2023年度述职汇报1000字

2023-06-08 14:28:21 述职汇报

  时光如水,今年已经悄然的步入尾声。很少有人不写自己的年度工作总结的,年度工作总结是对一定时期内的工作加以总结。我们推荐你不妨读一下年度述职汇报,欢迎你的品鉴本文!

年度述职汇报(篇1)

  我叫陈小阳,本年度我担任95班班主任工作及94、95班两班的数学教学,下面,我就一年来在德、能、勤、绩四方面的履职尽责情况述职如下:

  一、遵守师德方面。

  教师的光荣源自高尚的师德。师德是教师职业的灵魂和精髓,也是做好教书育人工作的总开关。按照学校“处处德育场、人人德行师”的号召,我把教师职业理解为“示范”和“关怀”四个字,并在工作中实践着。

  二、能力素质方面。

  一年来,在教学中,我勤于学习,勇于探索,坚持教书育人,能熟练自如地驾驭教材,注重培养学生用数学的意识。狠抓“备、教、批、辅、考、评”六个基本环节,激发学生的学习兴趣和求知欲望,大幅度提高教学质量,在下期段考中,我所教的班与平行班相比,数学平均成绩高于平行班13分。在多年的班主任工作实践中,我深刻认识到要带好一个班,必须把握一个“严”字,灌输一个“爱”字,突出一个“情”字。也就是这样,我所带的班级月月被学校评为文明班级。

  三、出勤履职方面。

  在平凡的岗位上,我总是以培养英才为根,以勤奋务实为本,一心扑在工作和学习上,岗位意识强,不计较得失,不图报酬,从早到晚,与学生朝夕相处,真正做到了出满勤的要求。

  四、工作业绩。

  主要有,一是个人所负责的《高中数学学业水平考试复习学案》校本教材编写获岳阳市叁等奖;二是论文《提高艺术班数学课堂教学效率的策略》获省级贰等奖;三是在教育教学中被学校评为优秀班主任及优秀教师。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我一定更进一步严格要求自己,虚心学习、勤奋工作,争取在各方面取得更大的进步。

年度述职汇报(篇2)

  尊敬的领导:

  您好!

  20xx本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

  一、德

  遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

  用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

  二、能

  20xx室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

  1、围绕发展目标,20xx室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx派出x人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

  2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

  为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

  3、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。

  4、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

  三、勤

  本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

  四、绩

  本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

  首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

  人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

  五、廉

  20xx人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

  20xx领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的.完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的`认可。内心很感激,也很欣慰。

  展望20xx现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

  虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

年度述职汇报(篇3)

  在即将过去的20__年里,洮北区秧歌协会在上级领导的正确引导下,秉承着创新思想,拓宽视野,积极实践的协会理念,走过了充实的一年。在这一年中,我们实抓实干、我们贴近民心、我们苦练技术、我们收获感动。

  秧歌的历史悠久,尤其在我们黑土地上有着根深叶茂的群众基础。要想把秧歌协会办好,那就要最大限度的贴近老百姓,走进老百姓的茶余饭后。秧歌原本是老百姓在春耕和农作的时候一种自娱自乐的表演方式,慢慢的演变到了节日庆祝,以前只有在过春节的时候我们才可以看到扭秧歌的,但是现在随着我们国家的发展,经济实力的日益,老百姓不在是为了柴米油盐而奔波劳碌的年代。健身便成了新的追求,健康的身体是最重要的。

  老百姓的观念随着经济社会的不断发展而悄然改变,而作为基层文化工作者来说,我们不能抓着以前的老思想、老套路不放。秧歌的发展也不再是田间地头的小型娱乐聚会。正在向正规化、规模化、多样化、创新化等多元化形式转变。而且转化的速度之快是我们要正确认知的。所以在20__年的年初,我们秧歌协会就制定了创新方法、贴近百姓的工作思路,并依此制定了详细的工作计划和方案。并且确定了20__年的工作重点,那就是将洮北区的各秧歌队进行正规化的引导式管理。虽然我们洮北区的秧歌群众基础很好,但是也是存在着一定的制约性问题的,例如人员管理问题,因为秧歌本来就是民间的自发活动,而当它由三五人的小范围自娱自乐提升到几百人的共同参与的时候,它的定性就要发生改变,它就是一个文艺团队的性质了。但是对于这个大团体,既要让它规范化,又要让它保持老百姓的娱乐本质。这就是最大的工作难题。

  这就要从各个秧歌队的组织者开始进行工作了,我们定期的会召集秧歌队的领队,进行自我近期工作的汇总,把自己队中存在的问题放在桌面上,大家商讨解决办法,相互吸取成功的经验。借鉴失误的教训。在秧歌协会没有成立以前,各个秧歌队都是单兵作战,自己顾自己,而且平时因为一些场地的问题还会发生矛盾,通过我们的工作,这些在以前常见的问题被我们慢慢的化解。

  当然,我们不能为了我们现在的小成功而沾沾自喜,我们要把眼光放的更远,把老百姓的秧歌喜乐生活放在更高的.重视位置。秧歌不仅仅是一门健身娱乐活动,它也体现着我们人民群众生活的一个重要层面。老百姓业余生活不在只是老百姓自己的事,我们作为文体工作者有责任也有义务让老百姓的秧歌扭的更好更快乐。

年度述职汇报(篇4)

  本学年,我担任3.2班和3.3班双班语文教学工作和3.2班的班主任工作。我再一次从零开始,站在一个新的起点,接受了新的挑战。回顾这一学年的工作,我成长了,也收获了。现将具体工作总结如下:

  首先,提高思想政治觉悟。作为一名教师,我严格要求自己,通过思想政治、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。我们正面临着基础教育改革的不断深入,在课改的大环境下,我认真学习新课程理念,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法,尽量形成自己的教学风格。

  其次,教学工作。

  1、认真备课。对于每一个教学内容,都做到精心准备,努力钻研教材,力求设计出既能激发学生兴趣又能切实落实教学目标教学方案。

  2、用心上课。在课堂教学的实践过程中,鼓励学生积极参与、主动探索、自主思考,运用尝试学习、发现学习、合作学习等教学方法,在教学中力求创新。

  3、精心设计作业。课堂教学重视学生的能力训练,练习作业有层次性、针对性,培养良好的作业习惯,将减负提质落到实处。

  4、及时反思。

  5、辅导工作扎实到位。

  6、家校结合,双管齐下。对个别学困生的辅导,除老师学生的帮助外,还及时与家长进行联系,力争家长的理解、支持和配合,共商教育孩子们的方法。

  第三,教研工作。我积极参加教研活动。认真听课,评课,并上好课。我还积极做好小专题的研究工作。本学年我参加了语文中段组的小课题研究“在预习时培养学生围绕课题质疑能力的研究”。学初,定下计划后,我就开始在班上实施。引导学生在学校预习课文,预习时针对不同的课题教给学生不同的质疑方法,通过一段时间的训练,学生回家自主预习,对课题进行质疑。本期,我还结合小专题上了研讨课《绝招》。我还积极反思,撰写研究论文。

  第四,班主任工作。为了学生的健康,我每天认真进行晨午检,并做好记录,做好学生的饮奶工作。为了学生的安全,每天通过曲艺20分钟,晨午检剩余的时间或是班会课时间进行防溺水,防电等安全的教育,每天课间和下午放学时都会对学生进行安全教育。为了学生的成长,我常常和家长联系,有时说学生的进步,有时是给家长的建议等等。我建立了一支能干的班干部队伍。本学年除了组织学生积极参加学校组织的读书节活动,科技节活动,艺术节、体育节等活动以外,在班级中我们还搞了很多有意义的活动。

  第五,业务学习。我订阅了读《小学语文教师》,学习先进理念,掌握教学方法,结合本班情况,理论联系实际。我还参加了教师职业道德与心理健康培训,小学语文教师专业培训等,通过不断地学习,充实了自己,提高了教学技能。

  我高兴,我的辛苦付出换来了累累硕果;我快乐,我又在一个新的挑战中战胜了自己。对于今后的路,我会谨慎地走好每一步,用自己的努力实践、勇于探索使自身的.业务素质和工作能力再上新的台阶!

年度述职汇报(篇5)

  一年来,在护士长及同事的支持帮助下,比较好的完成了各项工作任务,现将20__年的工作和20__年的展望总结如下:

  一、思想政治方面

  遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

  二、工作态度方面

  作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。

  三、专业技能方面

  过去的一年里,我参与了手术室质量管理,持续质量改进方面的工作,在20__年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的__工作。通过一年来的持续质量改进项目开展,手术室手术器械管理工作取得了很大进步。

  在护士长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能掌握巡回、洗手护士的操作流程,并参与手术科室的多例大手术配合,保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

  四、20__年度展望

  20__年,在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代发展的需要。在20__年度__工作中,准备立项开展“实施手术部位标识”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

年度述职汇报(篇6)

  在过去的20xx年这一年,作为销售,我超额完成了上级在年初安排的工作任务,在这一年的销售工作当中,有一些成就,但更多的是以一种虚心学习的心态在做事。向老同事学习,向领导学习,也发现了自身有不足的地方,需要改进,也希望在下一年把工作继续做好,销售业绩再创新高。

  一、工作成绩

  我们公司做的是护肤品,作为大客户销售渠道的一员,我去年x月份进入公司,在老同事的带领下,熟悉了我们销售的方式和方法,了解了我们公司的产品。在今年一年的销售过程中也没有遇到太大的阻碍,目标超额完成。我们的护肤品在国内是数一数二的品牌,原本并不愁销路,但是大部分都是自己开立的专卖店,在线上渠道这一块并没有什么业绩,所以销售部门特意成立了渠道销售这一个小组,主要针对的就是线上那些大型的护肤化妆品商家,希望我们的产品可以入驻他们的店铺,打开渠道,促进产品更多的销售。在一年的时间里,我开发了x家专营店,谈成了x家专卖店,客户下单打款都是没有拖欠,合同签订也很爽快。在单品方面,最新款的爽肤水更是在年中的大促活动中得到热卖。让更多的消费者了解了我们的产品。知道了我们的品牌,更是加深了刚刚合作的店铺他们的信心。

  二、不足之处

  有成绩,有学习,也有不足的地方,虽然业绩是好的,但是在货品的选择上面,我和商家谈判的时候总是会用热卖的产品或者利润率较高的产品来吸引他们。而客单较低,或者库存较多的产品反而没有有效的利用起来。清理库存一直都是一个难题,作为我们销售,更是要有义务并技巧性的把这些库存产品推出去,即使利润少点,如果能一次性清出去,也是可以的。主管在每周的销售会议上都会拿出库存数据来告诉我们,哪些产品是需要我们努力去推的,但是一年的时间下来,我却没推出多少这些库存产品。

  领导说过,没有卖不出去的产品,只有不会推销的销售人员,这些产品其实无论是价格或者品质都是没有问题的,一些是因为包装显得老套了点,一些是新品,但是消费者并不了解,所以那些线上专营店和专卖店并不怎么敢接手这些产品。这时候就需要我们利用技巧,价格或者组合包装的形式,把这些库存产品推出去。在下一年的工作当中,我要着重在这一块,尽量减少公司的库存量,使用尽可能多的方式或者技巧推出这些产品。在完成目标任务的同时,尽量为公司解决这个难点。

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