期待本篇“领导心得”文章能够符合您的期望，并给您带来满足。当某些事情唤起我们的感受和思考时，我们可以写下自己的体悟和感受。这样的记录和总结，不仅让我们更好地认识自己，也是一种自我肯定的过程。希望您会喜欢这篇文章！
领导心得 篇1
尊敬的市领导：
我是晋州市侯城村村民，首先对于市政府领导关于近期“姜金力织布厂严重扰民事件”的处理表示深深的感激！
一年多的心酸，一年多的奔波，终于有了着落。拨开云雾见天日，房后震天雷鸣的机器声、可恨又可怕的整日整夜的震动终于停止了，政府给我们做主，老百姓的权益得到了维护，我们庆幸自己遇上了百姓真正的父母官，遇上了楚书记、董市长这样的好领导，体恤百姓之疾苦，解救民众之水深火热之中，虽身居要职，日理万机，却能对我们平民百姓的事记挂于心，解决及时。一切感激之情尽在不言中，唯有深鞠一躬道一声：谢谢了！
本来，平民百姓劳作之余，能坐下来，在家中的客厅里喝上一杯水、看一看电视，晚上困了能安静的休息，心如止水，这本该就是应得的生活。但是一年多来，这种理所应当却变成了一种奢望，房后织布厂24小时机器轰鸣，我家门窗整日整夜震动，屋内家具终日咔咔作响，让人心慌气闷，夜不能寐。一年多来，折磨的自己丢掉了正常的工作不算，身体健康也受到了严重的摧残。我们曾多次找到村里多方调解，但都无效。后又找到环保部门申请解决此事，虽然执法部门称厂子离居民区太近、机器是国家禁用的，厂家无任何环评手续，所有这些都违反国家规定，严重干扰居民生活，损害他人利益，应严肃处理；然而一年下来厂家根本未曾进行有效整治，机器的轰鸣声一刻也没有停止过。
事到如此，人们都劝我：如今有钱就是理，没钱难死人，但我就是不信这个邪。郎朗乾坤，党的政府，人民的政府，是会为老百姓做主的。备着这种信念，我找到了政府主管环保的董市长。董市长耐心听完我的苦述，十分关注此事，百忙中抽出时间亲自到村里调解此事。可惜厂家很霸道，不同意调解，并处处刁难，要求拿出数据来。鉴于这种情况，市领导又协调环保局去检测，结果严重超标，于是命令厂家停业整改后在验收。市领导班子也非常关注此事，由乡级领导安排环保部门参加约访接待，市委书记。市长和人大主任亲自接见，了解情况，楚书记当场亲自批示，环保局严格按国家规定检测验收，检测结果若是不合格，厂子不能开工。
第二次检测，厂家拒不配合，机器不正常运转，检测过程中，机器打开的始终不到一半。即便如此检测结仍然严重超标。报告递交政府后，董市长立即召开由各个部门参加的调度会，让电力部门对厂家再次停电，土地部门按非法占用土地依法进行处理：“限其十日内对厂房进行拆除!!!”
如今违法织布厂在政府部门的治理下暂时停产了，换来了生活暂时的平静，按照规定厂家必须在10日内对违规厂房进行拆除。正是有楚书记、董市长这样的人民公仆为民着想、情系民心、清正廉明，才换回了我们的安宁和正常的生活。深受其害的乡邻无不拍手称颂。目前乡邻也都在期盼违违规厂房的尽快拆除。
希望政府尽快让厂家按国家规定搬离居民区，还我们永远的安宁生活，给社会也增加一份安定。我们会通过媒体向社会大声呼吁：少一分抱怨，多一份期待，政府是人民的政府，市领导是为人民办实事的，有了这样的好领导，社会稳定、人民才能幸福安康，我们永远敬佩和尊敬这样的好领导！
领导心得 篇2
本人xxx由于个人原因将在20xx年x月x号最后一天上班，之后将离开xx公司，虽然离开公司，但是本人时刻都会以曾在xx公司工作过而感到光荣幸运，任何时候都会关注xx公司的一切。
在xxx公司任职的近某年时间里工作上得到了各位领导的精心栽培，教导、各位同事们的理解配合，在此我向各位表示衷心的感谢，同时对我本人突然离职为各位带来的不变而感到不安，还望原谅；如果在今后的工作中遇见有我任期内经手遗留的工作问题希望各位能够及时致电给我，我会尽力协助各位将事情解决好；我离职后的工作将暂时交由某某某接管，某某某、某某某的职责范围维持不变，如果在工作中上述岗位人员职责范围内解决不了的事项，希望能够多与某某某协商沟通解决；同时也相信各位能够象支持我、包容我一样，一如既往的支持各位同事的工作，对他们多点宽容理解，再次对各位的支持表示感谢！！
最后我坚信xx公司在各位同事上下团结一心的奋斗下会有一个更辉煌、美好的明天。
祝：事业有成、身体健康、万事如意！
领导心得 篇3
第3周，根据培训安排，我们主要学习自我认识、卓越领导力和团队建设等内容。个人感觉是自我提升最大的一周，通过理论学习和课堂互动，进一步开阔了我的视野，提升了自我认识，总体来说有以下几点体会：
一、学会认识自我与自我管理
生而为人，总会有自己的个性特征，有些潜意识的特质甚至连自己都难以发现，即使偶尔感觉到也会下意识的否认。但毫无疑问这些个性特征对人的行为有很大影响。这周培训通过CPI测评，我真正全面的认识了自己的个性，包括许多以前下意识否认的东西，比如说主动性不足、缺乏抱负性等，这些内在特征影响了我的行为表现，一方面使我对未来和自我成长缺少一个系统性的规划，另一方面也实际影响了自身职业生涯的规划和发展，对于事业和生活总是被动的接受，向上和向前的动力不足。通过分析，这种个人特征的形成一是受自幼成长的家庭影响(一个和谐幸福的小康之家)，造成了我与世无争的内心性格;另一方面也与工作之初所处的环境有关。外部环境可以扭曲人的性格特征，特别是当你长期处于一个缺乏活力、相对封闭的工作环境时，自我突破成为了一件极为考验意志的事情。内外因结合形成了这种不良的个性特质，非常不利于自身的成长及职业发展。幸运的是，老师告诉我们，成年人的个性特质虽然难以改变，但却可以有效管理，为此我制定了一个详细的个人改进计划，努力的克服自身的性格缺陷，勇于担当，积极而主动的投入到工作、生活及学习中去，实现自我救赎。
二、个人与团队的关系应是和而不同
本周培训重点在团队建设方面，U5团队理论将高效团队建立在五个要素上，分别是：愿景目标、角色信任、承诺担当、协作执行和复盘创新。我结合近年来的工作进行了一些思考：
首先，对于我们供电企业而言，因为公司业务的特殊性，虽然在大体框架上是践行了这套理论，但是在具体执行上差异却很大，比如我们企业愿景目标清晰(源于大型央企的特性)，站位高，足以发挥引导作用，但是在角色信任上却难以到位，具体表现就是人力资源难以盘活、用人机制僵化，越是超编单位越是人员匮乏，甚至尸位素餐、勾心斗角，个人愿景难以同企业愿景统一;又如在持续的严抓严管下，企业员工的执行力较高，但在承诺担当方面却难尽人意，主要表现在不合理的激励机制下，打击了那些勇于担当的员工积极性，特别是在一线班组及供电所问题尤为突出，出现“能者多劳、劳多必失”的现象，管理人员即使发现了问题症结，由于上层机制的固化，也没有很好的办法进行解决和疏导。
其次，省公司一直以来推广的人岗匹配度目前还没能真正落地。一直以来，公司对青年员工的培养虽然很重视，但更多的是从客观条件上下手，以工作锻炼代替了针对性培养，这种方式忽略了员工的个性特征，形象的说是要求人员适应岗位，而非岗位合适人员。诚然，青年员工可塑性较强，大部分能够适应岗位的需要，但是要认识到，工作并非只需要完成即可，卓越而全身心投入的去工作才是企业高质量发展真正需要的效果。特别是在当前人民日益增长的美好生活需求面前，供电企业要真心践行人民电业为人民的企业宗旨，那么就要尽可能的为每个工作岗位指定适合的员工，使其能爱岗敬业，挖掘工作潜力，提升工作质量，达到是客户满意的程度。
三、个人建议
综合近期的学习内容，结合工作中的实际情况，我认为供电企业对于人才培养和内部团队建设方面也应当与时俱进，与新时代接轨，多关注人的发展，具体有以下几点设想：
1.大力开展团队建设。针对公司内部长期存在的协调难问题，建议通过举行拓展训练等丰富多彩的团建方式，使公司各部门、单位人员都轮流参与进来，强化员工工作之外的联系，加深互相的了解，有助于提升信任度，化解日常工作之间的矛盾和冲突。
2.重视青年员工的个人职业规划。建议公司应建立青年员工心理和个性特征发展档案，根据个性特征来安排工作岗位，根据工作成效及时调整培养方向，采用轮岗、挂职等方式培养员工综合素质，这样做既缩减了培养成本和时间，又满足了员工个人需要，从而达到人力资源应用的最优效果。
领导心得 篇4
1、不做沉默者
虽然无领导小组讨论是高压下的一种集体面试，但是相较于结构化面试这种多名考官面对一名考生的情况，无领导小组讨论面试相对来说要轻松一些，毕竟它是考生之间，地位平等的角色之间的一场较量。在这种情境下，考生需迸出智慧的火花，向考官展示自己，因此必须要说话，有时，沉默未必是金。
2、不做啰嗦者
无领导小组讨论的小组人数相对较多，一般有6到8人，加之自由讨论时间的限制，因此每个人的发言时间有限。如果一个人长时间垄断发言权，发言冗长，或者多次重复发言，这都是忌讳。这样一方面会使小组其他成员无发言机会，对啰嗦者产生厌烦，集体攻之；另一方面，这类考生也会在考官头脑中留下啰嗦且无深刻见识的印象。考生在发言时必须表意清楚，语言凝炼，尽量保证每次都是有效发言。
3、不做人云亦云者
所谓人云亦云，即人家怎么说，自己也跟着怎么说，没有主见，只会随声附和。有的考生在自由讨论阶段，动不动来一句“我同意x号组员的观点”，之后再无任何自己的观点，这样做只能凸显“x号组员”观点的正确性，考官并不会对肯定他人观点的考生有印象，有时甚至还会给考官留下无见解，只会附和的反面印象。
4、不做墙头草
墙头草，即风往哪边吹，就往哪边倒。这类考生往往观点反复无常，无主见。无领导小组讨论多数情况下要求考生最后达成一致意见，是考生间互相说服、互相妥协的过程，但是这种妥协并不意味考生可以随意改变自己的观点。墙头草更多的是指那种没有自己见解的考生，只是简单附和、随意追随，因为在讨论过程中，考生也可以更改自己原始的观点，但应当对自己的新观点进行详细说明。
5、不做易怒者
无领导小组讨论不仅考生间观点的交锋，更是考生间情商的较量。无领导小组讨论过程中，很容易出现彼此观点不一致、互相无法说服的现象。如果出现跟其他小组成员的观点争锋相对的情况时，或者其他小组成员对你的观点提出强烈质疑，甚至恶语相向时，抑或所有小组成员针对你的一时口误群起而攻之时，考生更要注意控制自己的情绪，始终做到态度自然，有礼有节。
6、不做搅局者
搅局者通常表现为动辄这样说“我就是不同意你们的观点，我觉得我的观点才是对的。”在自由讨论阶段即将到来时，在大家已经开始民主投票选举时，在最终一致的观点经过举手表决达成时，仍跳出来阐述自己的观点。不难看出，这类考生并没有把握无领导小组讨论的实质，认为坚持己见就是胜利。实际上，无领导小组讨论要求在讨论中不断妥协，如果每个人都“固执己见”，那么最终将无法达成一致意见。坚持自己的观点没错，但也要看自己的观点是否具有说服力，是否能被其他组员采纳和接受。
7、不做看热闹者
在无领导小组讨论中，有这样一种考生，全程表情丰富，动作颇多，总是投入地观看大家“吵架”，但又游离于集体之外。这类考生“太不紧张了”，俨然忘了自己正在参加考试。这样做往往会给考官留下不稳重、不踏实、做事不专一的印象，因此，“适度的紧张”、“投入的思考”非常必要。
8、不做无礼者
在自由讨论阶段，考生不应对其他组员表达出的观点表现出不屑，比如摇头、撇嘴、轻蔑的眼神等等。无论是在无领导小组讨论中，还是在日常的生活和工作中，人与人之间的交往都应建立在尊重的基础上，即使他人的观点听起来荒谬、不合理，听者也应表现出应有的礼节。另外，考生轻易不要打断其他组员的发言，而打断别人讲话是不礼貌的行为，缺乏基本的素质和教养，容易引起他人的反感和不满。但如果讨论中存在搅局者，考生则可以打断，这种打断要有礼貌和充分的理由。
领导心得 篇5
知道了什么是领导力，领导力不等于吸引人的个性，也不是结交朋友影响他人。
真正领导力能够提升个人愿景到更高境界，提升各人绩效到更高标准，锻炼一个人的性格，让他超越原来的限制。
作为一个成功的领导人：要不断持续学习，提供服务，散发正能量，相信他人，平衡生活，而且要具有合作精神，不断的自我更新，带领自己的团队取得成功。
一、改变（Change）
人的知识结构和能力，思维方式和行为习惯基本定型了，人容易产生思维定性，大家说什么，你就认定是什么了。我们都应该从这种模式中跳脱出来，用发散的思维理智的去分析每一件事情，我们要跳出思维的局限性。
同样作为一个职场人，要不断的改变，培训中讲到经理人需要进行的转变过程三部曲，在人的知识结构和能力，思维习惯，行为习惯方面学会在放开（LETGO），保留（PRESERVE）增加（ADDON），学会转变，实现量变到质变的过程，从管事到管人的转变。
二、动机（Motivation）
机是你是你个人的目标，想达到什么目的。我们选择在传神工作，在每个岗位上也同样自己的动机，在培训当中，老师给我们每个人做了一个驱动力测评问卷调查，发现了每种类型人员都有，然后进行了同类型动机小组讨论分享这一类型的性格。
了解了每个动机类型的不同性格，比如了自己成就型的积极主动，用于担当责任，善于自我激励，喜欢以结果和目标为导向导向，喜欢挑战和成就感；
自主型喜欢独立，不喜欢约束敢于打破常规，善于独立创造性思考等，影响力型喜欢引导和指导别人，喜欢高调项目，喜欢自己的工作带来影响的感觉；
安全型喜欢工作环境可预见性，喜欢有充足的信息，喜欢条理性和一致性，喜欢工作安全性和稳定性，不喜欢变化等，同样关系型、平衡舒适动型都各具特征。
三、沟通（Communications）
良好的沟通可以帮助我们更好的与各环节工作，从课堂中学习到了沟通的很多内容，比沟通方式，可以从提问开始，进行有效的提问题，并且积极倾听，最后与被沟通者达成一致结果。
同时也分组讨论了对于不同问题的员工，采取不同的内格并与大家一同分享最好的沟通策略，比如对刚进入公司的新人，能力不够的我们可以采取指导（Direct）的方式帮助提高个人能力；
对有能力不够不自信的员工采取引导（Coach）方式提高其工作方法；对有能力不自信的员工采取鼓励（Encourage）方式提高其自身的信心；
对有能力有信心的员工充分授权（Empower）方式充分发挥其在团体中的作用。被辅导者在辅导者在受益，开启辅导者的潜力，使他们有更好的表现，重点是帮助他们学习而不是教育他们。
四、绩效（Performance）
追求高绩效，建立高绩效的团队，是我们组的共同目标，让团队组员了解共同目标和需要达到的业绩，让每个人知道自己工作的重要性。
并对业绩有所承诺，使用有效工作，流程来管理工作，建立良好的合作关系，保证所有团员的参与和贡献，让每个人都具有竞争力，有共同的意愿和信心克服困难取得成功。
领导心得 篇6
来到公司已经有一个多月的时间了。今天，我离开了这个给了我很多包容很多温暖很多知识的团队——某某药业集团(吉林)有限公司。心中有诸多不舍，但是还是要离开。因为我自身的原因，我感觉自己不是很适合企业人力资源这样的一份工作。感谢这么多天以来领导的包容理解、孜孜鼓励。让我一步一步从校园往文化转变。我认为领导的培训是“一朝培训，终身受用”的。虽然我经常听不明白话、做不明白事，但是领导从来没有放弃过我。还始终都在鼓励我。我非常感动。在这里首先要感恩领导。
感恩某某姐的悉心关怀，像一个大姐姐一样把周围的人照顾的很好。职场范儿十足，工作做的非常专业非常职业。对我总是非常包容，原谅我犯的每一个错误。接待工作要求我一直做到好。对我的培养非常到位。
感恩某某，从第一天开始就非常的喜欢。作为同一时期的见习生，你非常优秀。你的努力你的坚持你的决不放弃，都是我非常缺少的。所以从你身上学到了很多，也非常荣幸能够和你成为同事。我非常的看好你啊!你一定会成功的!加油!
感恩某某的不离不弃。“威武”校招小分队解散了，但是我觉得还是挺经典的，每一个环节我都喜欢，好的、不好的后果。我总是拖后腿，你却总是拉着我往前走，每一次和你一起工作讨论总是我最开心的时候。咱们的并肩合作我永远都会记得，你的进退得当、你的善解人意、你的犀利点评、你的忧思顾虑、你的为难、你的坚持……虽然你来的晚了几天，但是进步非常快，而且表现一直非常稳定。保持下去你一定会得到你想要的。保洁早晚会有的~~
感恩某某姐借我你的会议记录。我总是很懒，懒到经常麻烦你。你却总是慷慨解囊，慷慨大方。虽然到最后我也没有补齐晨会/夕会会议记录，感觉非常对不住你。相处这几天非常愉快，特别喜欢听你叫我“小魏”，非常亲切。工作上手也很快，很多天都是优秀员工。证明了大家对你的认可。
还要感恩每天一起下班的某某，路上大家一起探讨今天的收获。和你聊天非常愉快。还记得咱们的约定吗?要加油哦!还有最近新来的几位同事，你们也都非常的优秀。虽然和你们接触不多，但是你们身上都有非常多值得我学习的东西。
感恩某某经理、某某哥，对我工作上的耐心指导。我的每一个疑惑都会解释清楚。尤其是某某经理，更像是一个长辈。每天都关心着我。前几天感冒了，还一直问我有没有吃药。我都非常感动。
最后要感谢r某组和otc组的同事，也都对我帮助非常多。在这个团队里每天都能学到知识非常开心。大家能在一起共同进步。每天两次《感恩的心》，已经深入我的骨髓。我会永远怀揣感恩之心。带着这份宽容理解走下去。谢谢你们的照顾!希望大家能够永远工作顺利，hr组能够地位越来越高，今年快快招到80人，某某能够发展的越来越好。
领导心得 篇7
1、我的朋友们，我们要暂时分别了;珍重珍重的话，我也不再说了。在这欲去未去的夜色里，努力铸造几颗小晨星;虽然没有多大光明，但也能使那早行的人高兴。
2、默默地分手，正如当初默默地相遇。愿这儿温馨的微风，给你捎去我的深情的祝福和祈祷。
3、高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!
4、愿祝福萦绕着你，在你缤纷的人生之旅，在你永远与春天接壤的梦幻里。祝您：心想事成!幸福快乐!
5、执手相看泪眼，竟无语凝噎。多情自古伤离别，更那堪冷落情人节!此去经年，应是良辰好景虚设。便纵有千种风情，更与何人说?
6、感谢您在过去的岁月里对我的帮助、关心和爱护，我终生不忘。您的敬业精神值得我认真学习。您有时间的话，常到所里来指导我们工作，我们大家欢迎您!
7、地球是圆的，今天的离別是为了他日的重聚。
8、流水匆匆，岁月匆匆，唯有友情永存心中。朋友，再见!朋友，珍重!
9、海可以阻隔彼此，却阻隔不了我的思念，距离可以拉开你我，却拉不开真挚的情谊，时间可以淡忘过去，却忘不了永远的朋友。
10、那个花季，我送你离去，小路静静地向前伸展，偶尔也有太阳雨飘起。
11、深深地注视着你的双眼渐渐模糊，默默地凝望着你的身影慢慢消失。今日一别，不知何时相见，但你我的`情谊更比金坚。愿你在他乡事事顺心!天天开心!
12、风在墙角的奔跑着，雨在天空淅淅沥沥地微笑，虽然离别在窗前不停地敲，那往日的时光，依旧将我紧紧围绕，离别在即接受我无尽的祈祷：祝今生幸福拥抱!
13、花开花又榭，春去春又回。时间在搁浅，岁月在流转，唯一不变的是我们的友谊。离别之际，祝福带给你美好的愿望：愿你一路顺风。
14、我只想在这有限的日子里，让你体会到我对你最深的爱，也给我自己留下一段美好也罢、伤心也罢的回忆!
领导心得 篇8
在办公室工作30多年，我有一个感触，就是工作特别辛苦，要经常加班加点，工作起来经常没有节假日的概念，但办公室是一个塑造人，锻炼人的地方。无论从文字综合能力，分析判断能力还是组织协调能力、公关技巧、人格修养都能得到很大程度的提高。作为领导的身边人，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，要时刻注意自己的言行和形象代表的不是一个普通人，要以良好的精神面貌对待周围的人和物，扎扎实实的干好本职工作，不辜负组织多年的培养。
秦主任从竭诚服务、换位思考、积极主动、精心细致、务实创新五个方面讲了如何做好办公室工作。我规纳出以下几点体会与大家交流：一是要解放思想，大胆创新。日常工作要敢于打破旧框框，革除陈规陋习，面对新情况、新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆推进工作创新，有了超前的意识、大胆的创新精神和灵活多变的手段，才能使办公室工作有声有色、富有成效。二是要热爱办公室工作，真正把办公室当成自己的家，把办公室的事当成自己家的事来办，用真心、真情来服务领导，服务基层，服务群众。三是要转变工作作风、改进工作方法。培养积极主动的工作作风，绝不能领导推一下就动一下，领导推到哪就动到哪。在思路上要主动跟进，措施上要落实到位。要谨慎细致。要一步三回头，多检查几遍，重要的活动模拟一遍，办事办会做到滴水不漏，天衣无缝。很多问题出之不细，很多成功源于细致。要靠细致出成效。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力，才能使一次会议开得井然有序、有条不紊，才能使一篇文章经得起推敲，让领导满意，才能使每一次接待不出现纰漏和失误。因此，我们应该以一丝不苟、细致谨慎、精益求精的精神去做好我们的工作。
作为办公室的一名老同志，我有许多地方需要向年青的.同志们请教，不断给自己注入新的知识和能力，更好地干好工作。
领导心得 篇9
各位同志：
大家好！
有感于公司的信任，刚进入职不久即安排到首都工作。九年来，全力为实现公司所下达的任务努力着，为自己的未来创造着，管他炎炎夏日亦系瑟瑟寒冬。九年来，为夺得市场战果实现目标鼓舞过；为公司产品在世界瞩目的奥运赛场上出色表现自豪过；为击得同行节节败退扬眉过；为领导的亲切关怀感动过；为那些‘墙走我不走’的飘逸感觉朦胧过；也为胜券在握的目标落败气馁过；为糟糕的后勤保障工作沮丧过；为辜负公司殷切的期望灰心过；为那些只剩下疲劳、总是捉襟见肘入不敷出的日子徘徊过。
九年来，公司秉承创业之初所立民-主创新的思维方式和科学严谨的工作作风，以理念引领企业、以智慧提升品牌、以创新打造精品、以管理保证质量、以信誉开拓市场、以服务赢得信任、以坚持求得发展。通过大家的努力工作，使客户的需求得到圆满实现。九年来，公司一步一个脚印慢慢发展壮大，成为了一家平稳，成熟，多元，拥有一定市场占有率的企业。当我走过鸟巢，看到威武的警察肩上挂着xx肩咪巡逻时；当我穿过长安街，看到帅气的交-警手拿着配有华
星电池的手持台指挥首都交通时；当我坐上火车，看到窗外辛勤的车务人员手持xx照明对设备进行安全检查为和-谐号动车保驾护航时；当我乘坐航空飞机，看到靓丽的空姐戴着xx耳机热情为乘客服务时；我都会露出发自内心的微笑，那一刻，心中油然了一种久违的自豪。这一切，源自领导超脱的认知，源自主管精湛的管理，源自同事默契的＇协作，源自自己的拼搏精神。是每一位xx人的共同努力成就了通讯配件made in China第一品牌---xx。现在，公司已站上了新的起点，新的高度，面临新的决策，新的挑战，新的机遇。实践表明，所有的大道均不会是平稳无阻、风和日丽的，开启新的辉煌需要大家更大的不懈努力；不经一番寒彻骨，那得梅花扑鼻香。市场同仁们共勉。
xxxx是一个可敬可佩的公司，很感谢陈总给了我这个为xx服务的机会，很感谢自己过去的坚持，很感谢自己现在的决定。在xx、在xx，使我学到了许多，无论是为人、处事，也树立了良好的人生、价值观，而这些是我最有价值的财产之一。铁打的企业流水的员工，不为这九年的结束而不舍，当为这九年的发生而依依。
很感谢公司领导、主管、同事、朋友们；一路上有你的支持与帮忙！祝愿大家身体健康、家庭幸福、工作顺利！携手共创xx事业美好未来！
领导心得 篇10
７０多位科学家一直在忙碌地研究一个科学项目。因为工作压力很大，所有的人都处于极度紧张的状态。但由于大家对老板很忠诚，所以没人想放弃工作。
一天，一位科学家走进他的老板办公室说道：先生，我给我的孩子许诺，今天带他到镇上看展览，所以我想下午五点半离开办公室。
老板回答道：好的，你今天可以早点下班。午餐过后科学家像平常一样投入到工作中，当他忙完手中的工作，他看看手表，发现已经是晚上八点半了。
在回家的路上，想着对孩子的承诺，这位科学家一直在深深地自责。回到家，他没有见到孩子，只有妻子一个人坐在大厅里看杂志。
他问妻子，我们的孩子呢？妻子惊讶地说：你不知道吗？芽你老板下午五点一刻到咱们家，带孩子去看展览了。
原来下午五点时，他的老板看到他还在全神贯注地工作，他想如果现在提醒这个人离开，他一定不会丢下工作的。但是他已经给了孩子承诺，于是老板决定代替他去兑现对孩子的承诺。
这就是为什么所有的科学家在巨大的压力下仍然一直跟随他们的老板在顿巴（印度小镇，印度航天发射中心）工作。
你可以大胆猜测这位老板是谁。他就是现任印度总统，阿卜杜勒卡拉姆。一个做大事的人往往都懂得做好细节