资关系的重要手段。通过提高职工收入、改善职工居住条件、加强职工教育培训、建立健全职工福利制度、加强职工文化体育活动等多方面的措施，营造良好的劳资关系和家庭关系，进一步推动中国特色社会主义的发展。
职工建设方案(篇3)
职工小家建设方案是一种以企业员工为主体的住房建设方案，旨在为员工提供更好的居住条件和让员工更好地融入企业文化。
一、建设目标
职工小家建设方案的主要目标是为员工提供稳定、高质量的住房，提高员工的居住水平和生活品质，帮助企业吸引和留住人才，同时也是企业文化建设的一个重要方面。
二、建设内容
1.住房配备
职工小家建设方案主要包括员工住房的建设和配备，这些住房应该符合当地的规划标准，面积要达到一定的要求，并配备必要的家居用品，如床、柜子、桌子、椅子等。
2.基础设施配套
职工小家建设方案还应该包括基础设施的建设，如供水、供电、通讯设备等，确保员工有稳定的生活环境和便捷的生活条件。
3.公共服务设施
除此之外，职工小家建设方案还应该包括公共服务设施的建设，如学校、医院、超市、公园等，让员工和其家人都可以享受到更好的基础设施和更优质的服务。
三、建设原则
1.依法依规
职工小家建设方案应该符合当地的规划标准和相关法律法规，确保在建设过程中不违法违规，不损害员工和社会的利益。
2.节约高效
职工小家建设方案应该注重节约成本、提高效益，避免浪费和低效率的建设。
3.安全稳定
职工小家建设方案应该注重安全和稳定，确保员工的住房和生活环境不会受到不安全因素的影响。
四、建设流程
如何进行职工小家建设方案呢？建设的流程如下：
1.方案论证
确定方案的可行性和经济效益等，制定建设方案。
2.审批备案
将方案提交有关部门审批，确认设立建设项目，并依法办理相应的批准手续和备案手续。
3.建设实施
根据方案和计划，进行详细的施工设计和施工实施。
4.验收交付
完成建设后，进行验收并交付使用。
五、建设收益
1.提高员工居住条件
通过职工小家建设方案，员工的居住条件得以提高，让员工更加舒适和便利。
2.增强企业文化
职工小家建设方案帮助员工更好地融入企业文化，增强企业凝聚力和员工归属感。
3.提高员工满意度
员工满意度得到提高，有助于企业吸引和留住人才，发挥员工的积极性和创造力。
综上所述，职工小家建设方案是一个重要的住房建设方案，对企业和员工都有着重要的作用和意义。在建设过程中，应该遵循相关的法律法规，注重经济效益和社会效益的统一，确保建设过程稳定安全，最终达到提高员工居住条件、增强企业文化、提高员工满意度的目标。
职工建设方案(篇4)
本标准规定了xxxx供电公司职工之家建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于xxx供电公司职工之家建设工作。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
gb/t 1.1-XX 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则
gb/t 15498-～ 企业标准体系―管理标准、工作标准体系
xxx供电公司工会是xxx供电公司职工之家建设工作的主管部门，履行职工之家的检查、评比和考核确认等职能，下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查、考核工作。
在工会主席的领导下，负责公司范围内职工之家建设的计划、总结、检查、督促等具体工作。
在工会主席的.领导下，根据工会需要，协助和配合工会办组织专职共同做好职工之家的检查、验收和考核确认等管理工作。
4.1.1 以经济建设为中心，积极参加社会主义劳动竞赛，在促进电力生产建设、加强经营管理、推进技术进步、提高经济效益和社会效益中发挥积极作用。
4.1.1.1 广泛发动职工群众， 深入开展岗位技能练兵，全面完成当年各项经济技术指标。
4.1.1.2 认真做好劳模、先进人物的评比选树和表彰奖励工作，积极培养先进典型，宣传推广先进人物的先进思想和经验，形成争先创优气氛。
4.1.1.3 认真贯彻全总关于《劳动保护监督检查工作条例》，健全三级工会劳动保护监督检查组织，配备工会系统的专、兼职劳保监督检查人员，积极协助并督促行政做好职工劳动保护工作，积极主动参加安全生产有关活动。
4.1.2 在职工群众利益的同时，更好地表达和维护职工的具体利益，主动关心职工疾苦，反映职工呼声，为职工群众办实事，排忧解难。
4.1.2.1 在参与企业经营承包、工资调整、奖金分配、劳动保护、职工奖惩、福利基金使用、职工住宅分配和福利设施的设置等方案时，积极发表意见。
4.1.2.2 维护职工民主权利，伸张正义， 对群众来信来访或申诉处理及时，事事有回音，件件有着落。
4.1.2.3 开展群众性互助互济活动，职工特殊困难应得到及时解决。职工家庭遭受天灾人祸、造成严重经济损失及对重病的职工，应及时组织慰问并给予一定的经济补助；建立离退休职工管理委员会（或管理小组），搞好为离退休职工服务的工作。
职工建设方案(篇5)
晋州基地综合服务站现有会员81人，其中男会员39人，女会员42人，长期不在单位4 人，实际在岗77人。主要负责辖区物业服务、水电暖服务、幼教工作、菜市场管理、职工公寓管理、居民管理、离退休管理、社区文体活动、液化气供应、协调与地方政府关系等全方位的服务和管理工作。
今年以来，我站工会在处党委、处工会的领导下，紧紧围绕“科学发展、优质服务、构建和谐”主题，以服务大局、服务基层、服务职工为宗旨，充分发挥职工之家职能作用，尊重并保障职工的各种权利和义务，积极完成全年工作目标和任务。下面，就我站工会的建家活动情况进行总结汇报，不妥之处，请批评指正。
一是建立健全各类台账，将工会活动、民主管理、经技创新、帮扶救助等日常工会工作进行记录归纳和总结，便于工会管理。同时，完善了《厂务公开制度》等各项工会工作制度28项，完成了处职工代表、第一次会员代表大会会员、工会委员会、女职工委员会的选举工作，为开展工会工作奠定了基础。
二是积极开展职工之家阵地建设，把职工之家建设延伸到职工的工作岗位和工作环境中，使职工之家建设成为丰富职工业余文化生活、凝聚职工队伍、创新经技活动的平台，积极征得服务 —1—
处的资金支持，为活动室配备了移动式音箱；增添了图书；改造职工食堂，改善异地职工的就餐需求；改造了门卫值班室和综合调度室，改善了基层队的工作环境，为锅炉队职工配置了饮水用具等。职工活动室配备了专人管理，长年对职工开放，职工活动人数达300余人次，开展了职工生日祝福慰问活动，让职工感受到对服务处的归属感和荣誉感。
民主监督与管理是工会组织的一项重要职能，让职工依照法律和规定参与站的民主决策、民主管理、民主监督，积极维护职工的合法权益。
1．组织职工积极参与站的决策、参与管理。凡是涉及到职工切身利益或岗位需要的，如站年度工作总结和安排、经营管理办法、节日加班、党费会费、休假疗养、考勤记录、各种工资分配、制度制订等等涉及全体职工利益的大事，我们都要组织职工广泛讨论，站领导班子在职工充分讨论的基础上进行决策，这样即提高了工作效率，又提高了决策能力，今年以来召开各种座谈会、讨论会26次，充分发挥了职工参政议政的作用。3月18日，我站召开了全体职工大会，讨论通过了站的经营管理内部分配办法，安排部署了全年重点工作，体现职工的知情权，参与权、管理权和监督权，发挥了职工的主人翁作用，保障了职工的合法权利，提高了职工的工作积极性。
2．完善并推动厂务公开工作全面开展。在厂务公开的形式上，我们采取大会公开、公开栏公开、口头公开、通知公开等。凡是涉及到单位重大决策、生产经营管理、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设，以及与企业改革发展、社区和谐稳定密切相关的问题，如职工的考勤、发展党员、各种工资的发放、节假日加班、评选先进、劳务工招录等都采取会议、发放文字材料、公开栏或橱窗张贴的形式及时地进行了公示、公开，到目前公开公示项目计？项。在公开程序上，采取公开内容提出、确定、责任人、领导批示、公开、落实、检查与监督、记录的程序，设置了厂务公开监督员，广泛接受职工群众的监督，保障了职工的合法权利。
3．认真做好职代会提案征集和合理化建议征求工作。为调动干部职工参政议政的积极性，组织召开职工代表座谈会，或者到各基层队召开中队职工会议，认真听取基层职工的建议或意见，在广泛听取本队职工和各专业技术人员意见的基础上，结合小区实际现状和单位生产工作实际，认真组织干部职工提合理化建议，从中筛选出有价值的、切实可行的向上级工会汇报，对一些对小区、站合理的建议都予以了采纳，梳理汇总上报处职代会提案5件。10月下旬，站班子成员组织了职工座谈会，分基层队向全体员工征求对管理工作、物业服务、冬季安全生产、节能管理、居民宣传教育等方面的意见或建议，职工踊跃发言，这次活动共征得职工合理化建议计5条，为谋划明年的工作打下了群众基基础，发挥了职工献计献策的积极性。
通过强化民主管理、实行厂务公开，强化了职工队伍的凝聚力，加强党风廉政建设，职工队伍稳定，没有发生一起违法违规行为。
三、组织开展劳动竞赛、经技创新活动，提高职工技能水平为提高职工整体素质，给职工岗位成才搭建学习的平台，我们始终坚持学习、培训与实际工作相结合，重点培训与全员培训相结合，采取自培与外培相结合的办法，努力提高职工的技能技术水平。
1．积极参加处组织的各类竞赛活动。结合我站的实际工作，围绕着物业服务、安全生产，站工会积极组织相关岗位职工积极参加处组织的“三优杯”竞赛、“工人先锋岗”、绿化工技能赛、优质公开课、百日交通竞赛等，参加人数？人，极大地促进了我站的各项工作开展。如在工人先锋岗创建活动中，我们保洁队和绿化队职工，无论是小区地面、楼道立体卫生还是绿地保洁，认真执行课程表式管理，严格规范标准，提高保洁质量，在月度或季度检查中都很好的表现，也得到了领导、相关科室矿区居民的赞誉。
2．认真组织开展岗位练兵、修旧利废活动。我们在各个岗位都开展了岗位练兵、技术竞赛等活动。在幼儿园开展自制玩教具比赛、听课说课活动、多媒体教学展示；在绿化队组织学习修剪、种植养护和治理病虫害等技能。今年7月？日，我站开展了安全消防知识技能大比武竞赛活动，组成7个参赛队，参赛选手21人，单位职工悉数参加，处主管理领导和相关部门在现场进行了观摩和指导，通过实际操作与理论考试进行评比，保洁队、幼儿园、水电维修服务队分别获得此次竞赛的前三名。在小区举行了居民户内天然气泄漏事故应急处置演练活动，让职工居民掌握了天然气泄漏应急处置程序，调动了我站员工和小区居民学习安全生产知识的积极性和主动性，提高了员工操作技能与居民的自我防范意识，营造了“人人讲安全、事事重安全”的管理氛围。积极开展修旧利废工作，鼓励各个中队对有问题的设备，及时进行修复，合理利用淘汰的设备资源，今年修旧利废？项，价值？万元。我单位的高级技师高会志平日就喜好积攒收笼一些废旧电料、管件、柴油机配件等，无所不有，在关键时候总能派上用场，确保修理的设备在技术上可行、运行中安全、质量上可靠。7月14日，4号水泵在运行中出现了电气故障，主接触器烧坏，申请购料来不及，时间长还会影响供水。高师傅就从他的百宝箱里找来一只旧接触器，尽管型号不同，但经过改装还是很快恢复了设备运行，既节约了时间又节省了成本，居民用水没有受到影响。