普通述职报告(推荐12篇)

2023-06-25 19:04:35 述职报告

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普通述职报告 篇1

  转眼从学校步入工作岗位有半年的时间,这半年,是我人生旅途中的转折点,也是我实现人生奋斗目标的又一起点。在公司领导的培养和同事们的关心帮助下,我逐步适应了从大学生到一名检测工作人员这种环境和角色的双重转变,在工作上,取得了很大的收获,自身各方面素质和能力都得到了提高。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

  一、学习工作成果

  (1)刚进入公司,就赶上计量认证评审,在准备和应对专家组评审的整个过程中,对公司的整个业务流程有了了解,并负责地基基础和市政道路的检测,正是这个环节,让我迅速熟悉检测相关的标准规范、试验仪器设备、试验操作步骤以及业内数据处理,并且专家指出了整个业务过程中存在的问题,这整个过程,相当于一次全面、深入、规范的入职培训,让我更快的熟悉本职工作。

  (2)参加了环境检测和装饰装修工程质量检测人员备案培训,这两个专业不是我的本专业,但是,通过培训,又扩拓宽了新的知识面,让我认识到,作为公司的一名成员,不能仅局限于本专业,应该对各专业的检测工作都应该有所了解。通过这次培训,拿到了环境检测和装饰装修工程质量检测人员证书。

  (3)在前台办理委托两个月,这两个月,从不懂到熟练办理业务,让我对整个公司的业务内容有了全面深入的了解,从如何办理委托、公司业务办理范围、检测项目检测项目等都有了了解,提高了我的业务能力和认识。同时,在这个过程中,增加了我与其他同事的交流和沟通,让我更直接的向他们学习,并让我更好的学会与每一位同事处理关系、更好地沟通,让我认识到团队合作意识的重要性。办理委托,是一个繁琐复杂的工作,这个工作很容易会做,但是做好却没那么容易,在这个过程中,我要时刻保持专注的态度,并有条理。

  (4)去工地现场做主体结构试验,对如何做主体结构试验有了感性认识,将理论付诸实践。

  (5)做市政道路回弹模量试验并出具报告,虽然天很冷,但是是第一次真正接受委托做道路的试验,感觉收获颇丰。让我认识到做道路检测要有一定的心理准备,条件可能会有些艰苦。同时,在处理实验数据过程中,认识到实验人员的工作态度的重要性,要想作为一名合格的实验员,要有细心谨慎科学负责的态度。

  (6)做土工试验并出具报告,感觉到细心的重要性,有时候并不是试验本身的难度决定工作成果的好坏,往往是心态。

  二、存在问题

  在这半年还是存在一些问题,比如对业务还不够熟悉,专业知识还是有所欠缺,经验不足,不够细心,和同事之间欠缺沟通。

  三、工作展望

  在新的一年,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要;要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

普通述职报告 篇2

  1、时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下。

  2、在忙碌的工作,不知不觉迎来了新的一年,20xx年,今年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去一年的工作经历,作为雇员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成绩,但也有少了很多。在过去的一年,现在的工作归纳如下。

  3、20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来xx工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

  4、20xx年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。

普通述职报告 篇3

  在20xx年里,所有的得与失都尽收眼底。20xx年过完了,在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20xx,那就做好备战20xx的准备。

  不论之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划好明天,做好今天。

  自20xx年2月入职以来,快2年时间了,说实话,我爱上了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这2年的时间里,我从入门一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等,这都得益于同事们和公司领导的培养和大力支持。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。在这期间,共接待客户位,成交单数,完成销售业绩共计万元。20xx年,接待的客户及各项销售业绩不是很满意。所以,在20xx年的工作中我会找出自身的不足,更加的完善自我,挑战自我,给公司创造更大利益。我坚信“知业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业”!20xx已经如约而至!所以,不管我做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开始,我会已一个崭新的精神面貌去迎接20xx年公司给我们的全新挑战!延续20xx年里优良的东西,摒弃20xx年里不好的东西,尽最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!同样预祝所有的同事及领导在新的一年里创造更完美的佳绩!

  20xx年xx月xx日

普通述职报告 篇4

  今年,在各级领导的正确领导和州中心及各县管理部同仁的热诚关心和帮助下,通过自我学习和提高,我理论联系实际,求真务实,在思想认识上和工作能力上有了很大提高,回顾一年来的工作,我总结如下:

  一、注重自身学习,提高自身综合素质

  我深知学习是获取知识的重要方式,是一个人进步的力量源泉。一年来,我端正学习态度,把提高自身素质和加强自我学习结合在一起,在学习中获取人生中所需的精神食粮。

  以《住房公积金管理条例》为准绳,严格按照《xx住房公积金缴存、提取管理办法》和《xx自治州住房公积金个人住房贷款办法》及相关文件之有关规定,认真学习专业知识,提升自己的业务宣传水平和办理业务的能力,熟练操作“新居住房公积金管理信息系统”,乐于和受托银行交流,便于更好地互换信息,为更加专业化的管好住房公积金、办好住房公积金业务奠定了基础。

  二、政策规章联系工作实际,恪尽职守

  工作中,我爱岗敬业,能按时按质按量完成本职工作,能够摆正自身的位置服从领导,服从安排,切实增强大局意识和服务意识。踏踏实实工作,力求精益求精。

  1严格按照《会计法》、《住房公积金财务管理办法》和《住房公积金会计核算办法》,严肃认真办理我县住房公积金的归集等相关业务。缴存的金额做到每户必审,每月必核,严格把关,精准入账,严防审核数据和实缴数额,按要求开具业务凭证,并时时与受托银行联系沟通,对业务办理情况进行掌控,以便发现问题,及时进行处理并及时入档;协助审核提取、偿还住房公积金的相关证明材料,防止有冒领或套取住房公积金行为的发生,并及时将凭证确认进账。

  2、根据《楚雄彝族自治州住房公积金个人住房贷款办法》之规定,协助受理贷款申请人的咨询业务和资料收集工作,做好政策的宣传工作,并按时把银行的还贷数据导入系统。

  3、根据出纳岗位责任要求,及时与各受托银行做好原始凭证的交割,审核并认真记录每一笔资金的往来,定期与银行对账,做到资金的日清月结。分类管理好各种收支凭证,确保原始凭证的合法、真实、准确、完整,并按时与会计交割,按时登记入账,确保账证相符、账实相符和账表相符。

  4、严格执行财经纪律和各项财务制度,负责处理管理部日常的现金收支业务,遵守备用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有价证券,及时核实和报销各项费用开支,做好相关账务,时时接受领导及同事的监督。

  5、虚心求教于楚雄州点击网络公司的计算机老师,做好住房公积金信息系统的维护工作。及时做好信息系统数据的导入、对账、结账、备份、上传和接收;并确保服务器安全,未发生过系统人为故障。

  6、按时完成领导日常交办的其它事项。

  三、加强自身作风建设,严于律己

  这一年里,我严格遵守国家的法律、法规和各项规章、制度,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,自觉与腐败形为做斗争,有坚定的政治方向、政治立场、政治观点和高度的政治鉴别力;我洁身自好,树立了正确的权力观、地位观、利益观,不以工作上的方便谋取己利,时时以党性原则和(会计)职业道德规范衡量队自己、约束自己,加强作风建设:

普通述职报告 篇5

  今年是我在公园管理办公室的第7个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,回想这一年,自己工作不怕吃苦,兢兢业业任劳任怨取得的一定的成绩,但也有不当之处,在领导和同志们的关心支持下工作,我对公园绿化管理工作积累了一定的经验。现就这一年的工作做总结如下:

  20xx年上半年,我在公园设施维护队任队长期间,团结同志,带头遵守规章制度,工作吃苦、加班加点,和队员一起一天24小时不间断巡逻,确保了公园亮化等设施的安全运行,工作取得一定成绩,得到大家认可和领导的肯定,有效维护了公园的安全。

  20xx年下半年由于工作的需要、组织的安排来到公园保洁东中队担任队长期间,和管理人员、保洁人员,打成一片,和队员一起不怕苦、不怕累,一同工作,早出晚归。组织队员学习公园保洁制度、实行周周组织学习、月月讨论、季度考核、年终评比的激励机制,极大地激发了大家的工作热情。同时亲临一线指导检查工作,不断总结改进工作方法,迎接上级检查数次。在搞好公园保洁的同时,还搞好绿化、修剪、彻底清除了园区杂草、同时注重林木养护及时浇灌。每天保持早上安排、中午督促、下午检查的评比的方法,严格管理,使公园保洁工作成绩突出、收效良好。在工程监督管理方面取得了一定成绩,在园区绿化工程中,亲临工地,及时监督,使工程保质保量完成到年底顺利交工。

  新的一年里,我将加强学习专业知识、进一步在“德能勤绩廉”各个方面多努力,多学习,进一步提高自己的工作能力,使自己的工作能力更上一个新台阶,为我们城管系统、公园管理工作而努力。

普通述职报告 篇6

  又是年关岁末,又是工作总结,又是这方讲台,但此时此刻,我内心有一份不安和孤独!

  以前每次写年终总结时,总是想写成高大上水平觉得才好,最好妙语连珠,朗朗上口!可在xx年岁末,我却特别想暂时放缓匆忙的脚步,放低嗓音,让你、我的世界安静下来,静静地倾听,你的、我的、大家的心跳声音,与大家一起拉拉家常、聊聊天、叙叙旧,能安静地、彼此问一声:“xx年你过得好吗?”共同分担我们忧伤,分享我们的快乐与收获!

  关于xx年,我想说的太多,我一直觉得这一年像一场梦,一场跌宕起伏的梦,发生太多的事,牵扯了太多的人,我一直在想那些都应该不是真的。xx年像寒冬的夜晚,让我觉得无比的漫长,是那么的难熬!xx却有是个快闪的一年,我们马上停蹄的奔跑着,一不留神就闯到了xx的边界线!我想,xx年,不论是对我、对未来四方、对在坐的每一位来说,都应该有着不同的感受,都有着万千的思绪!

  一、关于工作(分上半年和下半年)

  xx年,是我进入四方拍卖第10个年了,也就相当于人生工作1/3时间:

  xx年前半年,我负责河西片区的拍卖,年初带着河西片区一帮兄弟奔赴祁连山脉,地毯式的搜寻着拍卖业务!现在想来在河西片区工作的那段时间,我虽然忙碌的,但相对单一!

  在河西片区做的最满意的事:就是在公司的大力支持下,在河西片区全员的共同努力下,我们策划完成的”为了您的财富梦想,请让我们在嘉峪关相遇”大型土地招商推荐项目,有专业的影视公司制作宣传视频,每日甘肃网,甘肃日报跟踪报道!推荐会策划的不错、召开的不错、拍卖会举行的不错、佣金回收的也不错!

  二、xx年下半年,因集团工作需要,我被调整到集团工作!

  从工作调整的那一刻开始,我就像坐上了过山车,我飞快地穿梭在时光的隧道中,从耳朵边划过的是飕飕的风声,我就被推着飞快的转动,再没有停歇,感觉每天都是紧张的,不论是身体还是精神,还有神经紧紧的绷着!

  1、机场大敦煌艺术中心的设计、装修,经过近半年的时间,在徐林寿的全力推进下,机场大敦煌艺术中心的目前已完成装修并通过第一次机场的工程验收,计划在xx年投入运营!

  2、和杨总一起组织的企业vi宣贯,已经在北京、兰州两地全面贯彻执行。

  3、7月份在宁卧庄宾馆组织的陇上大讲堂“丝绸之路与企业家发展契机”论坛,连辑部长的发言带动北京女企业家在敦煌的投次热情。

  4、集团20周年宣传片的拍摄,这个事虽然我挖空心思的进行了数十次修改,但到目前还是没有一个满意的片子出来。

  5、集团在北京的20周年庆典活动,这个活动克服了时间紧,任务重的困难,让每一个分会活动有序开展并取得非常良好的效果。

  6、甘肃第六届文博会的举办,今年的文博会,艺术品部打破传统思路,成功地庆阳民俗工艺品拍卖和慈善义拍嫁接于会展之中,吸引了政府官员与参会者眼球,达到了预期的目标。

  6、中国木偶剧的引入,是未来四方集团转型的重大标志,但不瞒在坐的各位,木偶剧运营对我来说太陌生,说实话我是做梦也没想过自己会做这个事,对我来说是个全新的事物,脑子中没任何的概念,不知道怎么开始做:场地租赁\票价制定\销售推广\广告招商\演出人员接待\住宿等等,是压力\是折磨\是精神的摧残。有时感觉压得我喘不过气来,但集团既然已经把这个事定,总得有人做,我硬着头皮,带着网络部的几个人摸索着走,扛到了现在,祈祷这个事很顺利完成!

  三、关于网宣部的事,我不一一罗列,具体工作是他们作的,涉及数据他们会一一总结。挑重要说一下:

  网宣部积极响应企业的号召,改变传统纸媒宣传思维模式,树立网络宣传,电商经营的新思路!建设好企业的微信号,并学习全新的微信经营理念,及时推广信息,集团已经已花巨资整合企业网站,并建成网络拍卖平台,未来四方商城电商平台,为企业实现线上线下展示,交易打好非常坚实的基础,目前已经网站四方商城、四方网络拍卖平台,现在进入最近的测试中,元月即将投入运营!

  xx年网宣工作将转变传统思想,树立网络宣传、电商经营理念,打造未来四方专属电商平台,集团将从拍卖公告的发布、资料的制定等,从纸媒宣传向网络宣传过渡,改变工作模式,提高工作效率,节约运营成本!

  20xx年,一路走来虽然很艰辛,也是因为我的工作的调整,让我机会近距离的了解董事长,将的感受汇成一句话:真的不容易,她肩负也太多的重任和压力,我们相对她而言,”那都不是事”,她有一颗强大的心脏、宽广的胸襟远大的梦想,是大家口中的成功企业家,女强人,我想用12个字来形容她:”大老板小女人刀子嘴豆腐心!”,在此,真心地希望大家能给予董事长更多理解与关心!xx年就我个人而言,收获也是很多的,顺利从省党校研究生学习顺利毕业,我家小闺女格格的降生!有一件事很是遗憾:年初制定目标,想以拍卖师身份来庆祝的十年四方的心路历程,明年完成!

  在继往开来的xx年,我继续调整自己,努力经营好自己,做好本职工作,推动集团转型步伐稳步前进。同时,希望自己能做一个有用,有料,有量,有容,有趣的人,能带给大家价值,与大家一起做人,做事,放大人生格局,能安静的聆听别人的心声,认可别人的价值,欣赏别人的特色,带给身边每一位实实在在的帮助和愉快的心情!

  xx年努力做一个可爱的人,不埋怨谁,不嘲笑谁,也不羡慕谁,阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,起自己的路!

  邱xx

  xx年12月29日

普通述职报告 篇7

  本人经公司各级考核批准,进入x食品公司从事烘焙工作。在过去的八个时间里,本人在x食品公司从事得十分愉快、顺利。从中感谢各级领导的努力栽培和用心关怀。现于年底作出一份一年一度的年终工作总结表进行上交报告,望各级领导给出宝贵的意见!

  本人于x分店(x加盟店)作烘焙师傅,在从事的8个月期间,感觉到公司的设备无论是在软件还是硬件方面都得到十分完善的配置。拥有全国第一条日产量达到十万只月饼的生产线,以及全自动化机械配控等先进设备。现公司旗下拥有七十多间连锁店,就职员工1500多名,占地面积达到七千多平方米…于x年被评为全国四星级旅游文化景点和非物质文化遗产称号。

  在过去八个月的工作期间,本人每个月份都对门店(x加盟店)的产品质量和业绩进行了详细登记和记录。从五月份的冻包出炉总额到十一月份冻包出炉总额进行相比较,期中五月份的冻包出炉总额23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每个月业绩增长百个六分点。

  综合以上的总结,本人对公司提出以下几点见议,望指点:

  一:在冻包运输方面,希望公司能够更完整地提升产品的质量和形象保障。例如:香芋包、叉烧包、咸水角往往出现破皮漏馅现象。

  二:对各产品进行标识登记和形象记录。例如:每种冻包表面作一个形象记号,使捡包者更清晰更快捷地辩认出每个产品名称。

  三:定时定期推出一些新产品,令顾客感觉到新鲜感。

  四:实行数施,鼓励员工大胆创新和努力工作。

普通述职报告 篇8

  20××年毕业并参加工作到现在,已快一年。这段时间,我一直在中冶天工青海平安高精铝工程中任液压技术员。该工程为青海省平安县高精铝业有限公司20万吨/年的高精铝板带生产线。工艺方案为:重熔铝锭—熔炼—半连续铸造—加热—热轧—冷轧—精整—退火—检化品—成品。主要设备有2300mm六辊不可逆高速冷轧机机列2套,2400mm“1+3”热轧机机列1套,高架仓库,精整设备,检化验设备等。其中冷轧车间设备精度为目前国内较高水平,其液压润滑管线配制要求也相对较高。而我的工作主要为液压润滑专业设备及管道施工的现场技术指导、工程预算与工程资料编制。

  虽工作时间不长,但我已从一名刚毕业的学生逐步成长为一名合格的专业技术人员,并总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。总结如下:

  一、现场施工方面

  现场施工,最重要的是按图施工,如果因为现场客观原因导致不能按图施工,必须要有设计、业主和监理三方签字的工程联系单或设计院下达的变更单为依据施工,只有这样,在施工出现问题时,施工方才会不承担相关责任。

  1、设备安装需要注意问题

  在该工程中,冷轧车间的设备和液压部分均为德国SMS公司设计,且主要设备和配件也为SMS公司提供。而液压元件中尤其以阀台上面的换向阀、电磁阀等阀门最为贵重,且在设备安装时极易碰坏,故在施工过程中一定注意保护此类元件。另外设备本身附带的压力开关及表头等易损易碎元件在安装时最好暂时拆除,待设备安装完后或最后调试试车时再恢复。

  2、材料使用需要注意问题

  在材料使用时,因为SMS公司的图纸设计中对其提供的每种管件均有编号对于具体使用位置,且唯一。故在具体施工时一定按图纸对应相应管件进行安装,切勿“拆西墙补东墙”,最终造成管件的错装乱用。

  为了在对应图纸查证相关管件比较方便,在保存SMS公司提供的管件时一定按编号分类放置,不能乱发。例如HP系统编号均为660** 902 **,所以在库房放置材料时要将所有带有编号902的材料放置在同一区域。这样在查找的时候会方便很多。还有一点需要注意的是,由SMS提供的材料都是许多相同的管件只有一个标签,故在使用的时候,先要使用无标签的管件,且对标签一定保护好,以便下次使用时方便快速的查找。

  以在安装时,同样的管件国内采购的和SMS公司提供的就会不配套。其中尤其以法兰最为明显,同样是DN200的法兰,国内生产一般为8个螺栓眼,而SMS公司提供的则为12个螺栓眼。这样的小小差别却给具体施工带来不小的麻烦,由于SMS公司提供的法兰等管件是限量的且在图纸中有明确的使用位置(一般在管道与设备连接处的法兰为SMS公司提供,因为设备上法兰亦为12个螺栓眼),如果在安装时不注意,在不该使用的地方比如管道本身相连接的地方使用了由SMS提供的法兰,当在与设备连接时,再使用国内采购的法兰(8个螺栓眼)就会不配套了。而最终不得不把已焊接好的法兰割掉调换后重新焊接。此部分工程量相当麻烦且费用只能由施工方自己承担。故在施工时一定要避免。这也是必须要按图施工的原因所在。

  需要补充的是,在保存材料时,对于易损易碎的压力开关与表头等管件一定单独放置,以免在取用其他材料时不小心碰坏。

  二、工程资料方面

  工程中最经常用到的文件资料有施工方案、施工计划、开工报告、竣工报告、报验单、报量单、工程联系单、工程签证单、报告、等,下面总结一下各资料的作用以及在什么时候需要。

  1、开工资料

  在开始一项新的工程之前需要提前准备好的资料主要有:施工方案、开工报告、技术交底、安全交底等,这些资料需要在开工之前就准备好。而且需要业主监理审批后才能正式开工。

  2、施工过程中需要资料

  施工开始后,需要的资料会很多,经常用到的如下:

  报验申请表:材料进场,每个设备的安装,管道的酸洗、制作、安装、焊接、吹扫、试压等,均需要有报验资料。报验只需通过监理审批合格就可以。

  报量单:主要作为工程施工过程中施工方申请月付款的依据,每月定期申报,其申报数量需专业监理、总监理工程师及业主均审批后才最终生效,然后根据审批后数量,做完预算后就可申请月付款。需要注意的是,一般需本月申报的工程量必须要首先报验合格,才能在本月报量。所以在一项工程完成或设备安装完成时一定及时报验。

  报告、工程联系单、工程签证单:这三种文件资料一般在施工过程遇到问题时用到。其中报告作为依据极为重要,在实际施工遇到问题需要业主协调或因材料问题影响到施工进度的时候,报告的作用就会凸显出来了。而工程联系单一般在设计本身出现问题或设计中提供材料量不足的的时候作为

  施工增加时,作为额外工程量的依据,可以在最终结算的时候结算工程款。

  三、工程预算

  预算真的很重要,不管是工程月结算还是工程竣工时的最终结算,预算的结果将最终作为支付工程款的依据。在这项工程中,虽然工程预算也是我负责,但还有一些方面我仍然不是很熟悉。但我会更加努力的学习。争取在实际工作的时候做到更加完美!

  以上就是我从参加工作以来所做的主要工作,以及我个人总结的一些小经验。也希望以后的工作中,我可以获得更多有用的经验,这样也可以与大家与分享,与大家一起进步。并把每一项工程做到最好。

  最后,特别感谢张经理,给我这样的机会,我才能在工作中不断成长,在不断成长中把工作做到更好。

  还有闫工,对于刚刚参加工作的我,生活和工作中给予我很多支持和鼓励。让我在一个陌生的地方工作的时候,没有感到太多陌生与不习惯。

  陈师傅,虽然没有正式拜过师傅,但在实际施工遇到问题以及我不懂的问题向他请教时,他只是很耐心的讲解,让我学到很多,也进步很大!

  还有所有公司的同事,都在我工作需要帮助的时候给我很多的帮助,真的很感谢你们!

普通述职报告 篇9

  走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,在领导的支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。取得的成绩不需要多说,个人对企业的发展有提出几个小建议并整理如下,本人拙见,请领导指正!

  一、人力资源管理

  (一)加强人事管理

  专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度,具有完善的人才库和管理方法是基本保障。随着企业员工人数、工龄的递增和员工的自然流动,目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格。应该建立一个完善的企业人员资料库,内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。鼓励到达一定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格,报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理。通过建立人员资料库,对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估,是否需要增加人手或者平行调动。减少人力资源的浪费和机构的臃肿。

  (二)优先考虑聘用应届毕业生

  应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验,这点可以通过引导他们就业初期的兴奋度,适当的辅导,使他们按照自己所在企业的人才发展规律健康成长。他们也可以通过在人生第一个正式工作岗位熟悉企业流程,成为忠诚度的企业骨干力量。而从社会招聘的往届毕业生,大多经历了工作的不如意,在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原来的工作岗位,对新的岗位和工作流程难免有不适应。

  应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位,解决这些问题并不难,用比较少的投入,解决应届毕业生的后顾之忧,同时在工作能力上进行辅导和培养,换取优秀人才很高的工作热情,不难获得合理的回报;对待应届毕业生的价值观,必须现实,必须符合社会发展的需要,既然选择了这些人才,就是认可了他们的潜力,就是期望他们的努力会带来更好的回报。但是,回报是双方向的,在企业获得回报的同时,人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地位的提升作为回报,企业不能只注重兑现经济方面的承诺,还要准确的兑现精神层面的感觉,只有这样才能留住人才,让人才和企业共同发展。

  (三)面试制度

  目前企业员工接近70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司,这种做法并非完全不可取,可以快速找到一些公司所需的人才,但老板一个人拍板,会导致对员工选择的取向趋向一致,导致公司里充满了一种类型的人,这样对以后的工作很不利;其次,员工进入公司是要和团队里的其他员工一起合作的,那么在这位员工进入团队之初,就把选择的权力交给这个团队的每一个人,让每一个人都有一票否决的权力。这样的结果,就能把团队不能合作的隐患在一开始就消除掉,保证这个团队中的每一个人,都是相互喜欢的。而拥有否决权的员工,也会因为有了参与感,而加深对团队的感情;最后,被面试的过程也是面试别人的一种经历,一个人被部门里的七八个人面试的同时,也在观察着未来的同事,从同事们问的问题、行为举止上判断自己对这家公司和这个部门的感受。这也是给被面试者一个更多了解公司和公司文化的机会,减少因为缺乏了解而在将来产生误会和摩擦的机会。

  二、档案管理方面

  (一)合同管理

  目前公司采用的合同管理模式较为落后,合同的借出和归还主要通过人手登记,人手查找,没有建立规范的电子合同档案库,效率较为低下,而且对合同的管理存在一定的风险。

  建议采用目前非常普及的电子档案管理系统,这套系统包括了建库、数据录入、文档扫描、立卷归档、数据转换、档案统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、档案丢失找回、年报管理、库房实体管理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅以及网络化浏览、下载、打印等完整、强大的功能。合同查、借阅管理功能分为实体档案的查、借阅管理和电子档案的检索统计两部分。主要功能包括:查、借阅登记、实体归还、续借、催还管理、查、借阅统计、检索利用统计。通过把合同的实体和电子文档查、借阅分开后,可以大量减少合同实体的借出量,经过扫描变成成电子文档的合同文件可以大量减少实体储存空间并方便提供给各地分公司和标书编制部门使用,同时提高了几个相关部门的工作效率。

  (二)档案室库房

  随着合同量的增加,目前集团十二楼档案室已经不能适应集团的发展所需,建议扩大档案室,采用活动组合柜式储存设备,既能节省空间又能保证实体档案的安全。

  (三)证件管理

  目前企业常用的证件主要存放在市场部,以应付投标的需要。建议添置条码扫描和标签打印设备,将各类证件和执照分类贴上条码标签,借出时通过条码扫描设备录入信息,信息应包括证件名称、页数、证件种类、借出时间、用途等等。证件的出入信息和所在位置一目了然,并可生成每月或者季度以及年度的证件使用量和使用频率统计,做到各类证件使用有迹可查,提高了工作效率的同时又保证了证件的合理使用。

  三、企业文化

  (一)加强人文关怀

  1、驻外机构人员

  对于公司派出常年在外的工作人员,应提高企业对其的关怀度,适时的关心和问候可以增加驻外员工的归属感。提议设立“生日金”,驻外机构工作人员,每年生日当天可以收到集团送出的生日蛋糕及鲜花,预算为每笔300元。可以通过网络下单预定直接送往当事人所在地(目前许多鲜花及生日蛋糕店都设有网络下单当地送货服务),亦可折换成现金支付到工资卡。按全国21个分支机构算,平均每个分支机构公司派出2人,每年这笔开销小于两万元,让员工的感受到的温情和关心却是无限的。

  2.企业里已经离休的老员工,对原来的工作单位都有很深的感情。建议为企业做出过贡献的退休人员进行年节慰问。

  (二)提高职工素质

  职工素质的高低,直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训,新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力,也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发,坚持“按需施教,学以致用”的原则。培训时间不论长短,都要建立正规的学习制度,以保证教学效果。建议鼓励员工参加社会培训,如外语、国际税务、国际法律等等课程,员工通过努力完成课程取得资格的考虑给予一定的补助,并让其担当部分类似外宾考察接待、配合税务咨询等工作。

  (三)充分利用职工书屋

  目前职工书屋藏书量约1100册,包括设计图集、历史类、文学类、政治类、科普类、企业管理类、励志类等书目。但职工书屋一直未能得到很好的利用,建议每日中午休息时间及下午下班后各开放2小时的职工阅读时间。条件允许的话建议开放借阅功能。具体管理细节待定。

  四、企业办公环境

  (一)公司网络

  目前公司的网络采用的是路由器输入网络信号,由若干集线器分流数据,通过网线到达各个终端使用。由于线路的架设一直没有较好的规划,因此经常造成网络故障及网络拥堵,并且网线过长严重影响网络传送的效率。建议架设无线网络办公环境,通过权限及密码管理,封闭所有大流量的下载软件。

  (二)公司前台服务

  作为集团总部的前台工作人员,需要负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;负责来访客户的接待、基本咨询和引见;负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。十一楼前台作为企业的门面,日常接待量大,只设一个前台人员实在无法保证以上工作的实施及效率,建议增加一名前台人员。

普通述职报告 篇10

  回顾过去的XX年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的准确领导下,克服困难,持续完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在XX年我将继续努力,做好本职工作,持续完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是XX年度工作小结:

  供应商管理:

  供应商管理主要集中在新供应商开发(原料),原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。

  公司现有供应商与我直接业务的有30多家,其中连续合作供应商有10多家,在XX年度,新增加的供应商主要为原料供应商,因为我公司现处于筹建中,所以当前仅仅对各供应商做好登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等)工作。因为我公司刚涉及水泥行业,很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最为薄弱的环节,建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。

  执行采购管理:

  请购计划申请分析:

  根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作,在XX年度,执行采购的请购计划申请74批次,其中正常回货的请购计划申请为74批次,即时回货率为100%。

  购进物资核价方面,XX年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购,且有采购单价分析表为依据,以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核,确保所有购进物资适时,适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。

  集团观点理解:

  作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;既符合集团投资观点“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想:减低成本,消除一切形式浪费)。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;持续努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

  XX年做的较好的方面:

  1、核价即时准确,做到满足需求不浪费;

  2、采购物料即时到货,没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故;

  3、没有出现采购对账上面的错误,各类账务清楚明了;

  4、没有出现供应商付款上的错误。

  工作建议:

  1、对于主要供应商的管理,由领导直接参与;

  2、各个部门增强沟通合作,共同完成工作。

  XX年工作计划:

  1、按照各级领导要求,完善采购流程及管理制度;

  2、按照请购需求,即时完成采购工作,确保满足生产和请购需求;

  3、完善供应商管理工作,重点培养公司的主要供应商,争取和一些重要供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等,需要公司领导组织执行);

  4、增强学习,持续提升质量素质,努力为公司做出更大贡献。

  无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重,突发工作比较多,这些都要求我要对工作的现状和意识情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识;

  5、工作中,严以律己,宽以待人,向身边每一个人学习,在平时工作中始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作,积极参加各项学习;

  6、完成各领导安排的其他工作,持续地积累丰富采购经验,跟上公司、集团发展的脚步!

普通述职报告 篇11

  一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助和支持下,经过他们的不懈努力,他们的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高。特别是在实施xxx提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”

  第一,意识形态方面

  1.为了使自己的思想更好地适应新形势下管理工作的要求,我在过去的一年里积极参加了公司组织的各种学习活动,努力学习本专业的安全技术业务,深刻理解上级领导的指示精神,并根据上级领导提出的意见和要求,认真寻找自己的不足之处,使自己的思想与公司领导工作的指导方向保持一致。

  2.在严格管理的同时,我们努力维护所有员工的利益,在工作中严格要求自己,带头以身作则,从而激励员工自我激励,使车间所有员工形成人人追求进步、技术优于他人的良好氛围。

  3.为了更好地做好整个车间的安全生产工作,可以认真听取员工在日常工作中反映的各种意见、建议和要求,团结周围的同志,高度重视车间的安全生产。

  4.为了充分掌握机械化生产线在安全生产中的优势,在提高自身思维和业务水平的同时,积极掌握员工的安全思想教育也是他们的一项重要任务。一年来,他们始终利用好班前会,安排好工作任务,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,对员工进行有针对性的安全思想教育,使员工牢固树立“安全第一”的思想

  二、安全生产

  20xx年的工作重点是加强团队建设,即坚持以人为本,树立团队为核心,加强团队管理为重点,打造安全为主线,实现打造制胜团队的目标,并提出了一些与安全生产密切相关的要求。20xx年的主要任务总结如下:

  1、树立安全生产责任感。把安全工作放在第一位,放在心里,把过去讲安全变成现在思考安全。形成了安全工作天天讲,人人重视的好局面。

  2、认真做好班前巡回检查工作,对生产设备的运行、生产设备系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。

  3.严格执行交接班制度,要求接班人员手拉手。“你不来,我不走”的原则会让生产和安全交接明确。不清楚就不交接,不成功,防止因交接不清楚而出现安全生产危机。

  4.定期维护设备,随时检查设备的运行和润滑情况。

  5.严格要求每位员工在工作期间佩戴劳动防护用品,以保护自身的安全和健康。通过我们的努力,20xx年x车间无轻伤、无重伤,保证全年安全生产。

  6.坚持加强现场安全管理,发现隐患,及时消除;坚持制止各种违法行为;坚持加强员工安全消防知识培训,组织“安全生产月”活动,提高员工安全意识。

  7.安全小组定期召开生产会议,每周二每月召开全体员工安全生产会议。坚持每周二的设备包租检查和日常安全卫生检查工作,发现安全隐患,及时整改。

  8.公司与车间签订年度安全责任书,车间与班长签订年度安全责任书,班组与各岗位员工签订年度安全责任书,公司自上而下签订安全责任书,明确各自的安全生产责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到责任明确,责任到人。

  9.组织学习安全和设备质量标准化的内容,严格遵循质量标准化,把我们的日常管理提高到一个新的水平。

  10.安全生产月期间,组织全体员工在“四无伤害”上签字,并要求每位员工交回一张全家福照片,贴在值班室,让每位员工在上班前看着自己的父亲、母亲、儿子、女儿宣誓四无伤害,有效提高了每位员工的安全意识。

  三、缺点和不足

  一年来,虽然在工作中取得了一定的成绩,但也感觉离领导和生产的要求还有很大的差距,具体体现在:

  1、有时跟不上形势的要求,观念陈旧,锐意进取。今后一定要加强学习,适应公司深化改革的需要。

  2.管理工作力度不够,执行制度不够牢固,工作中有拖延,主动性差,这些都是今后工作中必须克服的。

  3.工作中容易急躁,有时设备和生产的关系处理不好。

  4、对班组长要求不严,未能充分发挥一线基层管理者的作用,安排工作落实不到位。

  5.劳动力的整体素质与科技发展的要求还有很大的差距

  7.员工的培训虽然很多,但是达不到培训效果,培训流于形式。

  第四,明年的工作方向

  1.继续深入学习贯彻集团和公司的方针、政策和工作要求,努力完成公司领导交办的各项任务,加强自身思想建设,积极为员工起到表率作用。

  2.注重团队领导的技术培训和岗位培训,打造一支技能过硬、思路优秀的高素质团队。

  3.抓好员工的思想教育、安全教育和安全技能培训。

  4、抓好节能、成本核算和设备检查维护工作。

  5.加强与领导沟通,请示汇报。

  总之,工作的成绩和不足已经成为过去。下一步,你要认真学习,脚踏实地地工作,完成公司交给的所有任务。为了公司的发展壮大,打造和谐的团队,和谐的车间,和谐的企业。

普通述职报告 篇12

  思路清晰,谈话往往能达到最好的效果。

  从大的方面来说,班级管理的各种规章制度、实施办法、参加学校、年级的各种活动、组织班级活动都需要我们动脑筋精心设计;从小的方面讲,对学生的表扬、批评、鼓励也需要我们动脑筋。而每当我的脑海里出现一个新念头时,我会马上把它记下来,并尽快付诸实施。 教育学理论告诉我们,每个学生都是有进步要求的,都希望别人认为自己是一个好学生。因此我尽量给更多同学以奖励,在班里设了各种名目的奖项,让更多的同学得到表彰。除了学校的奖励项目以外,我们班每个月都奖励德育考核优秀学生(100分以上的同学)及进步生,为了同学间互相帮助,每月评出一个进步组(德育考核平均分提高最多的小组)也进行奖励,我统计了一下,全班基本上每个月都有一半左右的同学获奖。虽然奖品只是一些小本子、笔之类的价值一、两元的小东西,但学生却十分开心。另外我们班每学期还评选优秀组长、副组长、卫生组长;鼓励为主,多多益善为宗旨,评出了各种奖项,给获奖同学发了一份奖品。我统计了一下,全班获奖人数每学期都在30人以上,没获奖的3、5个同学我也准备了礼物,并写上几句鼓励的话。此外,我认真对待每一次期末评语,力求写出新意,给学生以鼓励。在上学期写期末评语时我又作了改进,先让学生互相写优点,进行综合后,我精心构思每位同学的评语,采取亲切的对话式,更好的反映学生的优点、特点,同时提出殷切的期望。

  以上是我在班主任工作中的一些做法和体会,要做好班主任工作,还需要我们不断地学习和探索,愿我们通过努力,把班主任工作做的更好。

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