时间如流水，一阶段的辛苦工作就要结束了，有得有失，是时候仔细的写一份岗位述职报告了。公司领导可以凭借述职报告判断我们一个阶段的工作是否合格，是否称职，第一次写述职报告的人应该怎样排版呢？出国留学网的编辑特地为你收集整理“技术述职报告怎么写范文”，相信一定会对你有所帮助！
技术述职报告怎么写范文 篇1
我叫xxx，大学文化，xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：
一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务。
自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。xx年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，xx年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。
二、主要事迹简介。
20xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。
20xx年10月26日晚上10点，因二期1泥浆泵出口阀门坏，2泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。
20xx年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。
20xx年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。
20xx年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：
①、重力脱水器底面容易积泥加冲洗水；
②、原设计检修人孔不合理进行统一规范；
③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。
20xx年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。
20xx年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报计划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18.5万元左右。
三、勤奋好学、自我加压。
工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大，对安全、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。
四、积极组织、精心选题。
针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。
面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。
技术述职报告怎么写范文 篇2
时光如梭，岁月如歌！转眼间自己已经参加工作一年有余了，我在xx项目部担任土建技术员的工作。通过工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年来的工作情况进行个人工作总结：
一、工作思想
在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中！
二、岗位职责
在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作！作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收！要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题！
四、经验和教训
在这一年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考！我自己买了很多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听！认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责！
在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差，还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面！一次次的经验教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要！我也逐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高！
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
展望新的一年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的发展贡献自己的力量！
技术述职报告怎么写范文 篇3
一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。
今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对xx公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：
1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。
4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。
在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为事业做出新贡献。
时光如梭，转眼间xx年便已接近尾声，xx年是一个充满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。20xx年的工作可分为二部分：移动工程监理与网通工程监理；现做如下汇报总结：
技术述职报告怎么写范文 篇4
我叫袁科研、男、汉族、36岁、陕西省礼泉县人，本科学历，经济学学士学位，会计师，现任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司财务科科长。一九九八年九月被评定为会计员。二000年参加全国会计专业技术职称资格考试获得助理会计师资格，二00一年被评定为助理会计师，二OO三年参加全国会计专业技术中级资格考试成绩合格，二00四年五月获得会计师资格。二OO九年九月参加全国高级会计师资格考试成绩达到国家合格标准。根据人事部、财政部相关文件的精神，申报评聘高级会计师职务，现在对我长期的财务工作实践及经验做以下专业技术工作总结。
一、学习和工作经历
1994年9月--1998年6月就读于天津商学院管理会计系，在校期间通过国家大学英语四级考试及全国计算机等级二级考试。
1998年7月-2003年9月，在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计，负责材料、成本、应收及应付账款的核算工作。在此期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。一九九九年十月参加会计电算化培训教育获得财政部会计电算化知识培训合格证书。在此期间代表项目部参加公司举行的管理知识竞赛,在全公司20多个参赛单位中取得第二名。
2003年10月-2006年9月，任陕西咸阳路桥工程公司第二分公司财务科科长。
2006年10月至今，任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司(改制后的咸阳秦汉路桥工程有限公司)财务科科长，负责公司的财务管理工作。
从事经济、会计工作以来，始终坚持党的四项基本原则，遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律，认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无违反财经纪律的行为，具有良好的职业道德和敬业精神。
二、学识水平(1)学习情况
一九九八年七月至今，按照会计法关于财会人员继续教育的相关规定、陕西省财政厅、陕西省交通会计学会关于财会人员继续教育的具体安排，每年准时参加会计人员的继续教育课程，先后学习了《会计法》、《会计基础工作规范》、《行政事业单位会计准则》、《2002年企业会计准则》、《2006年新企业会计准则》、《小企业会计制度》、《非盈利组织会计制度》、《施工企业会计核算办法》、《内部控制制度》、《公路事业单位会计核算办法》、《建设单位会计制度》等政策法规，不断的更新和学习新的法规政策，奠定了良好的会计职业技能基础。
参加会计职称考试，提高职业技能，2000年参加初级职称考试通过，
2001年5月获得助理会计师资格;2003年参加中级会计职称资格考试通过;2009年参加高级会计师资格考试成绩合格。同时参加计算机的学习和考试，2005年4月参加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三个模块的考试，全部通过;2006年7月参加了计算机网络应用基础、POWERPOINT97两个模块的考试全部通过;2008年11月参加用友财务(U8)软件模块的考试通过。另外参加了用友软件公司每年举办的软件培训，掌握了用友财务软件的核算及财务管理体系，能够用计算机系统很好的实现会计核算和财务管理。2009年参加全国职称英语综合B考试成绩合格。
总之，从学习情况看，已经较系统地掌握了会计理论和专业知识，具备了应有的职业判断能力，具有了履行高级会计师职务的学识水平。
(2)对会计理论、专业知识的运用情况
共发表论文8篇，其中担任会计师以来撰写了理论文章4篇。《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：CN11-3177/F。
《分期收款销售商品的涉税处理》，发表与《财会月刊》综合版2008年第10期;国际标准刊号：ISSN1004-0994，国内统一刊号：CN42-1290/F。
《非货币性资产交换准则的几点思考》，发表与《财会月刊增刊》2008年第7期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：
CN11-3177/F。
《会计风险问题研究》，发表于《陕西交通会计》2006年第2期;《会计信息失真问题的经济学分析及治理》，发表于《陕西交通会计》2004年第2期;
《交通运输业国有资产保值增值问题的探讨》，发表于《陕西交通会计》2001年第4期;
《谈谈我国试行税务代理制中存在的问题和改进措施》，发表于《经商之道》1997年第9期;国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。
《逃税的经济学思考及治理》发表于《经商之道》1997年第2期。国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。本文获得1997年天津商学院大学生科技成果展优秀成果奖。
以下重点介绍2篇论文：
第一篇是《分期收款销售商品的涉税处理》，发表于《财会月刊》综合版2008年第10期;由于税法与会计制度对经济业务处理的出发点不同，导致在分期收款销售商品收入确认方面存在差异，本文用实例阐述了分期收款销售收入的增值税和所得税处理，该文的发表对企业分期收款销售商品收入的确认、增值税和所得税的会计规范化处理起到了积极的指导作用。
第二篇是《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资
产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;我国2006年新会计准则体系中首次提出了持有待售非流动资产的会计处理问题，同时我国会计准则及应用指南没有对此作出详细的会计处理规定，该文以持有待售固定资产为例，详细分析了企业持有待售非流动资产的会计处理问题，对企业和会计理论界关于有待售非流动资产的会计处理问题做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。我所在的公司属于建筑施工企业，施工企业财务管理因为本身制度的问题和企业自身经营的特殊性，财务管理相对来说不是很规范。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，建立健全了财务管理内部制度体系：
1、积极探索工程项目财务管理。在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。后来，公司全面推行项目法会计核算，先后学习和掌握了项目核算的特点，结合公司的实际情况，制定了《西高新项目部费用预算》、《靖王LM-8标段项目财务管理办法》、
《渭河一号桥财务管理办法》、《票据审核十二审十二看》等制度和办法，为公司加强项目财务管理和核算工作做了积极的探索，并取得了很好的经济效益。
2、积极探索厂、队承包责任制管理模式。在陕西省咸阳路桥工程公司第二分公司任财务科长期间，针对公司厂、队管理存在的点多，面广，线长的特点，积极探索了厂、队管理，在单位首次提出了厂、队实施内部承包责任制的管理模式。极大的提高了厂队职工的工作积极性，取得了良好的经济效益。
3、规范了成本费用审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。在咸阳秦汉路桥工程有限公司期间，先后制定并修订了《咸阳秦汉路桥工程有限公司财务管理办法》，并就办法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
4、充分发挥二级核算体制的优势，针对公司所属各厂、队和项目部不同的特性，确保公司各项会计数据的真实、完整。一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。
(二)严抓管理，促进效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所
使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司将预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收账款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。针对公司现状，重新制定了信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求单位各部门、厂、队按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2009年11月止，公司账面应收款1745.5万元，占公司流动资产的13.24%，比三年前减少了766.92万元，占流动资产比例下降了11个百分点。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高。
(三)明确责职，提高工作效率。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为财务科长的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析，为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。针对以前的万能财务软件存在设计缺陷的问题，决定采用用友财务软件，在我积极的组织下顺利实现了软件的更换，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各厂、队、各项目部分散经营的状况，我在所有项目部推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。随着企业业务发展对财务软件的需要，随着会计制度办法对会计软件的要求，及时对原采用的用友财务软件进行了顺利升级。企业会计电算化基础扎实，软件运行良好，数据安全，从业以来所在单位会计软件从未发生过任何大的问题
一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。
(四)发挥专长，做好参谋。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在大型拌合设备更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
(五)加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。参加会计职称考试、注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。同时按照会计人员继续教育的相关规定，每年参加陕西省交通会计学会举办的会计人员继续教育培训班，及时掌握会计业务中新会计政策变化的内容，不断的更新知识程度，提高会计职业判断的能力，增强会计的服务功能。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向
他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
(六)切实履行委派职责。
作为公司委派的财务科长，依照《陕西省咸阳路桥工程公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和总公司汇报，切实履行了委派职责，确保资产的有效营运和安全。同时，还担任公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了公司的肯定。从专业技术人员年度考核来看，任会计师以来，2004年2009年被评为都达到称职，其中优秀两年。
本人具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负起一个地区，一个部门或一个系统的财务会计管理工作，能够草拟和解释一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法，组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上人才，具有全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。
综上所述，本人掌握了系统的经济、会计理论和专业知识;能够将自己的经济、会计理论知识进行运用，熟练草拟有关文件、规章制度和会计分析报告;组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算
和财务会计工作;主持开展科学研究，培训中级会计人才。总之，具有了全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。今后，我要进一步加强理论知识学习，提高工作水平，拓宽工作领域，将会计的职能更全面地体现到工作中去，更好的为企业服务，为社会贡献。
技术述职报告怎么写范文 篇5
20xx年的工作已经悄然结束，自我担任公司技术负责人以来，由于部分施工专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
公司在20xx年开拓更大市场，扩大信息源，综合评估各方有效信息并积极参与投标。
本人在20xx年所负责工作
1、参与海天杨凌工地施工管理。
由于自身施工管理经验不足，施工过程中对施工队的管控不到位，质量要求不到位。致使些工程施工工期过长，工程质量降低。这是今后要学习加强地方。
2、参与公司工程设计、报价、投标活动
3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理
在施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，
20xx年须提高公司整体技术水平、施工工艺水平、施工管理水平。
1、加强业务知识学习
只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为公司技术负责人，首先要确定自己的位置，施工技术管理是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、加强团队的学习，提高公司整体水平
加强团队学习，提高项目部整体水平。
3、进一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理过程中，缺乏大胆管理的预测性。今后我应加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，使自身能力更好地发挥。
以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为公司技术负责人在今后的工作中要主动迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，让自己提高一个新的水平；让公司得到更高的技术支持。
技术述职报告怎么写范文 篇6
20XX年是物价上涨幅度较大的一年，随着物价的上涨，车间员工工资也相应提高，PVC原料一度冲高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了产品成本的提高。随着电力管开始销售，10年产量比09年有所提高，相对来说管件今年销售增加比例较大。具体工作总结如下：
一、 各车间经济指标与上年度对比情况
二、生产
今年年初，因物价上涨较快，车间工资水平严重偏低。相对于周边厂家，普遍比别的公司厂家低三至五百左右。造成老员工离职率居高不下，新员工招不进来。整个三月份，管材仅开机三条线，生产量一直无法满足销售需求，仅靠去年春节前留下的库存在勉强支持。至三月底，公司调整了一线员工工资水平后，缩短了与其它厂家工资的差距，人员短缺的现象得以缓解。
20XX年生产技术中心根据销售状况，结合仓库库存，在保证销售的同时，合理安排生产，并对成品库存加以控制。正常销售的情况下，一年中的十二个月每月销量是有较大起伏的，如果根据销量来安排生产，将会出现有时开五六条线，有时开三条线的状况，这样给生产人员安排造成极大困难。今年用工情况很差，经常招人招不到，需要开五六条线时，招不到人，开三条线时人员工资低又留不住。根据去年销量来计算，采用削峰平谷的政策，全年保证管材每天开四条线，管件每天开8部机。如此很大程度上解决了生产人员配备不足的现象。今年销量比去年有所上升，但相对于生产能力来说，仍然很低，销量仅相当于生产能力的50%左右。
三、质量
20XX年生产技术中心继续提高产品质量，加强对产品质量的过程控制，具体工作如下：
1、利用春节停产期间的空余时间，生产技术中心会同质检部
共同组织三个车间全员质量培训，对产品质量标准、质量管理制度以及质量问题对公司造成的影响等进行讲解，让车间员工理解产品质量的重要性，充分提高员工产品检验的意识和能力。
2、对电线管配方进行调整，因栗阳稳定剂问题，下半年一度
出现冷弯不合格现象，经多方查找原因确定后，更换稳定剂，冷弯达到合格标准。
3、因电力管、实壁管等采用高钙粉的产品在生产时下料不正
常，钙粉一直加不上去，废品率也居高不下，为此，管材车间机修在相关主管的带领下，自主制作三套强制加料装置，在增加了钙粉的添加量同时，也解决了下料问题的，不仅大幅降低了废品量，还为公司节约了原料成本和设备购置成本。
4、因管件配方中使用的进口稳定剂价格一路上涨，为降低成
本，采用国产稳定剂进行替换。在生产中，国产稳定剂一度出现颜色偏黄、发黑、焦粒等现象。生产技术中心多次组织技术人员对管件配方多次进行改进，以工艺进行调试。通过多次试配方后，大部产品使用国产稳定剂代替进口稳定剂，同时产品质量也能保持原来一样。配方成本也得到了降低。
5、在质管办的指导下，生产技术中心加强对各车间各个岗位
进行质量巡查，严格质量记录，使车间与跟班质检的检验时间错开，保证的质量稳定。
6、因原料供应厂家较多，各厂家产品及批号更换频繁，生产
技术中心组织技术人员对配方多次进行改进。通过多次试配方后，保持质量维持在一定的水平。
四、安全
安全生产工作仍旧是生产技术中心及各车间的工作重点，在公司领导的支持下，设备动力部主管带领安全生产小组负责安全生产管理，各车间主管及技术员等均参与管理，在共同努力下，10年各车间均未发生工伤事故及设备事故。
五、“6S”管理
为了改善车间生产环境，节省资源，提高工作效率，生产技术中心制定“6S”管理办法，每周检查车间卫生，并形成记录。对车间出现的一些问题，责成各车间主管及时进行整改。同时要求各车间自查，并在生产会议上通报，根据检查结果进行奖罚。各车间均划分卫生分担区，将奖罚落实到每一个岗位，员工的责任心明显提高。大大的改善了车间的生产环境。
六、设备、模具
1.各车间均设立了完善的设备台帐，每天记录了设备的运行状况以及维修内容，为年底大修以及设备管理提供了有效数据。
2.为配全电力管生产，新购扩口机一台，大大提高了扩口质量和扩口合格率。在方便生产的同时，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本。
3.管材车间几台活塞式空压机因使用多年，问题很多，维
修成本一直偏高，且总是发生故障，产气量也不稳定，造成生产线切割机在割管子时，管子长度不稳定，时长时短，影响生产。故新购螺杆式空压机一台，生产至今已八个多月，效果很好，彻底解决上述问题。
4.管材更换机筒螺杆五套，管件更换机筒螺杆一套和两根螺杆。随着使用时间的加长，各机磨损也加大，产品质量问题也会出现，更换新的机筒螺杆后，生产效率提高，质量得以保证。
七、新产品
自去年电力管入网证办出以后，一直没有销售出去。因我厂生产的电力管成本较高，主要是钙粉加不上去。在多次调试后，并改进了加制加料装置后，钙粉量从原来的133份加到200份，大幅降低配方成本，同时通过改进工艺，配置扩口机后，产品质量也得以保证，合格率提高。现电力管已在销售，使公司产品系列又增加一种，扩大了公司销售途径，增加销售点，提高市场占有率。
八、成本节约
1.10年为降低配方成本，适应各种不同厂家原料共试配方60余次，取得显著效果，常用产品配方成本均和降低，一定程度上缓解了原料价格、工人工资上涨的成本压力。
2.下半年，各车间经过技术改进以及采取鼓励政策，生产速度有了较大提高。管材提高约10%左右，管件提高约25%左右，一定程度上提高了生产效率，降低了加工成本。
3.对机物料领用方面加强控制，管材车间的编织袋、管件车间的纸箱用量考核到车间，亏损部分由车间赔偿，管材车间薄膜也规定了产品套膜后两端的长度，外协件领用必须按生产调度安排的数量领用，生产技术中心专门有技术人员不定期检查，杜绝了不必要的浪费。
4. 为降低管件配方成本，将进口稳定剂改为国产稳定剂，国产稳定剂比进口稳定剂在价格上低了将近40%。
5、通过自制强制加料装置，将电力管配方中钙粉从133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的问题
因物价水平大幅提高，员工工资明显偏低，员工思想波动，离职人员增多，四月份厂部提高了车间员工收入，但工资水平比周边厂家仍显偏低，且机修电工工资因没有上涨，因此员工不满情绪非常多，由此已造成了员工思想不稳定，工作难于开展等因难。目前这种矛盾没有有效的解决方法，只能寄希望于销售量增加，才能带给员工更多的收入。如何才能让员工满意，减少怨言及不满情绪，化解公司和员工之间的矛盾，是值得深思的。
十、20XX年工作计划
20XX年生产技术中心员工通过努力工作，圆满完成了各项生产任务，各项经济指标也均达到要求。明年生产技术中心的任务会更重，要求会更高，克服原料持续上涨所带来的成本上升压力，努力挖掘潜力，充分发挥主观能动性，争取创造更好
的业绩。20XX年计划作好以下几个方面工作：
1.加强对员工的考核，考核指标数据化，结合奖金的发放，重点把各项经济指标、产品质量、节约成本作为考核的重点。
2.完善各车间管理制度，各项制度明确责任人。
3.根据市场要求，满足销售需要，提高产品质量。
4.加强配方、工艺管理，提高产品质量稳定性。
5.在配方、工艺、劳动效率等方面，降低成本。
生产技术中心：
20XX-1-13
技术述职报告怎么写范文 篇7
我是___置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自我的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感激公司给我这样一个机会，一个发展空间！
____年是我们公司开发__国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情景和规范要求，提出良好的提议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面：
这是我的工作重心。①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终到达消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供给优质条件，加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自我，督促监理人员的工作情景，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面：
①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工资料。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约13构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新研究等等。都节俭了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和资料，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
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