管理人员个人年度工作总结通用

2023-06-05 10:47:42 管理人员年度工作总结

管理人员个人年度工作总结 篇1

  尊敬的领导、亲爱的同事们:

  随着2019年年底的来临,我又一次站在了年度总结的路口,来回顾我们团队过去一年的工作。在过去的一年中,我和我的团队在项目管理方面取得了一系列的成果,顺利完成了一些重要的项目,也在管理和技能方面得到了不少的提升。在此,我谨代表团队向公司各级领导和广大同事报告2019年度项目管理工作总结。

  一、工作概述

  在过去的一年里,我们共参与了4个项目的管理。其中,2个项目成功交付,1个项目处于开发阶段,另外1个项目因资金问题可能会延期。所有的项目都是全新的业务,我们在识别和审查项目时耗费了大量的心血。最后,我们成功完成了规划、准备、执行和交付的整个过程,顺利保质保量完成项目的目标。

  二、项目管理

  在项目管理方面,我们秉承“以人为本,协作共赢”的理念,充分发扬团队合作的精神,加强与各部门和外包公司的沟通,充分运用我们所学到的管理知识和技能。我们按照时限和预算严格控制项目进度和成本,多次调整、优化项目计划,保证了项目针对业务和商业价值的目标能够得到充分的支持和发挥。同时,我们也注重项目绩效管理和风险管理,在整个项目周期中及时发现和解决问题,采取了有效的措施控制项目的风险。

  三、能力提升

  除了常规项目管理工作之外,我们还注重提升自己的个人和团队能力。我们参加了多项培训和讲座,学习了最新的项目管理方法和技能,练习了技术可能实践。我们还积极参与了专业协会的活动和沙龙,与其他行业专家、学者进行了交流、互动,提高了自己的行业影响力和竞争力。

  四、经验交流

  我们的团队是一个充满活力的集体,成员之间秉持着互相尊重、合作共赢的理念,注重内部协作和交流。在过去的一年里,我们主动邀请行业内的同行进行经验分享,诚邀各位领导和同事参加我们的经验交流会,并根据各自的项目经验、技术经验和管理经验交流互相启发。我们要不忘初心,保持热情,不断提升技术和管理水平,加强合作和交流,提高我们团队的整体竞争优势。

  五、结语

  总之,过去的一年,我们团队在项目管理方面取得了不少成果,更重要的是,我们积极学习、经验交流、能力提升的精神得到了更加深入的体现和传承。我们非常感谢公司的支持和帮助,同时也感谢各位领导和同事的关心和支持,我们相信,在公司的大家庭中,我们的团队会更加勇往直前。在新的一年里,我们会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,为实现我们的目标而努力奋斗!

管理人员个人年度工作总结 篇2

  今年是一个充满机遇与挑战的一年,对我来说也是收获颇丰的一年,在这里我对我所从事的工作进行一个简单的

  我在这__个月的工作中,得到了

  一、树立正确的

  作为一名

  二、营造良好的团队工作气氛

  在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后__”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且

  三、

  在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”在今后的工作中,我会把我的爱热心、耐心、和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

管理人员个人年度工作总结 篇3

  一、个人主要情况

  本人xxx,男,1988年5月出生,中共党员,汉族,本科学历,学习情况如下:20xx年09月至20xx年07月,在北京大学经济学专业学习,获得本科学历,管理学学士学位;20xx年9月至20xx年12月,在香港大学工商管理专业学习,获得工商管理硕士学位。

  二、20xx年度开展的主要工作

  我部门同仁们最终完成公司下达的年度考核指标,具体如下:

  (一)全年完成收入约人民币112082.66万元,较去年同期103236.02万元,上涨46.64万元。

  (二)全年收入实收率96.96%,较去年同期88.45%上涨8.51%。

  (三)经营性资产出租率达96.21%,较去年同期96.02%上涨0.19%。

  (四)收入、实收率均超额按计划指标完成。

  (五)20xx年度,新签订的合同共421个,较原合同水平,平均溢价率达14.66%。

  三、自身的主要优点

  (1)廉洁自律,遵纪守法,忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,政治意识端正。

  (2)时刻以公司利益为重,不计较个人得失,大局意识端正。

  (3)尊重上司,团结下属,政治立场坚定、态度明朗,核心意识端正。

  (4)不折不扣完成上级指派的各项工作、任务,工作步调与公司保持一致,看齐意识端正。

  (5)善于思考,敢于反省,重视听取他人的`意见,虚心接受批评,以诚服人。

  (6)为人正直,嫉恶如仇,工作中始终维护公平正义,以德服人。

  (7)部门管理严格,具备良好的职业操守,工作中不带任何私人感情,敢于指出下属工作上的得失,以理服人。

  (8)面对困难和阻碍,能够百折不饶、越挫越勇,不断提升逆商。

  四、自身的主要不足

  (1)做事还得更细,更讲究策略。

  (2)处理突发问题有时不能过于急躁。

  五、其他需要说明的事项或建议

  在接下来的工作中,我会继续加强学习,注重实践,继续提高自身素质。要扎实工作,求真务实,绝不辜负领导和同事们的期望,带领部门把营业部工作做大做强。

管理人员个人年度工作总结 篇4

  时光荏苒,忙忙碌碌中,在公用楼管理员的岗位上已经度过了留个年头,下面就这六年的工作情况总结汇报如下:

  一、过去六年工作总结

  20__年6月6日,通过述职聘任,被组织任命为公用楼管理员,主要负责:基础楼、管理学院、拖拉机实验室、农机实验室、工程大院、测试中心、医院、大礼堂共八栋教学楼楼的卫门、更夫、清扫等一些日常事务的管理工作。在接任初期,我面临的最大难题就是不熟悉情况,包括人员,楼层结构,具体房间用途等等,都是一片空白,一切都要从零开始。这不禁让我想起在我调入中心那一天,为自己定下的工作警示语:“业精于勤荒于嬉”,就是本着这样的理念,开始了我的公用楼管理工作。首先就是和以前的楼舍管理员了解人员自然情况,然后找相关人员了解楼层结构情况,最后自己带领本楼清扫人员亲自查访房间使用及管理情况,明确安全防火负责人。明确门卫、更夫及清扫人员职责,调整清扫人员布局,做到:“人尽其事,物尽其能”大大的提高了工作效率。在走访调查期间积累辖区基础数据如下:清扫面积:15193平方米;房间数:430间;安全出口标示:86个;消火栓40个;门禁系统2个;灭火器284支;

  在安全防火普查期间,初步掌握了各楼消防器材数量及损坏情况,像应急灯、安全出口指示牌,灭火器等,损坏的均已保修。另清理数处堵塞消防通道的违禁堆放物,保障消防通道安全畅通,同时也发现了几处日常得不到清理的卫生死角,为能够给广大师生提供一个优质、安全的工作和学习环境打下良好的基础。

  在了解辖区内各楼舍的自然情况后,根据调查中发现的问题提出大修项目共计五项,其中包括:

  1、 农机、拖拉机实验室顶棚漏雨改造

  2、 基础楼2楼中厅新建门卫室

  3、 基础楼安装热风幕

  4、 工程大院门卫室,墙体开裂。

  5、 医院两处门禁系统大修。

  以上五个大修项目得到了主管领导的高度重视,经过多方面协调,均已逐一解决。最值得一提的是基础楼的.门卫室改造项目,经过这次改造,使我们的员工有了一个舒适的工作环境,大大提高了员工的工作积极性。

  自13年至今,在公用楼管理员的岗位上已经走过了六个年头,现在管理的楼宇总数是十栋,总建筑面积:78960平方米;清扫面积:27830平方米;房间总数:843间;安全出口:236个;消火栓:69个;警控消防门:14镗;灭火器:430支。随着管理任务量的加大,自己也感觉到身上的担子越来越重,但我始终坚持后勤人的责任与担当,不忘初心,牢记使命,为后勤保障工作贡献自己全部力量。

  二、今后工作的基本设想

  1、首先要做到的就是,克服以往在工作中的不足,踏踏实实做人,认认真真做事。加强时间观念,强化大局意识,为部门的工作竭尽全力。

  2、争做业务能手,作为管理员,一定要成为部门的业务骨干,进一步发挥积极性和主动性,以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求自己,并不断提升自己,在具体工作中替领导分担。

  3、不断创新工作思路,后勤管理工作面临的任务艰巨而复杂,这就需要自己在今后的工作中要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作经验,适应新时代,谋划新思路,采取新举措,开创新局面,为部门争荣誉、创佳绩。

  总结过去六年的工作,倍感肩上责任重大,但我仍将不忘初心、牢记使命、敢于担当、负重前行。本着:爱校、奉献、实干、创新的集团精神,以:建设学校满意、师生满意、员工满意的“三满意”后勤服务集团为工作目标,为实现:建设美丽、安全、温馨校园的集团梦而贡献自己的全部力量。

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