采购年度工作总结报告【篇1】
超市采购人员述职报告
尊敬的领导，我是某超市的采购人员，很荣幸能够向您汇报我们的工作情况。在过去的一年里，我和我的同事们努力工作，不断学习和改进，为超市的发展做出了重要的贡献。现在，我就将我们的工作情况向您做详细的报告。
一、采购总体情况
在过去的一年里，我们的采购总额为XXX万元，比去年同期增长了XX%。变化最大的是每个月平均每种商品采购数量增加了XX件。我们始终坚持在市场上寻找更好、更有性价比的商品，并加强了对供应商的合作，以确保我们采购到的商品质量和价格的优势。
二、采购策略
作为超市采购人员，我们深知商品的选购和采购对超市的发展至关重要。我们在采购策略上主要有以下几点：
1. 根据不同消费群体的需求，调整采购品种和数量。我们凭借多年的经验，了解不同群体的消费习惯和需求，对商品的选择和采购进行了合理的调整。
2. 严格遵循采购流程和合理的成本控制，确保采购过程的公平和透明。我们保证得到的每份报价都是市场价，且无人情干扰，以最小化的成本采购到最好的商品。
3. 与供应商建立长期稳定的合作关系。与同一家供应商建立长期供货合同，采购更多商品，可以获得更好的价格，同时增加供应商信任度，为我们谋求更多长期合作的机会。
三、采购品质管理
品质管理是我们整个采购工作的核心。我们始终追求“以客户为中心”的质量方针，以确保客户能够购买到最优质的商品。我们注重以下方面：
1. 严格执行商品检验标准。我们采用高效严谨、全尺寸、全检测的体系来保障商品符合国家检验标准。
2. 品牌识别、咨询、质量检测、反馈处理。我们采用科学的管理体系，从品牌识别开始，一直到质量检测和反馈处理，以达到最好的品牌维护。
3. 保障库存商品质量。我们对存货进行科学管理，确保库存商品始终保持最佳状态，节约了大量返货和损失。
四、采购前景展望
未来，我们将继续发扬团队精神和合作精神，不断优化采购策略和流程，努力提高采购效率和质量，以适应市场的变化和客户的需求。
同时，我们将继续拓展采购市场，与更多的供应商建立长期合作关系。我们希望通过采购的稳步增长，为超市的发展奠定更加坚实的基础，更好地满足消费者购物需求，增强超市竞争力。
感谢您的关注和支持，我们将继续努力，为超市的发展和顾客的满意而不懈奋斗！
采购年度工作总结报告【篇2】
我于8月1日入职公司，担任采购员一职，在试用期间主要负责仓库物料的出入库管理，各项目个别主材的询价，比价，合同签订等相关事项。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。
下面我将两个月来自己的工作，学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
一、 根据公司实际情况和工作职责，已经了解公司目前在开工的所有项目，以及每个项目所需要占比较大的材料种类，供应商相关信息，以及采购工作流程。
二、 结合以往工作经验和公司制度，定期盘点仓库材料，做好数据汇总，每一次的出、入库都仔细登记;每天根据项目经理下的采购申请单，分派采购订单，询价议价比价，以及追踪到货情况;根据实际情况协助项目经理完成各项新材料的寻找和打样;为公司储备新的供应商;与供应商谈判讨论各项相关事宜，以及相关合同的签订等等，解决以上工作中的相关问题，并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善;或者求助部门领导，以求保质保量完成本职工作。
三、 遵守职业道德，本着质量至上的采购理念，团结合作，有效沟通。
四、 工作中的优点和不足：①优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素质。 ②不足：处理特殊情况的经验不足。
五、 多向领导和优秀的同事学习，提高自我素质，希望在坚持自我优点的基础上，不断积累经验，完善不足，并与公司共同进步。
六、 对工作的建议：希望每周开一次例会，同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行讨论，俗话说“三人行，必有我师”，集大众智慧，共同进步。
工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为公司多出一份力。
采购年度工作总结报告【篇3】
尊敬的领导：
在过去这一年中，我按照公司的要求，认真履行采购文员的职责，努力工作，不断进步。在此，我向公司交上一份2019年度采购文员述职报告，希望领导能够对我的工作进行评估并提出建议，帮助我改进不足。
一、工作内容
在过去的一年里，我主要负责公司的采购工作。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：
1. 采购计划制定：根据公司的业务需求和库存情况，预测未来采购量，并通过与供应商的沟通确定采购计划。
2. 询价和比价：根据采购计划，向多个供应商发送询价单，并逐一比较特定产品的价格和质量，在公司的采购成本和质量方面提供有效决策支持。
3. 采购订单管理：建立了一个订单跟踪系统记录采购订单的状态，及时沟通采购进度，确保货物按时到货。
4. 供应商管理：对公司合作的供应商进行管理，根据供应商的业绩和服务质量进行绩效评估，并对不良供应商进行淘汰或调整。
二、工作亮点
在采购工作中，除了完成基本职责，我还有以下亮点：
1. 采购成本控制：通过与供应商的多次洽谈，有效控制成本，使得采购成本比去年同期下降了5%以上。
2. 供应商资源整合：在采购工作中，利用已有的供应商资源，建立了采购联盟，通过联盟采购对不同的供应商进行整合，提高采购效率，降低了采购成本。
3. 数据统计分析：建立了财务分析、供应商评价以及采购效果分析等数据库程序，实现了采购工作流程数字化的实现。
三、存在的问题
在日常工作中，我也存在一些问题和不足，主要包括以下几个方面：
1. 工作时间管理：由于采购工作繁琐，我在部分工作任务完成较晚，有必要改善一下自己的工作效率。
2. 人员管理能力：在采购过程中，尚未多次培训管理相关接口人的工作，因此在人员管理方面需加强。
四、今后的工作计划
在今后的工作中，我将认真针对存在的问题，制定相应的计划，实现下列目标：
1. 提高个人效率，提高采购的效率及速度。
2. 加强与供应商的沟通，建立长期合作的战略合作关系，降低采购成本，并掌握市场现状和信息。
3. 持续改进供应商管理和跟踪，淘汰不良供应商，引进更高质量的供应商。
结论：在一年的采购工作中，我按照公司的要求认真履行了采购文员的职责，对于所有工作都做到了积极主动。在今后的工作中，我会努力改进不足，提高工作质量，让工作与公司的持续发展相辅相成。
谢谢您的阅读，期待您的回复。
此致
敬礼
采购文员
2020年1月8日
采购年度工作总结报告【篇4】
我局政府采购工作按照《__市国家税务局系统政府采购管理办法》的有关规定，不断完善政府采购管理体制、运行机制和监督体系，坚持公开、公平、公正和效益的原则，加大政府采购工作力度，已初步形成了“程序合法、操作规范、监督到位”的运行机制，为税收事业提供了重要保障，我局20__年政府采购预算总金额为278.78万元。今年实际完成采购金额216.75万元，比预算节约金额62.03万元,节约率22.25%，实现了政府采购规模的突破和效益的提高，为加强财政支出管理起到了积极作用。
一、贯彻落实上级文件精神及本单位的建章立制情况
进一步健全和完善政府采购，规范政府采购工作。健全政府采购监督约束机制，提高采购透明度。实现政府采购“公开、公平、公正”原则，逐步完善政府采购制度。
政府采购监督不仅是对“钱”的监督，还包括对“事”和“人”的监督，健全政府采购监督约束机制，必须充分发挥财政、监察和审计等部门的职能作用，将监督的关口前移，进一步强化“防”和“堵”，确保有效的监督体现于采购活动全过程。
二、日常工作中，我单位的政府采购管理
一是在政府采购信息化建设方面，使用了政府采购管理系统，实现网上申报，网上审批。对机关使用财政性资金采购《政府采购品目表》内的货物、工程和服务都纳入政府采购预算并按法定方式和程序进行。利用政府采购网，充分体现政府采购的透明度，以及政府采购的公开、公平、公正原则;
二是建立定期报告制度，及时向单位领导、财务负责人及相关部门通报政府采购工作情况;
三是建立专管员、监督员制度，设立政府采购专管员、监督员。专管员专门负责政府采购的申报、审批和执行采购。监督员充分发挥监督作用，加强对政府采购活动组织和操作行为的监督;
通过建立起主体多元、方式多样的政府采购监督体系，提高政府采购监督的整体效能，确保政府采购活动依法规范运作。
三、政策执行情况
(一)强化政府集中采购目录的执行。
根据总局转发《财政部关于印发〈中央单位政府集中采购管理实施办法〉的通知》的工作总体要求，我局严格贯彻执行中央预算单位政府集中采购目录及标准的要求和《国家税务局系统部门集中采购目录》中的有关规定执行，在目前实施的主要采购项目中，计算机、打印机、扫描仪和汽车等都按总局规定实行协议供货采购。列入《国家税务系统部门集中采购目录》的项目，实行部门集中采购，由国家税务总局集中采购中心组织实施。除规定由上级部门集中采购的项目外，其余分散采购项目的实施都通过当地采购中心进行采购。
(二)严格政府采购预算和实施计划的编制及执行
我局把政府采购实施计划与实际需要结合起来，有计划地实施政府采购，不断加强政府采购实施计划执行力度，强化对政府采购实施计划情况的监督检查，杜绝无预算无计划违规采购行为的发生。
(三)严格按照规定程序操作
我局在实际工作中严格按规定程序操作，按照“采购部门—采购工作组—采购工作领导小组”的“三位一体”步骤进行采购。此外，为了促进采购程序的进一步规范，我局严抓以下几个方面：一是严格采购申请。凡纳入政府采购的采购项目一律由申请部门根据各自工作实际需要，提出采购申请。二是严格采购方式。三是严格结算。采购项目在付款结算时，做到手续完备，资料齐全，另外，有相应的验收证明资料，结算方式一律采用支票结算。
四、存在问题
我局的政府采购工作虽然取得了一定的成绩，但我们的业务知识和工作经验有限，政府采购工作还存在一些问题，主要表现在：(一)政府采购计划的准确性还有待提高。(二)缺乏政府采购法律、法规的宣传。(三)个别采购小组成员缺乏政府采购的有关知识，缺乏对政府采购有关文件的学习，不能很好地贯彻落实《政府采购法》和上级的有关精神，对政府采购工作没有给予足够的理解和支持。
五、整改措施
根据政府采购存在的问题，我局将采取有效措施，找出问题症结所在，认真做好以下几点：一是科学编制政府采购实施计划，提高准确性，二是进一步完善政府采购运行机制，明确职责，规范政府采购程序。三是进一步严格执行国税系统政府集中采购目录、总局部门集中采购目录及规定的政府采购标准及采购方式，根据实际逐步拓宽分散采购范围，进一步加强对分散采购的管理工作。三是加强政府采购业务知识的学习和宣传工作;四是做好政府采购档案的管理，使档案管理有中依，充分发挥档案的作用。
在今后的政府采购中，我局将严格按照《中华人民共和国政府采购法》和上级有关政府采购文件来进行政府采购。建立和完善政府采购监督机制，加强对采购活动的监督，确保政府采购工作做到的公开、公平和公正，提高财政资金的使用效益，管理好财政支出。
采购年度工作总结报告【篇5】
易派客采购述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我作为易派客公司的采购人员，我的主要工作职责是负责采购公司需要的产品和服务，确保物资供应，保证公司的正常运转和成本控制。在经过了一年的工作实践，我来给大家汇报一下我的工作情况。
一、采购工作
在过去一年中，我主要负责了电子产品方面的采购工作，包括数码相机、智能手机、平板电脑等。通过与供应商密切协作，我成功地完成了公司的采购计划，并且保证了所采购的产品质量达到了公司的要求。比如，在采购智能手机的时候，我仔细地选择了几个好的品牌，与厂家协商后进行了价格的谈判，最终成功地将所采购的产品价格控制在了合理的范围内。
二、供应商管理
除了采购工作，我的另一个工作重点是对供应商的管理。我们公司的采购流程是比较复杂的，每一个供应商在成为我们公司的合作伙伴之前，必须通过一系列的评估才能够合作。我负责对在合作过程中出现的各种问题进行分析和处理，并对已合作的供应商进行考核和评分。通过这种方式，我们的采购工作不仅保证了物资的供应，而且还为公司节省了一定的成本。
三、协调其他部门
除了对供应商的管理和采购工作，我还负责与其他部门进行沟通和协调，确保采购计划和公司的需求相匹配。我们公司的销售部门常常需要大量的电子产品作为促销品，我的工作就是要协调采购部门和销售部门，确保销售部门得到所需要的资源，同时控制采购成本。
四、总结与展望
作为一名采购人员，在过去的一年中，我认真负责地完成了自己的工作，确保了公司的正常运转。在未来，我将会继续提高自身的专业素质和协调能力，更好地为公司做出更多的贡献。
最后，我特别感谢公司的领导和同事们对我的支持和关心。感谢大家的耐心听取我的述职报告！
谢谢！
采购年度工作总结报告【篇6】
工程采购部自今年整合以来，秉着“服务与管理同行”的工作方式，以“提高效率”为宗旨来开展工作，回顾一年来的工作，感受很深、感触很大：
一、工作业绩分(工程、采购)两小结;
(1)工程业绩小结;
1月份工作、每天早上开车送原料到分店，麻辣工厂设备搬迁，星海店二楼灯具增加，长江店小厅地面抬高，配合上滋味福佳店的安全用电开业，原公司租的五楼墙面乳胶漆维护，八一店玻璃门换地弹簧、煤气房安防盗栏，黄河店做酒水吧台工作，另外续签黄河、星海、八一店霓虹灯维修合同工作。
2月份工作、解决八一店鱼缸噪音、廷安店风机、配送中心有煤气味，黄河店鱼缸水泵问题。处理黄河店凉菜房保鲜工作台、星海店四开冰柜、空调，廷安店热水器工作。安全改装黄河店、星海店照明开关，和改造八一店灶下电源工作。
3月份工作、解决廷安店做化粪沲，黄河店、星海店灶下电源安全改造，以及星海店男卫生间改小便冲水阀工作，处理黄河店、长江鱼缸水泵，订做长江店小海鲜鱼缸工作，另外安排星海、八一店后厨排风机定期清洗根换，和黄河店后厨安装备用排风工作。
4月份主要工作是做分店门头门面维修维护工作，长江店小厅地砖和砖改造、男生宿社漏水、大厅灯具改造工作。星海店跑菜口墙砖改造，停车场车位防护栏安装工作。八一店订做肯德基门、凉菜房墙砖和门头踏步理石工作，廷安店处理门头理石工作、订做后厨跑菜口塑钢门工作。除廷安店外、做了各分店的凉菜房杀菌灯和灭蚊灯的维修维护工作，集中处理报废物品一次现金已上交材务工作。
5月主要经历放在丽江庭院厨房建设设计、和装修工作。增加黄河店吧台照明，处理黄河店后厨烟罩漏油、廷安店煤气房门、小吃灶下电源，和星海店包间蚊虫工作，另外做了空调制冷设备维修维护外包工作。
6月份工作重点主要放在后厨设备和啤酒花园装修上，另外处理长江门面玻璃，星海店鱼缸、长江店后厨风机清洗、配送中心电机事故。
7月份丽江庭院装修全面开展，主要经历放在装修，监督和预算审核，以及外地采购装修材料工作，处理星海店包13漏水、长江店鱼缸窒外机，煤气房上面有味工作。
8月份工作、处理星海店热水器、黄河店鱼缸室外机后厨电箱、长江店消毒柜漏电、电星海店鱼缸外机风机、八一店灶下风机工作。解决八一店做烟道、星海包间漏工作。安排专业人员处理星海店门头理石、和廷安店门头字拆拆除工作。以及星海店二楼包间做隔墙工作。
9月份工作、安排清洗星海店、斑鱼府后厨风机和和环保箱，以及斑鱼府后厨设备调试工作。处理斑鱼府四开冰柜、灶上风机电源和灶下风机、同时处理黄河店生间冲水阀、鱼缸肽胞漏水工作。处理八一店灶下漏煤气工作、找人订做丽江庭院伸缩门、后厨风机电源工作。
10月份工作、安排专业人员对分店的冬季空调维修维护工作、处理黄河店鱼缸水管老化，星海店鱼缸水泵漏水，丽江庭院煤气房后门，处理丽江庭院大厅地基下成工作，处理斑鱼府打印机电源问题，做新公司规划设计，检查长江店、黄河店、星海店、八一店工程维修维护工作，
11月份工作、完成分店黄河店八一店店面维护维修和公司装修工作。签订空调维修维护合同工作。处理黄河店蒸车故障、斑鱼府污水、星海店灶下风机事故、长江店灶上电源开关事故。控制丽江庭院二期装修工程预算、和监督装修工作，同时处理二楼地热漏水，和八一店热水器老化问题和解决星海店煤气房加热工作。
12月份工作、改斑鱼府排污水管道、解决丽江庭院地下室暖气、和星海店大厅斑鱼府包间灯光不亮问题。同时处理长江店女宿社水管、斑鱼府女生宿社和星海店男宿社员工电源、黄河店、长江店后厨排风机事故和星海店开水器工作，完善黄河店消防指示灯工作。
◆实施源头采购(厂家直销店、厂家一级销售商、厂家网上直销店)的有长兴11家，直接送货20多家;低耗物品8家，现供应商总数30多家，
◆转变观念，换位思考，奠定长久、稳定、良性的采供关系，
◆倡导“低价供货，使企业能够进一步降低成本，从而提高利润，
◆坚持原则，打破垄断，不允许一家独大状况出现，提高供应商的积极性;
◆拓展同类供应商、扩大供货渠道。
◆全年采购工作业绩小结。
3月份对市场原材料做了样细调查和分析对比工作，在本月的中下旬开始运行大宗原材料的采购，本月原材料物物价情况，色拉油、鲜鱼、冰鲜、家禽、燃料等稳定，肉类、海鲜下降，大米、个别疏菜上涨。
4月份去货运站提货2次，安排进货9次，做了市场调查4次，长兴、大菜市，机场前、太子桥，并对市场做了分析，对酒店所用的物料做了现金购买方式，与挂账方式对比，效果不明显，对活鲜鱼类和疏菜供货商进行了调整，新增加送鱼供货商一家。
5月份另找一家送蔬菜、和送鲜鱼工作，进货二次、安排送货6次，处理日常供货与店内的一些事物，与付经理去大市订展柜、烤鸭炉去解放广场订暖气片工作。
6月份安排总库正常进货工作，处理送鲜鱼问题，与供货商沟通，总库采购生姜，线豆3000多斤做泡菜等工作，订做端午节棕子。
7月份计划总库进货，通知分店少计划鲜鱼，处理黄河店鱼问题。去提云南发货3次工作。
8月份应聘电工一名，去夏家河2次、安排总库日常进货工作，去货运提货一次。
9月份订购月饼和水果，完成公司中秋节送有关人员的礼品采购工作，完成中秋节分店的阳胡大闸蟹订采购工作，协助上磁味福佳顺利拆出工作，同时补冲总库货物工作，
10月份主要经历在斑鱼府开业的前期采购工作，因(陈浪婚假)，对干调市场调查，订做后厨工装工作，安排总库日常进货工作，配合上磁味开发区店的顺利拆除、和公司的搬迁工作。
11月份安排总库日常进货工作，去货运站、机场提货工作，协助消丽苹开发区电话过户工作，去青泥哇桥农垦宾馆学习动物产品使用法工作。
12月份工作、与供货商沟通黑鱼品种，同时跟产地山东沟通黑鱼问题，安排总库日常进货、机场、货运站为丽江提货工作。安排采购分店圣诞装饰物品、活动用保烫锅、财务文件柜工作。
三、20工作不足反思：
1.部门角度：①部门工作主动性还需进一步提高，虽比前期有所改善，但在同事沟通上还不够;
②专业知识，技能，眼界还需提高，特别是新型材料，新生事物和新的行业模式了解不够，创新性思路不够。
2.个人角度：管理水平与管控能力还需加强，对部门工作计划、员工约束力、专业熟悉度还需提高，从而专业化，实质性地抓好多项工作。
1.强化学习：通过实操结合理论的方式，加强个人学习与团队学习;
3.持续保障物料供给，并以服务为中心，保质保量采购物料及时到位，将重心从同质低价转为高质优价原则。
4、做好重大节假日和特殊时期的货源储备工作。
5、持续抓好工程改造或大型维修工作。
采购年度工作总结报告【篇7】
【导言】
随着国内家庭收入水平的日益提高，人们对于生活质量的要求也越来越高，因此，在买东西、选品牌时，不仅要看价格，还要看品质、服务、口碑等方面的综合评价。而母婴市场正是其中比较热门的一个。本文将从 “母婴采购述职报告” 这个题目入手，为大家详细介绍一下母婴采购的相关事宜，以便更好地展示我所从事的工作。
【二、母婴采购工作的内容】
母婴采购的工作主要是面向市场进行商品的采购和供货。具体而言，包括如下方面：
1. 选购合适的产品
这是母婴采购的核心工作，要在市场中选购到具有竞争力、具有时间与地域优势的商品。具体而言，需要考虑以下几个方面：
• 商品的性价比；
• 商品的适销性能力；
• 商品原材料的安全性；
尤其要注意以下几点：
• 新品开发的考量，并为之进行调查研究；
• 开展对国外商品、行业新闻及购买行为趋势的研究；
• 按照销售记录对商品性能和质量进行总结和核对。
2. 图片和文宣制作
在市场中，每个产品都要有形象、文宣等宣传材料，尤其对于母婴产品，从宝宝的安全性、使用方便程度、舒适度等方面一定要做好给消费者“引导”的工作。
要做到的：
• 准确把握商品的特点和目标群体；
• 针对商品特点，进行画面和文字的策划；
• 制作能给消费者真实了解商品的销售材料。
3. 按照市场的变化进行采购
母婴市场随时会发生改变，因此，母婴采购也要随时跟进市场发展，了解各类商品的销售动向，以及竞争对手的动态等，以便做出正确的决策。
具体而言，需要注意以下几点：
• 了解市场的主要趋势和动向；
• 了解各种商品的销售情况和趋势；
• 控制采购成本，避免成本失控；
• 解决出货与退货的问题。
4. 总结市场反馈
只有了解市场反馈，才能更好地改正自己的缺点，提升工作的效率，提高货品销量。
具体而言，需要注意以下几点：
• 监测竞争品牌的销售数量及市场反馈，及时调整自己的采购策略；
• 定期印制细节调查表，在具备一定的统计的基础上，对商品性质进行全面的分析判断；
• 通过客户反馈，识别和解决大家对商品特点、质量、服务和价格等各个方面提出的不同意见。
【三、母婴采购工作的难点和解决办法】
母婴市场可谓是市面上比较细分的市场，其产品设计和使用带有很强的个性化特点。我们的母婴采购要面对来自国内外的竞争品牌，面对消费者的“高门槛化”需求，需要掌握如下技巧：
1. 把握孕婴童市场的趋势和动态
母婴市场中，与婴幼儿有关的品种、营养和文化等方面的变化是比较频繁的，领会这些动态是母婴采购工作的重要前提之一。因此，我们要不断的调查竞争品牌的市场和技术动态，采取有效的资讯渠道，及时更新数据。
2. 联系渠道的重要性
母婴采购的另一个问题是如何合理分配采购经费，选择好采购渠道。在涉及到孕婴童方面，我们必须重视供货渠道，以及好的供货商。我会多方挖掘供应商，建立起良好的商业关系，确保产品的品质和价格具有足够的竞争力。
3. 商品质量的把握
商品质量是基础，是决定商品销量的关键。我们在采购母婴商品时，一定要严格把关每一件产品的质量，以便为消费者带来安全、健康和舒适的使用体验。
具体而言，需要注意以下几点：
• 深入了解每一个商品的具体工艺和材料制作，以便起到合理的采购和价格评估作用；
• 机制的建立和扩展：例如品质监测机制、故障点和管理流程等，确保每个环节的质量稳定和升级；
• 让顾客的要求促进商家的进步，建立客户服务的网络体系，为消费者提供贴心的服务，关注顾客反馈和建议，对品质、技术和服务等方面进行不断升级。
【四、母婴采购工作的价值和意义】
对于母婴采购人员，虽说这是基层岗位，但是，母婴市场是一个非常大的市场，开拓空间很大，因此，母婴采购的任务也十分重要。主要体现在以下几个方面：
1、满足消费者的需求
母婴产品的可信度需求比较高，在我的工作中，我会从多方面考虑如何让消费者满意。例如，我会先提前做好采买准备，并向供应商施压，以获得最好的价格和质量。同时，在确认好价格和质量后，我会对物流问题进行跟踪，保证物流和库存能够及时地到达销售店，使消费者无障碍享受购物的便利和舒适。
2、创造利润
毫无疑问，母婴市场易怒成网市，并涵盖很多消费人群，创造利润是母婴采购工作的一个重要方面。在我的工作中，我会通过与供应商的谈判，以获得最好的价格，并制定合理的定价策略，以保证利润最大化。
3、跟随市场趋势和导向，缔造品牌和产品
母婴市场容量大，品牌多，制造商也多，因此，跟随市场趋势，设置标准并推进品牌和产品的发展，成为母婴采购人员的关键点。在这个方面中，我们可以通过提交并实施令人激动的营销策略，来建立卓越的品牌形象，和让消费者对我们的产品建立信任，以达到更好的市场效益。
【五、母婴采购总结报告】
母婴采购是一项与市场手段密切相关的工作，清楚了解市场的发展和经济现实，对我们采购工作的规划提出了更高的要求。在我所从事的母婴采购中，我注重总结发展和成果，认识到了很多问题和未来发展趋势，总结如下：
1. 增长性
孕婴童市场是一个持续增长的市场，随着收入水平的提高，母婴市场有着巨大的潜力。因此，母婴采购人员要把握机会，以使公司能够为打击竞争对手而占据更高市场份额。
2. 客户关系发展
母婴市场的客户有很多，是一个较大的市场基础。因此，我们要利用这个机会，建立良好的客户关系，提高顾客的忠诚度和品牌认可度。
3. 建立卓越的团队，与合作伙伴保持良好关系
一支优秀的采购团队是母婴采购人员的一个重要竞争优势。我们要有一个聪明、有能力和敬业精神的采购团队，以满足市场对母婴产品数量的需求，同时要与供应商保持良好的合作伙伴关系，以确保能够获得最好的采购资源。
【结算语】
“母婴采购述职报告”是我的一份工作成绩兼展示，本人充分发挥自己的职能作用，确保每一个采购角色都从市场信息角度分析、解决问题和预测未来，达到了实质的发展目标。我相信，我的工作贡献会进一步增强我们公司在母婴市场中的竞争优势和地位，也会在我们的职业生涯中给我们带来更多的机遇和挑战。
采购年度工作总结报告【篇8】
在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的5个月现将工作学习情况总结如下：
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结算
7.在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。加强自身修养，保持良好的工作作风，加大工作力度，顺利完成各项工作任务。严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
二、积极做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的'询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。
四、日常工作方面
1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高;
2、公司现有的供应商基本上已满足不了我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们公司的合格供应商;目前，采购部门正向着每个主要物料要有3个以上的供应商，大力度开发一批潜力可靠的优质供应商团队，按公司的20xx年的目标要求逐步完善更完整的供应链。
五、 20xx年重点工作
1、针对员工潜能发挥不足、在工作细节方面严格要求细心认真，在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况，我部会结合公司的物料不同对内部员工进行更好培训，并结合企业文化和培训知识、管理理念向员工更多培训;且更细化的考核方案，责任到人到事。
2、采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不顺通。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
3、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划的指导下，严格按照供应商管理办法制订或修订自己的近期规划，对供应商的经营状况经常分析研究。
4、在20xx年里采购部将全面按照各个流程的作业标准为基点 将进一步提升采购部工作效率严格执行采购流程标准作业方法。
5、深入强化各种单据及供应商交期 、品质达成率的考核、数据的收集整理工作，数据准确率要达到99%以上，收集齐全率要达到99%以上，良品率能达到90%，交期达成率尽量做到90%。
以上是我5个月的工作总结和来年的工作要点 相信在未来的一年里，全体同仁上下一心，打造出一支操作规范、技术娴熟的高素质员工队伍，规范管理，狠抓制度贯彻落实，切实推行细节管理，我们部门一定会全员努力工作并成为一支让所有人放心的供应链后勤保障队伍。通过这5个月的学习，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。
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