第二季度工作总结范文系列10篇

2023-06-17 14:47:26 第二季度工作总结

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第二季度工作总结范文 篇1

  20xx年第二季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

  一、加强日常工作管理,保障机关正常运转

  办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

  二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质

  一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第二季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第二季度,《xxx日报》上稿1篇,《xx日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

  第二季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

  第二季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

  一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

  二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

  三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

  四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

第二季度工作总结范文 篇2

  通过分析主客观原因,吸取失败教训,暴露并努力改变、解决问题,让xxx成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是xxx当前目标。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四部分总结并做出计划和建议。

  第一部分:xxx部内部管理

  xxx部一直存在个别极不稳定因素,影响内部团结,时常出现不负责任的工作态度,诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长,工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争,而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力,部分人就软硬不吃,工作态度消极,如上面所提的“混”,想要收入,却不思努力工作以提高能力与收入,此种人已经成为xxx致命的障碍,而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要发展一定要大力从根本上整改,更需要必须的投入,比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下:

  1、xxx管理混乱,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作,保管人工作方式呆板,群众基础极差,严重影响团结,恶化工作环境,工作效率极低,人为加大货物流通障碍,损害xxx集团企业形象。

  2、业务内勤工作量太大,即当xxx又做xxx,导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久,影响直销人员与业务人员正常工作开展。

  3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂,而业务人员自已送货,占据大量时间,造成工作效率低下,直接降低xxx集团的服务质量,损害企业形象。

  4、缺乏独档一面的xxx员,各销售渠道俱存在不少问题,最典

  型的是:a、市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全,客户经营理念差,新品推广不力。b、大型卖场产品更新难,新品上柜慢,致命的是各种销售促进活动经常性断档。而xxx人员一直未能达到公司要求,对之有所改变,直接产生xxx部月销售量波动较大。

  5、送货车辆破旧不堪,经常维修,一方面增加销售费用,一方面影响货物流通,且人员安全未能得到有效保障。

  6、导购人员素质参差不齐,没有经过统一培训,缺乏企业理念与团队精神。

  7、直销部门管理不足,缺乏良好的直销主管,人员不稳定,较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。

  针对以上问题,本人提出如下建议性方案:

  1、立即更换xxx!寻求一个积极向上又有一定保管经验的xxx,改善工作环境,加速物流,提高效率。

  2、改善xxx工作流程,建议增加人员,责任明确,更有效对xxx部的xxx与xxx进行管理,加强对xxx部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。

  3、寻求合格的xxxxxx人员,以使与xxx保持良好客情,加强合作,保持产品销售的有序畅通,切实对xxx促进活动进行跟踪,并做好各种销售、促进评估。

第二季度工作总结范文 篇3

  土建工程师工作总结是土建工程师工作的一个考核,从报告总结中能够看出这一段时间内土建工程师工作的状态,以及表现。下面就是一片土建工程师工作总结,从中我们可以学习到很多的知识,我们也可以借鉴他的工作情况,制定出一套适合自己工作的方式方法,只为更好的提高自己的工作能力。

  我的土建工程师工作总结是这样的。无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

  另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

  尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。土建工程师工作总结主要存在以下几个问题:

第二季度工作总结范文 篇4

  1、组织光电事业部和无线事业部内审实施及跟进工作:4月份组织了光电事业部的内审实施,本次内审共发现19余项问题点, 5月底跟进全部关闭;5月份组织了无线事业部的内审实施,本次内审共发现60余项问题,6月底跟进大部分已关闭,天线问题点暂未关闭。(由于天线现处于搬厂阶段,故改善时间推后)

  2、改进项目

  Ⅰ、5月份开始对不良品处理和费用领料流程进行疏理/优化:通过对现有不良品处理和费用领料流程的了解,制订了确实可行的改进方案,编制了《费用领料暂时办法》和优化了《退货处理流程》,文件发布后对新田分厂和观澜厂相关人员共进行3场新流程文件和改进方案的培训,6月份全面跟进,目前大部分单位已按要求实施,取得较好的效果。

  Ⅱ、5月份开始图纸管理制度的优化及跟进:修订《生产技术资料控制程序》,增加附件三生产技术资料管控表,主要规范生产技术资料管控不到位的处理措施,文件发布后由各单位负责人进行传达宣导管控制度,各单位之间相互监督实施,6月底跟进,各单位领导反映技术人员、文控人员及资料管理人员现工作细心负责,改善效果良好。

  Ⅲ、5月份开始对工程变更制度文件的优化及跟进:通过找相关人员了解工程变更制度和执行现状,组织相关人员召开“工程变更管理改进会议”,会议决项出改进方案,修订《产品变更管理办法》,主要规范产品变更通知单填写方法,文件发布后由技术中心负责人组织相关培训后实施,目前均按文件要求实施。需进一步评估制度合理性。

  3、体系方面培训:本季度共进行8场,其中化学品安全知识培训2场,CAR问题改善分析培训1场,不良品处理和费用领料新流程培训2场,第二季度新入职月薪人员体系知识培训1场,ISO9000质量体系知识培训1场,ISO14000环境体系知识培训1场,在制做培训教材和现场培训技巧方面有较大提升(充分学习了TTT教学方式)。

  4、ISO17025实验室手册、程序文件及其附件的编写及收集:通过顾问老师的辅导和提供范本,结合我司的情况,组织大家对实验室手册和程序文件的修改、评审及再优化,现已全部定稿。

  5、外部审核:本季度共接收客户审核2次,一次是4月份河南移动厂验交直流配电屏,一次是6月份江苏移动厂验拼装柜,两次厂验均顺利通过。

  6、4月份完成对质量环境健康安全手册件的修订及ISO14000资料的优化完善:根据公司新架构修订《质量环境健康安全手册》的组织架构、管理职能分配表及职责等内容,组织对环境因素资料、危险源资料、EHS目标指标及方案表、危险废弃物清单的优化完善。

第二季度工作总结范文 篇5

  20xx年6月7日招商地产第二季度实测实量,总体取得的成绩是比预想的要好,但是比期待的相差还是有一段距离,我们各分项在产品质量实测实量方面也存在着一定的问题;

   一、混凝土结构工程

  在第一季度实测实量方面,主体原结构实测值低于70%,我们通过对缺陷进行修补,勉强达到一个合格的标准,我们吸取第一季度的经验和教训,在第二季度施工中,对混凝土结构工程实行100%过程控制,经过近3个月的努力,我们第二季度主体实测实量的结果证明我们的事前控制可以起到相应的作用。

  混凝土结构工程优与差结果分析

  优:通过事前控制,确保合格率高于90%;

  差:框架柱未按技术交底要求间距设置对拉螺杆,离地500mm的部位多数出现爆点。

   二、砌筑工程

  砌筑工程在之前各项目的实测实量总结报告上看,前两个项目整体合格率70%左右,在产品质量实测实量上我们项目也同样存在着相同的问题,主要原因是砌筑过程把关不严,在砌筑过程序中未能及时监控造成砌筑工人质量意识淡薄,现场对技术交底执行情况落实不到位。

  砌筑工程优与差结果分析

  优:垂直度平整度控制较好

  差:砌筑节点未按工程做法要求施工,外门窗洞口尺寸未按图示洞口尺寸留置、防渗漏节点做的不好。

   三、抹灰工程

  抹灰工程在施工前期进行全体管理人员及班组带班人员进行技术交底,各工序操作及质量控制讲解明确,在施工过程前对灰饼垂直度100%控制,由于施工过程中对阴阳角放松检查,造成阴阳角各格率较低,混凝土爆模点在抹灰前未进行处理,抹灰后打凿再修补抹灰造成接头部位大多数出现空鼓及开裂现象,由于抹灰时间较短,现在已经出现空鼓开裂,在今后施工过程中严格控制施工工序,将空鼓开裂数量控制在最小范围内。

  抹灰工程优与差结果分析

  优:垂直度控制较好

  差:空鼓开裂、阴阳角方正未有效控制、观感较差,工序颠倒,底部100mm高位置平整度控制不好。

   四、规定动作

  规定动作涉及样板管理与防渗漏管理工作,现场执行样板引路制度,大面积施工前做施工样板,并经业主、监理、施工三方验收,防渗漏管理涉及的防渗漏体系文件,防渗漏节点做法,各种试验等内业资料齐全,但现场也存在着一定的问题,样板节点做法不足,防渗漏节点做法不规范。

   五、安全文明施工

  安全生产方面存在的主要问题有电梯井洞口防护不规范,外架剪刀撑搭设滞后,个别灭火器失效,部分防护棚设置不规范,工人高空作业未带安全带,电箱未上锁、非吸烟处存在烟头,部分临边防护拆除未及时恢复,文明施工方面存在的问题主要是退场材料不及时,楼层内有大便现象。

  通过本次实测实量,我们深刻的认识到事前控制及过程控制在产品质量方面所起的作用是非常大的,通过事前控制及过程100%控制,投入的人力、物力、财力远小于事后修补的人力、物力及财力,所以在今后的工作中,我们要吸取第一季度和第二季度的教训,借鉴前期的经验,加强现场质量、安全文明施工管理,在今后的工作中切实做好每一步工作。

第二季度工作总结范文 篇6

  面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导,

  一、总体目标完成情况

  1:销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

  二、目标完成过程中的经验总结

  (一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  (二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

  1。质量问题偏多玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。

  2。竞争比较激烈,其他企业价格对比差异在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

  3。内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

  (三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

  三、对20xx年3季度工作的计划

  我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的任务。

  (一)总体销售目标60万未来一季,我们销售部销售目标达到xx万,这是xx年度最困难的一个季度

  (二)未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

  1、质量的改善。

  在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

  2、价格方面。

  由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

  3、资金回扰

  针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售xx万奖面包车一辆等等)

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

  除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

  5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

  随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

  6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服务。

  四、总结

  过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

  我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

第二季度工作总结范文 篇7

  转眼之间,20__年的工作已经结束了一半了,在这半年之中,我们信用联社的工作进行的十分顺利,在前两个季度中,我们的工作都在不断的进步,第二季度的工作较第一季度是稳中有升,显示了我县经济的良好增长态势。

  20__年第二季度,我县联社以省、市联社20__年工作要点为指导,结合我县信用社实际,在认真分析上年度工作成绩与不足的基础上,围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作,各项工作取得阶段性成果。现将第二季度工作总结如下:

  (一)主要工作完成指标

  1、业务指标完成情况

  截至20__年6月30日,我县信用社各项存款余额万元,较第一季度增加万元,完成季度任务的%,完成全年任务的%;各项贷款余额为万元,较第一季度增加万元;不良贷款按四级分类余额为万元,较第一季度净压万元,占比为%,完成全年任务的%,按五级分类较第一季度净压万元,占比为%,完成全年任务的%;实现各项收入万元,其中利息收入万元,完成全年任务的%;股金余额为2406万元,较第一季度增加万元,资本充足率为%。

  2、管理指标完成情况

  20__年,我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作,确保了各项业务稳健运行,积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习教育活动,员工素质进一步提高,深入贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神,认真组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作,营造了良好的内外部环境,为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。

  (二)主要工作完成情况及措施

  1、集中储蓄移植,规范存款管理。

  为提高效率,降低成本,规范管理,我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进行了移植,从1日15日至3月15日,历时两个月将全县约16万余笔,8.5亿元手工存款全部移植入微机管理,实现了全县无一手工存单,并将约28万张手工存单全部登记收回,计划在核实后于近期集中销毁。

  2、认真总结经验,及早安排工作。

  为使我社20__年各项工作目标顺利实现,确保央行专项票据如期兑付,我们于1月11日便安排部署了二季度的工作任务,并于1月23日召开了全县信用社20__年工作会议,对20__年工作情况进行了总结兑现,对先进集体及个人进行了表彰奖励,并重点安排了20__年各项工作任务。会上,联社领导与各信用社负责人签订了“20__年工作目标责任书”和“案件防范及三防一保责任书”,将各项指标落实到社,要求各社围绕票据兑付安排今年的工作,确保今年9月份如期兑付。

  3、严格绩效兑现,落实奖惩措施。

  20__年初,我们通过稽核审查,依据20__年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书”,对原__信用社主任进行了末位淘汰,对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震慑作用,将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处,打破了干部能上不能下的陋习。

  4、公开岗位竞聘,规范用人制度。

  为了更好的服务辖内企业客户,我县联社组建了客户部,主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上,我们采取了公开兑聘,择优录用的方法,于2月18日召开竞聘大会,采取现场演讲,民主投票,公开计票的方法,选举产生了客户部主任一名,副主任二名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。

  5、实行双重考核,按季分解任务。

  20__年,我们采取了按年度和季度双百分考核的办法,将各项任务指标按季下发到各社,并每月从每位员工档案工资中提取300元,从全年效益工资中预支300元,共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核,其余效益工资参加年度百分考核。通过实施双百分考核的办法,将全年任务按季分解,逐步改变我县“淡季无事干,旺季连夜干”的局面,既可减轻贷户的还款压力,又可降低年终时的工作强度,还可加快资金周转,增加效益,一举三得。

  6、实施惠农政策,创建信用工程。

  对省联社提出的“三千三百惠农工程”,我县联社高度重视,精心组织,稳步实施,在深入调查研究的基础上,计划创建5个省级标准信用村,支持13个县域经济企业,其中,营销2个高端客户,培育3个核心客户,带动农民增收,给农民提供更多的就业岗位。创建1个信用市场,扶持3个农民专业合作社,为50934户农民、5个新农村建设试点村提供信贷支持,努力创建2个信用乡镇,为全县农村经济更好更快的发展做出新贡献。

  7、加大资金投放,支持地方经济。

  为有效支持地方经济的发展,我社出台了《__县农村信用社支持中小企业及地方经济发展方案》,对辖内优质客户进行大力扶持,并专设了客户部服务企业客户。截至目前,共发放企业贷款万元,有力地支持了中小企业和地方经济的发展,为我县社会主义新农村建设做出了应有的贡献。

  8、强化学习教育,提高人员素质。

  为了全面提升员工素质,我们根据省联社下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方案”,在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动,并根据我社实际,制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动,即,以“学习法律法规,规范经营行为;学习内控制度,规范操作行为;学习职业道德,规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”活动,制定严格的考核措施,并计划于20__年10月进行考试,将考试成绩与效益工资和职务挂钩,确保学教活动取得实效。

  9、加强技能培训,构筑防范屏障。

  为确保年初制定的安全保卫“八无”目标的实现,我县联社在年初层层签订年度“三防一保”目标责任书和联防协议书的基础上,狠抓要害岗位人员资格审查,与县公安部门联合对全县要害人员进行审查,并认真落实省联社3月6日召开的案件专项治理工作会议精神,于3月21日组织联社职工及信用社监事长、主管会计等共计70余人观看学习了案件专项治理会议录像,增强了员工的安全防范意识。同时,为切实提高全县信用社员工消防技能,确保信用社员工人身、财产安全,减少火灾造成的财产损失,我县联社于20__年1月13日组织召开了“消防安全知识培训会”,聘请县消防支队大队长为主讲,为各社消防负责人讲解了消防知识,并进行了现场演示,增强了操作性。

  20__年第一第二季度的工作都已经结束了,在之前两个季度的工作中,我们信用联社的工作稳中有升,这是一个非常好的信号,说明我们县的经济在金融危机的打击下,开始慢慢的恢复了之前的发展态势。在接下来的工作中,我们信用联社的工作还要继续努力,帮助我们县的经济快速有效的发展,相信我们县的经济发展会在一段时间内恢复到历史最高水平!

第二季度工作总结范文 篇8

   一、前段时间工作情况分析:

  校本教研方面:

  对于教研组,要求教研组长制定本学期教研计划,对于每组的教研计划,一个一个进行把关,本学期的教研组主要任务就是严抓集体备课和课例研讨,并要求把每周集体备谁的课和研讨谁的课清楚的罗列在教研组计划内。

  在二月底,对上学期的期末成绩再次分析,把每个学科在中心校的成绩排名重新整理、公布,要求全体教师在教研组内分析成绩失分的的原因,如在数学教研组,要求每位教师一个一个说这次成绩的排名是多少,什么样的问题导致这样的成绩出现,最后针对共性问题,大家出谋划策,由于数学都是年轻教师,首先先抓课堂纪律,其次抓上课,要求教师上课前一定要看教师用书,把握好教学重难点,然后抓学生的计算,要求每位学生准备一个错题集,注意错题积累和计算能力的培养。

  三月中旬学校进行了课题立项申报工作。部分教师能按时立项,整理材料。

  教师教育方面:

  开学初要求教师上交先周备课教案、教学计划、读书计划等材料,教导处把本学期的上课时间和假期全部排出来,让教师了解本学期共有18周,实际上课时间仅有16周,让教师对于安排教学进度时,做到心中有数。

  在中心校对全体教师进行学业评价方案制定的培训后,回到学校及时组织教师以教研组为单位进行研讨、商议,快速修改自己的学业评价方案,然后把关之后再上交。整体我校的学业评价方案修改情况,还是不错的。

  学校进行了课堂大练兵活动,以教研组为单位,大部分教师都准备的非常充分,但有少部分教师未能及时参加听课,有缺席现象。

  三月份全体教师进行一师一优课的录制,录制工作已经完成,后期的制作有武建萍老师负责,制作完后有教师个人陆续上传。

  要求教师修改课程纲要和学业评价方案,对于每位教师的课程纲要一篇一篇进行筛选,找问题,然后让教师进行修改再上交。对于学业评价,在中心校进行统一培训后,回来开始召集教师以教研组为单位进行研讨、商议,然后进行再次修改上交。整体我校的学业评价方案修改情况,还是不错的。

  为了迎接区教育视导工作检查,认真详读文件要求,按文件逐条整理材料,赵小丽、武建萍、毛华、孟仙梅、杨兴祖这五位教师没有说一句苦和累陪着我加班到9点,值得为他们点赞。

  每月都要按时上交惠济征稿,并一个一个筛查字数和格式。

  教育创新成果文件已提前上传学校网存储,也提前告知教师,但在规定时间内收集和上交时情况不是很好。

  完成语文素养大赛、思品素养大赛、中心校课堂大练兵校内的选拔工作。

  书法特色方面:

  本学期,为了抓好书法特色,每周特增加三节写字课,来加强学生的书法练习,但是个人感觉书法练习效果不是太好。

  师训方面:

  对于师训各个方面的通知及工作,都及时做好通知到每一位教师,让大家及时做好各块工作的选拔和培训。

  社团方面:

  前段时间又添加了几个新社团,由于几个新社团的开始,学生在进行社团活动时,有些社团较为混乱,还有在校园内穿梭现象,另外还有近段时间周五下午老有个别教师外出,未安排社团,也未和教导处沟通,所以出现社团较为混乱现象。

   二、工作中存在的问题

  在材料上交方面,还是存在迟交现象。个别教师还要跟随其后要东西。

  各个组的教研未形成惯例,每到教研时间还需再提醒。另外教师教研时有拖拉现象,教研的实效性有点低。主要原因就是没有发挥教研组长及室长的带头作用,教研工作有所懈怠。

  对于开会讲过的内容,强调的要点教师们都是当时开会记得清,下会之后全忘净,不知道建立一个台账,不管要求时间节点,不说不交,要了再在那慌慌张张整理,上交。例如教育创新成果,已把要求说得很清楚,但最后临上交时部分教师连成果都未整理。

  在教师到班听课方面,教师不够主动,即使在广播上要求没课教师到班听课,有些教师也未行动。尤其是上级到校检查和听课时,我校教师没有到班听课意识,到办公室叫时,个别教师以不好意思,坐不下为由不到班。当然,这也跟自己工作要求不严为主要原因,是自己的督促不力而造成的。

  在教育视导方面,本人只重视了档案整理,而忽略了听课这一环节。

  对于教师参加活动这一方面,总是出现往后推脱现象,每次让教师参加活动教导处还总是扮演好人,说好话现象,参加活动不积极。

   三、具体整改措施

  对于材料上交,要求教师建立台账,教导处也必须严格按照上交时间进行统计,言出必行,在对教师的考核时严格按照制度执行,最主要的是在大会上不定期的进行通报、公布。

  在教研组方面,要积极发挥教研组长作用,除非有学校大型活动冲突,学校通知不教研,其他时间教研活动一律照常进行。另外对于教研,回来考虑要每学期制定围绕一个主题来进行教研,让教研规范化,让每位教师在教研中互帮互助,快速成长。

  继续加强听评课活动。教导处加强随堂听课的力度,对年轻教师听课次数还要增多,另外给教师强调学校只要有听课活动,无课教师必须参与听课。对于新教师要求新分配教师每月上一次汇报课,教导处听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

  抓好质量调研工作,比如单元测试工作。每次测试由教师组织,上交反思成绩单,教导处集中反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。

  通过本次教育视导,在以后的档案整理工作中,要对着文件逐条整理档案,例如本次我把学校的制度综合在一起,到校检查档案的教师就要求一个制度一个,而不是整合,自己还费了好大劲在给别人解释,下次在档案整理上不再出现这一现象,把所有档案缕清楚,清清楚楚的把档案放在那里备查。另外对于上级领导到校检查听课,要提前帮着年轻教师听课磨课,重视这一环节,而不是只重视档案的整理。

  如何激励年轻教师的积极性?本人觉得在以后的上级比赛活动,我校不管是推荐也好还是选拔也好,我校都要把所有年轻教师拉出来比一比,练一练,并进行排名公布,包括参与学校的任何活动,每月都要对这些积极参加活动,参与档案整理等等的教师在大会上提出表扬,给予肯定和鼓励,也未那些不积极的教师树立好榜样。

  对于每周的书法练习时间,应要求教师给学生强调这节课就是学生的书法练习时间,而不是自习时间,干什么的都有,另外教师就是辅导学生写字练习,而不是占用本节课讲题、批改作业等,还有就是书法练习的内容应给学生统一规定下,教师要有批改和评语。

  社团方面要求社团辅导教师要给学生强调好纪律,跟正常上课时间是一样的,不能随意乱跑,2:30准时到各自教室参加社团活动。如果社团教师有事不在,必须提前告知教导处,帮你协调下社团。而不能把学生往那一丢,不再管理。

   四、下阶段重点工作安排

  中心校的课堂大练兵工作,要对参加比赛的教师的说课、上课、评课进行指导和磨课,争取在本次大练兵上获得优异成绩。

  语文素养刘莹老师要参加区级比赛,时文君老师要参加中心校思品素养比赛,近几天要对他们的课进行严格把关和指导,都争取取得优异成绩。

  数学教学设计大赛要求全体教师进行评论,并备注中心校、学校、姓名,教研室和中心校会通报、公布。

  月19日要进行期中考试,中心校统一提供卷子,考试完后要求教师认真进行质量分析,在教研组内进行分享和交流。并召开家长会,要求各科教师对各班成绩在家长会上进行分析、与家长共同商讨提高学生学习成绩的方法和做法。

  师生共读,诗香四溢朗诵活动要求全体教师关注《河南教育广播》微信平台,然后参赛教师和学生进行练习、录制、上传工作。

  近期可以开始上传一师一优课,四至六年级先进行上传,还要督促建萍抓紧时间把视频剪辑好。

  市级课题的上传工作于4月19日截止,要上传完毕,要及时上传和完成。

  常态名师课的验收工作,我校有三人,要提前做好准备,等待常态课的验收工作。

  科学实验的创意工作要督促杨兴祖老师提前完成。

  数学知识地图的评比活动,要督促教师按时完成并做好把关工作。

  基于标准的作业设计,要求全体教师都要认真设计和参与设计,学校进行评比和推荐设计最好的参与比赛。

第二季度工作总结范文 篇9

  第二季度马上又结束了,回顾自己这个季度以来的工作,在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下几个方面:

  一、严以律己,树立良好形象。

  严格遵守镇上的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。对于领导交办每一份工作,不论大小,都高度重视,尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了一名挂职人员的良好形象。

  二、加强学习,夯实理论基础。

  虚心向同事学习,利用网络工具认真学习各项强农惠农政策,在学习逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

  三、积极工作,完成各项任务。

  一是积极投身聚居点建设。长赤镇是全市重点镇,也是南江县重点打造的集镇,新居工程居民聚居点建设又是今年工作的重中之重,在我们负责的红顶社区聚居点建设中,我

  们真正做到了扎根下去,每天早出晚归,把各项工作落到了实处。截止目前,聚居点内累计共征地20余亩,兑付土地赔偿金70余万元,现已完成了红顶社区活动室的修建,以及19户拆迁户的房屋整体规划和地基开挖,7户房屋主体已基本完工,并力争在8月底之前全面完成所有主体工程,确保拆迁户春节前入住新房。

  二是积极完成领导交办的各项任务。期间,做好聚居点内的各项文字材料;按时完成了建华村20xx年低保户信息的电子录入及华山村贫困户信息表的录入;主动参与野正线长赤境内森林长廊的管护工作。

  三是积极参与镇上组织的各项活动。参加20xx年南江县地质灾害防灾减灾的演练以及长赤镇春季篮球运动会的后勤服务。

  四、存在的不足。

  一是忙事务性工作较多,没有发挥自己的专业优势,更多的为群众服务;

  二是对农村基层工作还仅仅是一知半解,统筹工作的能力还有待进一步提高。

  三是开拓创新不够,工作中只限于完成任务,创造性的工作开展不足。

  五、下一步工作方向。

  20xx年xx月xx日,巴中日报对我坚持服务基层的事情进行了报道,这是对我莫大的鼓舞和鞭笞。在今后的工作中我要加强自身主观能动性的锻炼,切实搞好各项工作,把理论知识落实到实际工作中,着力解决相关问题,力争在基层第一线做出优秀的成绩,更好的发挥自己的作用。

  一、进一步加强学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向同事学习。做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,不断提高自身素养。

  二、继续做好聚居点内各项工作。坚持每天按时到达工地,督促施工方在保质量、抓进度的同时,强化安全施工,力争在8月底主体已全部完工。

第二季度工作总结范文 篇10

  转眼间20xx年第二季度已过去了,以下是本人第二季度的工作总结。

  1,全厂范围的IT固定资产盘点工作。在多位同事的共同努力下,按时在第二季度较好地完成了任务。但要强调一点,盘点工作的完成也是下一个工作的开始,在以后的时间里都要对IT固定资产的任何改变都要及时更新,所以这个工作将长久地维持下去。

  2,按照领导的意思,我对日常工作做了量化的记录统计,但发现依然很难反映出我的实际工作量,我相信这是与我的工作性质有关系。

  具体情况是这样,我在5月份对工作做了较详细记录(见附文件),但相信也约为我实际工作的7成,有115个工作请求。但在OA里,整个第二季度的OT服务申请也只有83条(还包括请设备申请)。但如果每一个申请我都记录下来,将会很影响我的工作效率,且用户也不会主动填写OA的IT服务申请。我认为,一方面尽量要求用户走OA流程,另一方面,工作量是实实在在摆地那里的,希望领导也可以体谅一下。

  3,探讨并开始对一些部门的电脑的系统及应用软件进行标准化。

  4,继续在工作中寻找简化工作的方法,例如写一些教程之类。

  展望第三季度,继续提高工作效率,继续总结经验,使用的问题尽快解决。按计划在第三季度会接手IT-Guard,将尽力把这个系统用好。

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