装饰办工作总结集合

2023-06-20 19:09:45 装饰工作总结

装饰办工作总结【篇1】

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  一、总结过去这一月来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:

  1、个人工作方面:

  (1)在20xx年5月底我被任命为公司总监,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。

  (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。

  (3)市场部本月客户量:

  量房客户量25户,意向客户12户,签单3户。

  2、设计部内部管理上的疏漏

  (1)设计部人员专业培训和课外知识不到位。

  虽然在前期,对到岗的设计师进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致设计师你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

  (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足。

  我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。

  (3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。

  通过2个月沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

  3、客服中心

  (1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入。

  前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

  (3)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降。

  培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的提供。

  4、我自身的缺陷

  (1)不细心。

  考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利,亟待改之!

  (2)脾气太急躁不够沉稳。

  个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的.尺度有所欠缺,语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾,亟待改之!

  二、8月的工作计划

  我想在月底出个“蓝海战略”418套餐和320套餐,专门针对住宅业主并且在8月份实施。何为蓝海意指夏天的天空,也许,使我们向往的不仅是蓝色这种色彩,而是那片碧蓝,广阔,无边无际的天空!我们想化作大雁飞向那片向往已久成功的天空;我们愿变成小鸟,在风儿的歌声中,在白云的衬托下,偏偏起舞,自由飞翔!是的,真正使我们向往的是那片美丽的蓝色天空!我相信我们能够做到;具体工作业务部计划如下:

  1、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

  设计部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善《设计部员工手册》,初步形成业务部激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。设计部人员需采用大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和设计部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。

  2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

  为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实际情况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满意。

  3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式。

  根据“蓝海战略”的定位,我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。

  4、落实教育培训工作。

  在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。8月份目标,完成5个单,量房率达到30户,意向客户18户,完成13万的任务。

  回顾过去的一个月,我们做的不好,但是也使我们认识到了市场不公平的竞争激烈性,我们在过去的一个月里有一点失败,也是我深切认识到我工作的不足。在新的一个月里我会严格执行公司的工作标准,配合好周副总及所有部门领导的工作,认真做好设计部和客服中心的工作制度制定和完善,并认真督促和完成。全力以赴在新的一个月里完成公司的目标任务。

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装饰办工作总结【篇2】

  装饰装修公司销售工作总结

  随着我国市场经济的快速发展,装饰装修行业也随之蓬勃发展。作为行业中的重要角色,装饰装修公司的销售工作至关重要。为了总结我公司在销售工作中的成功经验和存在的问题,现进行以下总结和分析。

  一、市场调研与分析

  市场调研旨在了解目标市场的实际需求和消费者的偏好,以便制定有针对性的销售策略。

  首先,通过互联网和其他渠道进行市场调研,了解当前市场战略变化和竞争对手的动态,确定目标市场的定位及产品组合。

  其次,针对不同消费人群的嗜好和需求特点,制定不同的销售策略,例如针对年轻人的设计、针对有小孩的家庭的方案等,以满足不同客户的需要。

  最后,加强对客户反馈的跟踪和分析,细化销售策略,提高销售转化率。

  二、营销策略与手段

  营销策略包括产品定位、渠道选择、品牌推广等。其中,品牌推广是提高公司知名度和美誉度的重要手段。

  首先,建立品牌形象,以满足消费者的需求,并提高消费者的认知度和好感度。通过线下展示和线上推广,让更多潜在客户了解公司的品牌形象和服务优势。

  其次,加强渠道投入,选择合适的渠道分销,达到覆盖更广范围的目的。

  最后,透过促销营销等手段,提高竞争力和吸引力,引导客户下订单,提高营销效果。

  三、售前售中售后服务

  售前服务重在满足客户产品的需求和要求,售中服务是产品交付、安装和验收等过程的服务,售后服务重在维修和保养。

  售前服务在业务员对接之初即开展,重在了解客户具体的需求和想法,提供全面性的解决方案和设计建议,给客户提供全面性的服务保障。

  售中服务则是在产品制作制作和施工过程中的服务,主要是对产品实现电线水路留洞等实际问题的解决以及施工过程中的协助。

  售后服务则是可以延伸服务,从而和客户维持长期稳定性的关系,对随后客户对产品中出现的问题的保修和售后服务的相应要求等进行满足,对消费者提供完善的售后保障服务。

  四、问题分析汇总

  在销售工作中,我们也会遇到一些问题,比如:客户信任度低、产品价格和质量的不确定性、竞争对手的强势竞争等。

  为此,我们要不断提高自身素质,具备专业知识和技能,增强自信心和信任力,并保持开放心态,积极听取客户的建议和意见。

  另外,建立良好的口碑和信誉,通过真诚的服务和专业的技能,树立良好的品牌形象,提高产品和服务的质量和价值体现。

  总之,装饰装修公司的销售工作是一个长期的过程,需要我们不断创新和总结,根据市场需求和趋势进行调整和改进,以提高销售额和客户满意度,提升在行业中的竞争力。

装饰办工作总结【篇3】

  本文旨在总结我的装饰板车间的工作经验与收获,希望可以与大家分享我的心路历程,同时也希望能够对拟从事或正在从事相关工作的人员有所帮助。

  一、工作内容

  我在装饰板车间工作期间,主要负责以下工作:1、维护和管理生产车间现场;2、制定并执行生产计划;3、管理与协调生产车间工作人员。

  二、工作心得

  1、现场管理的重要性

  在生产现场,安全和效率是两大要素。要想保证工作顺利进行,必须保证现场的安全和整洁。为此,我每天都会提前到达车间,检查机器设备是否正常运转,工具和辅料是否齐备,以确保安全生产;并且我也会对车间组织进行优化和改进,使车间的物流和人流更加顺畅。我发现,良好的现场管理非常重要,它不仅可以保证现场的安全和效率,还可以提高员工的工作积极性和工作质量,为企业的发展提供有力的保障。

  2、生产计划的制定和执行

  生产计划是生产车间的“指挥棒”,它可以有针对性地安排产品的生产,提高生产效率,减少浪费,实现企业的健康发展。在制定生产计划时,我通常会根据生产能力、原材料库存和订单情况等多个因素进行评估分析,以保证生产计划的真实可行性。而在计划执行过程中,我还会不断优化和调整生产线的设置,以提高生产效率和产品质量。管理和执行好生产计划,可以为企业带来经济效益,并提高工作效率。

  3、管理与协调能力的提升

  从事装饰板车间工作,需要具备一定的管理和协调能力,能否有效地组织员工的工作,协调人员之间的关系,直接影响到企业的生产效率和质量。在工作中,我学会与员工沟通和协商,掌握员工的心理变化,合理安排员工的工作,避免产生矛盾和冲突。此外,我还学习并识别了不同员工的工作风格和特点,激发员工的工作热情和积极性。这些管理和协调能力的提升,不仅可为企业带来利益,还可以增强个人的职业素养。

  三、认识与收获

  在装饰板车间的工作里,我认识了很多值得学习的人和朋友,也学到了很多有用的知识和经验。在这里,我了解到了企业的生产流程和经营布局,掌握了管理和协调的技巧和方法,提高了沟通和交流的能力。同时,我也遇到了许多工作中的挑战和困难,但这些困难也促使我不断学习和成长,为未来的发展和创新奠定了基础。

  综上所述,我的装饰板车间工作之路是一次宝贵的经历和收获。在这里,我不仅修炼了自我和成长了自己,还为企业的发展和创新做出了自己的贡献。我相信,只要在未来的工作中保持不懈的努力和创新,我可以为企业、为社会、为自己创造更多的价值和贡献。

装饰办工作总结【篇4】

  作为装饰板车间的一名员工,我认为在过去的一年中,我们取得了一些重要的成果。下面是我的一些总结和反思:

  第一,我们认真学习和应用新技术。在这个行业中,新技术和新材料不断涌现,我们的团队充分发扬开放包容的精神,积极学习和应用先进的技术和材料。同时,我们也在研究和开发新的装饰板材,以满足市场需求。

  第二,我们严格遵循操作规程和质量标准。我们不仅注重生产效率,更注重产品的质量和安全。我们执行严格的操作规程和质量标准,不仅为客户提供高品质的产品,也保证了岗位的安全。

  第三,我们推行环保生产理念。我们意识到环境保护是一项重要的任务,我们已经制定了生产废气、噪音、水资源以及废弃物等问题的处理方案,积极推行节能减排技术,在生产中保障了环境的质量。我们也积极加强了环境意识和法规知识培训,提高了生产环保素质。

  第四,我们优化了生产流程。我们在积极学习工业4.0理念,加强了对制造过程的监管,及时处理生产过程中的问题,从而优化了生产流程,达到了提高生产效率、降低成本等多方面的效果。

  第五,我们注重团队合作和员工的培训。我们的团队不仅是各自为政,而且是合作共商,共同推进工作。我们开展了各种形式的培训活动,如技术培训、质量培训和团队建设活动等,提升了整个团队的业务水平和集体荣誉感。

  总的来说,我们在过去的一年中在生产、质量、环保、效率和团队建设等方面均取得了较好的成果,但同时也需要不断学习和改进,为未来的发展打下坚实的基础。相信在不久的未来,我们能够实现更进一步的发展和创新。

装饰办工作总结【篇5】

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。下面就本人本年度的工作,从两个方面做一简要的述职,请各位予以评议。

  作伙伴——苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。

  由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。

  春暖花开的时节,三月底我们同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

  首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

  几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

  第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

装饰办工作总结【篇6】

  一、绪论:

  在“轻装修、重装饰”的今天,房子满足了人们的基本生存需求,装饰品满足了人们的审美和心理需求,可见装饰艺术设计已经逐渐被人们所重视及认可。同时,伴随着房地产业的迅猛发展,装饰艺术持续升温,室内设计及装饰艺术品已被人们所重视,这为装饰艺术设计行业提供了一个适宜的发展空间。因此,设置装饰艺术设计专业的背景主要源于社会的需求。实习是一项综合性的社会活动,是一个由学校向社会接轨的环节。是学校向社会工作转型的一大模块,搞好社会实习工作是很关键的,对于一个学生来说是很重要的。从一个学生的成长过程来说,他经历了无事可做的孩童时代,到学校里忙碌的学生时代。再到以后的社会工作阶段,而实习就像一个链子连着学习和工作。实习是学生把知识运用到实践中去过程。学习的目的就是运用,就是指导工作。而实习正好扮演了把学到的文化理论知识正确运用到工作中的角色。我们必须要做到云理论去指导实践,用实践证明理论。所学到的知识有运用到实践中去,才能体现其价值。实习时一个锻炼自己的平台,是展现自己的舞台。通过实习,我们要努力提高动手的能力,在实践的过程中发现其不足,然后去反馈到学习中,会更能提升自己的能力。

  二、实习时间:xx年5月3日——xx年5月31日三、实习单位:萍乡市鸿扬家装设计有限公司

  四、单位概述:该公司位于萍乡市楚萍西路新供电局对面,属私人企业,是一家居家设计,策划,饰品、家具选购的专业化公司,鸿扬装饰公司在设计上注重“以人为本”充分考虑到空间功能明确,色调分明,文化气氛浓厚,突出客户需求。鸿扬装饰公司本着质量、信誉、争创一流的经营理念;以立足湖南、面向全国、塑造精品为企业宗旨;以诚信敬业、用户信赖、创意独特、高效服务为时代潮流。以我们的实力和诚信成为人们满意的企业。

  五、实习经过:

  1、担任的工作岗位:主要担任工程部项目经理助理2实习目的:①了解室内装饰装修在市场现状及前景。②进一步掌握计算机设计软件的运用,如ps,3dmax,cad等。③初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。

  3、实习期间完成的工作:基本完成了学生到社会人士的转变,完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简单的业务完成。

  4、实习任务与重点:专业任务的实习,通过实习了解家装设计的基本要求,现在能够独立完成客户所交给的任务,现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不足和做人方面的弱点。学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。重点:把学校学习的理论知识运用到实践中去,了解装饰公司的概况,将自己的知识融入到公司的环境中去,实现自己的价值。

  5参与项目:锦绣山庄小区、财富大厦、圣陶沙、等小区公司承接的施工工程。

  (1)由于在公司实习中我进入的是【工程部】,所以在实习的过程中我主要是和项目经理每天在各个施工工地,进行施工项目的质量检查,以及施工工艺是否规范,有无安全漏洞,还有施工材料的供应和施工工期的合理安排等一系列问题都是由项目经理安排和处理。跟在经理身边让我学习到了很多,但对于我们专业来讲。最重要的还是要懂得在装饰过程中各方面的施工工艺,因此,下面是

  由我在实习中记录以及之前课本学习综合整理的一些关于施工工艺的流程:

  1、地面装饰工程、

  (1)地面的构造

  钢筋混凝土楼地面,室内地面贴普通瓷砖,板厚20毫米左右,每块大小为800毫米×800毫米。使用1:2水泥砂浆掺107胶铺贴。

  (2)地面工程装饰施工工艺

  清扫整理基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→瓷砖浸水湿润→安装标准块→摊铺水泥砂浆→铺贴瓷砖→灌缝→清洁→养护交工。

  (3)施工要点

  a、基层处理要干净,高低不平处要先凿平和修补,基层应清洁,不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等,并用水湿润地面。混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度5~10毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。

  b、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。

  c、铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。

  d、石材、地面砖铺贴前应浸水湿润。天然石材铺贴前应进行对色、拼花并试拼、编号。

  e、铺贴前应根据设计要求确定结合层砂浆厚度,必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装,拉十字线控制其厚度和地面砖表面平整度。铺装操作时要每行依次挂线,瓷砖必须浸水湿润,阴干后擦净背面。

  f、结合层砂浆宜采用体积比为1:3的干硬性水泥砂浆,厚度宜高出实铺厚度2~3rnm。铺贴前应在水泥砂浆上刷一道水灰比为1:2的素水泥浆或干铺水泥1~2mm后洒水。

  g、石材、地面砖铺贴时应保持水平就位,用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密,同时调整其表面平整度及缝宽。

  h、铺贴后应及时清理表面,24h后应用1:1水泥浆灌缝,选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌和均匀后嵌缝。缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。

  (4)注意事项

  a、铺贴前将板材进行试拼,对花、对色、编号,以入铺设出的地面花色一致。

  b、瓷砖必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题。贴地砖尽量低一点,贴好后与铺好的地板平,放上过门石就很好看了。

  c、铺贴完成后,2~3天内不得上人。地砖铺后12小时应一块块敲,一块砖有3/4空鼓以上,必须返工。

  d、瓷砖的勾缝应该边勾缝边用湿布清洁缝边的污垢,防止勾缝料固化在瓷

  砖表面或渗入瓷砖内部。

  e、地面瓷砖要采用防滑质地的。一般哑光面或浅凸凹造型的地砖很适合浴后湿滑的地面,保护主人不会滑倒受伤。

  f、在铺贴瓷砖时要考虑地漏的位置与尺寸配合。通常地砖的铺设保留1%的漏水坡度,地漏处最低,以利于排水。地砖接缝要粗细一致,与墙砖缝对齐。

  2、涂料装饰

  (1)墙面的构造

  水泥砂浆、粉刷石膏、石膏板、油漆涂层等室内墙面基层上进行乳胶漆的施工。

  (2)涂刷乳胶漆工艺流程

  清扫基层→填补腻子,局部刮腻子,磨平→第一遍满刮腻子,磨平→第二遍满刮腻子,磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→复补腻子,磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活。

  (3)施工要点

  1、基层处理是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透是最基本条件,一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两遍腻子,至满足标准要求。

  2、基层处理应符合下列规定:

  a、混凝土及水泥砂浆抹灰基层:应满刮腻子、砂纸打光,表面应平整光滑、线角顺直。

  b、纸面石膏板基层:应按设计要求对板缝、钉眼进行处理后,满刮腻子、砂纸打光。

  c、清漆木质基层:表面应平整光滑、颜色谐调一致、表面无污染、裂缝、残缺等缺陷。

  d、调和漆本质基层:表面应平整、无严重污染。

  e、金属基层:表面应进行除锈和防锈处理。

  3、对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗,然后用清水冲刷干净或在基层上满刷一遍耐碱底漆,待其干后刮腻子,再涂刷面层涂料。

  4、乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续迅速操作,一次刷完。

  5、滚涂法:将蘸取漆液的毛辊先按。

  c、安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙,龙骨间距不宜大于400mm。

  d、安装支撑龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距宜为400~600mm,距龙骨两端的距离宜为20~25mm。

  e、安装贯通系列龙骨时,低于3m的隔墙安装一道,3~5m隔墙安装两道。

  f、饰面板横向接缝处不在沿地、沿顶龙骨上时,应加横撑龙骨固定。

  g、门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计要求。

  2)纸面石膏板的安装应符合以下规定:

  a、石膏板宜竖向铺设,长边接缝应安装在竖龙骨上。龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的双层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。

  b、粘结顺序为:首先排石膏板块,之后可以从一端到另一端(或从中间向两端),从一面到另一面,从底向上有序进行(注意石膏板之间所有接合面必须用粘结石膏粘结,不得漏粘)。

  c、轻钢龙骨应用自攻螺钉固定,木龙骨应用木螺钉固定。沿石膏板周边钉间距不得大于200mm,板中钉间距不得大于300mm,螺钉与板边距离应为10~15mm。

  d、安装石膏板时应从板的中部向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面,钉眼应进行防锈处理。

  e、石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。石膏板与周围墙或柱应留有3mm的槽口,以便进行防开裂处理。

  f、填充岩棉(有防火要求)。隔墙一侧的石膏板安装完毕后,可用粘结石膏满披石膏板的内侧面,然后将岩棉板粘贴在石膏板上。施工顺序为:从墙的一端到另一端(或从中间向两端),自下向上顺序粘贴。岩棉板板缝应错开,填充岩棉,应按设计要求填满隔墙内的全部空腔。

  g、饰面板表面应平整,边沿应整齐,不应有污垢、裂纹、缺角、翘曲、起皮、色差和图案不完整等缺陷。胶合板不应有脱胶、变色和腐朽。

装饰办工作总结【篇7】

  实习单位:河南和成欣业装饰工程有限公司

  单位性质与概况:该公司位处郑州市陇海路与桐柏路交叉口,凯旋门商务楼9层,属私人企业,公司主要业务范围:家装、工装、景观、园林工程,兼平面广告业务。公司现有员工30多人,是郑州市中型装饰有限公司,曾被评为“河南省优秀装饰公司”。

  实习经过

  担任的工作岗位:主要担任工程监理,兼设计师和客户代表。

  实习期间完成的工作:与客户洽谈业务,设计师助理,工程施工现场监理。

  实习任务与重点:任务:通过实习了解家庭装饰的施工工艺,对材料的价格清楚、明朗,了解新型材料在实际装饰中的运用,对施工现场出现的问题提出较快的解决办法,学习公司设计师的设计特长,完成公司分配的任务。重点:把学校学习的理论知识运用到实际的社会实习中,进一步提高自己的综合能力同时融入公司的环境,为项目的团队合作做出自己应有的责任。

  参与的项目、工作量、效果:参与工程:江山名居98平方米家装工程。

  a:业务洽谈与设计部分

  工作量:这是我到公司参与的个家庭装饰工程,所以不论在制图或者是在现场监理的过程中,我都非常的用心。这对我来说是一个展示自我的大好机会,是对我几年来学习成绩的一个考验,也是一个挑战。首先是陪同设计师和业务员一起量房,把最初的平面图徒手画下来,在量房的过程中我学习到:测量时尽量注意墙体的厚度,哪些是承重墙哪些是非承重墙,各个梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗户、阳台的位置和尺寸都是方案设计必不可少的资料。然后就是主设计师和客户的交流了,交谈中我知道客户是一个私人企业的经理,这是他初次购房,在我们量房之前已经与几家装饰公司联系过,应该对装饰有一定了解,因此对设计这一块有很高的要求,再了解客户的的交谈中,我发现这个客户对住房的要求很高,不怕花钱,就怕做不出理想的环境,后来我和主设计师根据业主的一些兴趣爱好,简单的帮房子的功能和用途做了一个划分,这样方案已经基本形成,可是最后业主还是要我们先出了图在说,我知道这是对我们水平的一次考验。之后根据业主的想法一连做了两套方案,以增加方案的成功性,打掉了一些非承重墙使空间更加合理通透,接下来就等客户看方案了,在公司同事的帮助下,方案几经修改,最后客户一眼就看重了其中的一套方案,业主很满意,并且要我把报价做出来,这个确实是一个难题,因为我以前在学校从没接触到这样的东西,最后在公司同事的帮助下,一份清晰的报价单就清晰可见了,我也从中学到很多东西,例如:施工工艺,新材料,报价的计算等等。

  效果:最终报价定51200元,现在已施工。

  b:现场管理部分

  实习过程对知识能力的综合验证

  通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的经理和同事给了我很多机会参与他们的设计使我懂得了很多以前难以解决的问题和将来从事设计工作所要面对的问题,如:前期的策划和后期的制作等等。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

  装饰公司实习工作总结5

  经过在_装饰公司差不多_个月的学习,我基本上学会了公司的整个流程。这段实习期内,是我进步非常大的一段时间,跟在学校的学习不同,在外面实习,自己是亲手去操作,做错了自己必须要承担责任,所以工作时特别小心谨慎。

  一、实习会计流程

  (一)关于凭证整理。

  我们首先从客户那取得真实、合法的凭证,其中的凭证必须是为生产经营所发生的相关收入,费用,其取得的凭证必须是符合会计法规定的要求,然后我们将这些凭证进行分类、归集、整理并粘贴。

  (二)关于申报纳税。

  我们通过粘贴好的原始凭证进行凭证录入审核后进行期末结转登账,记账。通过收入我们可以填写本月应缴纳的增值税和地税。其中分为核定征收和查账征收,按照其企业不同的基本情况的如实填写纳税申报表。每月的15日之前必须将上月的税报完并且上交税款。对于一般纳税人每月都要通知其纳税人到国税进行抄税,或者取得进项税票也要同时到国税去认证才能抵扣销项税款。通过这些数据如实填写一般人纳税人申报表。

  (三)关于其他业务服务。

  我们通过这一段时间的学习,我懂得了办理一般纳税人的要求和流程,办理一般纳税人需要符合税法的相关规定。办理一般纳税人要购买金税卡,金税卡的发行,流程和所需证件。每一年纳税人还要对税务登记证进行工商年检,其年检应在6月30日之前完成。

  (四)关于个人。

  还有在公司应注重同事之间,客户之间的沟通和交流。做会计的我们要管好自己的嘴,不能随意透露顾客的商业机密。在公司我们要遵循公司制度和规定,服从公司的管理,更好的为他人服务。

  二、会计实务工作的改革思考

  会计管理作为国民经济管理中的一个重要组成部分,其在社会经济发展中的作用将越来越大。随着知识经济时代的来临、管理方式的变化,会计工作的重点应日益从信息加工演化为对知识、信息的分析、判断和运用上来,会计实务工作方面的改革势在必行。

  (一)不断扩大会计职业范围。

  在知识经济时代,会计工作的基点已经不是仅仅满足于过去的信息(计算机能轻而易举地在极短时间内完成此项任务),而是将信息控制、未来预测作为工作的重点。会计工作除传统的企业会计核算外,财务管理、经营计划制订、财务控制系统设计、投资决策等应成为重要的职业范围。因此会计实务工作者应不断拓宽视眼,延伸和转变会计工作的功能,充分发挥会计在知识经济时代应有的作用。

  (二)不断更新会计知识体系。

  在知识经济时代,企业组织结构将出现较大的变革;其税法也在不断的更新,完善;按工作成果取酬的弹性工作制将成为普遍的工时制度;企业越来越重视人力资源和人力投资,员工也希望将自己的智慧财产投资于企业;企业的更多精力将放在新产品的研究上。另外,经济各部门之间的联系更为紧密,经济运行的“触角”也延伸向经济部门以外的其他领域,如政治、文化、环境等等,近年来出现的绿色会计、行为会计等就是这种趋势的端倪。因此会计实务工作者应适应社会变革,不断增长和更新知识。

  三、实习心得

  (一)作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

  (二)作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

  (三)作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级,做人低三分。

  以上就是我的毕业实习报告书。在这次的社会实践中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我知道挣钱的不容易,工作的辛苦,与社会的复杂多变,毕竟学校太单纯了。为了适应社会,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实践中锻炼自己,使自己在激烈的竞争中立于不败之地!

装饰办工作总结【篇8】

  装饰实验室工作总结

  近日,我和我的同事们在装饰实验室中度过了忙碌而又充实的时光,我们在这里有着许多感悟和收获。在这篇文章中,我将分享我们的经验和工作总结,让读者了解我们的工作和成就。

  为了更好地完成项目,我们对装饰实验室进行了全面的升级和改造。我们加强了实验室内部的基础设施建设和维修工作,并在实验室内设置了更多的设备和工具,以便于更好的完成我们的研究和实验工作。同时,我们还加强了日常的维护保养工作,确保实验室始终处于一个良好的状态,为后续的研究和实验工作提供良好的环境。

  在研究和实验工作方面,我们开展了很多有益的研究课题和实验测试,以期在装饰领域中发挥我们的独特之处。我们深入研究了各种装饰方式和图案设计,并进行了大量的探究和实践,这使我们的技能水平和专业知识得到了大幅提升。我们不断试验新的技术和创新性的方法,探求更优秀的装饰工作,不断从实践中摸索经验,提高实验室的整体技术能力,并且在队伍中培养出很多专业技术高超、勇于创新的技术骨干。

  除了研究技能和实验设计,我们还注重技术交流和学术互动。我们参加了各种专业性会议和培训班,与其他行业内的专业人士进行了广泛的交流与合作,并邀请各领域的专家学者来我们实验室进行讲座和讨论,而这些合作交流旨在促进我们更好地了解行业动态和学术前沿,同时增进实验室成员之间的合作和团结。

  在工作总结中,我们不能忽视实验室的管理和运营。在装饰实验室中,我们注重团队师生之间的沟通和合作,建立起了一套完整的工作机制和管理规范,使实验室更为规范运行,团队精神给予了我们越发强大的推动力。实验室的经费使用和资源调配也得到了充分考虑,保证所有的工作付诸实践。

  总而言之,我们有着一支专业、高效、团结和创新的团队,通过过去的工作经历和成就,我们展望着更好的未来,相信装饰实验室一定会成为一支更具竞争力的专业团队,并为装饰领域的推广和升级做出更大的努力和贡献。

装饰办工作总结【篇9】

  装饰装修周工作总结

  一、前言

  又是一周的时间,瞬间过去,我们已经完成了不少的工作,这里就来对上周的装饰装修工作进行总结和分析,希望每一个人都能够从自己的努力中获得一定的成果。

  二、工作情况

  1.计划安排

  上周我们在每一个工作日都安排了自己的任务和计划,大家认真的执行每一项计划,按时按质地完成了任务。对于遇到的问题也进行了及时沟通和解决。

  2.工作质量

  总体来说,上周的工作质量还是比较令人满意的。尤其是在工作细节上,我们的每一位同事都孜孜不倦的做着与自己工作相关的每一个细节,从而让整个工作结果更加细致,更加完整。

  3.沟通情况

  作为一支团队,良好的沟通是不可或缺的。上周我们共同参与的项目不少,也涉及到方法、细节等方面的交流,大家都积极踊跃的与组内其他成员交流,讨论和探讨,从而不断提高了自己的沟通能力。

  三、优点和不足

  1.优点

  (1)高效率:上周的每一个成员都是高效率的表现者,按部就班,从不散漫。

  (2)严谨工作:每个人的工作态度都非常的严谨,具备严谨的考量和操作。他们深入了解产品和客户的需求并只能以最好的方式演绎和展示出来。

  (3)执行力强:上周的每个成员都表现出了很强的执行力,能够准确地完成领导交代的任务,不断超越自我,不畏困难。

  2.不足

  (1)沟通不充分:虽然我们每天都有同公司的其他成员交流,但是仍然有一些同事会沉稳,表达不够清晰。这就让其他成员无法及时了解和解决这些问题,留下了不必要的遗憾。

  (2)完整性欠缺:上周有一部分工作没有充分的考虑到完整性,这点需要我们进一步的提升,让自己的工作更加精细。

  四、心得体会

  上周的工作让每一个成员都有了更进一步的认识和认识。这其中更多的是沟通和协作方面的问题,让我们感到困惑和烦恼之后,不断进行沟通和协商,最终找到了解决方案。此外,我们在工作的过程中及时找到了自己的不足并进行调整,让自己能够更好的适应本周的工作。

  五、目标设定

  通过上周的工作总结,我们可以更好的明确本周工作的目标:更加注重工作执行和细节把握,声调合理的沟通,发扬先进成员的优秀品质,做一个勤勉、认真、务实、高效的职场人。

  六、总结

  最后总结一句话:在本周的工作中,我们需要继续发扬上周的优点,并在不足的地方进行改进和提升,相信每一个同事在共同奋斗的同时,也能够各展其长,共同实现更多的成就。

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