我们都知道，实践是理论宝库的钥匙。作为工作人员，我们需要向领导更好地汇报工作，而书写报告是必不可少的一环。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或建议，以及答复上级机关的询问。那么，优秀的报告模板有哪些呢？今天栏目小编给大家介绍的是“用车报告”，仅供参考，希望对大家有所帮助！
用车报告 篇1
根据《关于印发“三公”经费专项检查实施方案的通知》精神，我局组织了人员进行了严格的自查工作，现就自查情况报告如下：
一、因公出国(境)经费
我单位无年初预算安排因公出国(境)经费，同时也未发生因公出国(境)经费支出。
二、公务用车购置及运行经费
(一)20x年度我单位公务用车购置及运行经费年初预算金额为160000元，截止20x年11月底实际支出147565.69元，不存在在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费等。
(二)公务用车用油、保险和维修严格执行政府采购程序。
(三)实行单车核实制度，台账记录车辆实际消耗情况。
(四)无在企业和下属单位报销车辆运行相关费用情况。
(五)20x年我单位我单位无公务用车购置。
三、公务接待经费
(一)20x年我局公务接待经费年初预算金额为23000元，截止11月底实际发生金额11360元，未超出年初预算额度。我单位根据《四川省党政机关国内公务接待管理办法》制订了相应的《都江堰市投资促进局招商引资公务接待工作财务管理实施细则》，严格控制开支标准和接待范围。
(二)对公务接待实行事前审批，承办重大活动接待任务是按程序报政府审批。
(三)基本上严格执行会议定点管理办法。
四、无截留、挪用、挤占财政专项资金情况
五、无以各种名义用公款旅游或变相公款旅游情况
用车报告 篇2
按照深圳市福田区财政局文件《关于印发福田区整治“三公”经费严禁超预算或无预算安排支出工作方案的通知》(福财〔x〕10)要求，我校对x年全年“三公”经费执行情况进行了自查.现将具体情况汇报如下：
我校成立了以x校长为组长，x、x、x、x副校长为副组长，x、x、x为组员的“三公”经费管控小组，进一步规范了学校《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度，对学校“三公”经费使用进行规范化管理，确保“三公”各项要求落到实处。
我校x年会议费决算数为0.26万元，公务接待费决算数为1.85万元，出国(境)费用为0，公务车购置为0，公务用车运行维护费决算数为16.19万元，总计三公经费支出18.3万元，仅占当年全校公务总支出的1.18%。
根据自查结果，我校三公经费x年无超标或浪费情况。
我们将进一步规范强化对“三公”经费的支出管理，具体有如下工作措施：
一是提高各部门工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前计划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用单位会议室，简化会议形式。凡出市的会务费均报主管单位批复方能出行。
三是加强对考察及差旅费的管理，严格按区委区政府财务规定标准执行。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。严格规范和控制公务用车修理、用油等行为，出车前申请部门(人)填写申请单，修理前校车管理人填写修理审批单，并到公务车协议采购定点机构进行修理;非工作时间公务车辆一律停放到校内。
五是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理办法”中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。
六是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“校长一支笔”审批和财务公开制度。每季公务支出报表在全校公示。
公务用车自查自纠报告4
根据《关于印发“三公”经费专项检查实施方案的通知》精神，我局组织了人员进行了严格的自查工作，现就自查情况报告如下：
一、因公出国(境)经费
我单位无年初预算安排因公出国(境)经费，同时也未发生因公出国(境)经费支出。
二、公务用车购置及运行经费
(一)20x年度我单位公务用车购置及运行经费年初预算金额为160000元，截止20x年11月底实际支出147565.69元，不存在在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费等。
(二)公务用车用油、保险和维修严格执行政府采购程序。
(三)实行单车核实制度，台账记录车辆实际消耗情况。
(四)无在企业和下属单位报销车辆运行相关费用情况。
(五)20x年我单位我单位无公务用车购置。
三、公务接待经费
(一)20x年我局公务接待经费年初预算金额为23000元，截止11月底实际发生金额11360元，未超出年初预算额度。我单位根据《四川省党政机关国内公务接待管理办法》制订了相应的《都江堰市投资促进局招商引资公务接待工作财务管理实施细则》，严格控制开支标准和接待范围。
(二)对公务接待实行事前审批，承办重大活动接待任务是按程序报政府审批。
(三)基本上严格执行会议定点管理办法。
四、无截留、挪用、挤占财政专项资金情况
五、无以各种名义用公款旅游或变相公款旅游情况
用车报告 篇3
在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。
自己20xx年销售工作，在公司经营工作领导x总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止20xx年x月xx日，20xx年完成销售额xxxx元，起额完成全年销售任务的xx%，货款回笼率为xx%，销售单价比去年下降了xx%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了xx%和xx%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于xxx四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、涂料产品市场分析
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下：
市场需求分析：
涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之xx会过后会有段因xxx抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加xx%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
转眼间，我来xx4s店已经x年。这x年间，从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的销售经理。
一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都及时请教有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。
这x年间，我不仅仅学会了基础的汽车知识，同时也对自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。短短的一年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得，要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的，而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人，学习谈判经验，这点我非常感谢我的同事们。所以，到现在我有难以谈的下来的客户，我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。
现在xx汽车销售市场竞争的日益激烈，摆在所有销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。
每日工作：
1.卫生工作，办公室，展厅值班都要认真完成。
2.每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户，并及时跟新客户需求。
3.每日做好前台值班工作，登记每位来访客户的信息，并上报潜客系统。
4.每日自己给自己做个工作总结，回想一下每天的工作是否有没做好的，是否需要改正。
5.了解实时汽车行业信息，同类竞争品牌动态。知己知彼，方能百战百胜。
现存的缺点：
对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，在与客户的沟通过程中，缺乏经验。在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
20xx年工作计划：
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。以下是我xx年的工作计划：
1.继续学习汽车的基础知识，并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握xx汽车业的发展方向。
2.与客户建立良好的合作关系，每天都建好客户信息卡，同时对于自己的信心客户务必做到实时跟进，对于自己的老客户也要定时回访。同时，在老客户的基础上能开发新的客户。让人知道与了解xx车，并能亲身体验。了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。重点客户的开展。我在这里想说一下：我会要把c类的客户当成o类来接待，就这样我才比其他人多一个o类，多一个o类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。
3.努力完成现定任务量，在公司规定的任务上，要给自己压力，要给自己设定任务。不仅仅，要努力完成公司的任务，同时也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。
4.对于日常的本职工作认真去完成，切不可偷懒，投机取巧。
5.在业余时间多学习一些成功的销售经验，最后为自己所用。
6.在工作中做到，胜不骄败不馁，不可好大喜功，要做到一步一个脚印，踏踏实实的去做好工作，完成任务。
7.意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
用车报告 篇4
一是领导重视。队伍建设是党的建设的一项重要工作。始终坚持党管党，坚持集中制原则，坚持依法审议，按程序办事，严格执行领导、支部负责、“一岗双责”制度，切实加强对班子的领导。年初，县委组织部召开了专门会议，研究制定了全县公务车辆管理工作实施细则。成立了由、局长为组长、其他班子成员为副组长的公务车辆管理领导小组，明确了相关责任人，明确了工作责任。县委、县分别召开了各县市区公务车辆管理工作会议，对公务车辆管理工作进行了全面安排和周密部署，要求各县市区公务车辆管理工作要以“三抓”为重点，突出重点，狠抓落实。二是领导重视。各县市区公务车辆管理工作领导小组坚持把公务车辆管理纳入目标考核，与年度考核和公务用车管理有机结合。年初，我们召开专门会议，对年度公务用车使用情况进行全面安排，并将考核结果作为年终评先评优和晋升职数的重要依据。三是领导重视。为了确保公务车辆管理工作的落实，县市区公务车辆管理领导小组成员分别与分管领导进行了座谈，并在县市区公务车辆管理工作会上作了专题发言，对全县公务车辆管理工作提出了明确要求。四是公平公正。公务车辆管理工作领导小组成员坚持公平、公正的原则，严格遵守公务车辆管理各项制度，公开运用行政许可、行政许可公示、收费标准、车辆管理等各项行政审批事项，对办公用房进行严格，坚决杜绝购车和公车私用。
1.规范车辆管理。公务用车管理工作是一项系统性、规范性的工作，在县的统一领导下，公务车辆管理的各项工作都有序、高效、规范地开展。我们按照《中华共和国公务用车管理办法》的要求，建立了公务用车管理制度和车辆管理办法，并将公务用车的管理工作纳入目标考核。公务用车管理工作领导小组办公室对公务用车的管理实施目标考核制，并将目标考核与年终奖金分配挂钩，使公务用车的收支有据可依，有据。各县市区公务车辆管理工作领导小组办公室坚持公车统一使用，公开运用，公正严肃，公开透明，对于有损公务用车的要严格追究有关部门的责任，确保公务车辆的安全运行。
2.健全机构。县成立了县公务用车管理领导小组，由县副县长担任组长，县分管副县长任副组长，相关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，县市区办公室主任具体负责各县市区公务用车的管理工作。各县市区公务用车管理办公室都配备了办公室主任，并配备了专门的车辆管理人员和办公室主任。各县市区公务用车管理办公室都配备了专职的交通、维修人员，、、交管、财务室都配备了专职的车辆管理人员，有效地保证了公务用车的安全运行和公务用车的正常用车工作。
一)、加强领导，认真落实公务车辆安全管理各项制度
县办公厅成立了县公务车辆管理领导小组。各县市区办公室都按照各自职责，严格要求，加强管理，落实制度
用车报告 篇5
按照市委、市政府《关于进一步抓好领导干部办公用房公务用车整改工作的通知》文件要求，民政局严格落实“两清”工作有关规定，结合本局实际情况，认真开展了“两清”工作。
一是成立“两清”工作专项领导小组。由局党委书记、局长刘振权同志担任组长，副局长苏晗龙同志任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，王永同志任办公室主任，负责组织、督导本单位的`“两清”工作。
二是全面清理办公用房。民政局对现办公用房和单位人员进行了详细核查，根据实际办公条件，对照上级标准要求，对现有办公用房重新进行安排整合。经核查，无超标办公用房使用情况，进一步加强了民政局办公用房的规范管理。
三是严查违规公务用车。对照相关标准要求，深入开展了机关公务用车专项治理活动，完善公务用车管理制度，对单位公务用车的编制、标准进行了认真核查。同时，对单位公车使用做出了进一步规定。对超标车辆进行了封存，等待市委、市政府统一处理。
四是强化监督检查。“两清”工作作为机关作风建设的重要内容，在今后需要长期监督检查，做到同检查，齐督促，形成人人监督，齐抓共管的良好氛围。
经过一系列卓有成效的措施，民政局“两清”工作取得了实际成果，为继续深入推进廉洁办公，高效务实的工作作风打下了良好基础。
用车报告 篇6
十堰艺校系全国重点中等职业(艺术类)学校，现在在编在岗教职工55人，现将我校聘用制度实施情况报告如下：
一、核定的机构编制和领导职数
根据市编办十机编[20xx]23号、十编办发[20xx]10号、十编办发[20xx]37号、十编办发[20xx]2号文件精神，我校为正县级事业单位，核定事业编制为65个，配正、副校长(含书记)4名，其中，单位领导正职2名，副职2名。内设机构15个，中层领导职数20个。
二、岗位设置情况
本单位共设置管理岗位、*技术岗位、工勤技能岗位总量65个，其中：管理岗位12个，占总量18%;*技术岗位48个，占总量74%。工勤技能岗位5个，占总量8%，主体岗位是*技术岗位，占岗位总量74%。
三、推行聘用制度情况
1、基本情况
管理岗位中单位领导岗位4个，其中五级职员2个，六级职员2个。内设部门领导岗位6个，其中七级职员4个，八级职员2个，不具有领导职责的管理岗位2个，即九级职员2个。
*技术岗位中高级*技术岗位10个，占岗位比例的20%;中级岗位21个，占岗位比例的45%;初级岗位17个，占岗位比例的35%。工勤技能岗位5个。
2、主要做法
首先我校成立了岗位设置管理领导小组，将工作进行了明确的分工和安排，召开了全体教职员工参加的岗位设置工作专题会议，传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会议和局文体系统专题工作会议精神，进行全面动员，并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送，以确保岗位设置工作顺利完成。
其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设置情况清理统计，并根据事业单位设置管理的有关要求，结合单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准。
最后每位教职工根据自已的工龄、职称年限以及工作能力，对照岗位每个等级的要求和标准，填报相应的聘用级别，由领导小组进行审批并公示。
3、基本经验
(1)公开、透明。将岗位设置文件精神、政策宣传到位。组织教职工利用周例会时间学习各项规章、条例;细致、耐心的做好解惑答疑，使教职工充分认识岗位设置的重要*和长远意义。
(2)公平、合理。在岗位设置方案的基础上，根据学校实际及人员结构情况，制定了相关的岗位聘用标准，使教职工对自已的岗位有更清晰的认识和了解，从差距中找原因，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。
(3)科学、*。我校在制定方案上，征求各方建议，形成一致意见后，经领导小组讨论并通过。详细、周密的条例使教职工们都能找到适合自已的岗位等级。经个人审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的情况下完成上报工作。
四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议
1、建立低职高聘、高职低聘的钢*机制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，让有才无职称或低职的人才发挥作用。
3、目前随着教师队伍的年轻化，出现教师有职称却没有职数无法聘用的情况，能否在职数上进行一定的***作，更大程度的调动教职工的工作积极*。
事业单位聘用自查报告范文(二)
根据区局字关于开展事业单位聘用制度情况自查的通知。我院领导非常重视，成立了以“一把手”为组长的自查小组，通过开展认真细致的自查，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，成立了院事业单位聘用制度情况自查专班，具体组成成员如下：
组长：
成员：
专班下设办公室，xxx同志任办公室主任，负责具体自查工作的实施和材料整理上报。
二、院人员聘用情况
1、院*技术人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制*技术人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
2、院工勤人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制工勤人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
3、临时工聘用情况：经自查，我院与自聘的临时工作人员都签订了相关聘用合同，并一直是按照合同条款执行的，现聘用期限也未到。
三、自查结果
通过自查，我院与在岗工作人员都签订了相关聘用合同，无一遗漏。
事业单位聘用自查报告范文(三)
根据《xxx市人力资源和社会保障局关于开展事业单位聘用制度推行情况专项检查的通知》的精神和要求，为进一步推动单位人事制度改革，全面实现人员聘用制度正常化、规范化的目标，我局结合工作实际，于近期开展了单位聘用制度推行情况自查工作，现将有关情况汇报如下：
一、相关政策、规定贯彻落实情况
(一)xxx局认真贯彻落实《关于**省事业单位人员聘用制度试行细则的通知》(浙政办发〔20xx〕117《xx市事业单位岗位设?管理实施意见(试行)》(市委办〔20xx〕38号)及相关配套政策，并积极开展全员聘用工作。
(二)严格按照规定程序组织开展人员聘用工作，确保在核定人员编制数内，结合实际需要科学设?岗位，并明确不同类型、不同层次岗位的职责和要求。通过调查摸底，编制岗位设?方案，经职工代表大会审议，各局属事业单位领导班子集体讨论制订并下发了岗位设?实施方案，明确岗位任职资格、条件以及聘用程序和方法，总量控制、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局属事业单位始终坚持依法依规的原则。在合同签订规范*方面：
(1)采用市人事局提供的规范合同文本，严格按照《xx省事业单位聘用合同书》的有关规定进行填写;
(2)所有合同均按照规定要求完整填写，无漏项或缺项并有*乙双方签字盖章。
合同内容合法*方面：
(1)按照有关文件规定签订合同期限，聘用合同期限分有固定期限、无固定期限二类，固定期限合同期限为3年;符合订立聘用合同至退休的，鉴定无固定期限合同。
(2)聘任在岗人员所实际从事的工作均与聘用合同书所签订的岗位相一致;
(3)单位与职工的权利义务均符合政策规定。合同管理规范*方面：
(1)受聘岗位、岗位职责、合同期限等内容发生变化的，各局属事业单位均要求按规定程序签订《聘用合同变更书》;
(2)解聘合同人员均办理相关手续和开具《解除聘用合同*书》;
(3)聘用合同终止人员均办理相关手续并开具《终止聘用合同*书》;
(4)合同签订、变动时均由各局属事业单位将有关材料存入本人档案。
二、聘用制度推行以来的主要成效、存在问题和建议
聘用制度的深入推行，单位人员结构更加优化、个人才能和专长更大发挥、人才资源配?更加合理、内部管理不断加强、激励和竞争机制更趋完善的良好局面，全体工作人员的积极*得到了充分的调动，各项工作的质量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具体实施过程中仍存在一些问题，主要表现在：部分职工思想认识有待进一步提高。部分职工对实行聘用制在认识上还存在误区，认为是在原有的人事管理制度基础再签订一个聘用合同，等于剥除了自己的事业身份，会对工作稳定*、收入、福利等方面产生影响。为此，建议由人事部门在继续开展事业单位新进人员培训的基础上，对未参加过相关培训的部分老职工进行人事制度专项培训，以进一步了解政策，消除误解。