拉投资的策划书通用10篇

2023-06-25 17:15:46 投资策划书

  策划书是面对潜在合作伙伴的拜帖和邀请书,团队要认真做好策划书,这样目标才会更加清晰,我们写岗位策划书需要注意哪些问题?我们为您特别为您精选的“拉投资的策划书”一定能够带给您惊喜,仅供参考,我们来看看吧!

拉投资的策划书 篇1

  登记服务有限公司正式成立!

  嘉宾,出席庆典的领导有:

  宏:今天,对德宏金融业来说,是值得纪念的重要日子。

  务平台;通过德宏亿万民间融资登记服务有限公司的平台,

  展艰难的问题。

  静:特别感谢各位到场的嘉宾和媒体朋友,(来自: 海达 范文 网:融资报告会主持词)德宏亿万民间

  操作模式。未来的改革,市场要在资源配置中起决定性作用,

  投资人的资金更具安全性,下面请我们的合作 担保公司代表 致辞:

  有请。

  3中全会之后,国家对金融改革提出了“普惠金融”的理念,金融未来更多关系到我们每个人的生存权、发展权、创富权。德宏亿万民间融资登记服务有限公司的成立将有效激活德宏民间资本,促进德宏的经济发展,建立一个合法、安全、阳光的民间资金交易服务平台,为德宏的经济发展贡献自己的一份力量!未来,我们将树立诚信的行业标准!我们的成长,需要得到政府和社会各界在座各位朋友的关注与支持。

  结束:

  静:短短 分钟,我们在此见证了一个激动人心的时刻,庆典已经接近尾声

  宏:我们相信德宏亿万民间融资登记服务有限公司的启程是,德宏民间金融发展的探索与尝试,为德宏民间金融实践开启新的华章,谢谢大家!

拉投资的策划书 篇2

   (一)背景

  永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。

   (二)说明

  股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1

  附件5-1股份有限公司投资计划书(格式)

  股份有限公司投资计划书目录

  1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理及质检流程表

  *附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:未来五年产品销货收入预计表*附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表*附表五:未来12个月现金流量表*附表六:未来5年按年别现金流量表

  1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的')

  1.1.创立公司后简介

  *附表七:未来5年损益表*附表八:未来5年资产负债表

  包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。

  1.2.资金需求与股金预计用途

  1.3.投资条件

  包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。

  1.4投资者投资报酬率预估

  包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。

  1.5.其他值得介绍项目

  如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。

  1.6.风险所在

  如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司基本资料

  2.1.创设公司的缘起

  2.2.创设新公司之营业内容

  2.3.预计资本额

  2.4.设立公司之各项手续及其日程表

  2.5.联络人及地址3.公司组织

  3.1.筹备期间筹备处组织

  3.2.公司设立后组织系统图预拟3.3.预定担任主要经理人资料

  包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。

  4.股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)

  4.1.技术、资产、专利等作价之安排

  4.2.现金股股东之权利义务

  现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。

  4.3.董事、监察人之安排

  包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。

  5.业务内容5.1产业市场分析

  5.1.1.台湾市场现状及其增长率概估

  5.1.2.世界市场现状及其增长率概估

  5.1.3.特殊地区目标市场及其增长率概估

  5.2.产业之竞争状况

  5.2.1.台湾竞争厂商概况

  5.2.2.世界竞争厂商概况

  5.2.3.特殊地区目标市场竞争厂商概况

  5.3.行销策略介绍

  包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。 5.4.未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)

  5.5.为拓展业务之营业预算

  包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。

  6.技术与生产

  6.1.关键技术说明与来源

  包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。

  6.2.生产与制造

  6.2.1.主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表

  6.2.2.主要产品原料来源与其成本

  6.2.3.工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表

  6.2.4.厂房设备

  包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。

  7.财务预估

  7.1.未来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)

  如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2.未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)

  7.3.资金需求汇总

  7.4.未来5年损益表(包括假设条件)

  7.5.未来5年资产负债表(包括假设条件)

  8.投资报酬率与敏感度分析

  8.1.依据7.4计算投资回收期间

  8.2.依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率

  8.3.依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)

  8.4.华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)

  8.5.敏感度分析(以销货收入达成率80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)

  9.风险分析与投资管理

  9.1.技术开发风险,对于6.1关键技术开发风险

  9.2.产程开发风险,对于6.2生产与制造开发风险

  9.3.市场风险,对于5.4有关销货收入各项假设之评估

  9.4.投资管理,拟请投资者参与之程度。

拉投资的策划书 篇3

   (一)背景

  永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。

   (二)说明

  股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1

  附件5-1股份有限公司投资计划书(格式)

  股份有限公司投资计划书目录

  1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理及质检流程表

  *附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:未来五年产品销货收入预计表*附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表*附表五:未来12个月现金流量表*附表六:未来5年按年别现金流量表

  1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的)

  1.1.创立公司后简介

  *附表七:未来5年损益表*附表八:未来5年资产负债表

  包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。

  1.2.资金需求与股金预计用途

  1.3.投资条件

  包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。

  1.4投资者投资报酬率预估

  包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。

  1.5.其他值得介绍项目

  如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。

  1.6.风险所在

  如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司基本资料

  2.1.创设公司的.缘起

  2.2.创设新公司之营业内容

  2.3.预计资本额

  2.4.设立公司之各项手续及其日程表

  2.5.联络人及地址3.公司组织

  3.1.筹备期间筹备处组织

  3.2.公司设立后组织系统图预拟3.3.预定担任主要经理人资料

  包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。

  4.股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)

  4.1.技术、资产、专利等作价之安排

  4.2.现金股股东之权利义务

  现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。

  4.3.董事、监察人之安排

  包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。

  5.业务内容5.1产业市场分析

  5.1.1.台湾市场现状及其增长率概估

  5.1.2.世界市场现状及其增长率概估

  5.1.3.特殊地区目标市场及其增长率概估

  5.2.产业之竞争状况

  5.2.1.台湾竞争厂商概况

  5.2.2.世界竞争厂商概况

  5.2.3.特殊地区目标市场竞争厂商概况

  5.3.行销策略介绍

  包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。 5.4.未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)

  5.5.为拓展业务之营业预算

  包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。

  6.技术与生产

  6.1.关键技术说明与来源

  包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。

  6.2.生产与制造

  6.2.1.主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表

  6.2.2.主要产品原料来源与其成本

  6.2.3.工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表

  6.2.4.厂房设备

  包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。

  7.财务预估

  7.1.未来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)

  如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2.未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)

  7.3.资金需求汇总

  7.4.未来5年损益表(包括假设条件)

  7.5.未来5年资产负债表(包括假设条件)

  8.投资报酬率与敏感度分析

  8.1.依据7.4计算投资回收期间

  8.2.依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率

  8.3.依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)

  8.4.华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)

  8.5.敏感度分析(以销货收入达成率80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)

  9.风险分析与投资管理

  9.1.技术开发风险,对于6.1关键技术开发风险

  9.2.产程开发风险,对于6.2生产与制造开发风险

  9.3.市场风险,对于5.4有关销货收入各项假设之评估

  9.4.投资管理,拟请投资者参与之程度。

拉投资的策划书 篇4

  军事上打一场大战役之前,参谋必须先草拟一份作战计划呈报审核,黄金投资也一样,买卖之前经纪人必须先提交一份投资计划书给顾客参考,使顾客“知其然且知其所以然”,看对怎么追,看错怎么救,何时套利,何时认赔,事前都心中有底。有的人买卖黄金带有很大的随意性,或是凭自己一进的“灵感”,或是听他人一番游说,就贸然作出买入或卖出的决定,无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性,根本是在打烂仗,其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人,其他道理讲得如何动听都只是“画龙”,替客户服务的“点睛”之笔,则是制定一份投资计划书。

  一、投资项目简介

  黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵,自古以来被视为五金之首,有“金属之王”的称号,享有其它金属无法比拟的盛誉,其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位,一段时间曾是财富和华贵的象征,用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。

  二、建议投资金额

  投资资金15万(或者30万),从资金管理出发,可以按“三三原则”进行资金管理,每次看好时机和买卖方向,果断利用三分之一的资金出手,如果方向正确,让利润充分增长,在区间波动的行情,目标是5美元以上的利润空间,5手的目标利润是20000元人民币左右并及时获利了结,如果是单边行情,则可以在再乘胜出击,再买卖5手,目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结,如果方向错误,通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局,我们能承担的最大亏损为3美元,当然,这已经是最坏的情况,当然,如果行情突转,我们可以反向买卖十手,去获利。

  三、交易规则

  伦敦本地金(国际金)每一手是100盎司(约合3110、35克)的保证金为1000美元(约为合约总值1%),手续费为50美元每手

  四、走势回顾

  从20xx年开始,全球经济开始进入新一轮增长周期,原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下,油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示,20xx年全球经济增长为2、9%,20xx年预计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下,市场对商品的需求会进一步增加,进而造成商品价格进一步走高。这也是20xx年黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升,5月12日创下每盎司730美元,然后下跌盘整,金价11月再次开始上涨,在07年开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20xx年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

  五、走势展望

  对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看,20xx年以来金价走势分为两大区间:由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段,金价由500美元大幅上扬到730美元,走势酣畅淋漓,200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利,从**年5月中旬年底,则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段,短期趋势多空转换迅速,技术性特点明显,可以采用高抛低吸的策略。

  技术面看,黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜,形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅,因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长,振荡幅度巨大,预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的E浪波段下跌将延续至**年2月,目标位于880至1000一线,将为长线买入的绝佳时机。

  基本面方面,美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律,由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力,而国际政治局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见,**年国际基本面情况仍不会发生重大变化,全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象,有理由相信,经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

  六、投资原则

  不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想

  七、入市策略

  1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种:单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势,然后依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。

  在上升行情下可采用的策略有:买进黄金。

  在下跌行情下可采用的策略有:卖出黄金。

  在横盘箱体里,可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易。

  2、止损是生命大部分投资者看到出现了亏损后,不是立即去下达止损命令,而是抱着一种侥幸的心理“再稍微等一下就会反弹”,左等右等,反弹没来而亏损却越来越大了,最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场,这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了,资金也快输光了。制定了止损的原则后,就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转,永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会!

  3、能赚的尽量多赚,不该亏的尽量少亏市场按照预测的方向变化时,交易已经成功地开始了,没有必要为一点点小利益而着急。这时,我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果,或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点,等充分确认行情后再交易也不迟。

  4、轻易不出手,出手定要赢,没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易,无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手,出手定要赢。没有十成的把握,那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动,或干脆休息一阵子。不怕机会不来,就怕你把握不住机会!

  5、制定好策略后再入市,顺市而为一定要记住“顺势而为”,市场永远是对的,不要见风驶舵,盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后,败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离,应该马上分析自己的过失,及时修改策略,迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布,它总是按照自己的意愿变化。

  八、盈亏比较

  列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

  投资收益、风险:根据我们一贯的风险控制策略,入市资金开始为帐户资金的30%,分批入市,880买涨做渣单:方向正确。

  收益=(950-880)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=245000

  假如方向错误则:

  亏损=(880-878)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=7000

  你的风险是7000/245000=2、8%

拉投资的策划书 篇5

  有的人买卖黄金带有很大的随意性,或是凭自己一进的“灵感”,或是听他人一番游说,就贸然作出买入或卖出的决定,无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性,根本是在打烂仗,其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人,其他道理讲得如何动听都只是“画龙”,替客户服务的“点睛”之笔,则是制定一份投资计划书。

  黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵,自古以来被视为五金之首,有“金属之王”的称号,享有其它金属无法比拟的盛誉,其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位,一段时间曾是财富和华贵的象征,用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。

  投资资金15万(或者30万),从资金管理出发,可以按“三三原则”进行资金管理,每次看好时机和买卖方向,果断利用三分之一的资金出手,如果方向正确,让利润充分增长,在区间波动的行情,目标是5美元以上的利润空间,5手的目标利润是0元人民币左右并及时获利了结,如果是单边行情,则可以在再乘胜出击,再买卖5手,目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结,如果方向错误,通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局,我们能承担的最大亏损为3美元,当然,这已经是最坏的情况,当然,如果行情突转,我们可以反向买卖十手,去获利。

  伦敦本地金(国际金)每一手是100盎司(约合3110、35克)的保证金为1000美元(约为合约总值1%),手续费为50美元每手

  从20**年开始,全球经济开始进入新一轮增长周期,原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下,油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示,20**年全球经济增长为2、9%,预计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下,市场对商品的需求会进一步增加,进而造成商品价格进一步走高。这也是20黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升,5月12日创下每盎司730美元,然后下跌盘整,金价11月再次开始上涨,在开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20**年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

  对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看,20**年以来金价走势分为两大区间:由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段,金价由500美元大幅上扬到730美元,走势酣畅淋漓,200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利,从**年5月中旬年底,则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段,短期趋势多空转换迅速,技术性特点明显,可以采用高抛低吸的策略。

  技术面看,黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜,形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅,因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长,振荡幅度巨大,预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的E浪波段下跌将延续至**年2月,目标位于880至1000一线,将为长线买入的绝佳时机。

  基本面方面,美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律,由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力,而国际政治局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见,**年国际基本面情况仍不会发生重大变化,全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象,有理由相信,经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

  不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想

  1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种:单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势,然后依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。

  在横盘箱体里,可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易。

  2、止损是生命大部分投资者看到出现了亏损后,不是立即去下达止损命令,而是抱着一种侥幸的心理“再稍微等一下就会反弹”,左等右等,反弹没来而亏损却越来越大了,最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场,这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了,资金也快输光了。制定了止损的原则后,就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转,永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会!

  3、能赚的尽量多赚,不该亏的尽量少亏市场按照预测的方向变化时,交易已经成功地开始了,没有必要为一点点小利益而着急。这时,我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果,或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点,等充分确认行情后再交易也不迟。

  4、轻易不出手,出手定要赢,没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易,无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手,出手定要赢。没有十成的把握,那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动,或干脆休息一阵子。不怕机会不来,就怕你把握不住机会!

  5、制定好策略后再入市,顺市而为一定要记住“顺势而为”,市场永远是对的,不要见风驶舵,盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后,败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离,应该马上分析自己的过失,及时修改策略,迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布,它总是按照自己的意愿变化。

  列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

  投资收益、风险:根据我们一贯的风险控制策略,入市资金开始为帐户资金的30%,分批入市,880买涨做渣单:方向正确。

  收益=(950-880)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=245000

  假如方向错误则:

  亏损=(880-878)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=7000

  你的风险是7000/245000=2、8%

拉投资的策划书 篇6

  一.活动名称

  【小桔灯爱心启航】

  暨焦作师范高等专科学校吧、焦作大学吧线下公益活动

  【活动主题】“书送未来”百度小桔灯六一募捐图书活动

  二.活动目的

  你知道么?对于这个世界上还有另外一个世界,那里的孩子们求书若渴,他们的殷殷期望化作真诚的目光,他们渴求知识渴求书籍…那些你不再翻阅的旧书,也许会成为一个孩子美好未来的起点。

  三.活动意义

  〔传递知识,分享快乐〕

  又是一年6.1,小桔灯联合百度BF记者团在全国100座城市发起了“书送未来”特别活动。让我们一起参与进来。为书籍插上翅膀,让它承载着我们的希望,送到山区的孩子们手中。在这个六一,送给孩子们一份美好未来的起点。

  四.活动内容

  ①5.29在焦作师范高等专科学校一教前300米即男生宿舍楼前设收集爱心书物摊位

  5.30在焦作大学一教门前设收集爱心书物摊位

  ②可捐赠的书籍类型:

  各类图书杂志、作文选集、字典、词典、参考书等等。(不接受课本捐赠)

  可捐赠学习用品类型:

  玩具、书包、笔、等学习用品。

  足球、篮球、跳绳等体育用品。

  ③将书籍整理好,在活动时间内交给我们。

  ④有精美百度小礼品相送,欢迎大家献爱心。东西不在多在于爱心~~~

  ⑤爱心着签名送祝福,和书物一起为孩子们加油。

  ⑥活动结束后,将有两吧志愿者一起送到百度BF记者团,两吧志愿者、参与者合照。

  ⑦特招募吧友志愿者,越多越好,在这两天没课的情况下进行收集记录。有意者请回帖。

  捐出一本书,献出一份爱,温暖更多的人;小小的行动,造就大大的感动

  五.活动策划

  焦作大学吧吧务组

  焦作师范高等专科学校吧吧务组

  六.备注

  此次活动为两吧共同举办,不仅贡献爱心,更促进了两吧友谊长存。希望大家积极宣传参加。感谢!

拉投资的策划书 篇7

  一. 前言

  因此,公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?!于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party!本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞Party的经验总结之上,而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底!

  二.市场分析(投资高校活动的优势)

  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在Party这种刺激狂野的活动中进行宣传,效果可想而知。

  3.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系 ,如每年共同策划一次圣诞Party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校,极具有长远意义!

  4.便捷的活动申请:商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们公关协会合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

  5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6.本次活动将有过两万人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在五山高校区广为流传。

  7.假如这类活动能再度成功举办,我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢Party,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

  三.活动介绍

  1. 活动目的:

  2. 组织机构:

  主办单位:

  承办单位:

  协办单位:

  赞助单位:

  3. 活动时间:

  4. 活动地点:

  5. 现场布置:

  6. 活动内容:

拉投资的策划书 篇8

  创意项目策划书范本

  篇一:创业计划书目录

  一.项目概况(计划摘要)

  二.项目背景

  三.产品和服务

  四.市场分析

  五.竞争分析

  六.营销战略

  七.投资预测

  八.风险预测

  一.项目概况(计划摘要)

  1.基本情况

  随着人们生活水平的普遍提高,学生用品的升级换代更新加快,特别是大学毕业生,面临着大量物品的处置问题。电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。在这样的背景下,大学校园二手市场应运而生也成为了必然。在学校建立一个正规的校园二手市场,其主营业务为各类二手物品,如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲,这些产品主要来自于收购。并且我们学校又具备特殊情况,涿州校区学生大二结束后要回北京校区,所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西,而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品,然后又会以极高的价格(相比新的要低一些)卖给新生,商家赚取了高额利润,创办一个正规的二手市场,既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便,又可活跃校园,提供就业岗位,一举多得。

  为了缓解学生物品去留问题,以二手市场为平台,推进资源综合利用和循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

  2.产品/服务描述

  经营主要分以下几个部分:书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。

  3.行业及市场

  在当今大力倡导构建节约型社会的前提下,中国的许多高校里也掀起了节约的风气。为了响应这一号召,我校开始打造节约型校园。校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点,许多高校鼓励学生资源的再利用:书籍的再利用,其他生活用品的再利用,这就为我们提供了可预测的市场。

  二.项目背景

  随着人们生活水平的普遍提高,学生用品的升级换代更新加快,特别是大学毕业生,面临着大量物品的处置问题。电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。在这样的背景下,大学校园二手市场应运而生也成为了必然。并且我们学校又具备特殊情况,涿州校区学生大二结束后要回北京校区,所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西,而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品,然后又会以极高的价格(相比新的要低一些)卖给新生,商家赚取了高额利润,创办一个正规的二手市场,既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便,又可活跃校园,提供就业岗位,一举多得。

  为了缓解学生物品去留问题,以二手市场为平台,推进资源综合利用和循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

  三.产品和服务

  据了解,当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象,以此为基准,我们认为我们主要经营导向应该有以下几个方面:

  (一)产品分类

  1.生活类:

  饮水机、自行车、电风扇、台灯、文具用品、床被、吹风机、插座、听课证、吉他、装饰用品、磁带、CD等。

  2.书籍类:

  大学教材、教材辅导、电脑网络、四六级考试、研究生考试、职称考试、BEC考试、GRE考试、口译资料、财经管理、人文社科、文学小说、体育保健、经济技术、娱乐杂志、生活休闲等。

  3.电脑及其配件:

  台式机、笔记本、显示器、扫描仪、电脑桌、电脑软件、音箱、耳麦、打印机、摄像头、网卡、键盘、鼠标等。

  4.通讯类:

  手机、小灵通、电话机、充值卡、201卡、IC卡、IP卡、

  电池、充电器、手机装饰等。

  5.电子类:

  电子词典、随身听、复读机、收音机、数码相机、普通

  相机、CD机、mp3、U盘等。

  6.运动类:

  运动鞋、运动服饰、运动护具、纪念品、网球拍、球类、健身卡、健身器材、登山包等。

  7.时尚类:

  护肤品、彩妆、洗发液、手表、帽子、提包、围巾、手套、眼镜、玩具、配饰、挂饰等。

  8.休闲类:

  游戏周边、动漫影碟、游戏软件、纪念品、动漫COS等。

  图1:主要产品组合

  我们会针对同学不同类型的需求开展特色服务,如同类产品可交替使用,加快商品流通时间,在最短时间内提供同学所需产品和服务。

  篇二:创业计划书目录

  1、摘要2

  2、项目介绍2

  3、市场调研和分析2

  4、生产和营运计划3

  5、营销计划4

  6、管理团队5

  7、财务计划5

  8、面临的主要风险5

  9、结束语6

  摘要:

  随国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。

  一、项目介绍

  本项目是以生态农业为基础,合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根**,辐射**半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

  二、市场调研和分析

  本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。

  现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。

  农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

  现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在**、**等北方大中城市的**区已经有了很好的发展,在**区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!

  这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

  本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的'市场前景。三、生产和营运计划

  我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

  以此地为例,我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。

  第一阶段,进行基础设施建设,此次建设以道路整修为主要内容,

  使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件,主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局,主要发展甲鱼、泥鳅养殖业,同时开展垂钓业务,吸引垂钓爱好者前来垂钓,初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设,二是摸索经营经验。第二阶段,在积累充足资金后,进行大规模基础设施建设,主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

  四、营销计划

  根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。第一步,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进**和乃至整个**的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。第二步,伴随第二阶段的营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

  五、管理团队

  根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种

  (一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

  (二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

  (三)营销人才。现在是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

  六、财务计划

  第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到2013年实现年总产值20万;

  第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

  七、面临的主要风险

拉投资的策划书 篇9

  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节,哪个社团率先策划出极具创意的活动,哪个社团就能在同学中树立良好的公众形象,同样哪个企业能在这个时期做最有效的宣传,哪个企业就能树立稳固的校内品牌,更快地占去这一片超两万人的大市场。因此,创业者协会作为哈工大学生社团最有潜力的协会又怎会错过这么好的一个黄金时期呢?于是我们精心策划了这次创业计划大赛!本次活动的策划通过了整个创业计划大赛筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是创业者协会的首次大型活动,也是本学年的重头戏,因此得到哈工大校团委、校社团工作指导中心、校招生就业处、校管理学院、校人文学院等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟社团、哈市其他高校社团、企业界人士、政府官员??的鼎立相助和积极参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;

  让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。

  1性价比高 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的

  资金做到最好的宣传。

  2消费群体集中 学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动的活动,而且消费需求十分旺盛。若是商家能在此次创业计划大赛的活动中

  进行宣传,效果可想而知。

  3.校内的宣传与推广 每年新生入学时都会对手机有大量的需求,而这时能够占领新生的市场的企业是明智的,强大的市场需求必将会带来较高的经济效益,而与我们合作我们可以在开学时作为赞助企业的校园代理,为新生推荐合作企业的

  产品。

  4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们创业者协会合作,贵公司可以方便快捷地获得校方批准,

  并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

  5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中,我们协会会员都积累了不少的宣传经验,在学校可以建立强大的立体性的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。

  而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6活动范围广,参与人数多 本次活动是面向整个哈尔滨工业大学二学区(包括硕士和博士研究生),将有过两万人了解,并至少500人能参与此项赛事,并会

  在哈工大各校区广为传播。

  7宣传力度大、宣传周期长 从活动介绍中可以看出此次活动持续一个月左右,宣传力度十分巨大,因为其是本协会最有影响力的品牌活动,所以要如此宣传与

  造势。

  8塑造品牌的良机 哈尔滨大型的手机卖场很多,企业要想增强竞争力就必须加大宣传,来占领学生群体这一极其重要的市场,企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用,扩大该企业在工大的知晓度,可直接获得广告效益,

  及获得经济效益。

  9长期合作 如条件允许的话,商家还可以同我们创业者协会建立一个长期友好合作关系 ,以后与赞助企业联合举办活动,如共同举办在工大校园内的市场调研和市场推广活动,将会使商家在工大内外的知名度不断加深,甚至到哈市各个

  创业计划 又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性

  报告。

  创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。Netscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。 在中国,创业计划竞赛最早于在清华大学举行。,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶

  段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。

  而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛!

  3活动目的 进一步在我校营造良好的大学生创新创业氛围,强化当代大学生的创业理念,提高创业者的综合素质,培养具有创新意识、实践能力和创业精神的

  4参与人员 本次活动面向整个哈尔滨工业大学二校区,哈市其他高校创业类社团代表,管理学院和人文学院相关专业老师,哈尔滨市著名风险投资商,哈市企

  1、5月9日——5月16日, 前期准备工作;

  2、5月16日,开始宣传工作,通过发放传单,张贴海报彩喷等,网站通知来宣

  传,同时开始接受报名,发放创业计划书模板;

  3、5月16日——5月26日,参赛选手提交创业计划书;

  4、5月27日——5月29日,评选出参加现场比赛的八支优胜创业团队; 5、5月30日——6月8日,创业计划书修改完善阶段,专业老师开展创业讲座; 6、6月9日,现场比赛,八个创业团队进行创业计划书展示(PPT形式)和公开

  注:若赞助企业能提供部分奖品,奖品项经费预算可以商榷。

  1冠名权 如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金,赞助企业将享有本次活动

  2传单宣传 将企业信息(包括位置、主要产品或服务、优惠活动等)印在宣传单上,散发到各个寝室,并为之讲解宣传,这样将使同学们更为了解赞助企业 3海报宣传 本次活动将会在各个学生公寓、宣传栏、阳光大厅等地方悬挂宣传

  4彩喷宣传 本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置,并且将企业形

  5条幅宣传 我们将在校园内重要位置(如宣传栏前、阳光大厅等)悬挂条幅,

  条幅内容为“**(企业名称)杯”创业计划大赛,

  6网站宣传 本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传,作为赞助的

  7现场宣传 可在现场适当对企业进行宣传,悬挂赞助企业宣传板(由企业自己提供)或者悬挂易拉宝,如果方便我们诚邀赞助企业代表出席现场作为嘉宾,同

  时也对赞助企业起到了宣传的作用。

  8小册子宣传 赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会,协会将协助散发。

  9奖品宣传 企业可以提供一些奖品(如优惠券、会员卡等)作为选手奖品及观

  众奖励,以扩大宣传面。

  10 媒体宣传 届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟

  踪报道,《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。

  11活动反馈 此次活动后我们会将同学们的想法,同学们的需求和对企业的建议

  收集整理并及时反馈到企业,为企业决策提供参考。

  12后续合作 本协会设有业务部,专门负责企业的校园代理与推广工作,以后本协会可以代理赞助企业在工大的校园宣传推广工作,还可以与赞助企业联合举办

  其他活动,如在工大校内做市场调研等。

拉投资的策划书 篇10

  一公司介绍及投资背景。

  ××防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

  公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,xx年产值突破1000万,xx年实现产值1200万,xx年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

  公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

  公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

  武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

  二投资计划概要。

  公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取的收益,创造丰厚的社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

  根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

  由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

  本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

  三投资运行模式。

  经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

  据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

  如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

  四市场分析。

  公司拟将各类型口罩系列、棉签

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