信保工作述职报告分享

2023-06-25 15:45:27 保工作述职报告

  时间从未停下脚步,目前的工作已经完成,即将进入新的工作阶段。在完成这个阶段的工作后,我们需要开始准备岗位述职报告。述职报告是高级员工向上级报告情况的一种正式文体,你知道写述职报告应该注意哪些格式要求吗?今天,编辑为大家带来一篇关于“岗位述职报告格式”的文章。

信保工作述职报告(篇1)

  2021年儿保科在院班子的领导下,认真落实基本公共卫生服务,加强科室建设,努力提升工作质量和服务水平。坚持以规范化管理为准则,按照“两管”的要求,求真务实,提高了儿童保健服务能力和管理水平,各方面工作都取得了较大进步。现将今年的工作总结如下:

   一、完成全年计划主要任务

  (一)按“两管”要求,落实儿童保健工作任务

  按照统一规范、分级管理的原则,各级儿保网络认真履行了各自的工作职责,积极有效地开展工作。全县0—6岁儿童保健覆盖率达96%以上,系统管理率91%以上,较去年同期上升1个百分点。

  (二)讲求实效,提高业务培训与考核工作质量

  1、7月份对全县各乡镇进行了半年公共卫生季度考核;5月份10月份对全县儿保工作人员进行相关的知识培训,培训重点为儿童眼保健、儿童保健手册的使用、体弱儿管理、儿童健康检查规范及评价标准等;12月份邀请省立儿童医院专家组,对全县儿保及儿科人员进行一次系统培训。

  2、乡(镇)卫生院保健员工作例会每月召开1次,并要求儿保人员参与。

  (三)保质保量,做好重点项目管理

  继续落实艾滋、梅毒、乙肝母婴随访工作,全年跟踪随访儿童292人,其中艾滋5人,梅毒82人,乙肝205人,总体显示母婴阻断工作收到较为良好效果。

  儿童疾病筛查(听力筛查)全年共完成6983例,筛查率99.0%,听力复查388例,发现听力障碍儿童6例,均已得到规范救治,并持续跟踪随访。

  儿童营养与喂养咨询指导工作扎实推进,营养包项目已覆盖全县各乡镇,全年共发放营养包1820盒,儿童营养包项目体检520人次。下一步将继续扩大普发的覆盖面,方便惠及全县所有适龄儿童。

  (四)规范管理,提升了体弱儿管理工作水平

  我县体弱儿疾病管理范围把早产儿、低出生体重儿、中重度贫血、活动期佝偻病、先天性心脏病、中重度营养不良、单纯性肥胖、及其他疾病全部纳入体弱儿管理范围。下一步将按市文件要求,全面落实体弱儿分级分类管理。

  (五)托幼机构管理工作

  城区托幼机构儿童入园、在园体检已全面覆盖,全年共体检15977人,其中在园体检13092人,体检率99.8%;入园体检2885人,体检率96%。查出龋齿660人,贫血105人;肥胖285人;发育迟缓28人,视力异常611人。龋齿及视力异常发病人数比去年有上升趋势,其他常见病发病率逐年下降。

  全县托幼机构工作人员体检1821人,发放健康证1816本。

  在3月份、9月份分别开展了托幼机构卫生保健工作培训,并在9月份开展了全县范围内的托幼机构卫生保健考评工作。

  (六)加强门诊建设与服务水平

  2021年全科门诊总接诊26000人次。其中儿童保健门诊服务7928人次,儿童营养门诊服务5515人次,儿童心理门诊服务6624人次,儿童听力保健门诊服务8371人次,儿童眼保健门诊服务8124人次,儿童口腔保健门诊服务2970人次(含入园体检),中医儿科门诊服务5386人次。

  截止12月20号,儿保门诊全年收入150万元,基本公共卫生项目收入75万元,托幼机构体检自费项目收入 万元,合计 万元,比去年增长xx%。

  继续加强门诊规范化建设,年内新引进儿童体质分析设备、儿童心理测评软件、托幼机构体检一体化系统及儿童视光中心全套设备,努力打造技术先进、设备一流、服务优秀的儿童保健科室。

   二、存在的问题

  (一)科室人员不足,影响整体工作细化分工。

  (二)门诊业务技能有待进一步提高。

  (三)儿童保健服务管理还没落到实处。

  (四)科室二级学科发展较慢,临床业务开展较慢。

   三、明年年工作计划

  1、以保健院儿保发展带动乡镇儿保门诊规范建设,提高全县儿童保健医生的业务水平,定期组织基础儿保人员业务培训学习。

  2、提高体弱儿管理水平,全面落实体弱儿分级分类管理。

  3、规范儿保门诊就诊流程及服务内容,提升服务质量和水平。

  4、增强科室业务建设,重点加强儿童视光中心、口腔门诊、中医保健门诊建设。

  5、促进儿童早期发展服务,努力实现经济效益与社会效益的双丰收.

信保工作述职报告(篇2)

  一年来,在局党组的统一领导下和全局职工的关心、支持和帮忙下,按照市环境监察支队内设机构职能分工的要求,结合自身实际,围绕年度环保中心工作和环境监察支队的各项任务,认真履职,抓好落实,较好地完成了各项工作任务。   一、20XX年度的思想、学习和工作状况

  (一)不断加强思想作风建设,思想政治觉悟得到提高

  一是在政治上头脑清醒,始终坚持与党的组织持续高度一致,理想信念坚定,政治纪律严明。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造,思想觉悟和党性修养得到了锻炼,思想稳定,作风扎实。三是在纪律上不断加强自身约束,始终把作风建设放在首位,坚持做到有损于环保形象的事不做,有损于环保形象的话不说,自觉维护环保部门在人民群众中的整体形象。

  (二)不断加强业务学习,业务潜力得到提高

  第一、结合自身实际,按计划抓好理论学习。

  一是把邓小平理论作为学习的重点,始终坚持把学习邓小平理论与当前环境保护工作的目标和任务结合起来,在学习和领会解放思想、实事求是,开拓创新、力求实效上下功夫,在运用科学理论指导实际工作,解决实际问题上找差距。

  二是把党的十八大届三中全会精神和“三个代表”重要思想作为学习的核心,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,正确运用新思想、新观点、新论断加强自身理论水平的提高,增强运用理论解决实际问题的潜力。

  三是把环境监察业务书籍和环境保护法律、法规作为学习的主要教材,重点学习了《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国行政许可法》、《排污费征收使用管理条例》等业务书籍和法规性文件,从理论上武装了自己,为开展好各项工作夯实了基础。四是把参加业务培训作为提高业务潜力的主要渠道,参加了行政执法、辐射管理及电子政务培训,为熟练掌握业务创造了有利条件。来源:考试大   第二、学用结合,成效明显。一是依法办事潜力得到了提高,法律意识得到了增强,环境执法文书的拟定得到进一步规范,办理群众环境信访案件的潜力得到了加强。二是日常事务处理潜力得到了提高,公文拟定、状况收集、报表统计更进一步规范。三是环保宣传意识明显增强,宣传效果明显提高。年初以来,被国家环保网采用信息2篇,省局采用信息15篇,昭通日报采用新闻稿件2篇,市局采用信息6篇。透过媒体,较好地向全社会反映了我市的环保工作。

  (三)认真履职,抓好工作落实

  一是按照市局领导的安排,负责起草市政府领导在全市环保工作会议上的讲话稿,协助办公室认真抓好2006年度全市环保工作会议在水富召开期间的各项保障工作。

  二是用心主动配合其他人员认真抓好20××年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作,督促指导11县区按时上报各季度报表,以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材,透过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体,向社会反映了全市排污费征收工作状况。   三是用心主动参加整治环境违法行为,协助抓好违法排污企业的现场环境监察。在市局分管领导的带领下,先后对昭待、水麻高速公路环保“三同时”执行状况进行了现场监察;对大关锦坤铸造有限公司、昭通圣源酒厂、昭阳威力淀粉厂、黄磷厂等环境违法企业进行现场环境监察,并负责草拟监察报告。配合省局工作组完成了对昭通渔洞水库、大龙洞水源地现场环境执法检查和对华新水泥厂环保“三同时”执行状况的现场监察。按照市局领导的安排,参与完成了金沙江向家坝水电站建设期间环保“三同时”的执行状况的首次执法检查。

  四是负责指导完成全市环保专项整治行动期间的报表统计上报、资料收集汇总、规章制度拟定及信息上报工作。专项行动期间,督促指导11县区落实和完成了集中整治威胁饮用水源安全的污染和隐患问题;集中整治工业集中区和工业园区的环境违法问题;集中整治建设项目环境违法问题;集中整治公路沿线环境污染问题;集中检查各地及重点企业突发环境事件应急预案的制定和落实状况以及挂牌督办事项完成状况等6个方面的工作。进一步规范和完善了联席会议制度、案件移交移送制度、行政过错职责追究制度。督促指导专项行动期间的宣传工作,及时上报各阶段工作简报6期,其中,国家局采用1期;省局采用6期,昭通日报采用1期,较好地完成了各项工作任务。

  五是按照市局领导的安排,督促指导11县区认真抓好了全市整顿和规范矿产资源开发秩序工作和矿山采选尾矿库环境安全隐患排查工作,负责拟定下发了整治方案,按时收集、整理和汇总上报了各类相关资料、统计报表及信息工作。

  六是认真做好群众来信来访工作,妥善解决好各类环境污染案件。全年共经办转处了各类信访案件34件,办理及回复省局转处信访件12件,办理及回复市长热线办转处环境信访案件6件,办理和接待群众来访18批/次。在市局办公室相关人员的配合下,协调相关部门统一开通了“12369”环保热线,环境信访案件的受理率得到了有效提高。

  二、存在的主要问题

  一是思想觉悟还有待进一步加强,思想上有松懈和对自身约束和管理不够严格的现象。

  二是理论学习制度还不够坚持。一方面是在坚持学习制度上还做得不够好,自我要求还不够严格,理解和领会所学理论文章的实质还不够深入、全面和规范,学用结合把握得还不够好。二方面是在学习上还有满足于现状的思想倾象,进取意识还不够强,既便在学习中,也还有存在坐不住、听不进、静不下的现象,学习计划抓得还不够紧,理论水平提高慢。

  三是工作落实上还存在有抓得不够彻底和不够到位的现象。主要是对完成工作质量要求还不够高,在协调配合上做得还不够好,对环保监察工作的研究还不够深入,给工作带来必须影响。

  三、改善措施

  一是要注重加强理论学习,努力提高自身理论水平和业务技能,从而克服学习制度坚持得不够好,理论水平提高慢等问题。

  二是要加强思想觉悟和自身党性修养的锻炼,用一个共产党员的标准严格要求自己,勤奋工作,踏实做人,真正到达思想上有明显进步,政治上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。

  三是要注重改善工作思路和工作方法,认真履行好自己的岗位职责,努力学习新知识,吸收新思想,克服知识不全面,思想观念陈旧和工作方法不够灵活的现象,克服遇事不冷静,易急燥的问题,主动理顺同事与同事之间的工作关系,发挥好自己的长处,力争把各项工作做得更好。

  四是要摆正位置,端正工作姿态,树立良好的机关作风,做到遇事多请示、多汇报,同事之间相互沟通、相互信任、相互理解,同时,还要注重加强自身约束和管理,遵守各项规章制度。 来源范文资讯网: 原文地址:

信保工作述职报告(篇3)

  转眼间,20__年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:

  一、思想政治方面

  二、业务及工作方面

  在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:

  1、3—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

  2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。

  3、完成了环保公司年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。

  4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

  5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。

  6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

  7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

  8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。

  9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

  10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

  11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

  12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

  13、在《日照排水上》发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。

  三、不断加强自身建设

  四、不足之处与目标方向

  20__年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。

信保工作述职报告(篇4)

  保理公司是一种以债权为基础,以提供融资、销售账款为主要业务的专业金融服务机构。保理公司的工作涉及到资产管理、风险控制、融资服务、财务管理等众多方面。在日益激烈的市场竞争中,保理公司需要不断努力提升自身能力,增强服务品质,满足客户需求,以保持竞争优势。

  一、年度业绩

  保理公司年度业绩是公司工作的重要衡量标准,也是客户对公司服务质量的重要评价指标。今年公司在资产管理、风险控制、融资服务、财务管理等方面取得了显著成绩。在资产管理方面,公司通过建立信息化平台,可以及时准确地获取客户的资产信息,实现资产定价、分级、定向投放等功能,提高了资产管理的效率和精度。在风险控制方面,公司建立了完善的风险管理体系,利用大数据技术和智能风控模型,及时识别和管理风险,降低了损失和不良率。在融资服务方面,公司不断拓宽资金来源渠道,建立多元化的融资产品和服务体系,满足客户的不同融资需求。在财务管理方面,公司加强了财务监管和内部控制,提高了财务透明度和资金利用效率。

  二、客户满意度

  客户满意度是公司工作的终极目标和衡量标准。今年公司在客户满意度方面取得了明显提升。通过深入了解客户需求,公司针对性地提供更加全面、灵活、高效的服务。同时,公司不断扩大服务范围,将保理服务与小微企业融资、供应链金融等结合,为客户提供全方位的金融服务。在服务过程中,公司始终坚持“专业、快捷、诚信、高效”的服务理念,为客户提供个性化、细致化、专业化的服务。同时,公司加强了与客户的沟通和合作,建立了稳固的合作关系,赢得了客户的信赖和支持。

  三、团队建设

  团队建设是公司发展的基础和保障。今年公司在团队建设方面重点突出了人才培养和管理。通过不断加强培训和学习,公司员工的能力和素质得到了显著提升。同时,公司建立了健全的人才管理制度,实行激励机制、考核制度和晋升机制,激发员工的积极性和创造性。在团队建设过程中,公司注重提升员工的团队意识和协作精神,营造和谐的工作氛围,使企业队伍更加凝聚、稳定和有力。

  总之,保理公司在年度工作总结中取得了优异的业绩和良好的口碑,为客户提供了周到的服务和优质的产品。但同时也深知市场环境在持续变化,竞争优势需要不断创新和提升,才能更好地满足客户需求,保持稳健的发展。未来,公司将继续加强风险管理、服务创新、团队建设等方面的工作,不断提升自身实力和服务质量,为客户创造更加优质、便捷、高效的金融服务。

信保工作述职报告(篇5)

  一、节能方面

  1.项目部对各部门和厂队主要能耗实行定额管理,通过制度保障,能够做到能源消耗控制。

  2.在油耗管理方面,每年初根据上年度油耗的实际完成情况,制定本年度相关部门的油耗定额,经审批后下发相关部门执行。

  3.在电耗管理方面,用电设备对机电设备及时检查维护,保证设备完好率,提高负荷率,杜绝设备“空运转”、“常明灯”。全面推广节能灯,所有生产工序照明,全部更换成了节能灯。减少使用次数,节约电能。

  4.在节水管理方面,加强循环水使用,提高水资源的重复利用率,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象,建立耗水台帐,作为考核依据。

  5.在耗能设备经济运行方面,淘汰高耗能设备,选用了节能型设备,淘汰高耗能落后设备,根据生产工艺设备配置情况,充分利用国家电价政策,调整设备开动时间,降低电费支出。

  二.环保方面

  1. 认真贯彻落实环保法律法规,严格执行贵州省普安县最新的主要污染物排放标准,不断加大环保投资力度。把环保检查纳入项目部各级检查内容,在内部施行切合实际的环保奖罚制度。

  2. 根据污染物排放标准,分析项目部的实际情况,对项目部面临的减排形势,明确了项目部减排工作重点,详细核算了减排量,制定了减排计划,与有关部门和厂队签订了主要污染物减排目标责任书,把减排任务分解到个人,并建立了定期督查制度,确保减排工作进度和质量。

  3. 项目部重点控制爆破开挖施工部位,加强水土保持工作监管,进一步完善拌和系统的废水排放设施,杜绝各类环境污染事故发生

  4.对回收废弃物进行充分利用。项目部各部门都逐步加大了废弃物品、纸张的深度利用,基本实现了生产、办公等各个单元目标。提高了生产废水处理后水质标准,加大了循环利用和综合利用措施,逐步向“零”排放的目标迈进。

  5.加强环保设施,设备的有效管理和运行,定期对环保设备进行保养检修,对主要环保治理设备的运行、维护保养与维修等各项职责实行设备挂牌制,层层分解,责任到人。

  6.项目部对相关岗位的操作人员均进行相应专业培训,以提高其业务素质,岗位操作技能,采取科学先进的岗位操作方式,减少污染物的产生,从设备操作方面确保废气,烟尘达标排放。

  三.存在的问题

  1.是节能环保组织管理体系不健全。

  2.是节能环保工作的基础相当薄弱,能源统计、能耗评价尚不健全,造成底数不够清、信息不够灵。

  3.是对节能环保工作认识不到位、措施不落实、投入不到位、协调不得力,未能正确处理好眼前和长远的关系,节能环保工作仍停留于小打小闹,实际取得的成效远没有表面上看到的好。

  四.下一步工作的打算

  1.加强领导,充实指导、监管和服务力量。完善节能环保组织管理体系,集中专门人员,完成一些必要的基础工作,对重点耗能生产单元有关节能职责提出明确要求,形成横向到边、纵向到底、上下贯通、权责明确,以利于开展有序、长效的节能环保监督管理。

  2.进一步营造全体员工重视节能环保的良好氛围。加大节能环保宣传工作力度,深入宣传节能环保的重要意义,组织有关节能环保工作的经验交流,推广节能环保先进典型,曝光批评浪费行为。要树立节能环保的榜样,起好示范带头作用。

  3.制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能环保激励奖惩办法和措施,评选节约能源、达标排放的先进典型,给予表彰奖励。普及节能环保知识,推广节能环保最新技术,带动全体员工加入到创建节能环保型项目部的活动中来,按照公司的安排和要求,接合项目部的自身特点,将本项目部的节能环保工作扎扎实实进行下去。

信保工作述职报告(篇6)

  xxxx年以来,保卫科在矿党委、矿行政以及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,以加强企业文化建设为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标,为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的基础,回顾一年来的工作,我们主要做到了以下几点:

  一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力20xx年以来,我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前矿区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的基础管理,促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面,我们注重监督制约作用,班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在科务公开方面,我们自觉接受群众监督,与职工切身利益相关的工资分配、奖金发放、物品领用、评比、入党等事项全面公开,定期上墙公布。在党风廉政建设方面,班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,认真履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象,增强了班子的凝聚力。

  为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施:一按照“文明执纪,严格执法”的标准要求,制定了10条文明用语,20条文明上岗规范,打印成册,做到人手一册,并在办公场所及值班岗点进行张贴,加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二强化军事训练,提高干警军政素质。为做到军事训练与日常工作两不误,制定了军训实施分批轮训的办法,为保证训练质量,特地从xxxx武警中队聘请了两名教官进行强化训练。经过为期一个月的集中轮训,增强了全体干警的纪律观念,规范了军姿行为。三完善制度,强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、火车看护等十三项内部管理制度的基础上,对全科30个场所岗点,从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了48项管理规定,全面推行了“6s”管理,考核中做到现实表现与制度考核挂钩,制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的办法,严格每月一考核奖惩兑现。四落实干部职责,加强巡查力度。班子成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实,在各岗点值班室建立了干部巡查记录,班子成员不定期的进行巡查,促进了各项工作规范落实到位。

  强有力的措施,规范化管理,增强了广大保卫干警素质,提高了整体战斗力。今年,伴随煤炭价格持续稳定上涨,一些煤贩子乘空车压磅妄图变相偷炭,护卫队辛勇健班加大对贩煤车辆的检查力度,先后查处压磅者达100余人次,不交出门证者20余人次,有力整治了这股歪风;针对今年我矿改建、扩建施工项目多,管理难度大,一些不法民工妄想浑水摸鱼,伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财,孙洪伟班加大对各施工地点的看护与守候,现场抓获以张店村民刘xxxx为首的盗窃团伙,截获被盗窃的矿用铁轨27根,价值达5000余元。展恒禄班加大巡逻力度现场抓获某施工队在薄弱时间,借清理垃圾之便,利用汽车采取上面覆垃圾该尘土的办法,盗窃窝藏近一个半月的废铁,多达三余吨一年来,广大护卫队员为维护矿山及职工群众的利益,积极采取各项防范措施,全队全年抓获各类盗窃分子386余人次,为矿挽回经济损失达50余万元,收存职工不落锁自行车240辆,摩托车25辆,安全看护火车320余趟次。

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