机修工作总结

2023-06-20 10:25:35 机修工作总结

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机修工作总结(篇1)

  为了更好地总结这半年来的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的车间管理工作,现对上个月的工作总结如下:

  一、常项工作方面。

  常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;

  1、严格执行公司的各项管理制度。

  2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒,使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地,同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化,标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。

  3、利用工作的空闲时间采取视频,下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。

  4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。

  5、每月10召开班组长会议,每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会,及时沟通和处理工作中存在的问题。

  6、深入现场及时发现问题,现场的问题现场办以提高工作的效率。

  二、安全作方面。

  1在20xx年上半年的工作中,我们在“时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下,车间注重安全培训和日常提醒工作,实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节,安全第一,强化执行,持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识到安全工作任重而道远,只有不遗余力,时刻关注安全防范,才能使安全工作不断迈向新台阶,最终杜绝安全事故的发生。

  三、制度建设方面。

  1、x月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求,进行了班组建设的推进工作,利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能,通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力,进而提高车间全面的管理水平和工作效率。

  2、随着试生产期的结束,我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航,想方设法为保生产,保稳定,保连续”上转变,同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位,确保人员安全操作,设备平稳连续长周期地运行。

  四、具体工作方面。

  今年x月份我们进行了已下工作:

  1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。

  2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。

  3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。

  4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。

  5、完成了2#受煤坑的技改工作。

  6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修理)。

  7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。

  8、完成了1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作,减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化,延长了使用寿命。

  9、完成了捣固机导向轮,凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。

  10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。

  11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。

  五、工作中的不足和感受。

  1、管理还不细不实,还有待有待于在关注细节方面继续努力。

  在平常的工作中我们深刻地体会到,管理不仅仅要强有力地执行制度,还要积极地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务,诸如安全提醒、业务培训、安全培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告知,这些都是管理的范畴和手段,它也是对管理过程的一种控制。过程出现了错误那我们就难以得到想要的结果。

  2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式,让大家在身临其境中感悟和提升。

  3、在人性化管理的理念下,要更进一步的提高常项管理工作的水平,使车间的基础管理工作更扎实,更好的服务于以后的生产。

  4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。思想不转变工效减“一半”,可见思想教育的重要性。所以抓思想,抓观念抓工作态度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段如果能使广大员工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作风,那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。

  5、车间管理的重点是现场管理,现场发现问题,现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。

  细节在现场,只有勤于现场的巡查我们才能把握细节,及时发现工作中存在的问题,少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头,这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。

  6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进,沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息,信息真实才能有的放矢针对根本。

  7、工作中的执行力还必须大力提高,随着产能的不断加大,突发事故的加大的可能性在不断加大,所以提高事故的预判能力,提高突发事故的应急处置能力,都需要在强化执行力上不断突破和提升,否则就要处处被动或者束手无策。

机修工作总结(篇2)

  机修工工作总结例文,欢迎阅读与借鉴!

  机修工在公司工作的半年时间里,我努力学习本职工作,在领导的关心、指导下,在同事们的热情帮助、支持下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办给的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作情况总结如下:

  1、思想方面。

  作为一名,我积极参加公司的组织的学习活动,努力学习专业知识,向同事们虚心求教,在学习的过程中认真做好记录,及时向同事们请教。我清楚地认识到,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。半年来,我积极主动地学习了公司里面的各项政策制度,努力使自己在工作中有一个新台阶。通过这些认识,我进一步理解了公司的各项制度,在日常工作中能够积极主动,认真遵守公司的各项规章制度,保证完成各项工作,同时也学到了许多为人处世的道理与方法,能力也得到了很好的锻炼。

  2、工作方面。

  在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这半年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

  在这两年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  3、工作心得

  4、服从领导的安排,努力做好领导交办和日常事务。在工作中,我时刻要求自己做到:

  一是清醒的认识自己的职责,加强执行力度,提高工作效率。

  二是注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  三是在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化自身的素质,提高工作效率,细心、耐心地对待每一个人。

  工作总结

机修工作总结(篇3)

  一学期以来,同学们的学习状态呈现不稳定性:最初学习热情高涨,后来出现低迷阶段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬学竞赛将至时同学们的学习状态有了很大的好转,并在竞赛中取得了优异的成绩(8名同学跻身前100)。

  2、学习情况:

  本班学习成绩一直很优异。班级里呈现出优秀学生你追我赶,稍差学生勤学好问的良好学习氛围。总体上,同学们在学习方面,互帮互助,取长补短,共同进步。

  二、纪律:

  1、同学:大部分同学能够自觉遵守班级纪律,但出现个别同学早上迟到、晚自习说话、违反宿舍纪律等现象。

  2、班委:基本上能在自己值日的这一天负起责任来。早上记录迟到情况,晚上记录自习情况,并在同学们出现问题时及时提出。

  三、卫生:

  班级卫生一直保持良好。同学们能自觉打扫既保持卫生干净,卫生委员也很负责。

  1、组长:小组制因制度不太成熟,组长还没有走上正轨,出现某些组长不负责现象。

  2、组员:总体上组员们齐心协力,把自己的小组当成自己的小家,都积极维护小组的荣誉和利益。

  本班有比较高的凝聚力与合作能力。

  工作建议:

  1、班委:重新选举班委,并进行教育,让班委从心底负起责任来,不计得失地为班级服务。(组长、课代表)其次,要将班委的风采充分的展现出来,每个班委都要有事可做,不能空挂名称。

  2、制度:建立完善的惩戒制度,将加减分呈现出来。每月一总结。制度不怕多,只要合理安排负责任的人记录即可。建议下学期增加建立:小组每日背书检查(对当天学的知识组长进行督促巩固)。课代表可以为督促这科的学习想一些鼓励办法。(1班的政治措施不错。)

  3、小组:建议小组长,想办法使自己组更加团结,这就要看组长的个人魅力。

  4、班主任:班主任严格要求同学们。不要笑笑就过去了,威严一点总会有好处的。

机修工作总结(篇4)

  (一)学习内容:分企业文化与公共知识、岗位技能与业务知识两部分。

  (二)培训方式采用全员集中培训,每月五次。

  (三)所有员工必须做好学习记录。

  (四)每月由培训管理员对全厂学习工资进行二次分配,其中临时工系数为0.5,核算员、材料员系数为0.8,其他人员系数为1。二次分配结果经分管副厂长、厂长审核后上墙公布并交核算员纳入切块工资计算。

  (一)全员培训考核每月进行一次,首次抽查提问时间为每月21~23日,二次抽查提问时间为每月24日,学习笔记考核和考核结果汇总时间为每月25日。

  (二)全员培训考核成绩用百分制进行评估,具体评分标准和要求如下:

  1.考核成绩由学习笔记、现场提问两部分组成,其中学习笔记占30%,现场提问占70%。

  2.每月对全厂学习笔记全部进行检查,发现一处记录内容不齐全、不规范或记录潦草扣2分,缺少1次学习记录扣6分,不能提供记录本扣30分。

  3.现场提问依据被考核人员回答的完整性、熟练程度、理解程度进行打分。其中首次抽查提问不合格扣10分,二次抽查提问不合格不得分。

  每月从工资总额中提取,通过厂考核(>90分)及矿考核(≥55分)且出勤达到厂要求者(≥27班),全额获得本人学习工资。

  1.得分80~90分之间,学习工资下浮40%。

  2.得分80分以下,取消学习工资。

  3.首次抽查提问不合格学习工资下浮40%,二次抽查提问不合格取消学习工资。

  4.因故不参与厂考核的,学习工资下浮50%;无故不参加厂考核的,取消学习工资。

  5. 各班组培训合格率达到100%,组长学习工资上浮20%,班长学习工资上浮40%。各班组培训合格率低于90%,对等处罚。

  1.在矿考核中学习笔记被扣1分,学习工资下浮40%;被扣2分,取消学习工资。

  2.特殊工种培训、复训考试不及格,扣本人所在班组综合考核2分;如培训或复训特殊工种为本人所属工种的,取消学习工资。

  3.在矿考核中抽查提问得分55分以下,取消学习工资。

  1.当月出勤在21~27班(含21班,不含27班)之间的,学习工资下浮50%。

  2.当月出勤在21班以下,取消学习工资。

  1.在厂学习考核中获得优秀(100分)者每人奖励20元。

  2.在矿学习考核中获得优秀(学习笔记满分、抽查提问58分及以上)者每人奖励100元;在矿学习考核中获得良好(学习笔记满分,抽查提问55~57分)者每人奖励50元。

  3.在公司培训或复训中获得优秀学员的,每人次奖励100元。

  4、所有奖励均从学习工资中体现。

机修工作总结(篇5)

  机修班组规章制度 一、一般规定:

  1、本厂职员严格执行“安全第一”、“预防为主”的方针,执行设备安全操作规程。

  2、建立建全安全生产管理组织,即成立以班组长为主体的管理小组,管理现场的安全活动。

  3、入职后开展安全教育,组织学习安全操作规程,未接受教育者严禁上岗。

  4、车间安全标志醒目,员工操作时严格按照安全操作规程操作,厂区内严禁吸烟。

  5、特殊工种如电焊工、电工等必须持证上岗。

  6、工作人员服从领导和安全员指挥,坚守工作岗位,工作时思想集中。

  7、严禁酒后上岗作业;

  8、机修人员每日上班前必须对工作设施、设备等进行认真检查,发现安全隐患,立即解决,重大隐患报告领导解决,严禁冒险作业。

  9、工作时期,安全员巡视检查,随时纠正违章行为,出现不安全险情时,必须立刻停止作业,组织撤离危险区域,报告有关领导觖决。、工作现场发生事故,必须立刻报告有关领导,抢救伤员,保护现场。

  二、电工

  1、电工负责施工现场全部用电设施、用电设备的接拆电工作和现场安全用电检查工作,对用电安全隐患应及时上报相关部门并提出改进建议。

  2、电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。用电设备的安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。

  三、电焊工

  1、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。

  2、操作前应首先检查焊机和工具,如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等,确认安全合格方可作业。

  3、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内以及受力构件上焊接和切割。

  4、操作时遇下列情况必须切断电源:(1)改变电焊机接头时;

  (2)更换焊件需要改接二次回路时;(3)转移工作地点搬动焊机时;(4)焊机发生故障需进行检修时;(5)更换保险装置时;

  (6)工作完毕或临时离开操作现场时。

  5、操作时严禁焊钳夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

  6、焊接时二次线必须双线到位,严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩。

  7、严禁非电工修理设备电路、电器。

机修工作总结(篇6)

  20xx年就快结束,回首机修组这几个月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事和领导协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过的很快,不知不觉中,充满希望的20xx年即将临近。现将我工作总结如下:

  一、通过学习和日常工作积累使我对门机有了一定的认识,在这几个月时间里,我遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,用满腔的热情,认真地完成每一项任务,履行岗位职责。与同事们一丝不苟的按照维修保养计划完成维护保养工作,在机修组期间与同事共同完成的工作包括:

  1、每天巡检门机,查看CMS故障记录,及时发现处理门机异常情况。

  2、按照门机的周检、月检及季度检内容进行检查,尤其是林经理经常强调的联轴节、滚动体、滑轮防钢丝绳脱槽装置、臂架上滑轮润滑等重点部位的检查。

  3、做好各流机的50、500、1000、1500个小时的保养、并制作锆英砂灌包支架16个。

  4、对1#、2#场桥大车铁轨三千四百多个螺栓的紧固、两台皮带机漏斗内加增滑板的改造、2#门机大车电机被撞的电路修复等。

  二、在工作中注重学习,及时掌握新技术、新知识、新标准规范,且在工作中加以应用,理论结合实践。坚持根据工作需要加强维修专业知识的学习。比如公司新购买的两台双梁轨道式场桥及两台装载机称重仪,我们系统的学习各项操作规程及注意事项。确保设备投入生产后能够很好的维护与运用。在这一年里自己的工作能力有了很大的提高。遇到编码器坏、起升机构不动、门机回转风机坏、场桥控制线断线等一个又一个技术故障时,班组能够及时处理,问题得到一一解决,使我在解决问题的同时学到了更多的新知识。

  三、俗话说“磨刀不误砍柴工”,有了完善的设施才能进一步的提高我们的维修效率。随着公司的蒸蒸日上蓬勃发展,公司的流机数量必定逐步增多,必然导致流机维修内容增加,而缺少流机检修地沟,将给我们在检修和保养带来诸多不便,导致维修效率的降低,从而影响公司生产的及时进行。所以检修地沟的建造是非常必要的,以便加强检修和保养的进度。

  新的一年里随着公司各项制度的实行我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,努力提高文化素质和各种工作技能,更加全面掌握设备的维修知识,加深学习门机、场桥、流动机械的维修知识.更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己加油。要在竞争中站稳脚步,除了踏踏实实工作外,还要着眼于大局,着眼于今后的发展,不能将目光局限于自身周围的小圈子。跟其它同事常交流故障处理及工作经验,取长补短,共同进步。争取更好的工作成绩。

机修工作总结(篇7)

  xxxx年是机修厂实施经营体制改革的第一年,也是与时俱进、迎接挑战、自我加压、不断探索、创新管理的关键年。回顾上半年,机修厂在公司领导的正确带领下,在公司相关部室的亲切关怀和鼎力帮助下,紧紧围绕全年工作方针及整体工作思路,以检修和技改为中心,以安全为保障,以强化制度建设和制度落实为基础,以质量管理为重点,以培训为手段,以提高经济效益为目标,强化服务意识,转变工作作风,内强管理,外树形象,努力打造一流团队,争创一流业绩,通过机修厂全体干部员工的齐心协力、共克时艰、精诚协作和不懈努力,圆满完成了全部工作任务,并取得了可喜的成绩。

   一、自我加压,迎难而上,创新管理,大胆改革

  xx年初,随着全球第二轮经济危机的到来,公司进入了最为艰难的时期,公司领导果断提出了“降本增效、共度难关”的正确方针,机修厂面临公司的严峻形势,自我加压,迎难而上,用一种全新的观念,大胆的实施了机修厂经营体制改革的方案:模拟法人管理,实行利润包干,推行市场核算,自主经营,自负盈亏,工资分配在完成上交利润的前提下自主分配,控制上限,下不保底。此项经营制度的改革对公司来说是降本增效的一件好事,也是扭转公司困难时局的一项得力措施,可是对于机修厂来说却存在很大的压力和风险,一旦经营不善,管理不到位,将面临着工人们开不起工资的严重后果,可是机修厂全体干部员工视困难为机遇,视困难为挑战,自我加压,迎难而上,大胆的走上了一条创新管理的改革之路,通过近3个多月的运行,成效显著,突出表现在以下几方面:

  1、机修厂多年来的工作性质都是保生产和技改为主,公司不考核机修厂成本和利润,每月公司还得倒贴给机修厂约10万元的工资及保险等费用,实行新的经营体制改革之后,机修厂不但不用公司倒贴资金,而且每月上交给公司10万元利润,合计比以前每月为公司节约资金20万元,年可节约资金240万元以上。

  2、大力推行班组核算,将利润指标分解到车间和班组,车间、班组内部自主经营,自负盈亏,实现了多劳多得,谁干谁得的分配方式,大大的激励了员工的工作积极性和节约意识,以前,“经营”字眼在广大干部员工中都不复存在,铺张浪费现象严重,自从推行班组核算将利润指标分解后,增强了全体干部员工的经营意识和节约观念,彻底杜绝了浪费现象的发生,使得经营观念和节俭意识从以前的强制执行,转化为了全体干部员工自主自发的主动行为。

  3、劳动效率和员工的工作积极性大大提高,加班加点在机修厂都是司空见惯的事情,遇到工程紧、检修高峰期时,工人们都是被动的加班加点,怨声载道,新经济责任制实施后,由于推行了班组核算,实行了多劳多得,谁干谁得的激励机制,工人们的工作积极性大大提高,由被动加班变成了主动自发的加班加点,大大提高了劳动效率,杜绝了工程施工和检修中拖延怠工的被动局面。

  4、以最大能力承揽工程和检修项目,外委量明显减少,基本实现了小型技改工程不外委的目标,将小型施工队伍打出了津西,为公司减少了大笔外委资金的流失。

  总之,机修厂通过经营体制改革,工程量增大了,上交公司利润增多了,外委量减少了,公司外委投入费用减少了,为公司节约了大笔费用;工人们加班加点劳动效率提高了,工资待遇也增加了,劳动积极性也大大提高,展现出了一片繁荣昌盛的和谐局面,此项经营体制改革扭转了机修厂落后的局面,给机修厂插上了腾飞的翅膀,也给公司挑战金融危机和共度难关贡献了一份微薄之力。

   二、妥善经营,精心管理,控制成本,提高效益,超额完成公司各项经营指标

  面临公司严峻的市场形式,为确保实现公司效益最大化,机修厂以公司提出的“挖潜增效度难关活动”为契机,进一步强化经营意识,妥善经营,精心管理,强化成本控制,提高经济效益,超额完成了公司下达的各项生产经营指标。截至5月底,机修厂共完成产值2405.89万元,比去年同期增长38%,上交公司纯利润50万元,圆满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理、轧辊维修、机械零件加工、钢包修复等备件加工任务41172件,创产值1037.17万元;完成大小技改工程116项,创产值1263.12万元,完成H钢精整任务6092.95吨,创产值16.13万元,完成废钢任务972.5吨,创造产值89.47万元。

   三、急生产之所急,急用户之所急,圆满完成了公司交给的全部检修任务,为公司大生产的稳定运行提供了可靠的保障

  今年上半年,公司各主体厂检修任务繁重,机修厂共完成大小检修任务59次,比去年同期增长26%。

  在轧钢厂3轧加热炉检修中,冒着高温,场地狭窄,作业环境复杂,几个单位交叉作业,给检修带来了很大的困难,为了按时完成检修任务,机修厂精心组织,超前谋划,干部员工2班倒作业连续苦战5天5夜,最终保质保量提前一天完成了任务,使得3轧提前1天投产,受到了公司领导的好评和轧钢厂的认可。

  在二炼钢厂5#转炉事故抢修中,全部是高空作业,4个单位交叉作业,给安全施工带来了很大困难,但是时间就是产量,为了抢抓检修进度,机修厂对现场进行了反复确认,最终制定了一套合理方案,昼夜施工,连续检修4天4夜,确保了5#转炉的顺利投产。

  在炼铁厂1#高炉料车掉道事故抢修中,机修厂夜间8点接到紧急任务,立刻组织人员进行抢修,可是天公不作美,突然下起大雨,为了确保高炉尽快投产,机修厂抢修人员面对瓢泼大雨丝毫没有退却,50多米的斜桥高空,天空漆黑一片,即使再白天正常天气都有极大困难,但是在副厂长李清亲自带领下,抢修人员冒雨一直坚持到凌晨7点钟,终于圆满完成任务,他们全身都湿透了,却没有任何怨言,面对自己一夜来取得成果,看到料车步入正常运行,都喜上眉头。

  在1月23日,农历腊月廿八,小H型钢冷床辊道突然告急,由于划痕太深需要紧急调整辊道,机修厂干部员工立即赶往现场,制定出合理方案,紧锣密鼓的投入抢修之中,他们一干就是3天3夜,在刺骨的寒风中,在大年的除夕夜,别人都在家里高高兴兴的过着团圆年,喜洋洋的观看着联欢晚会,机修厂全体干部员工却不顾疲劳、马不停蹄的与时间赛跑,小H型钢现场呈现出一副热火朝天的抢修场景,在他们眼里,早点完成任务就是给公司最好的新年贺礼,凌晨5点钟,小H型钢顺利过钢,不时响起的鞭炮声,像是在迎接着疲惫的、凯旋归来的机修厂的“勇士们”。

   四、超强组织,抢抓技改,为公司新项目建设添砖加瓦

  今年上半年,机修厂共完成大小技改工程项目116项,其中较大型的技改项目有:二炼钢厂铸铁机工程、竖炉工程、一炼钢厂LF炉工程、以及正在建设的高炉工程,机修厂按照公司的要求全部保质保量的圆满完成了这些工程项目的建设。

  在LF炉工程高压电缆敷设过程中,机修厂干部员工上下齐心,紧密配合,超强组织,打了一次即艰巨又漂亮的硬仗。LF炉工程高压电缆敷设是公司建厂有史以来长度最长、难度最大的一次电缆敷设,自津东站开始、途经H型钢厂房、深约2米的地下通道、二炼钢厂房、轧钢厂房、一直到一炼钢厂LF炉,全长1800米,共3根,为了给公司节约资金,机修厂主动承揽了这次艰巨的任务,经过对现场反复勘查确认,制定出了一套合理的方案,施工当天,机修厂全体干部员工倾力出动,按照提前制定好的方案强力组织,可是由于战线太长,电缆太重,给组织带来了极大的困难,不一会儿,工人们累得筋疲力尽,可是刚刚完成50%,在着紧要关头,在前线奋力指挥的副厂长李清和杨树民亲自投入到了员工的队伍之中,一边指挥、一起奋力拽起电缆,看到杨树民厂长和李清厂长都累得满头大汗,衣服都湿透了,极大的鼓舞力员工的士气,广大干部员工都积极地奋力拼搏,一米、两米……经过上下齐心、紧密配合、干部员工并肩作战,终于圆满完成了这项艰巨的任务。

   五、强化培训学习,提倡一专多能,促进多元化发展

  机修厂始终以“培训是员工最大的福利”为宗旨,通过开展形式多样的培训学习,提升广大干部员工的综合素质。多年来,机修厂已成为津西钳焊工的培训基地,为公司各大主体厂源源不断的培养和输送了大量人才。

  今年上半年,机修厂在公司工会的正确指引下,在培训内容上月月有创新,以员工喜闻乐见的形式开展了多元化的培训,提倡一专多能,鼓励每位员工多掌握一门技术,多学一门手艺,提高自身综合素质,适应公司快速发展的需求。

   六、强化安全管理,杜绝各类事故的发生

  “关爱生命,杜绝违章,安全施工,提升实力”,是机修厂对安全管理提出的口号,机修厂以从事检修和技改为主,施工范围广、交叉作业、高空作业、吊装作业、煤气区作业等危险源点较多,给安全管理带来了很大的困难。鉴于此情况,机修厂通过强化技改施工和检修现场的安全管理,严格执行检修工作票制度和施工安全措施,将安全隐患提前消除,控制在萌芽状态,从消除物的不安全状态和杜绝人的不安全因素入手,强化安全管理,彻底杜绝三违现象的发生,实现了安全施工的目标。

   七、强化服务意识,增强服务观念,内强管理,外树形象,优质服务创一流

  机修厂作为一个服务单位,始终秉承“优质服务创一流的”宗旨,通过强化内部干部员工的教育和管理,提高服务标准,制定出台了“机修厂文明服务标准”。半年来,在检修、技改、生产、吊车使用等方面受到公司各职能部室和各大主体厂的好评,得到了用户的认可和肯定。

   八、强化企业文化建设,大力推进企业文化落地工程

  机修厂坚持以公司企业文化建设的目标为导向,强化企业文化建设,准确把握企业文化建设的特点,不断总结经验,创新形式,打造品牌。通过积极开展厂务公开工作,将广大员工想了解的焦点、热点、难点问题进行了公示,使员工满意度大幅度提高。充分利用机修风采、津西人等阵地,广泛宣传,深入发动,营造人人知晓、个个关心、全员参与的良好氛围。通过举办技能大赛、演讲大赛、篮球比赛等文体活动,使厂区文化丰富多彩。

   九、积极组织“挖潜增效”活动,促进四项工作全面开展

  进入xx年以来,钢铁市场受世界金融危机的冲击。公司面临严峻的形式,公司领导果断决策采取了有利措施,并在全公司范围内开展“挖潜增效渡难关”活动,机修厂全体干部员工紧密围绕公司的战略部署,决心向困难挑战,为企业分忧解难,制定了“机修厂挖潜增效渡难关”保证措施及实施方案,与此同时,还认真组织开展了“现场综合治理”、“技术创新”、“修旧利废”、“万名员工建功立业”等四项工作。通过精心谋划,取得了显著成效:

  1、提出材料使用“三优先的原则”即:废旧材料优先使用;机修厂厂内材料优先使用到最佳状态;公司生产材料优先使用,大大减少了技改工程外购主材的数量,为公司较少了技改工程投资费用。

  2、开展“万名员工见功立业”活动,共收集各单位合理化建议262条。其中废油过滤器节油项目、电机节漆箱省漆项目、拆线机改造提效率项目等三项建议已被厂部采纳投入正常使用,并取得良好效果。

  3、开展修旧利废,上半年通过利用工程废料,修复备品备件二次使用等活动,节约费用近20万元。

   十、与时俱进,更新观念,壮志凌云,勇攀高峰

  xx年,机修厂通过强化管理,提升素质,与时俱进,更新观念,实现了三大突破,彻底改写了机修厂的历史,在机修厂发展史上写下了辉煌的一业:

  1、高炉炉体上料通廊的制作安装,由于高度太高、重量太大、吊装难度太大,多年来对机修厂来说是可望而不可即的,今年,机修厂终于打破了以往的陈旧观念,大胆的承揽了此通廊的制安项目,通过机修厂领导班子带领技术科长杜亚军、生产科长、铆焊车间主任李学文等干部员工的共同努力,仔细钻研,精心计算,认真探索,终于按要求制作完毕,实现了机修厂历史上的一个重大突破。

  2、主动承揽了高炉轴流风机和TRT发电机组等高速、精密、大型设备的的安装项目,实现了机修厂历史上的又一个重大突破,即历练了机修厂的队伍,又为机修厂将来承揽高精尖设备的安装和维修打下了坚实的基础。

  3、主动承揽了公司所有制冷设备的维修任务。多年来公司制冷设备的维修一直是公司头痛的难题,由于外委施工单位责任心极差,维修人员素质低,维修工成了一个简单的换件工,致使公司的制冷设备形成了恶性循环,造成了好多设备无法修复的地步,自从5月初机修厂接收以来,加强了设备的基础管理,强化了维修人员的技术培训和责任心教育,将以前报废的十多台冷风机全部修复合格并投入正常使用,经过一个月的努力,目前公司3000余台制冷设备运行的井然有序,彻底解决了公司制冷设备多年以来带病作业的隐患和难题,为公司的正常生产和生活提供了有力的保障。

  总之,xx年上半年,机修厂虽然取得了一定的成绩,但是,面临目前钢铁市场急剧形式波动,金融危机仍在持续的严峻局面,机修厂全体干部员工将更加发奋图强、上下齐心、共克时艰、视困难为机遇,变困难为挑战,自我加压,迎难而上,顺势发展,为公司早日渡过难关尽上一份微薄之力。

机修工作总结(篇8)

  2012年机修班组安全考试题

  一、选择题(每题4分,共20分)

  1、常用的阻大设备有。()

  A.灭火器、消防水车

  B消防栓、消防水池

  .C阻火器、安全水封

  2、化学品()在国际上称作化学品安全信息卡,简称CSDS或ASDS。.A.安全技术说明书

  B安全标签

  .C安全标准说明书

  3、高压气瓶的安全附件有瓶帽()泄压装置。A.压力表B.防震胶卷C.高压气带

  4、预防电焊作业触电的措施有:绝缘()屏护,个人防护,间隔自动断电。A.减少电流

  B.接地(接零)

  C.看护

  5、安全带的正确使用方式是()。A.低挂高用

  B.高挂低用

  C.同一水平

  二、填空题(每题4分,共20分)

  1、能够产生爆炸的最低浓度称为(),最高浓度为()。

  2、焊割枪点火时,应该先打开()调节门后打开()调节门。

  3、劳动保护用品是用来保护劳动者在生产劳动中()与()方面的专用物品。

  4、保护接地是把故障情况下可能呈现危险时,对低电压的()部分同()紧密地连接起来。

  5、职业病的防治工作坚持()方针,实行()。

  三、判断题(每题4分,共20分)

  1、焊接盛装汽油,燃油或油脂的容器时,应先敞开容器挥发几个小时。()

  2、电流为100毫安时成为致命电流。()

  3、一般人的平均电阻为5000--7000欧姆。()

  4、发生火灾时基本的正确应变措施是发出警报疏散在安全的情况下设法扑救。()

  5、压力容器爆炸事故是指容器在使用中或试压时发生破裂,使压力瞬时降压等于外界压力的事故。()

  四、简答题(每题20分,共40分)

  1、在什么情况下的开关门闸的操作手柄须挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌?

  2、特种作业人员必须具备的条件?

  答案:

  一、1—5 C A B B B

  二、1、爆炸下限

  爆炸上限

  2、氧气

  乙炔气

  3、安全

  健康

  4、导电

  大地

  5、预防为主,防治结合 分类管理,综合治理

  三、×××√√

  四、1、①一经合闸即可送电到工作地点的开关刀闸。②已停用的设备,一经合闸即有造成人身触电危险,设备损坏或引起总漏电保护器动作的开关,刀闸。③一经合闸使两个电源系统并列或引起反送电的开关刀闸。

  2、①年满18周岁。②身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病。③初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格。④符合相应工种作业特点需要的其他条件。

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