时间走的悄无声息，距离今年最后一天上班越来越近了。在我们各个层级的职场人都在为年度工作总结做准备了，年度工作总结不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点，您也在寻找适合自己的岗位年度工作总结范文吧？根据你的需要，出国留学网编辑精心整理了建设工程年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
建设工程年度工作总结 篇1
今年，我局坚持“又好又快又省”的工作思路，以民生实事、重点工程建设为主线，以“工程质量提升年”为主要抓手，面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战，全局上下团结一心、真抓实干，全力推进政府投资项目建设。全年开展政府投资项目数共计84项，全年完成工程投资约7.7亿元。工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外，大部分项目的完成情况与计划同步，现总结如下：
一、工作完成情况
1、今年我局开展工程项目数共计84项，其中：竣工30项,在建26项,正在开展前期工作项目数28项。工程质量合格率达100%，无发生质量安全事故。
2、招投标工作：完成招标项目48项，招标总金额合计约9.05亿，工程应公开招标投标率达100%。
3、工程结算工作：（1）完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审，审核造价约4.22亿元，核减率9.2 %。配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项，审定金额约2.03亿元。
4、工程决算工作：（1）完成北山大道路面整治、工青妇活动中心大楼信息化等57项竣工财务决算送审，其中出具北山大道路面整治等45个项目决算审计报告，审定金额为0.70亿元；（2）完成沙头角填海区等 12个项目决算送审工作，送审金额约2.46亿元；（3）正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。
5、政府投资项目清理工作：为推进我区20xx年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作，根据深盐督[20xx]26号文，我局负责的历史清理项目34项，其中6项为我局20xx年以后仍在续建项目；28项为剩余的历史遗留清理项目，因存在问题较多，是清理工作的重点及难点。为加快推进项目决算工作，我局成立专项小组，克服时间紧、任务重、资料收集、理清存在问题等种种困难，小组全体成员加班加点，年底完成28个清理项目的资料收集、财务决算报告编制及送审工作。至此，由我局自20xx年起负责对原土地开发中心和基建办承担的政府投资项目共71项清理工作整体告一段落。
二、迎难而上，好中求快，全力推进政府工程建设
1、民生实事工程进展顺利
（1）华大基因市政配套工程完工；（2）盐田区游泳馆、盐田区档案馆（图书馆）年底完成合同内工程总形象进度100%；（3）盐田高级中学、周边边坡及配套道路工程年底完成宿舍楼区域施工并交付区教育部门进行二次装修，完成教学楼区域主体施工，完成工程总形象进度90%；（3）盐田区人民医院整体改造工程年底完成主楼外墙抹灰及外窗框安装等工作，完成综合楼总形象进度70%。（4）盐港医院门诊医技综合楼年底完成基坑支护施工。
2、重点工程稳步推进
（1）盐田公安分局指挥大楼、盐田公安指挥中心配套宿舍工程完工并移交盐田公安分局使用；北山工业区二期市政配套工程完工；（2）菠萝山工业区市政配套工程年底完工；（3）盐田现代产业服务中心（一期）工程年底完成基坑支护桩、止水桩施工及部分土方外运；菠萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中兴发展公司建设项目施工。
3、其余工程按计划推进
（1）盐田河东岸至23号泵站顶管工程已竣工交付水务集团使用，避风塘及盐田河下游段水质得到明显改善；青云路市政工程、盐田海滨栈道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通设施工程及盐坝高速（大梅沙段）声屏障工程、乐群小学改扩建工程、小梅沙商铺改造工程及田东中学教职工及学生食堂、盐田港110kv变电站两通一平工程、明珠道三村人行天桥工程、盐田街区广告招牌梳理工程、“深圳十大观念”浮雕墙等22项工程完工；（3）沙头角保税区建筑立面刷新工程年底完成合同内工程量50%；三洲田安置小区配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工，完成工程总形象进度45%。
三、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平
（一）项目前期工作扎实开展
1、提前介入项目前期工作，提出合理化建议。从施工图设计阶段提前介入，对于每一个项目，安排2名以上经验丰富的现场工程管理技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计，提出合理化意见和建议，协助提高项目前期工作质量，尽量减少设计错漏；制定明确建设项目接收程序，并在项目接收时认真核对前期资料，以及组织召开接收项目交底会，理顺前期项目移交工作，尽可能及早发现和解决问题,便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场，并充分利用局专业技术委员会技术力量及组织专家评审等形式,进一步完善设计，且在预算、招标文件中充分考虑现场情况,尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问题，合力完善关键环节。
2、从细节入手，多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概预算、招投标管理工作等细则，同时在内部管理流程上，采取并联作业的“三步走”策略，尽量压缩工作所需时间，积极、有序推进项目前期预算编制、招投标管理及施工报建工作：一是“齐步走”，凡是可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行；二是“错步走”，凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行，确保前期各项工作稳步推进。全年开展前期项目累计60项，完成盐田现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共48项，完成建设工程施工许可申报34项；严格遵守有关招投标的法律、法规，对涉及工程招标等重大问题，一律上报局长办公会集体研究审定，确保我局招标工作阳光、透明运作。
3、加强专业技术学习培训，确保前期工作开展符合工程建设新规范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座，先后举办防水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座；组织相关业务部室学习《深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》，积极参加市绿建协会举办的绿色建筑业务培训,认真学习绿色建筑政策文件、绿色建筑设计和审查要点，以及申报绿建的评审程序等相关知识；委托绿色建筑咨询单位，对今年6月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指导，确保完成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳市绿色建筑设计认证——银级证书》；盐田高级中学等工程正按照中国绿色建筑二星标准要求实施。
（二）狠抓重点，突破难点，政府工程建设进一步提速
1、以制度建设为着力点，全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何“又好又快”推进政府工程建设这一主题，从健全项目管理制度入手组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规章制度，并结合实际，制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等，进一步明确、规范业务工作流程、时限，加强环节控制,进一步规范工程全过程管理；从自身建设、提高服务入手，细化月度勤政考核实施细则、督办工作等内务管理制度，进一步规范内部管理，充分调动职工工作积极性，不断提升工作效率,为我局良好运作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理为重点，强化工程现场监管实效。推行《盐田区工务局单项工程施工履约评价办法》，细化具体评分指标，对承包商履行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等15个履约指标体系进行全面评价，评价办法、细则及奖罚等作为合同附件，进一步促使承包商认真履行投标承诺和工程合同，全年对盐田高级中学、北山二期市政配套工程、华大基因市政配套工程等8项重点工程开展履约评价共16次，评价结果纳入工程履约评价档案，促使承包商进一步提高了履约质量及水平。推行工期管理，严格督促施工单位认真按照经审定的工期方案执行，同时对工期变动实行严格的层级审批，促使工程工期满足合同要求，进度控制做到心中有数，也避免工程结算后续等工作因工期不明而产生纠纷；严格履行建设单位在安全文明生产方面的主体责任，以落实安全生产“一岗双责”为契机，将安全生产作为一项头等重要的工作来抓，各级领导深入现场检查，多层次高密度开展安全生产巡查，各发现问题，及时整改，抓好安全生产，全局共组织大型检查8次，检查主要施工单位共50余家，发现并处理隐患20处，通过定期或不定期开展各项检查，及时督促整改，确保工程建设“零事故”，为打造平安盐田作出应有的贡献。
3、实行工程变更分级控制，严控工程造价。为进一步规范工程变更管理，将工程变更细分五类变更，明确规定所有变更在实施前，均由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核，现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析，作为造价控制的依据和参考，并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续，建立工程变更台账，避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生，有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更，除局专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外，必要时还通过专家论证会后再上报局长办公会研究，杜绝随意变更等行为的发生。全年累计组织专家论证会12次，优化变更5宗，取消变更2宗，节省资金1000多万元。同时引入造价咨询单位对施工过程的工程变更、工程款支付进行造价审核，全方位全过程对工程造价进行控制，工程造价得到进一步控制。
4、强化工程建设关键节点控制，快中求好。把公共服务白皮书项目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点，工程实行周计划，做到任务、措施、时限、人员“四明确”，并通过定期召开局长办公会、局务会、督查等多种形式对关键节点进行有效控制和管理，确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。同时，为加强工程质量管理，预防和避免质量事故发生，制订了《盐田区建筑工程事务局工程质量管理办法》，明确质量检查要求及质量预警机制等相关程序，多次组织对盐田区公安分局指挥中心等重点工程的质量及防水等关键环节的检查，并出具检查情况报告，有效督促在建工地对检查中发现的问题进行及时整改，进一步提高工程质量，力创精品工程。
本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖；华大基因市政配套工程及青云路工程荣获深圳市优质结构工程奖，现正申报市级优质工程奖。
（三）坚持廉政建设常抓不懈，警钟长鸣
1、坚持民主公开决策。凡涉及工程项目的招投标、设计变更等重大工作问题，均由相关部室及分管局领导提出意见，经局长办公（扩大）会议集体研究后决定，尤其是重大项目招投标文件制定需由局专业技术小组讨论后提供专业意见，并根据项目实际情况，由法律顾问提出意见后再上局长办公会审议，努力做到多角度、全方位思考问题，全年召开局长办公会46次，并形成会议纪要。同时，为增强我区政府工程建设的透明度，扩大市民的知情权、参与权和监督权，建立政府工程建设和社会各方的良性互动机制，又好又快又省地推动政府工程建设，我局于9月通过区政府内外网等方式，面向社会各界公开聘请10名非全职、义务性政府工程建设社会监督员。经区人大、政协等单位推荐及群众自荐等方式，我局认真审核了应聘人资格，聘任了10名区工务局政府工程建设社会监督员,对工程建设全过程进行监督。
2、开展廉政风险防控活动。为确保管理职权的规范行使，我局通过完善办事流程，加强实施权力的过程控制，对项目招投标、工程变更、工程款支付、工程结（决）算等关键业务事项，梳理出5大类11项，制定明确工作流程，查找风险点，在区廉政防控系统中录入并公开，以点带面促进廉政风险防控到位。同时，结合纪律教育学习月活动安排，组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政党课等活动，严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务,通过开会动员、内网温馨提示、手机短信提醒等方式，确保学习率达100%。此外，成立现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等重点及民生工程项目组，召开全局大会签订责任书，明确项目组组长及成员的工作任务及廉政要求，通过廉政任务细化分解，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，打造阳光工务。
3、抓服务方式，突出“改”。改进服务方式，从以往多在办公室办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互相学习，共同提高；同时对于重大的设计变更、现场签证，在上局长办公会审议前，局领导均到现场调研办公后再上会讨论研究，确保为决策提供准确的第一手资料，为工程的顺利推进打下良好的基础。
在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，我局工作中还存在一些困难和不足：一是项目逐渐增加，工期紧，专业结构性人手不足的矛盾比较突出，制约工程管理有效落实；二是部分项目建设管理还比较粗放，与精品建设要求还有差距；三是建设领域安全形势日趋严峻，施工队伍良莠不齐，工程现场管理还有盲点等，工程现场管理潜能有待进一步挖掘和加强；四是项目前期与工程建设管理过程中,与辖区居民的沟通仍不够;五是工程建设领域施工工艺、建筑材料等日新月异，对新技术、新材料跟进不够；对相关工程法规、规定的学习仍不够，特别是新出台的法规，学习尤其不够, 整体学习有待加强，专业技能和管理能力需进一步提升。
建设工程年度工作总结 篇2
一、坚持“三个原则”
统筹谋划公路建设的合理布局“要想富，先修路”，“百业兴，路为先”，实践证明，公路是畅通经济发展的“第一要素”，我们十分重视公路建设，道路状况改观不大，效果不明显，阻碍了当地经济发展，严重影响了群众的日常生产生活。在政策的支持、老百姓的拥护下，从根本上进行治理改造，彻底改头换面，才能符合上级的要求，满足群众的意愿，为经济发展带来生机和活力。把乡村公路建设作为一项严肃而艰巨的政治任务来对待，多次召开党委会专题研究，统一思想，多角度提高认识，达成了共识。
二、保证全镇乡村公路建设的科学性
合理性和实用性我们组织人员对公路现状进行了深入细致的调查摸底。在此基础上，坚持“三个原则”，制定了全镇乡村公路建设的规划。一是坚持“与全镇经济发展规划结合”的原则。把乡村公路建设作为经济发展的一部分，站到讲政治、论发展的角度上，用更广的视角来审视，用更高的境界来运筹，用更大的胆略来谋划。二是坚持“轻重缓急与统筹兼顾结合”的原则。根据乡村公路现有布局、交通流量，以及对地方经济发展促进作用和方便群众程度的大小，科学安排，合理布局，分步实施，稳步推进。20xx年在村社干部辛勤工作及广大群众的支持配合下，共建好了3条泥结石公路（观合路、许河路、曲塘路），共8.6公里。使群众走上了顺心路，方便了群众日常生产生活出行，有力的促进了经济的发展。
三、提高公路建设标准质量
搞好农村公路建设，关键在于精心组织，科学调度，合理安排，严格施工。
1、配强业务骨干，加强技术培训。修路是一项技术性很强的工作，必须有“明白人”靠上指导。使大家系统掌握了工程设计要求、施工程序和技术规范。
2、突出机械施工，卡严规范标准。在施工操作上，我们严格落实机械招投标制度，突出机械化施工。坚持以机械施工为主、人工为辅的原则，安排专人负责机械使用和调度，促进了公路建设的顺利进行。通过实行工程招投标制度，提高了机械的使用效益，既保证了工程质量，又加快了工程进度。
3、严格施工时限，加快施工进度。在公路建设中，我们切实强化时间观念，在保证质量的同时抢赶进度。各施工队伍算好自己的时间帐、任务帐，一天一天地排进度，保证按时完成进度目标。由于今年10月18日才完成施工图纸设计、评审工作，严重影响了工期，经施工队积极施工，元月上旬能如期完工。
四、公路的养护管理
公路建设，“三分建、七分养”。在加快道路建设的同时，我们把加强道路养护作为公路建设的延续，对农村公路管护机制进行了积极探索，形成了政府牵总、乡村为主、群众参与、部门指导的养护模式，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。工作中，主要做到了“四个到位”：
1、人员到位。镇里专门养护专职人员。对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”的管理办法，确保了人员经常上路，做到了路面日常清理，破损及时修补，病害及时处理。
2、资金到位重投入。镇财政根据公路管理养护站提报的计划，将所需资金纳入全年财政盘子，设立专户储存，专款专用。二是养路员的报酬补助。在纳入全年盘子，由镇财政统一划拨的基础上，由镇统一管理，经考核后，按照每月每公里补助133元的标准发放，全年共支出5万多元，维修资金10万余元。
3、检查到位严考核。为确保公路管理养护的质量标准，我们专门制定了检查评比办法，规定：镇领导小组每半年一次，组织人大代表对公路管理养护情况进行评议；镇公路办每月进行4次常规检查，并且不定期巡查，每季度组织各村支部书记进行一次“大检查”，发现问题，及时整改。
总之，我镇乡村公路建设与管护工作取得了一定的成绩，但与上级的要求、与群众的期盼、与先进单位相比，还有一定的差距。下一步，我们决心按照上级的规定要求，工作力度再加大，工作措施再强化，切实抓实、抓紧、抓好乡村公路建设与管护，把这一德政工程、民心工程落到实处、收到实效。
建设工程年度工作总结 篇3
（一）深入贯彻落实河长制。
今年，截至xx月xx日，我市共召开县级河长工作会议xx次，县级河长巡河xxx次，乡级河长巡河xxxx次，村级河长巡河xxxxx次。下发县级河长督办单xx次，下发督查通报x期，共发现涉河垃圾问题xxxx处，涉及问题全部整改，共清理垃圾x.x万平方米。
（二）推进xx村村通工程建设。
配水管网工程，铺设DNxxx-DNxxx供水管道约xxx千米，建设配套设施，安装计量装置，建设补氯站x处，涉及我市xx个乡镇、办事处的xxx个村，受益人口xx.x万人，目前，工程已完工。xx市地表二期扩建项目，扩建地表水厂主要构筑物包括进水泵站、混合反应沉淀池、砂滤站、清水池，目前地表水厂主体工程已完工。
（三）抓好农村饮水安全工作。
利用中央农村饮水工程维修养护经费xx万元，完成我市xx个村实施水表更新改造和水表井等设施维修工程；完成xx村村通部分村内管网及水表改造工程项目。
（四）实施水系治理工程。
编制完成《xx市水系连通及农村水系综合整治试点实施方案》；按照《x市水系整治三年行动方案（xxxxxxxx年）》要求，实施了城东干渠清淤疏浚及配套工程，现已完成前期各项审批工作，正在进行招标限价评审工作；实施了京开渠（总部桥头昆仑道）段清淤疏浚工程，目前已完工撤场；实施了五号渠与京开渠连通工程，新建节制闸一座，总投资xxx万元，目前已完工；粘鱼泊渠、三赵排渠堵点疏通工程于x月x日进场开工，目前施工进度正紧张有序推进。
（五）实施农村危病桥梁改造。
xxxx年农村危病桥梁改造共xx座，总投资xxxx万元，目前已全部完工。
（六）加强供水管理。
根据《关于印发〈x市国有企业公司制改革实施方案〉的通知》要求，结合实际，以保障生产、平稳过渡为前提，完成了公司制改革工作，供水企业改制实现了平稳过渡。加强供水基础建设，完成市级财政投资xxxx.xx万元，新建及改造管网xx.xxkm，新增用水户xxxx余户。持续推进农村水费收缴工作，依据《农村供用水合同》，x月份开始收缴农村水费。
（七）加强水资源管理。
完成了《xx市水资源承载能力评价报告》《xx市地下水超采综合治理xxxx年度实施方案》《xx市xxxxxxxx取水井关停实施方案》的编制工作。xxxx年取水井关停任务为xxxx眼，截至目前，已经完成取水井关停xxxx眼，全部完成年度任务。严格地下水取水许可审批，每月在x省水资源税取用水信息管理系统完成对我市取用水户申报水量的审核和上报，并不定期对取水户用水计量情况进行巡查。
（八）做好水旱灾害应急防御。
成立水利工程工作大检查领导小组，制定工作方案，层层压实防汛工作责任，汛期严格落实xx小时领导带头值班制度，做好水雨情预报预警工作。开展汛前检查，对全市管理河渠、堤防和闸站进行了拉网式排查，对存在安全隐患问题分门别类建立台帐，及时整改。落实蓄滞洪区应急措施，完成了蓄滞洪区xx个乡镇xxx个村庄的财产统计。修订各项预案，编制完成《小关分洪口门分洪和封堵施工方案》，修编《xx市文安洼蓄滞洪区运用预案》。落实防汛物资，完成对西大务物料库储存物料盘点登记，对xx.xx万元物资全部挂牌造册。
x月下旬，因我市降雨较多，加之上游沥水过境，为缓解防汛压力，任文干渠闫家务节制闸、古洋河下段苏庄节制闸提闸向境外泄水，合计最大泄水流量xx立方米/秒。xx月上旬，因强降雨天气，我局提前开启后赵、东大务、闫家务、金桥、苏庄及小白河沿线节制闸，降低渠道和城区水系水位，降雨期间，各扬水泵站相继开车排水，共开动xx台机组，排除沥水xxx余万立方米，节制闸自流排水xxxx万立方米，全市渠道蓄水约xxxx余万方，共计调蓄洪沥水xxxx余万方，保障了我市安全度汛。
（九）积极引水调水。
今年前三季度，通过白洋淀、王快水库，共计引水xxxx万方。xx月xx日白洋淀通过大树刘泵站向我市放水，xx月xx日停止，放水xxxx万方。截止到目前，我市xxxx年累计引水xxxx万方。
（十）加强水利工程管理。
完成xxxx年闸站所防汛应急物品采购及设备调试运行和维修养护工作，对全市x座扬水站、x座中型节制闸以及xx座小型节制闸进行维修养护和调试运行，对发现的问题，立即组织技术力量攻坚，消除安全隐患。
（十一）加强河道坑塘管理。
一是加大对河道四乱整治力度，对全市河道全面拉网式摸底排查，发现河湖四乱问题xx处，目前已全部销号处理。对排查出的问题及时反馈到各乡镇、办事处和各级河长，明确整改措施和整改时限，落实整改责任人，做到及时清理整改。
二是建立河湖智能视频监控系统。按照省委、省政府的实施方案，我局与xx公司协调沟通，建立了河湖智能视频监控平台，实现了河湖智能视频监控。
三是开展小白河上段、任文干渠两条渠道进行岸线保护与利用规划编制工作。
（十二）开展水系建设谋划。
开展xxxx年-xxxx年水系建设项目谋划，聘请x省水利规划设计研究院为技术支撑，进行实地踏勘，并与自然资源规划局充分对接做到相互之间无遗漏、不重复，结合我市实际编制完成了《xx市水系调蓄灌溉综合治理工程项目建议书》及《可行性研究报告》，确定水系建设项目工作内容为渠道清淤治理xx条，长度xxx.xkm；新开渠道x条，长度x.xkm；新建巡视路xx.xxkm（含绿化、桥梁xx座）；新修闸涵xx座，拆除重建水闸x座、维修加固闸涵x座，扩建排涝泵站x座，渠首新增控制闸及灌溉泵站x处；整治坑塘（含连通渠道、控制闸及泵站）xx个；项目建设期三年，即xxxx年、xxxx年、xxxx年；项目估算总投资x.x亿元，为解决资金筹措难题，经与发改局、财政局及证券公司沟通，积极落实相关项目入库及债权发行需要的两案一书等工作内容，努力做到项目内容及时间符合债券发行要求。目前项目已完成可研报告的批复，准备开展设计招标工作，力求xxxx年x月份完成施工图设计，x月份完成部分项目的施工招标工作。
（十三）积极谋划农村供水资产购置提升项目。
与建投公司、x省农发行合作，以xx市地表水厂二期及地表水厂管网延伸工程资产为标的进行融资，盘活存量资产，实现资产保值增值，放大资产功能，加强资源整合，有力发挥资产集聚效应，增强企业盈利能力和融资能力，助推我市经济提质增效。项目计划总投资金额xxxxx万元，其中资本金xxxxx万元，融资xxxxx万元。用于收购资产xxxxx万元，管网计量改造xxxxx万元，建设期利息xxxx万元，预备费xxx万元。融资工作已启动程序。
建设工程年度工作总结 篇4
20xx年即将过去，我来公司已有六个多月，在项目开发建设的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，非常感谢领导提供给我这个工作的空间、勇气和信心。让我在工作中不断的学习，不断的进步，提升了自身的素质和才能，回首过去六个月，在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将工作总结如下：
一、 工作总结
在从来到公司到现在的时间里，参与了公司开发的滨泰岭南峻景、滨泰祥和园、刘家院西家园小区等项目的给排水、暖通、消防、电气等工程建设质量的监督与调整。
二、 在工作中主要存在的问题有：
1、 由于对电气工程不是很熟悉，所以在工作中因这方面的原因，而出现监督不到位的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、 在开发建设中，用到很多新的技术，由于时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发建设的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、 新的工作环境，新的同事，在以后的工作中，要不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在这半年的工作中，和同事的相处紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损失，这就需要我们在具体开发建设之前，一定要对业务流程很了解，在开工之前，仔细看图纸，减少因为自己对业务的不熟悉，而重新返工的现象。
在半年的工作中，我学到了很多专业技术上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常荣幸和他们一起工作。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
工作中我发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维等方面，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
2. 对流程不够熟悉；
在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3. 工作不够精细化；
平时的工作，距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容，就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
五、工作计划
明年，公司要继续开发建设新的小区楼盘，工作压力会比较大，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力。
其中，以下几点是我明年重点要提高的地方：
1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
工作中有时候会深刻体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情。
工程部：
20xx / 12/ 24
建设工程年度工作总结 篇5
xx年以来，我县重点项目建设，紧紧围绕“二四三”发展战略，紧咬“追领”目标，突出产业结构调整，着力构建现代产业体系，共安排实施重点项目464个，累计完成投资340亿元，共建成投产项目356个。五年来，我县重点项目大建设、大投入、大发展、大变化，项目安排项目之多，财政投入之巨，经济和社会效益之显，都为历史最好水平。
一、xx年以来我县重点项目建设取得的非凡成就
（一）重点工业项目建设不断突破，现代工业体系不断完善。着力打造“200亿”矿产品精深加工产业，10万吨富氧炼铅、百万吨多金属利用加工、利和化工、锐驰矿业、太和柳塘铅锌、金怡泰锰业、石墨加工城、泰兴化工、联合锰业、五矿锡业等项目相继建成投产；宝山深部开发、宝岭多金属综合利用、银利多金属、康元电池等项目加紧建设；30万吨阴极铜、40万吨铅锌、耐普铅酸电池落户我县，前期工作取得重大进展。我县矿产品精深加工产业不断做大做强，中建集团、中国五矿等央企进驻我县，我县矿产品加工在全国的地位得到极大提升。现代电子产业集群形成较大规模，联达电子、展昇电子、华丰电子、瑞新电子、广成电子、富翔电子、成音电子、佰力电子、岳丰科技等20余家电子制造企业建成投产；华路仕智能产业园、航大电子、卓越电子在加紧施工和安装设备，我县现代产业体系不断完善。新能源、新材料项目建设方兴未艾，鲁荷金发电荷叶风电场、桂阳水源风电场、华利生物科技、100万吨干法水泥生产线建成投产，天塘山风电场、凯迪生物质发电顺利建设。县工业园建设成为“一园六区”29平方公里全市最大工业园区，累计投入基础设施配套建设资10亿元。园区标准厂房先后建成100万平方米，完成投资10亿元，落户企业93家，年产值100亿元，创税3亿元。郴州有色金属冶炼加工区规划面积28平方公里，前期工作稳步推进，意向落户企业宇腾化工、国大有色总投资达100亿元。
（二）全力打造农产品加工集群，农业基础设施不断夯实巩固。县工业园芙蓉食品项目区规划面积不断扩大，各项配套基础设施完成投资1.6亿元，宏润油茶、瑞丰米业、金银花饮料、紫宇面业、朝天龙辣业、香源食品、乌龙姜食品、经典酒业、川湘食品等项目建成投产，惠康食品、百年同康、太和辣业、顶顶威酒业等项目加紧建设中，全力打造全省一流农产品加工区和国家级农产品加工创业示范园。建成30万亩高产油茶林。10万头新湘农原种猪场、瑞晟原种猪场、欢乐生猪养殖基地建成投产，我县成为全国生猪调出大县。5年来，完成现代烟草农业整体推进建设、小农水建设、农技服务体系建设、病险水库治理、安全饮水工程、肖家山水库除险加固、贤江水库除险加固、莲塘水库除险加固、国土整理、石漠化综合治理、水土流失综合治理，累计完成投资20亿元，农业基础设施不断完善，农业基础地位不断巩固，农业生产、农民增收获得充分保障。
（三）第三产业蓬勃发展，商贸、物流、旅游、房产项目成果丰硕。五年来，奇秀山庄、九竹园有机农庄、巴比伦水上乐园、桥市饭店度假山庄、宝山工矿旅游（一期）、百合酒店、城领国际、蓉信世家、锦绣华庭、子龙花苑等项目建成营业；凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店完成主体工程；县商贸物流园、文化园、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心、神农蜂生态旅游园等项目开工建设；神农谷田文化园、台湾元首休闲观光农业落户我县；桂阳宝蓝城市综合体、东兴新城西水地域开发、子龙湖生态园正在招商洽谈。
（四）城市基础设施建设大投入，城市面貌大变化。5年来，我县城市基础设施项目投入80多亿元，实施120余个城市基础设施项目，城市功能日臻完善，城市面貌发生了翻天覆地的变化，共建成了4个城市广场，即朝阳广场、拱极广场、聚宝广场、迎薰广场；修建了15条城市道路，即舂陵大道、骏马大道、珍珠大道、欧阳海大道延伸段、环城西路、工业大道、茶红路、芙蓉东路、翡翠南路、五云观东路、宝蓝南路、园艺东路、龙潭东路、郴资桂大道（桂阳段）、黎家洞路等；改造升级了6条城市道路，即宝山路、百花路、向阳路、蔡伦路、迎宾路、金叶路；建成2座公园，即宝岭公园、市民休闲公园；相继完成二、三水厂改扩建，污水处理厂、城市污水管网配套工程、城市生活垃圾填埋场、明珠绿岛、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃气、骏马亭二级客运站、环城西渠综合治理、城市自来水管网配套工程、城区电视网络改造等项目。这些项目的建成，为争创国家级卫生、园林城市打下了坚实的基础。
（五）交通基础设施大发展，构建了城乡通达、高速便捷的交通大网络。五年来，纵横贯穿我县的武广高铁、衡武高速、厦蓉高速相继建成通车，我县与外界的时空距离发生颠覆性转变，人流、物流、信息流愈益聚集，极大推动了我县现代产业发展。省道S214线桂荷段、省道S214线腊黄段、郴资桂大道（桂阳段）、县乡联网公路、通乡通村公路建成通车，县域路网四通八达，极大地促进了城乡经济发展。
（六）社会事业项目建设蒸蒸日上，社会民生幸福大幅提升。5年来，我县在科、教、文、卫、体以及机关单位建设实施重点项目65个，累计完成投资40多亿元。文教事业大发展，相继建成蒙泉中学、县青少年校外活动中心，收购士杰学校，实施城区扩容工程、合格学校建设及校舍维修改工程，投资建设龙潭中学、全民健身中心、文化园、职业技术教育学校。卫生事业大建设，相继建成人民医院医技大楼、人民医院外科住院大楼、人民医院急诊大楼、妇幼保健院门诊大楼、泰康医院、县残疾人康复中心；在建人民医院门诊综合大楼、中医院医技综合楼、食品药品监督管理综合业务用房、“120”指挥中心、卫生监督机构；启动建设人民医院北院、妇幼保健院住院部大楼等项目。保障安居工程顺利推进，建成杨家岭廉租房、锰矿经济适用房、宝山工矿棚户区改造、黄沙坪工矿棚户区改造；正在加快建设绿园春廉租房、城市棚户区改造、农林场所危房改造。机关单位建设如火如荼，相继建成演艺中心、政务服务中心、县广电中心、两所一队（拘留所、看守所、武警中队）、工商局办公大楼、农村信用联社办公大楼、农发行办公大楼、煤炭安监大楼、质量技术监督局大楼、县林场办公大楼、东塔社区服务用房等办公楼；在建质安防汛大楼、正和镇政府办公楼、公安局侦技业务用房等18个办公大楼建设项目。
（七）大力实施环保、绿化工程，“两型”社会建设大跨越。5年来，相继实施并完成了污水处理厂及管网建设、城市生活垃圾填埋场建设、宝岭绿化、宝山矿山灾害治理、三年城乡绿化、农村环境连片整治示范区建设、雷坪矿区重金属污染综合治理、宝山尾矿库综合治理、舂陵江飞仙小水电代燃料工程、凯迪生物质发电等项目，较好地实现了“既要金山银山，又要绿水青山”的发展理念，为我县“两型”社会建设注入了强劲动力，为创建国家级森林城市打下了良好基础。
二、xx年重点项目建设完成情况
xx年我县共安排重点建设项目137个，总投资319亿元，年计划投资102亿元，预计全年完成投资100亿元，基本完成年计划投资任务，其中产业项目完成投资52亿元（工业项目30亿元，农业项目7亿元，第三产业项目15亿元），基础设施项目完成投资48亿元。全年实现开工建设项目125个，开工率实现90%；预计全年完工项目达到53个项目，重点项目建设成果丰硕。其中“六个十大”工程，前“五个十大工程”预计完成投资50亿元，完成年计划投资75%；开工建设项目42个，预计完工项目达到15个。
今年，产业项目建成投产项目26个：即宏润油茶、金银花饮料、富阳鞋业、兴昂鞋业、瑞新电子、佰力电子、海郎德电子、三湘源电子、源凯正电子、家具产业园、华利生物科技、创业电杆厂、杰鹏金牧厂房扩建及办公楼建设、高岭土、瓷石精加工、鲁荷金荷叶风力发电（二期）、桂阳水源（桥市）风电项目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘农燕塘原种猪场、宝山工矿旅游（一期）、九竹园有机农庄、神农蜂生态旅游园、桥市饭店度假山庄、机关单位职工住宅（部分）、共和乡村俱乐部、百合酒店等。
基础设施项目建成的有27个，其中交通基础设施项目5个；即厦蓉高速、衡武高速、省道S214线一期、骏马亭二级客运站、龙江渡大桥；城市基础设施项目：16个，即珍珠大道、骏马大道扩宽工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰广场、城区路网提质改造（一期）、杨家岭廉租房（三期）、宝山、黄沙坪工矿棚户区改造、明珠绿岛、市民休闲公园、宝岭绿化及公园建设（一期）、城市生活垃圾填埋场扫尾工程、两所一队、广电中心、政务服务中心、中医院医技综合楼等，农村基础设施项目5个，即现代烟草农业整体推进、病险水库治理、农村饮水安全工程、农村环境连片整治、农网改造及变扩建工程；其它基础设施项目1个，即中石化管道桂阳段及加没油站建设。
今年我县实施的三个市级重点项目进展顺利，宏润油茶一期建成投产，二期实现开工建设，油茶基地完成6.5万亩种植，完成投资1.4亿元；天塘山风电场完成土建工程及部分设备采购，完成投资2亿元；宝山铜矿扩能提质竖井工程完成工程量80%，完成投资8000万元。
三、重点项目建设推进措施
为全力推进重点项目建设，xx年以来，我县相继开展了“重点项目建设强力推进年”活动、重点项目建设“百日攻坚战”活动、重点项目建设服务月活动，大力实施“六个十”工程。大力坚持实施重点项目建设“五个一”工作机制，县委、县政府主要领导定时召开项目调度会，研究推进重大项目布署、重大问题的解决；项目联系领导亲临一线指挥，解决焦点难点问题；项目责任单位、服务单位简化办事程序，提高服务效率，积极保障项目建设要素，积极化解资金、拆迁等焦点问题，积极为项目建设排忧解难。县委、县政府成立重点项目建设特别督查组，由县主要领导带队督查。县电视台开辟项目建设报道专栏，宣传报道项目建设正反典型。县优化办、县公安局对扰乱项目建设环境的不法行为始终保持高压态势，从严打击强行阻工、敲诈勒索、盗抢物资等犯罪行为，为重点项目建设保驾护航，全力优化经济发展环境。通过开展这些活动，全县上下牢固树立项目建设“一盘棋”思想，形成了“千方百计上项目，千军万马抓项目”的工作局面，不断掀起项目建设新高潮。
四、当前重点项目建设存在的困难和问题
一是部分开工项目还没有形成大的投资，如十大工业项目华路仕智能产业园、凯迪生物质发电、石墨加工城等。二是当前我县项目前期工作任务繁重，征地拆迁工作量大难度大，如金鼎矿山机械制造、X090线桂阳段（老郴桂路）。三是随着一批国家、省级重点项目将在今年相继完工，而战略性招商项目还没有实现关键突破，BT项目招商困难，重大项目后继乏力。四是项目建设环境不优，强揽工程、漫天要价的现象仍时有发生。
五、二○一三年及下届政府重点项目建设工作设想
（一）下届政府重点项目建设工作思路
以科学发展观为指导，以“追领”战略为引领，以全面建设小康社会为目标，在xx年至xx年，全力实施“600亿”重点项目建设计划，全力推进“六个十大”工程作为战略支撑，全面夯实“幸福桂阳”基础。
（二）xx年重点项目建设工作初步安排
以建设“两型”社会为契机，以转变经济发展方式，提升经济发展效益为动力，拟实施重点项目100个以上，实现年计划投资120亿元以上。
1、大力实施新型工业化，大力推进“两型”社会建设。继续推进桂阳风电、银利多金属、华路仕智能产业园、佳宏纸品、凯迪生物质发电、航大电子、卓越电子等项目建设，力争xx年完工投产；新开工建设康元公司铅酸电池、金鼎矿山机械制造、来利洪食品加工、石墨加工城、大宇管桩、广州忆谨运动器材、万华蓄电池，力争实现较大投资；启动建设郴州有色金属冶炼加工区建设，尽快完成区域规划、环评、立项等工作；全力推进战略性产业项目30万吨阴极铜、40万吨铅锌冶炼、国大有色前期工作，力争完成项目前期工作，实现开工建设。
2、夯实农业基础设施，打造优质农产品供应基地。继续实施现代烟草整地推进、病险水库除险加固、石漠化综合治理工程；新开工建设桃源水库、舂陵江流域农业湿地综合利用示范区，进一步夯实农业基础设施。继续推进瑞丰米业（二期）、太和辣业食品、惠康食品、百年同康、顶顶威酒业项目建设；新开工建设宏润油茶（二期）、利诺生物医药等项目。继续完善芙蓉食品项目区基础设施，完成茶红公路延伸段及蓉湖路工程建设。
3、大力发展第三产业，全面建设湘南商贸物流旅游中心。xx年，确保宝山工矿旅游、凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店建成营业；继续推进商贸物流中心、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心建设，完成一期主体工程；新开工建设宝蓝城市综合体、鹿峰城市综合体、桂阳建材综合仓储物流园、金山商业广场、城北小商品市场等项目。
4、以创建国家级卫生、文明、森林城市为契机，大力实施城市基础设施项目。继续推进城区路网油化和街道提质改造，继续扩大背街小巷改造范围，继续打造城市绿岛，加快建设宝岭公园、马鞍岭路，打造城市亮点精品工程，建设宜居城市；新开工建设珍珠大道、骏马大道“四化”工程、芙蓉东路改造工程、聚宝广场东、北两路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、凤凰路、汽车总站整体搬迁、220千伏西水输变电工程、八字塘游园提质改造、东塔公园扩园提质等项目；启动西水河沿江风光带整体开发、县文化园核心景区等项目。
5、大力推进交通基础设施项目建设。继续推进厦蓉高速桂阳连接线（桂阳大道）、X090线桂阳段、撤乡并镇通乡联网公路建设，继续完成厦容高速、衡武高速、S214线一期后续工程；新开工建设X055线桂阳县城至永兴高亭司（桂阳段）、阳山旅游公路、县际联网公路、高速公路破坏水系、路系恢复工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程；启动郴州飞机场、贵赣铁路、桂道高速的前期规划立项工作。
6、大力推进社会事业基础设施项目建设。继续推进全民健身中心、人民医院门诊大楼、龙潭中学、公安局侦技业务用房、正和镇政府办公楼、质安防汛大楼等在建项目；新开工建设人民医院北院、妇幼保健院住院部、职业技术教育学校搬迁、老年公寓、水质检测中心、新建定点屠宰场等项目。
7、加大招商引资跟踪服务力度，大力推动在谈项目落户我县。进一步加大跟踪服务度，全力推进40万吨、30万吨阴极铜项目前期工作取得重大突破，力争国大有色、花都皮具中国品牌总部经济（桂阳）创业园、骅国科技电子产业园、保威工业园、长沙给力生物能源、耐普铅酸电池、万兴软件、百威英博、湘南科教文化城等在谈项目落户我县。
建设工程年度工作总结 篇6
（一）各项指标完成情况。
1、开工工作面指标。
根据项目部20xx年生产经营计划，由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况，我工区1#楼主体施工28层结束，填充墙砌筑20层结束，2#楼主体顺利封顶，填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。
2、工程质量控制。
20xx年已开工项目工程质量水平一般，1#、2#楼钢筋绑扎不规范，剪力墙门窗口胀模现象较严重，已成通病。
3、安全文明施工。
20xx年未出现严重安全生产事故
4、成本管理。
做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求，做到结算合理。
5、部门内部建设。
根据工作任务需要合理调整过程中组织构架；建立了定期培训制度，通过培训提高员工素质；建立了工程检查制度，定期对在建项目组织一次检查，及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年，工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。
（二）存在主要问题。
1、项目管理水平有待提高。
（1）质量控制方法手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。
（2）进度控制需要提前谋划。
20xx年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。
（3）成本控制过程监督不严。
成本控制重视不够，特别在施工过程中的成本意识不够成熟，给成本控制工作带来很多的麻烦。
（4）安全文明施工控制。
安全文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中安全文明施工做的比较好，尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓安全文明施工，得到了各位领导专家的一致好评，但同时我们也应该看到自身的不足及缺点，要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。
（5）协调管理能力应加强。
管理协调能力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
2、工程部管理职能应加强。
（1）制度及规范化管理推进水平不高。
20xx年工程部组织了一系列工程制度培训，但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是最近新进公司的员工较多，更需要加强公司制度的培训工作；同时公司制度还存在很多空白的地方，这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。
（2）监督检查、指导力度需要提高。
在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中，工程部对该工点的施工检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致质量控制、进度控制、合同管理遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的'力度，及时发现问题及时解决。
二、20xx年工作计划。
（一）主要工作思路
在20xx年的工作中工程部将“以公司管理目标位向导，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。
（二）主要经营管理指标。
1、经营指标。
确保项目部20xx年年度开工作业面、竣工点的实现，不出现因工程原因影响项目部指标实现的事件。
2、管理指标。
（1）工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过局指及业主要求。
（2）进度控制目标，关键点按时完成率95%以上，竣工目标实现率100%；
（3）安全文明施工目标，现场达到部级文明施工工地标准。成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上。
（4）技术交底目标，技术交底100%，技术交底供方评价100%；
（5）部员培训目标，不低于2次/人/月；公司制度员工培训率100%；工程部联合检查不少于1次/工点/月、过程检查不少于3次/工点/月。
三、确保年度目标实现的措施。
以项目管理为重点，全面做好各项控制，加强质量控制。质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要求严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作：
第一、工程部及项目部管理人员参与作业指导书的编制及评审，通过作业指导书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；
第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；
第三、做好项目施工方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点；
第四、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案的针对性；
第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；
第六、推行分部工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；
第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给予奖励、对于差的工程给予处罚，通过评比调动施工队的积极性。
第八、严格工程竣工验收，工程部验收不通过，不允许向业主单位移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工队针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
建设工程年度工作总结 篇7
时光飞逝，岁月如梭，转眼我到单位工作已经x年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一、工作方面
xx年x月，很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作，并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头，主要负责管理下达计划以及计量等工作，工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，公路图纸的部分学习，并掌握了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间，我学到了很多也总结了一些不足，自己还需要更加的努力学习相关的知识，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
二、思想方面
首先，自觉加强政治理论学习。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加公司组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，强化了廉洁自律的.自觉性。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题积极请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多，所以要持之以恒。
三、20XX年的工作计划
今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完美。同时，在工程科听从领导的安排，认真完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。
公司的五比五创实施的非常好，继续开展“比进度，创形象工程;比质量，创优质工程;比项目管理，创廉政工程;比安全生产，创放心工程;比文明施工，创和谐工程”。
以上是工作一年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在xx高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树，为xx高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。
建设工程年度工作总结 篇8
20××年及“十二五”期间，分局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在市交通局、市公路局的正确领导下，在地方党委、政府和有关部门的支持协助下，团结带领全体干部职工深入贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，按照“四个全面”的部署，全体员工凝心聚力，顽强拼搏，一步一个脚印，一年一个台阶，建、养、管、创各项工作均取得了显著成绩：
一、树立廉政、创新、安全理念，打造建精品、优质工程。
五年来，分局共投资6881.5万元，完成24.3公里大中修和桥梁维修改建及预防性养护工程。分别是
具体项目：略
20××年s101线8.446公里沥青路面中修工程861.5万元；x013赵桥改造工程600万元；s329泗固路12.3公里沥青路面中修工程720万元；x013前方路预防性养护工程100万元；s101线八零一桥、铁路运河桥、s329濠城桥改造工程90万元。
在工程建设中，分局坚持质量、安全、廉政三个“责任重于泰山”的原则，正确处理质量、进度、效益三者之间的关系，始终把工程质量放在首位。一是成立项目办或现场办，确保任务到人，责任到人。二是加强对对建设施工企业的管理，严格按照设计文件和图纸施工。三是树立精品工程理念、创新工作理念，建立完善的计量制度。四是引进政府监督，严抓规范管理和制度落实，严把质量、进度、效益关。五年来，所建工程合格率达100％。
二、实施预防性、精细化养护，提升公路综合服务能力。
五年来，分局牢固树立养护也是可持续发展，全面养护和全寿命养护理念，对影响行车安全的路面坑槽等病害及时处理，力保公路畅、安、舒、美，使好路率逐年上升，20xx年好路率已达100%。
1．实行养护机构改革（亮点）
从省厅、省局开始调整养护政策开始，分局积极响应，及时成立了分局养护工程处及先行公路养护公司，配置了公司管理人员，积极推行市场化运作，为后续的改革做好前期准备。但由于人员改革配套方案没有及时跟上，造成了体制上的事业编，事实上的企业管理局面，养护公司机关人员雍肿，造成资源及资金上的浪费。20xx年，分局大胆实施养护体制改革，根据人员少、管养的路段长的特点。整合现有养护的资源，成立了养护一队、二队和小修队，负责我局管养的道路，提高了工作效率，。
2．实行内部招投标养护（亮点）
分局模拟市场化运作，实行路面保养承包责任制，实施养护管理以班为单位的内部招投标的合同化管理模式。通过道班三人理财小组，使道班费用更加合理、透明、规范，从源头上控制经费开支，调动了各方面的工作积极性，道工出勤出工率均大幅上升，整体路段的养护面貌为之一新。
3．做好路面预防性养护和小修管理工作。
加强预防性养护工作，每年年初根据路况实际，制定全年的小修工程施工计划，对于可能引起路面严重毁坏的路面病害提前处治，防止进一步发展成为大的严重病害，保障了道路的安全畅通。在小修工作中，分局大胆研制新材料—沥青冷铺料，解决了冬季沥青路面养护材料和养护材料费用高的问题，保证了路面冬季养护及保春运畅通工作。本项创新得到市局科技创新二等奖。
4．完成s101线市级三线三边的整治（亮点）
20xx年，按照省、市的统一部署，投资2745万元高标准，严要求，扎扎实实开展s101线三线三边的整治工作，做到工程质量上水平，各项管理上台阶，使省道101线成为一条公路风景线，顺利通过省局的验收。
5．实行养护、路政联合巡查
按照市局统一部署，分局积极推行并实施养护与路政联合管理、联合巡查，养护路政分工不分家，互补各自的不足，让养护有法可依，也让路政工作伸至每个角落、每个时段，通过联合巡查，路政违法现象得到了扼制，养护工作也迈上新台阶。
6．积极开展养护科技创新（亮点）
五年来，在市局指导下，分局大胆进行科技创新，研制改造养护生产设备。研制车载融雪盐撒布机，于20xx年9月获国家知识产权局颁发的“实用新型专利”，在此基础上有研制了路肩维修机，于20××年8月获国家知识产权局颁发的“实用新型专利”，改造割草机5台。目前，这些机械正在养护一线生产中发挥着主要作用。
7．完善公路养护应急预案，确保交通安全畅通（亮点）
为了应付自然灾害和突发事件，减少雨雪天气和其他灾害带来的影响，分局未雨绸缪，制定和完善灾害性天气和突发事件应急预案，每年冬季、汛期密切关注天气预报，安排人员进行道路、桥梁安全巡查，分析可能造成的影响范围和危害，提前准备机械、融雪剂（工业用盐）等，做好抗灾准备工作，以做到早发现、早报告、早处置。
三、坚持依法行政，路政管理科学规范，超限治理执法文明
1．加强制度建设，提高执法队伍素质。十二五期间，根据路政工作实际，分局相继出台了《分局聘请兼职路政员的规定》、《分局路政、养护联合巡查制度》、《路政服务大厅管理制度》、《路政分工》等，做到了分工明确，责任到人。每年年初，全体路政执法人员参加了市局组织的一周集中培训。提高了路政执法人员的业务技能和工作作风，增强了工作的责任心和积极性，促进了各项工作的顺利开展。
2．坚持宣传教育为主，重点打击为辅加强路政管理。五年中分局路政共散发路政宣传册15000余份，每年都在在县电视台及广播站进行关于在公路及公路用地范围内禁止打场晒粮及乱堆乱放等内容的宣传，做到广播上有声音，电视上有字幕。同时，加强集中整治的力度，五年来，共出动铲车510台次，清除乱堆乱放10000余处/72000多平方米，清除非公路标志1000余块，查处违法涉路案件10起。
3．部门联合，齐抓共管，实现公路“两个转变”。分局积极联合县文明办、公安交警、新闻媒体、城管行政执法、沿线乡镇等多家单位，实行多部门联合，齐抓共管，在路域环境治理、清理打场晒粮、拆除违法建筑等行动中起到了积极作用，基本上实现了公路管理“两个转变”。（亮点）
4．认真贯彻“路政养护联合巡查”及“路政零报告制度”。分局聘任五个道班班长为兼职路政员，由各道班兼职路政员负责自身所辖路段的路政巡查及管理工作，每天下午在下班前，养护人员将路面的情况报告给分局路政科，由路政科汇总处理，即使是路面无障碍，养护人员也要电话汇报。同时实行路政奖惩制度，利用兼职路政员在一线的优势，发现公路乱堆乱放、违章搭建以及其他损害公路路产的行为，能及时有效处理，维护了公路部门路产路权，也为辖区内公路安全畅通提供了优良环境。（亮点）
5．规范内业，促进路政工作达标。分局路政科每月对各道班内、外业进行不定期检查、指导，统一内业资料，做到标准规范；多次召开了信息工作会议，调动积极性，并在安徽路政信息网等网络媒体发布预警信息1500条，路政信息260条；共完成涉路安评15起。（亮点）
6．开展全员治超，维护路产路权。多角度宣传治超、全方位组织治超、多层次参与治超。分局一方面加大宣传力度，印发治理超限超载宣传单1500余份，使超限超载运输的危害众所周知，使治超的意义家喻户晓，使治超措施深入人心；另一方面以固定检测和流动稽查的工作方式，以卸货教育为主、处罚为辅开展治超工作，积极组织实施每年4次的集中行动，根据每次集中行动的主题，联合交警运政等部门，重点加大对车货总重超55吨以上车辆及恶意超载的查处力度。执法人员在执法过程中，做到文明、规范、公正执法，五年共检测车辆61120余台次，查处车辆2848台，总吨位86780.25吨，超限22673.58吨，卸载40761.71吨。通过超限超载治理，超限车辆明显减少，覆盖率明显提高，路面抛洒明显好转，为维护公路安全畅通、服务地方经济发展作出了贡献。
五、以人为本，教育为先，精神文明建设硕果累累
五年来，分局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“公路建设塑造文明、公路养护展示文明、规费征收传播文明、路政管理规范文明、行风建设延伸文明、深化改革发展文明”的理念，不断提高精神文明建设水平，努力构建诚信和谐公路，推动和促进了公路事业的发展。20xx年4月，XX市第十四届文明单位；
荣誉：略
1．以人为本，加强班子和队伍建设。
分局充分发挥班子整体功能，凡是工作上的重大问题、重要事项，一律经过领导班子集体研究，凡班子会议做出的决定，坚决贯彻执行。班子成员在工作中处处以身作则、率先垂范，经常深入基层一线与职工座谈、沟通，帮助广大职工正确认清形势，成为公路改革、发展、创建的主力军。每年制定了详实的工作规划，把工作任务层层分解，做到围绕中心，上下联动，形成合力，保证各项工作落到实处。
五年来，分局坚持以人为本，狠抓干部队伍、养护队伍、路政执法队伍、治超队伍建设，以文明市民学校为阵地，制定培训和学习计划，开展了多形式、多层次的业务培训，满足公路事业发展的需要，培训教育涉及公路工作各个方面，职工业务素质不断提高。20xx年以来，先后开展了1365工程、以创先争优、科学发展观和党的群众路线教育等活动为载体，社会主义核心价值观等教育等活动，引导广大党员干部职工牢固树立正确的理想信念，形成爱岗敬业、无私奉献、求实创新的良好氛围。
分页阅读第1页：公路局年度工程建设工作总结第2页：求实创新，打造特色公路文化第3页：完善制度，强化内部管理，提高工作效能
2．求实创新，打造特色公路文化
一是开展“五小建设”，提升创建品味。20xx年，本着因地制宜、节约实用的原则，分局投资一万元，开展“五小”工程创建活动。已建成了图书室、娱乐室、健身房、篮球运动场，“五小”不仅是职工学习、运动、休闲的好场所，还为职工提供相互了解、交流、促进的平台，即丰富了职工业余文化生活，又陶冶了职工情操，受到职工一致好评。
二是实施“走廊文化”，统一标志标识。在分局机关办公楼走廊内制作了“铺路石精神”、“公民基本道德规范”、“微笑服务、温馨交通”等反映时代精神和行业特点的文化挂图15幅，用社会主义核心价值体系教育、引导职工。20xx年，按照省局制定标准，在分局机关、治超站、中心道班全面实施标志标识规范化建设。统一单位门牌、门楣、科室牌、建筑物墙体、执法车辆等外观标志标识，树立了分局良好的社会形象。（亮点）
三是加强宣传，弘扬正气。分局利用《公路》、《公路简报》、宣传栏、学习园地等我局自办的宣传刊物、阵地，宣传公路行业改革发展的新成就、新气象、新人物，宣传公路交通事业在社会生活中的重要地位，增强了我局职工热爱公路事业、献身公路事业的职业责任感和自豪感。（亮点）
3.强化基础，创造和谐优美环境
20xx年，分局以创建省级文明单位为契机，投资数万元对办公楼进行维修和内外墙粉刷，统一更换配备了办公桌椅，办公室内物品摆放整齐，井然有序；治超站、中心道班全面重新修建、粉刷；办公区域和道班院内整洁干净，并因地制宜种树种花种菜，绿化美化庭院环境；分局卫生制度健全，卫生设施齐全，安排专人管理，做到环境优雅、整洁明亮。（亮点）
4.适应公路体制改革，认真执行财政预算管理要求
20xx年是公路管理体制改革的第一年，主要是实行财政预算体制管理，分局主动适应，积极编制使用预算，合理安排资金使用，确保改革顺利推进。完善公路机构设置，增挂县公路路政大队。
六、加强党建和党风廉政建设，为改革、稳定、发展保驾护航
1．创先争优活动20xx年继续开展创先争优活动，完成创先争优领导点评工作，召开创先争优专题组织生活会，开展新一年度的承诺活动。
2．基层组织换届20xx根据《党章》认真开展基层组织换届工作。各支部分别召开党员大会选举支部委员；分局党总支召开全体党员大会，通过差额选举和无记名投票的方式顺利选举出分局党总支委员6名、出席市局党代表15名。
3．廉政风险防控20xx年，结合分局实际，开展廉政风险防范管理工作。通过“查、防、控”，认真查找个人、科室和单位可能发生腐败行为的风险点，围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性地提出防范措施。切实加强对措施落实的有效监控，严格检查考核，提升制度执行力。
4.从20xx年6月至党的十八大召开前，在全局党员中集中开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动。通过学习教育、分析检查和整改落实三个阶段的学习教育活动的开展，不断提升党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，
5.20xx年开展“五新”大讨论和转变作风专题调研活动，主要领导带头，深入基层开展调研，结合调研发现的问题，制定整改措施，认真落实整改。
6.开展“和谐公路幸福单位”和“救危济困公路先行”活动。举办了急救知识培训活动，建立“救危济困爱心基金”，分局干部职工积极参与社会救助行动，好人好事层出不穷。
7.20xx年，分局利用8个月的时间，在全局范围内深入开展党的群众路线教育实践活动，完成学习教育、查摆问题和整改落实、建章立制各环节的工作，对征求到的意见，分类分批列出问题清单，明确牵头的局领导和分办单位部门责任，制定方案，认真落实整改。
8.20××年按照上级要求，积极开展“新常态”大讨论活动。通过开展专题学习、理论研讨、座谈讨论、建言献策等活动，把广大党员干部职工的思想行动统一起来，适应新常态，实现新突破。领导班子成员结合分管工作和大讨论内容，分别撰写了调研报，对当前工作基本情况、存在问题，提出创新工作思路，为分局尽快快速发展奠定基础。
9.贯彻落实《中共XX市委关于在加强基层服务型党组织建设中继续实施“1365”工程的意见》，积极开展1365工程。按照要求开展“三结三联三服务”活动，与仲兴乡刘圩村、丁圩村和安徽丰原淮海制药有限公司成立联合党组织，利用分局自身设备、人才等优势，为人民群众提供服务。
10.积极开展党员进社区服务活动。分局在职52名党员全部进社区报到，利用8小时以外的时间，带头宣传政策、带头服务群众，带头培树文明新风，以实际行动践行党的群众路线。形成“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的党员管理新机制。
七、完善制度，强化内部管理，提高工作效能
1．加大机关管理力度，规范办事程序。一是加大节能降耗工作管理。制定了《分局节能减排工作实施方案》，机关支部负责督促喜爱哦能建设工作的落实（亮点）。二是印发《规范公务车管理办法》、《考勤制度》、《待岗制度》等，规范机关管理，转变工作作风。三是推进中层干部绩效考核和任用工作制度化。制定了《分局绩效考核办法》，开展对机关中层干部、基层单位负责人进行绩效考核。四是逐步完善了财务、计划、人事等各方面的管理体系，促进各项工作向正规化、科学化、制度化转变。
2．工会工作卓有成效。一是加强工会自身建设，坚持职代会制度，实行民主管理，开展工会换届选举；二是每年春节、元旦、五一期间开展职工喜闻乐见文体娱乐活动，增强了凝聚力；三是开展献爱心、送温暖活动，每年慰问老弱病残职工，开展缴纳特殊党费，爱心捐款活动；四是积极投身社会公益事业，连续多年实施金秋助学、帮扶救困活动，开展爱心圆梦和志愿者活动；四是定期组织职工健康体检，为构建和谐公路做出了积极贡献；五是坚持事务公开制度，对公路建、养、治超各方面情况实行全方位公示；六是深入开展“安康杯”和“比出勤、看工效、保安全”劳动竞赛活动，提升职工业务技能；七是关心职工，为职工办实事、解难事、谋福利。
3．安全生产、计划生育和综合治理工作稳步推进。一是加强对“一票否决制”工作的领导，将安全工作视为头等大事，建立健全安全内部管理体系，积极开展“安全生产月”、“道路安全隐患整治”，“百日安全大检查”，“打非治违“，“平安交通”，”校安工程““铸安行动””消防安全“等活动，与局属单位、各科室签定安全目标责任书。二是坚持“看好自家门，管好自家人”的原则，把综治和计划生育工作提上议事日程，形成党政工团齐抓共管的格局。三是建立领导基层服务和信访接待日制度，关心职工生活、解决职工困难，消除信访隐患，维护和谐稳定。五年来，做到无安全生产责任事故、无刑事案件发生、无违反计生行为，稳定了良好的发展大局。
存在问题及建议
1．养护人员不足，年龄结构层次偏高。截至20××年9月底，公路分局养护公司现有一线养护人员共计19人，养护人员少、里程长，任务重，而且养护经费不足。
2．养护路段超期服役，路面病害严重，管养压力持续加大。建议省局增加大中修工程项目的计划列支，加大对超期服役路段养护资金投入，保证养护资金优先投入路况较差路段。
3．工程项目招投标纳入地方招投标局统一招标，施工单位选择难以保证质量。
4．由于路面大修工程和路网结构工程需要地方政府配套资金，但受地方经济状况影响，配套资金很难到位，严重影响工程施工。
5．执法人员不足。由于人员紧缺，致使治超执法检查不能覆盖所有路段，造成超限车辆时有出现，目前，通过路政、治超站联合治超，情况有所好转。
6．对地方保护、干扰治超工作的行为还需进一步加大整治力度。从实际情况来看，现阶段超限超载车辆90％是本地区车辆（运输沙石、煤炭、木材等车辆），拒检、暴力抗法现象时有发生。
建设工程年度工作总结 篇9
**市建设工程质量监督站XX年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、XX年上半年工作小结
(一)、工作完成情况
1、XX年初召开了XX年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了XX年工作、规划了XX年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了XX年下半年“舜耕杯”评审，XX年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划XX年下半年出台“**市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%；
17、完成了XX年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“**市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。
2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在**市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,,反映质量动态。
(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白
为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的新局面。
（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。
（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。
2、今年推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。
（八）、节能工作监管开展情况
上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
（九）、工作创新情况
1、按照建管处的统一要求，XX年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。
2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。
3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。
（十）、存在问题
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。
2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。
二、XX年下半年的工作打算
1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。
2、真做好工程质量投诉受理工作。
3、继续开展工程竣工分户验制度。
4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。
5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。
三、对省总站的建议
进一步加强各地市站之间的交流和联系，保证全省工程质量整体水平的同步提高。
建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理，促进各地市质量处罚工作的开展。
建设工程年度工作总结 篇10
随着建设工程的发展，工程档案管理工作在整个建设工程中发挥着越来越重要的作用，在一定程度上成了影响工程管理效率的重要因素。通过一年多的档案管理工作实践，我认识到工程档案管理的重要性，对进一步做好档案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即将结束之际，对自己的工作进行总结和反思，以促进今后的工作。
一、工程内业资料实行规范化管理
所有资料、档案之原件必须存放在项目经理部，工区有条件时可保留一份原件，否则至少保留一份原件的拷贝件；资料存档实行专人、专室、专柜管理；各科室和工区要严格遵守工作程序，及时做好信息的收集和资料的整理工作；借阅资料必须实行登记管理制度，严禁将资料乱堆乱放，随意存取；除主管领导特许外，任何资料、文档不得外借或携带出本合同段。
二、做好工程文件资料的立卷工作
对于归档的文件要认真核查，发现问题及时解决。因为项目建设中涉及档案资料填写、签证的人员较多，有时难免会出现差错。对每次归档的资料要进行核查，若发现资料有乱涂乱画、漏签等现象，需将资料及时返还工区进行更正，以确保资料完整性。对于交来的资料要及时归档，避免资料大量积压造成资料归类错误或流失。
三、分类存档的方法
1、质检资料的归档按单位工程进行分类存放。按照《公路工程质量检验评定标准》规定，将合同段工程化分为若干个单位工程，每个单位工程分为若干个分部工程，每个分部工程分为若干个分项工程，每个分项工程包含各有关方面的资料。实行分类、分区、分柜存放。要保证每个档案盒内都有分项工程资料的目录，每个档案柜上要有分部或单位工程的文件包清单目录，以便随时查阅和使用。同时按照资料的存放顺序要建立与之相对应的电子资料目录。按单位、分部、分项工程或文件类别建立相应的文件夹，对于要查找的文件，通过树型电子目录查询就可以及时、准确的查找到资料所处的具体位置。
2、施工详图按施工设计图的图号顺序进行存档。
3、各单位往来文件按来文、发文单进行分类后，再按文件性质分类存档。发文由办公室负责报送，送件人应把文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚，并由收件人签名，发出文件的原稿，送资料室存档。来文签收由行政办专人负责，对所收之文件，签收人及时登记，并根据来文的内容及其来文所涉及事件的紧急状况，及时送有关领导签阅，及时处理。签阅后需要转发的文件，由各科室负责人签收，并及时进行登记，并按领导批示及时处理。
由于档案管理工作的特殊性，档案管理仍面临着诸多困难和挑战。档案管理的核心就是为了快速查询、应用，但实际工作中并不是所有单位工程都按分项工程的顺序逐步推进，很多是交叉的、跳跃的，在归档的过程中要经常调换归档顺序，这样会增加很大的工作量。按照档案分类大纲要求，工程的分类较多，但实施时有的资料相对统一的工程名称、主题词表都很难提出，不便于查找。随着建设工程的要求越来越高，所需的资料也越来越多，越来越细。如何利用现代信息技术手段与档案管理相结合，充分发挥档案管理的综合优势，全面推行规范化、标准化管理，都是需要进一步完善、解决的问题。
建设工程年度工作总结 篇11
20xx年的日历已悄然得翻过，伴随着新的时代前进的步伐，回首其自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作的总结：
(一)务实工作，自我加压。
今年我在xx分公司实习工作，作为一名行管的人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏，我平时注意自我的加压，利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍，多向业务精的同事请教。
(二)正视不足，以期完美。
“用心的工作、踏实的做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中是兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题：
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
(三)工作体会
今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。
“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
(四)工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：
一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
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