建筑半年工作总结个人8篇

2023-06-24 08:41:06 建筑半年工作总结

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建筑半年工作总结个人 篇1

  回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:

  1、改革了职工工资 多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;

  2、拓宽了建筑市场 在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,__市中医院综合病房大楼、__市司马坊步行街、__市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

  3、强化了多元经营 多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。20__年上半年公司更是出了大手笔,4月18日,由公司控股投资成立的__市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

  4、加强了安全生产 安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

  5、缓解了职工后顾之忧 为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于2002年和20__年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据__市政府第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。7、开展了部门调研 公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

建筑半年工作总结个人 篇2

  20__年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:

  一、各项指标完成情况

  截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税__91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重__全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

  二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲发展态势

  20__年,是我集团实行新战略的`开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

  土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同__签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工__东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等。

  三、下半年工作打算:

  下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:

  (一)突出专业特色,抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的发展上,要突出“特色”、“特长”、“特点”,要在实践中有所创新发展。

  (二)做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;二是依据市场发展形势和集团发展实际,逐步形成承包单位自主经营的大能力,实现承包单位自主经营的大效益,使承包单位自身实力得到大的提升,增强承包单位的抗风险能力;三是做严资金运用以及人力资本监管服务,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最__。

  (三)做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;二是认真贯彻落实《人力资源管理先进单位评比奖励办法》,切实改变承包单位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的问题;三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位”的用人环境。

建筑半年工作总结个人 篇3

  一、 工程概况

  1、xx:总承包xxx二建c区项目部,本工程位于xx工业区西南角,东面为xx路,南面为xx河,西北面为xx工业区的后续工程。总承包c1~4#楼c7~11#楼和地下车库,总建筑面积地上37713m2,地下车库17000m2。结构形式异型框架(多层)/剪力墙结构(高层),耐火等级:2级,设计使用年限:50年,抗震烈度:6度。

  2、xxc区,总承包xx建设集团公司c区项目部,本工程位于xx工业区西南角,东面为xx路,南面为xx河,西北面为空港工业区的后续工程。总承包c5~6#楼c12~15#楼,总建筑面积338086m2,结构形式异型框架(多层)/剪力墙结构(高层),耐火等级:2级,设计使用年限:50年,抗震烈度:6度。

  3、xxd区:d1、2、4、6、7#楼,总承包xxx建设集团公司c区项目部。本工程位于xx市xx路以xx河以xx空港工业园内,由8栋(d1~d8#楼)4~6层多层住宅组成。结构形式:d1~d3#楼为异型柱框架结构,d4~d8#楼为异型柱框架结构(分布少量剪力墙),使用年限:50年,结构安全等级:2级,抗震设防烈度:6度,结构抗震等级,剪力墙抗震等级:3级、框架为4级。

  4、xxd区:d3、5、8#楼和酒店式公寓,总承包xx建设集团公司d区项目部。本工程为xx群岛酒店式公寓,位于xx,总建筑面积53365.7m2,其中地上建筑面积36234.6m2,地下建筑面积17131.07m2。建筑用途:酒店、公寓、酒楼、水会;建筑层数地下2层,地上最低1层最高12层,建筑高度47.4m,停车位地上25辆,地下213辆,设计等级为1级,防火一类高层耐火等级一级,抗震设防烈度:6度,框架结构,设计使用年限:50年。

  5、xxef区:总承包xx二建ef区项目部,本工程位于x港工x业区西南角,东面为xx路,南面为xx河,西北面为xx工业区的后续工程。e1~3#楼,f1~2#楼总建筑面积25712m2,结构形式:异型柱框架,设计使用年限:50年,抗震烈度:6度。

  6、xx小学:总承包xx建工集团小学项目部。本工程是xx项目一、二期的配套学校,小学建设规模24个教学班(1080个学位)建筑面积:7533.36m2。建筑性质学校公共建筑,地上4层,使用设计年限:50年,耐火等级:2级,总高度14.85m,结构类型框架结构,抗震设防烈度:6度。

  二、 工程建设方的单位名称和项目负责人

  三、 项目组织结构

  1、项目部组织结构图

  2、各专业监理人员一览表

  3、监理工作设施

  建设单位提供办公室等办公设施;监理单位提供办公用品。

  四、 工程进度控制情况

  根据建设单位指令要求控制进度情况。原合同约定的目标工期由于20xx年上半年“金融危机”的影响,一部分工程停工,另一部分工程推迟开工,造成原合同无法约定,只能根据建设单位的指令工期控制。

  c区1~5#、7~11#楼,d区1、2、4、6、7#楼,ef区e1~3#f1~2#楼共计总建筑面积96000m2,是上半年要求竣工备案的工程。监理项目部通过工地例会、专题会监理通知单等形式,督促各参建的总、分包单位22家,首先完成了剩余的工作量;组织进行了外墙(窗)淋水试验并通过质监部门委托外墙(窗)淋水试验抽检合格;进行了质监站的竣前检查验收;在整改完成质量缺陷的基础上,进行质监站换科验收。

  由于建设单位外墙保温变更的原因,暂时未能进行竣工备案验收;但同时,与物业单位进行了联合验收,对存在的一些质量缺陷和隐患督促施工单位进行整改,基本按照建设单位的指令向物业单位临时移交。

  主体施工的xx集团c5~6#c12~15#楼、d3、5、8#楼和酒店式公寓共计90000m2,根据甲方指令达到主体封顶,大部分楼号气体结束F,已通过质监站主体初验。小学工程共计7533m2,完成了主体封顶,通过了质监站主体初验和主体换科验收,室内外装饰装修已接近尾声,为9月1日小学按时开学打下了坚实的基础。

   五、 工程质量控制情况

  根据国家、地方法规的要求,监理单位进行巡视、旁站、平行检验,为加强质量控制利用监理通知单、工地例会、专题会、工作联系单等多种形式进行协调和沟通,有效的对质量进行了控制。

  上半年共发监理通知单88份;召开工地例会31次,其中c、d、ef区召开15次,小学召开16次;质量专题会3次;向甲方发工作联系单2次,建议甲方协助监理单位督促施工单位加强质量控制。通过这些有效的控制,使工程质量有了很大的提高,在每次质检站的检查验收中基本满意;在建设单位的集团大检查中受到表扬。由于上半年对工程质量进行了严格的控制,没有发生质量问题。

   六、 工程造价控制情况

  监理项目部根据xx群岛工程项目大,甲分包队伍多,现场签证频的特点,首先抓住每月形象进度这一关键,对施工单位所报的进度款严格控制,确定实际的形象进度情况,对不实的形象进度坚决纠正,为公司预算部校核割算提供了真实依据;其次,在众多的分包队伍中,严格按合同条款进行工程款支付并在支付款项上附合同拨款的具体内容,在合同内有效的控制了工程造价;再次重点控制现场签证,监理人员现场旁站、记录提供一手原始资料,凡涉及签证监理单位与施工单位、甲方工程部、甲方成本控制部一起现场实测实量,不仅进一步加强了工程造价的控制,同时,也避免因签证发生的纠纷。

  七、 监理合同履行情况

  根据监理合同负责管理合同内的总承包单位和多个甲分包单位,督促其按照法律法规和施工文件及规范要求进行施工作业。同时,按照监理合同的责任、权利、义务进行控制和协调,基本没有发生合同纠纷,监理合同履行良好。

  八、 监理工作成效

  xx群岛监理项目部虽然是默默无闻,没有什么明显的标志性成效,但我们相信一句很有哲理的名言:在监理行业、做监理工作,无过就是功。xx群岛项目工程大,甲分包单位多,据统计每完成一个单位工程,需参建的总分包单位都在二十家以上,大量的现场协调,工序交叉施工,只要不出现质量问题,不发生安全事故,顺利完成监理合同所赋予的监理任务,就是监理工作的成效。

  九、 工程施工过程中出现的问题及处理情况和建议

  在施工过程中,监理单位对工程进行过程控制,能在事前控制的尽量控制在事前,如事前与施工单位口头交流、发工作联系单等,在施工过程中进行巡视、旁站、平行检验,发现的安全隐患,立即控制现场,与施工单位项目负责人和安全员马上进行沟通,或立即整改、或暂停存在安全隐患的部位施工,事后补发安全通知单和安全巡视记录;对于质量缺陷或隐患,先口头要求跟踪发监理通知单督促,暂时不整改或整改不到位,在工地例会上重点强调后再发监理通知单督促,若还落实不到位就给甲方发工作联系单,建议甲方协助监理督促或建议甲方召开专题会,最终达到解决的目的。

建筑半年工作总结个人 篇4

  为加强建筑市场管理,整顿规范建筑市场秩序,构建统一开放、竞争有序的建筑业发展环境,改善全县建筑市场无序的局面。新的局领导班子,做出新举措,创新监管方式,成立全县建设工程执法监察大队,负责监察整顿全县建筑市场秩序,坚决查处违法建设,同时协调县政府出台《博兴县建筑市场管理办法》,对全县从事建筑经营活动的单位包括资质管理、工程承发包、工程合同与造价、工程安全生产、工程质量管理等都作出明确规定,并由执法大队加大监察力度,严厉查处当前建筑市场中规避招标、无证施工、非法转包、偷工减料等违法违规行为,并根据法律法规严惩不待,通过近半年卓有成效的管理,有效地遏制了建筑市场秩序进一步恶化,全县建筑市场呈现规范有序的发展趋势。施工许可证安全报监等建设工程手续完备率大幅度提高,上半年共有35个工程项目办理了施工许可证,办证率100,对符合招标条件的18个工程进行了公开招标,工程面积6.6万平方米,工程造价5252万元,应招标率取得了历史性突破,达到了100。中大网校网站整理

建筑半年工作总结个人 篇5

  通过公司领导关心和同事的交流,我勤学苦练,努力工作,依次担任过施工员、安全员和工长等岗位工作。经历了工作、学习、再工作、再学习过程。不论何时何地,我始终怀着对职工作的无限热爱,不断虚心请教,潜心学习,并及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去,取得了一些良好的工作业绩。多次受到领导和业主好评,几次获得公司先进个人称号。以下是我上半年的工作总结。

  一、在政治思想和道德建设方面

  本人一向爱岗敬业、谦虚好学、专研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德;一贯作风正派、廉洁奉公、求真务实。能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。我一直认真学习时事政治,坚持看新闻报道、以及一些主流媒体的报道,通过国家大事和百姓心声,来更好的贯彻、执行国家的路线、方针和政策。这同时也提高了自己的政治觉悟、工作能和奉献精神。另外,我坏始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量和服务质量。

  二、在专业技术能力方面

  本人对专业技术理论刻苦专研、认真求证,力求精益求精。随着专业知识的积累,工程业绩的增加,接触的工程案例增多,我越来越自信自豪,让我有更多的机会去帮助身边的同志解决专业问题。在上半年,我通过大量查阅相关资料文献,参考其他人的工程案例,并结合自己的工作经验,一直负责编制施工方案,同时在项目现场指导基层技术人员专业工作,取得了良好的项目效益。在施工过程中,我经常深入到工程项目的每一个角落,及时准确的纠正工程中存在的管理问题、质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。经常应公司要求在公司层面上演讲项目上的先进经验、做法。

  三、工作成绩及履行职责情况

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识技能,不断充实完善自己。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

  在上半年中,通过理论联系实际,将所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力,为公司做出应有的贡献。

建筑半年工作总结个人 篇6

  时光荏苒,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  20xx年xx月我怀着无比激动的心情以及对工作的无限向往来到中建一局集团建设发展有限公司报到。在新员工岗前动员大会上得知银河搜侯中心是集商业办公于一身的大型综合项目,使用了多项绿色建筑的先进技术,比如高性能的幕墙系统、日光采集、百分之百的地下停车、污水循环利用、高效率的采暖与空调系统、无氟氯化碳的制冷方式以及优质的建筑自动化体系。这使我对这个项目产生了浓厚的兴趣和好奇感,非常有幸的是公司把我分配到这个项目上进行锻炼和学习。

  即要去项目上时我既兴奋又感到很大的压力,毕竟在学校只是对常见工程有个大概的了解,对人防工程知道的微乎其微,担心自己无法胜任这份工作而辜负了公司领导对我的期望,但是当我到项目之后公司领导及项目部给予了我无尽的鼓励、帮助和照顾,使得我这种紧张情绪减轻了不少。在左经理和高工的支持培养下以及其他同事们的关心照顾下,通过自己摸索实践,在较短的时间内便适应了工作的环境熟悉了工作流程,完成了有学生到员工的角色转换,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能和管理能力,在具体的工作中逐渐形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。同时我不断加强理论学习、并且将理论与实践结合起来在学习中成长,在实践中提升。我一直认为虽说是工作了,但对自己来说工作的同时也是进一步学习的过程:在日常工作中我始终严格要求自己,认真完成经理布置给我的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题,急需解决的就立即虚心向同事或者是班组师傅们请教;不是急需解决的就拿回来查阅资料、慢慢琢磨,能自己解决的尽量自己解决这样才能不断提高充实自己,尽早独挡一面,为公司做出更大的贡献。并且我也注重对与施工现场有关实际操作知识的学习,仔细审阅图纸,到现场中去检验实际情况和平面理论之间的差别。只要有学习的机会就不放过,不管是建设单位组织召开的每十天一次的例会,还是项目部召开的工程技术会议,哪怕是施工人员来找高工解决施工中存在的问题或者向施工班组做口头交底时我都仔细听,不理解、不明白的东西就机械性地记录下来,然后等有时间了再查阅相关的资料慢慢地琢磨,实在理解不了、琢磨不透的问题就请教,争取把这些问题的解决办法一次牢记于心,为自己日后的工作积累宝贵的经验。

  总之在这半年的工作学习中,在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这半年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。我学到了许多书本上学不到的东西,也取得了一定的成绩,但是由于刚刚走向工作岗位各种经验还不是很丰富,在工作中难免会出现些许差错,例如考虑问题不够全面、个别工作做的不够完善、遇事不够冷静、有创造性的工作思路不是很多,但正所谓前事之鉴后事之师,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高自身素质和业务水平,努力实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,坚信随着知识的增长、阅历的增加我处理问题的方式方法将会更加成熟、得当,一定会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!新的半年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

建筑半年工作总结个人 篇7

  时间过得很快,不知不觉,上半年的工作就结束了。本人一直在工程部做施工员,能独立有序的完成项目部布置的任务。因此,我被信任与整个部门的经理相处融洽。回顾我今年在施工员工作期间的忙碌和收获,总结上半年工作的经验教训,有利于今后工作中更好的技术管理。

  作为一名技术人员,我的工作定位是协助技术负责人的工作,不断充实自己。在参与施工的项目中,我还在完成路基施工和填筑的同时,协助技术负责人编制施工方案和技术交底,并负责工程技术资料的指导和编制,与同事一起进行现场质量检查,协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。在凯依项目的建设过程中,我一直以积极的态度对待我的工作,我可以在所有的工作中尽职尽责,圆满完成任务。不要急于求成,埋头工作,这是我的工作座右铭。提醒自己不要志存高远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的知识,在施工现场积累经验。

  工地上的工作让我深深的明白,在学校里学到的东西,通过规范和程序死记硬背的知识,远不如自己实际经历的东西记得牢,很多知识是书本上学不到的,完全是基于自己的经验。在过去的一年里,我读的越来越多,学的越来越多。当我遇到工地和书本的区别时,我谦虚地问技术负责人和上级领导。虽然有时候我得不到理论上的解释,但这是一种很好的体验。刚开始工作的时候,觉得技术资料工作、测量工作、质检工作都比较简单,但其实学到了很多东西,总觉得可以,但实际操作的时候才意识到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。现在实际操作多了,方法掌握了,经验也有了,就得心应手了。比如在测量中,重要的是把握好它的关键工作。个人认为,测量的关键工作是选择测量方案,重复测量,避免人为误差。

  另外,以技术交底工作为例,并不是简单的做完交底交给劳务施工队签字。而是在书面交底完成后,要在实际施工过程中对工人进行跟踪检查,发现没有或没有完全按照技术交底的工人,要耐心地给予解释和指导,使分部分项工程到位,避免返工,在保证施工进度的同时保证工程质量。

  在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。根据几年来在施工现场的实践经验,简要谈一谈安全问题。最重要的是树立安全意识。首先,项目部的经理必须有很强的安全意识和责任感。只有项目部经理从心底里认识到安全的重要性,才能做好这项工作。如果项目部的管理人员趁机做这项工作,将是项目安全施工的致命隐患。因此,项目部的管理人员必须从心底里理解和落实安全工作。对于劳务队伍来说,首先要做的是安排好工人进场后的安全教育和培训,同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。这些工作都做好了之后,就是具体实施了。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,力争把安全隐患彻底消除在萌芽状态。在安全方面,应特别注意框架支撑和工人自己携带或佩戴的安全设施。在允许工人进入施工现场工作之前,必须督促和检查工人穿戴安全设施。在架设框架支撑时,必须进行严格的检查,并要求施工队严格按照施工规范或程序搭建设施,以避免任何安全隐患。相关部门验收合格后,方可进行下一道工序施工。

  上半年的工程建设工作使我们的专业知识不断增长和深化,我们的工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都有了很大提高,更重要的是,我们获得了宝贵的工作经验。今年的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。

建筑半年工作总结个人 篇8

  从20__年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,通过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。

  在这六个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17#、18#、26-34#楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18#楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮助下积极参与相关技术工作,通过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,通过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

  同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如特别是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。

  并且,通过六个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。

  六个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮助是分不开的,今后工作,我不仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,积极改进自身不足之处,同时更应该注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。

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