岁月横流,新的一年即将来临。在成为一名岗位一年的时间后就可以对其做一个总结,通过年度总结,它能使我们及时找出错误并改正,这时究竟该怎么写一篇岗位年度个人总结呢?现在出国留学网小编将为您全面介绍“公务员个人年度总结”的相关知识点,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
公务员个人年度总结 篇1
为了做好20xx年度公务员和事业单位工作人员考核工作,根据省委组织部、省人事厅《关于印发安徽省公务员考核办法(试行)》的通知精神及有关要求,结合我市实际,现将20xx年度考核工作通知如下:
一、考核范围和对象
20xx年度考核的范围和对象为全市实施公务员法七类机关及参照公务员法管理机关(单位)中的处级以下公务员、各类事业单位的工作人员和机关中的工勤人员。副处级以上人员的"年度考核工作由市委组织部统一组织实施。
二、考核内容和标准
对公务员和事业单位工作人员的考核,以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。公务员(含参照公务员法管理单位)年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,事业单位人员和机关工勤人员的年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中,优秀等次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核总人数的15%以内,获得市委、市政府以上综合性表彰的先进单位优秀等次不超过20%,担任领导职务的人员优秀比例单独计算。考核的具体内容及标准按《公务员考核规定(试行)》执行。
三、考核方法和程序
各部门各单位在实施年度考核时,要成立考核委员会,具体负责本单位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序进行:
1、根据本单位的具体情况,制定符合本单位特点的考核实施方案,科学设置考核要素,合理分解和细化考核指标,改进和完善考核方法,做好三个“结合”,即领导与群众考核相结合,定性与定量考核相结合,年终与平时考核相结合。
2、被考核的人员按照职位职责和有关要求进行年度思想工作总结,并在一定范围内述职,对担任内设机构领导职务人员的考核,必要时可以在一定范围内进行民主测评。
3、主管领导在听取群众和被考核人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。
4、对拟定为优秀等次的人员在本机关(单位)范围内公示,时间不少于3天。
5、由本机关(单位)负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
6、考核结果由本人在《年度考核登记表》中签署意见。
7、考核人如果对考核结果不服,可以按有关规定申请复核和申诉。
8、考核工作结束以后,各机关、事业单位要将考核工作总结、考核结果汇总表、考核登记表等按管理范围分别报同级组织人事部门审核备案(包括纸质和电子版)。
9、单位年度考核经组织人事部门审核备案结束后,应将考核材料分别存档。
四、关于几种特殊情况的处理
1、病事假累计超过考核年度半年的人员,不进行考核。
2、新录用(招聘)的公务员和事业单位工作人员在试用期内参加年度考核,不确定等次,只写评语,作为任职定级的依据。
3、调任或者转任的公务员,由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况,由原单位提供。
4、挂职锻炼的人员,在挂职锻炼期间,由挂职单位进行考核并确定等次。挂职锻炼不足半年的,由挂职单位提供考核材料,派出单位进行考核。
5、单位派出学习培训的人员,由所在学习培训的单位提供学习培训的情况,派出单位进行考核。
6、借调(借用)的人员,由借调(借用)单位提供考核材料,原单位负责考核。
7、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后,不给予处分或者给予行政警告处分的,按规定补定等次。
8、受行政警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次;受记过、记大过、降级、撤职处分期间,参加年度考核,只写评语,不定等次。在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。同时受党纪和政纪处分的人员,按受到党纪处分的情况进行考核。
9、未参加年度考核或参加年度考核不定等次的人员,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
10、对无正当理由不参加年度考核的人员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职(不合格)等次。
11、行政服务中心工作人员和市直单位派入行政服务中心窗口工作人员的年度考核优秀比例分开计算。
五、其他事项
1、本次年度考核工作从20xx年1月开始到20xx年3月底结束。
2、考核结果的使用按《公务员考核规定(试行)》执行。
3、各种考核用表请到阜阳人事人才网或阜阳先锋网上下载,用A4纸打印。
4、各部门各单位要结合各自的实际,制定具体的考核实施方案或实施细则,精心组织,周密实施,确保考核工作顺利开展。
5、党委组织部和政府人事局是公务员和事业单位工作人员年度考核工作的综合管理机关,要认真履行职责,做好指导、监督和审核备案工作。各部门各单位要加强对年度考核工作的组织领导,扎扎实实地搞好年度考核工作。对在考核过程中有徇私舞弊,打击报复,弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定予以严肃处理。
公务员个人年度总结 篇2
今年来,公务员管理科紧紧围绕局中心工作,充分发挥主官能动性,密切与各科室间的协调配合,各项工作稳步推进,现将工作完成情况汇报如下:
一、完成全区人事人才年报统计上报工作
做好统计工作,及时掌握第一手资料,是我们做好管理工作的基础和前提。在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上,我科积极筹备,于20__年x月x日召开了会议,对人事人才年报统计工作进行了部署,对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训,结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史,大大提高了工作效率和工作质量。截至x月底,全面完成全区人事人才年报汇总工作,按照规定时间上报并通过市局的验收。截止x月底完成装订、归档工作。
二、完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充登记工作
全省公务员信息管理系统的建立,使公务员信息的采集、报送工作更加准确、方便、快捷。为保证该项工作的正常开展,我科对公务员信息的更新采取日常更新为主、集中更新为辅的办法(每一季度集中更新一次)。为保证信息更新的质量,在认真调研的基础上面向服务对象下发了《公务员信息更新填报说明》,对信息更新的范围、对象、注意事项提出了具体要求,保证了各单位更新信息及时上报。通过紧张细致的审核,对符合登记条件的29名政府机关公务员进行了申报,并在机构改革方案实施之前获得了批准。
三、做好全区机关、事业单位工作人员年度考核工作
按照《__省公务员考核实施办法》规定的原则、内容、标准,我科于20__年x月x日下发了《关于做好20__年度公务员考核工作的通知》,对全区机关事业单位工作人员的年度考核工作进行部署,结合《公务员奖励规定(试行)》,明确了公务员年度考核奖励工作的申报程序。截止x月上旬,全区机关、事业单位年度考核备案工作已经结束,政府机关公务员(参照管理人员)1045人参加年度考核,167名公务员(参照管理人员)被评为优秀等次并申报嘉奖或申报记三等功,占总考核人数的16%。
为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利进行,我科根据上年度制定的《民办非企业单位年度考核办法》,及时为民办非企业单位提供相关考核服务,充分体现了工作作风的转变。
四、完成公务员对口培训任务,积极迎接公务员培训
工程检查验收于5月24日组织全区10名同志赴__参加为期11天的“__公务员对口培训”,参训人员全部通过考核,取得培训合格证书。培训期间,我区参训人员积极撰写培训信息及调研文章,参与编发培训简报2期,获得培训单位的一致好评。
根据市局《关于全面完成公务员能力培训工程和做好公务员培训总结的通知》,做好公务员能力培训工程的查缺补漏工作,为迎接检查验收做好培训资料的整理和完善。
公务员个人年度总结 篇3
作为一种激励机制,实行公务员年终总结评比制度的根本出发点和落脚点是调动公务员的工作积极性,做好岗位工作。可见,这种制度对于公务员的行为有着强大的导向作用,即扮演了所谓的“指挥棒”的作用。回顾我国实行公务员年终总结评比制度的发展历史,我们不难体会到这一点。但令人遗憾的是这种制度在市场经济条件下发生了扭曲或变形,必须高度重视这个问题,并找出切实可行的办法予以解决。这里,笔者谈点认识,以期抛砖引玉。
当前我国公务员年终总结评比存在的问题主要有以下几个方面:
第一,内容陈旧。公务员年终总结评比的内容,一直是沿引多年的“德、能、勤、绩、廉(后来加上去的)”等方面,往往是同个部门的人的总结形式都是千篇一律,内容大同小异;而且,第一年用电脑写好的总结,接下来的年份总结都是在此基础上改写几个字或者数据了事,应付而已,没有个性,更没有体现与时俱进的时代性。
第二,照本宣科。当部门在召开公务员年终总结评比会议的时候,每个人都是拿事先打印好的材料进行照本宣科,准腔作势,装模作样,好像是在歌功颂德,又像是致悼词,当一个人念完总结,其他同志进行互相评价时也是八股腔调,都是成绩占99.99%,不足的可以忽略不计,而且也是希望的正面祝语,反正都是表扬与自我表扬相结合,压根儿就是你好我好大家都好,“大家好才是真的好”这句广告词也就成了热门话。
第三,轮流坐庄。当部门的人员都完成了年终总结评比的规定动作后,部门负责人就评比的名额和有关事项进行说明,圈定某个人,引导大家进行所谓的无记名投票。如果连续两年被评为优秀等次可以晋升一级工资的话,那么这个优秀人选就是该部门的负责人(一把手);后来由于取消了这个利好规定,才出现了后来的优秀等次轮流坐庄的事情。于是就出现了说是该被评为该年度的优秀等次,说就请客,大家都来吃,因为大家都投了票,或者说是感谢投票(谢票)。
产生以上问题的原因是多方面的,主要是:年终总结评比的内容比较落后、空洞,而且定性的多、定量的少,缺乏量化标准,可操作性不强。
针对存在的问题和原因,至少可以采取以下对策:
一是创新内容和形式。对公务员年终总结评比的内容,应该引入考核指标体系,根据岗位工作科学设置考核指标,以量化指标为主。对公务员年终总结评比的形式,可以采取在自我总结的基础上,采取打分的办法,完成工作任务满分,超额完成的按照比例加分,未完成的按照比例减分。
二是评比结果与待遇相挂钩。被评为年度优秀等次的,应当在条件许可的情况下与经济待遇、政治待遇相挂钩,真正体现激励与约束相结合,起到调动积极性,奖优罚劣的作用。
公务员个人年度总结 篇4
今年以来,在局领导的关心和正确指导下,政治上认真贯彻执行党的路线、方针、政策。思想上始终与党中央坚持高度一致,热爱祖国,忠于人民;工作中进取主动,讲求职业道德,爱岗敬业,尽职尽责,团结同事,坚持边工作边学习不断提高业务技能和理论素养;求真务实、乐观上进始终坚持严谨认真的工作态度,现将一年来的工作总结如下:
一、增强政治理论学习,不断提高政治素养。
进取参加省局组织的党风廉政建设的学习,学习共产党理论,中国共产党精神,坚持以理论和重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的共产党精神,进一步增强职责感、使命感。牢固树立共产主义梦想信念,实践中正确认清职责权限,能够做到廉洁奉公,勤政为民,严格按党章要求,国家公务员法的标准来严格要求自我。坚信老老实实做人,踏踏实实做事,始终把人民群众的根本利益放在首位。
二、增强业务学习,不断提高业务本事。
深知我们不管是干哪一项工作如果不善于学习就要落后的道理,能将学习当成是自我必不可缺的任务,利用空闲时间在网上学习新知识新业务,坚持边工作边学习,做到在干中学在学中干,学习一些相关的法律法规知识和文件,注重《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《行政许可法》等其他相关知识的学习,使我不仅仅要从书本上学,从实践中学,还要从身边的同志学,学习他们的工作经验,学习他们的工作方法,做到理论联系实际,学以致用。
三、明确职能,及时完成任务
作为直接为管理相对人服务的窗口,不仅仅要求业务熟练并且要求服务质量高,工作中对药品、医药器械的生产、经营企业的许可和变更,对新药的申请,药品的注册和药品的补充申请以及药品GMP、药品GSP认证、保健食品注册申请,药品委托加工等申请材料进行形式审查,对申请材料不合的并一次性告知申请人,保证其材料的齐全性和规范性,对行政许可行为申请的受理予以登记,申请材料分类分发,对不能办理的予以说明理由,不推诿,做好首问职责制。催办咨询和有关答复工作做到热情大方,语言贴切,服务周到,答服规范,工作任务明确,精力集中,今年来受理工作人少事多,做到能吃苦,不叫累,多次受到申请人的好评。每月按时向社会公告行政审批受理情景,向局领导和各处室报告当月行政许可情景。不懂就问,虚心向老同志请教,熟悉行政审批受理工作职责,熟练工作流程。
一年来,和同事一齐受理了申请材料xx件,在领导和同志们的关心帮忙下,在思想、学习、工作上都取得了新的提高。不足之处相关的法律法规了解不透彻,业务技能有待提高,在今后的工作中,加强业务知识政策法规知识的学习,更好的为人民服务。
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公务员个人年度总结 篇5
根据xx县委组织部、xx县人力资源和社会保障局《关于做好xxxx年度党政群机关科级非领导职务及以下公务员考核工作的通知》(xx社xx号)精神,我局及时对考核工作进行了部署,并严格按照相关规定进行考核,高标准、严要求地完成了xxxx年度考核工作,现将xxxx年度公务员考核工作总结如下:
一、高度重视,认真安排
一是及时成立由局长任组长,副局长和纪检组长任副组长,相关同志为成员的考核工作领导小组。并迅速召开会议,认真部署考核工作。
二是加强对考核工作的宣传,提高被考核人员对考核工作的认识。年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉的一种有效途径和方法,能够起到激励先进、鼓励后进的作用。在考核过程中既严格考核过程,又要体现考核工作的公平、公正和公开。
三是加强考核的组织领导和监督检查,确保考核工作落到实处。严格按照考核原则、内容和标准、程序及考核结果的使用等要求进行,做到精心组织、有序实施。要求被考核人认真对照年度考核工作的各项要求,客观总结自己一年来的工作情况和德、能、勤、绩、廉各方面的表现,认真填写《考核登记表》。我局将民主测评x个方面的每项内容细化为好、中、差同时设置相应分值,并于x月x日下午召开机关全体工作人员会议,进行公务员年度考核民主测评,根据测评结果经局党组研究拟定优秀等次人选,并按规定进行公示,无异议后正式确定报县人力资源和社会保障局审批。
四是严格考核程序,确保考核的客观公正。严格履行考核程序,做到有计划、有安排、有落实,重点把握民主测评、领导审核评价、公示、确定等次等环节,避免了考核工作流于形式
二、注重将平时考核与年度考核相结合
按照自我总结、民主测评、领导审核评价等考核程序,在平时考核和年终考核的基础上,重点考核德、能、勤、绩、廉等五个方面,同时将被考核人在日常学习、出勤、工作状态,以及深化规范化服务型政府(机关)建设、效能工作的考核结果作为公务员年度考核的重要内容和重要依据。
三、考核结果
我局共有公务员数xx名、工勤人员x名(包括科级实职x名),其中参加年度考核xx名。按照规定优秀比例控制在xx%以内(xxxx年度我局获得全县目标管理考核二等奖),其余x人均为称职(合格)。
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