部门转正演讲稿范文1500字

2023-06-08 18:39:39 部门转正演讲稿

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部门转正演讲稿范文(篇1)

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们中国联通**分公司的转正竞选。在这里,首先我感谢我们**分公司组织这次转正竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢公司各位领导在以往的工作中、在此次竞选中对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  我叫xxx,今年xxxx岁,大学本科学历,中共党员。进入**分公司担任营业员工作,后来先后在值班经理,集团客户经理,集团团队经理,后台支撑等多个岗位上工作过,积累了丰富的业务知识和工作经验。现任岗位为我**分公司城区营销中心自营厅管理岗位。

  今天我参与的是咱们分公司转正竞选,首先,结合我个人的工作经历,我把自己的竞选优势向大家进行逐一汇报:

  第一,我热爱联通工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  我从20xx年进入到**分公司参加工作以来,截止到今天已经有了7个年头的时间,在这八年的时间里,作为一名**联通人,在我所工作岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:我个人先后多次被授予最佳营业员、五星级营业员、工会积极分子先进工作者 感动联通人物等多项荣誉,所带领的团队也多次荣誉省公司星级营业厅、 最佳营业厅十佳营业厅湖北省青年文明号等光荣称号。

  八年的并肩前行使我与我们**分公司有了深厚的感觉,我期待我们可以正式成为这个大家庭中的一员,可以在自己的岗位上为她做出更大的贡献。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  八年多个岗位的工作经验磨砺了我严谨细致的工作态度和良好的工作能力,尤其是最近几年团队经理、后台支撑、自营厅管理岗位的经历,使得我对如何做好本职岗位工作也有了更加全面的理解,这也为我做实、做好下一步的工作、为公司的发展贡献更大的努力打下了一个坚实的基础。

  当然,在过去八年的工作当中,无论在哪个岗位上,无论在什么时候,我都始终坚持在在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化量化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

  不仅如此,从参加工作伊始到现在,我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、营销能力和分析判断能力,为我个人综合能力水平的提升提供了较好的促动,因此我也有信心完成我们**分公司交付给我的各项工作任务。

  第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,以饱满的热情参与到工作中来,善于与员工打成一片。

  在工作中,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,与同事、与各位员工打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

  俗话说:凡事预则立,不预则废。如果此次转正成功,在这里,我也藉此机会向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足实效,做好岗位工作。

  作为一名自营厅管理,在下一的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成我们**分公司主管领导安排布置的各项工作任务,并且以工作实效为出发点,着力加强各个工作环节、步骤的管理力度,不断贯彻和落实公司服务、业务拓展等多个层面的各项管理理念和精神,切实把基础工作做稳做实。

  第二,组织培训,提升业水平。

  作为一名基层领导领导,开展部门员工的内部培训都是我的重点工作内容之一,因此,在下一步工作的开展中,我将会着力在部门员工的业务培训上下功夫,坚持,坚持每周组织员工学习业务知识,建立长效的学习机制,切实做到部门员工在工作中思想意识和个人能力可以同时提升,实现各项工作的科学化、正规化,为自营厅整体工作能效和服务质量的提升提供支撑。

  第三,细化步骤,制度建设过硬。

  营业厅现场是客户体验业务的场所,现场业务执行情况对于客户对服务的满意度具有较强的影响,要想把营业厅工作做好,就必须切实以严格、合理的制度为依托。因此,作为一名自营厅管理,在下一步工作的开展中,我将会结合自营厅的实际工作情况不断建立与完善相关制度、定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,切实给予广大客户更好地体验。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论此次竞选成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们**分公司发展与壮大贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

部门转正演讲稿范文(篇2)

  各位评委,各位老师,同学们:

  大家好!

  很荣幸能再次登上这个演讲台,对评委和同学们给予我的支持表示由衷的感谢。首先,我作一个自我介绍,我叫xxx现为学生会xx委员

  拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我作为同学们推荐的候选人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅―学生会部长。我自信在同学们的帮助下,能够胜任这项工作,正是由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,跨步格外高远!

  假如我竞选上了学生会部长,首先要致力于自身素质的进一步完善。对于我自身来说,首先要提高对工作的热情度,使自己始终以一颗积极的心态面对各种工作。其次,要提高责任心,认真负责搞好每一项工作,举个例子来说,我们学生会的某些干部,几乎每天都参与值日,很让我感动。他们这种强烈的责任心,使我饮佩不已,因此我也要努力做到他们那样。

  此外,还要进一步提高处理学习和工作的矛盾,努力做到工作学习两不误。

  假如我当选此届学生会部长,我要召开一次全体学生会干部会议,总结上届学生会留下的宝贵经验,将其优良传统继续发扬下去,同时也要找出他们存在的不足,努力改正,例如在会员的思想培训方面,我将在学校领导的帮助下,努力提高此届会员素质,加强他们对学生会组织的认识,有时间找他们多谈心、多交流,把全体成员带动起来心连心,共同撑起一面崭新的天空。

  假如我就任了此届学生会部长,我将和全体成员一道自始至终地遵循“报务学校、报务学生”的原则,就职期间,我们将在有限的条件下,加强一些必要的管理制度,同广大师生多开展一些讨论、对话会,设立意见箱,广泛听取他们的意见,与风华正茂的同学们一道,发出青春的呼喊,我们将努力使新的学生会成为学校领导与学生之间沟通心灵的桥梁,成为师生间的一条纽带,成为敢于反映学生意见要求、维护学生利益的组织,成为一个名符其实的团体。

  是金子就要闪光,敢说敢做不正是各位评委期待的新一届学生会带头人的精神风貌吗?请各位评委相信我、支持我,为我投上你们宝贵的一票!

部门转正演讲稿范文(篇3)

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!我是商务部15届新员工朱云鹤,很荣幸有这个机会在这里和大家分享我这一年来的收获与体会。如有不当之处还望见谅。

  先自我介绍一下,我叫朱云鹤,93年出生于江苏省张家港市。11年进入合肥工业大学就读土木工程专业。去年7月份进入三局总包参加培训,随后加入郑州分公司商务管理部,从事专业分包管理工作。

  在正式开始我的演讲之前,我首先要感谢我的师傅,马影经理,不过我还是更习惯叫她马姐。马姐不仅长得漂亮,还是工作上的女强人。一年的工作生活中,马姐的关心及帮助让我倍感亲切。除了马姐之外,我最想感谢的还是我们的部门经理,刘锐经理。我们更习惯叫他老大,因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致,我也感受到了不小的压力,但随着工作的展开,我从刘经理身上学到了不少专业技能。再次感谢!

  今天我的汇报主要从两个方面展开,一是对过去一年工作的回顾总结,二是对未来工作的展望规划。

  首先介绍一下我的工作,我的岗位是商务部预算员,但和项目上商务同事的工作不同,我主要是负责专业分包招议标。我认为我的工作主要分为四个阶段:一是标前资料准备阶段,二是开标定标阶段,三是合同签订阶段,四是后期履约协调阶段。我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作。

  其次是近一年工作情况的一些简单汇报:累计招议标94项,平均每2.7个工作日开一次标;招标额4.47亿,效益率25.16%;流转各类请示63份,平均每4天处理一份请示;累计引进32支专业分包队伍。

  接着谈一下近一年时间中,作为一名专业分包人的成长历程。我认为主要分为四个阶段:一是刚进公司的前两个月,迷茫期,对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识,只能照猫画虎得处理一些琐碎事情。二是接下来的两个月,上手期,这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作。而对我个人来说最重要的蜕变期,大概是去年11月开始,和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假,恰恰在这段时间中,多项分包申请纷至沓来,专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上,尽管压力山大,但我却像打了鸡血般干劲十足。最后是今年3月份至今的沉淀期,对专业分包工作已经基本掌握熟悉的我,渴望于日常工作中寻求创新,提升自己。

  工作近一年,挑战最大的一次工作经历是去年12月,刚从师兄手中接手专业分包工作不到一个月。港区二标、十二标项目开始进场,土方、桩基、支护降水等一系列工程接踵而来。此类工程的开工意味着整个项目的开始,进场速度直接反映我司组织能力、反映能力及履约能力,是业主对我司印象及评价的重要参考因素。因此在此类专业分包工作中,及时联系资源,快速编制招标文件,紧抓重点,克服阻力是体现专业分包工作能力的关键。所幸,9项工程的开标定标工作均在半个月内圆满完成,配合项目领跑港区众多施工单位,展现了三局人“永远争第一”的争先品质。

  说完了对过去一年的总结,再谈一谈对未来的展望。

  首先分析下我目前存在的一些不足:首当其冲的一点主要还是缺乏现场经验,对于部分专业性较强的专业分包工程定价做不到心中有底。其次是在繁杂的专业分包工作中尚不能完全分清轻重缓急,导致工作效率较低。最后是我的总结意识不强,容易导致问题积压得不到及时有效的解决。

  针对以上不足,我也制定了相应的一些措施希望在今后的工作中得到解决。首先,针对定价合理性方面,一定要挤出时间多去市场和现场进行考察,继续坚持综合单价分析制度;其次,招标定标效率方面,要求项目落实招议标计划月报送制度,使部门能够合理安排招议标时间;最后,针对遗留问题处理方面,一定要做到定期总结并向领导汇报,滚动性地动态处理各类问题。

  至于未来两年的工作,我是这样计划的:首先依然是将手头的专业分包工作做好做细,确保分公司专业分包招议标工作稳步提升健康发展;其次,逐步接触项目商务工作,学习专业知识技能,打好基础,为以后去项目做好准备;最后,在项目上不断磨练自己,尽快弥补自己与同届同事们的差距,早日成为一名能够独挡一面的商务人员。

  最后,对在这段时间里给与我帮助的领导、师傅和同事表示衷心的感谢。正是有了你们的关心和教导,才能使我站的更高、看的更远。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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