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领导工作总结【篇1】
20xx年，区政府在赣州市委、市政府和市委的正确领导下，乘着苏区振兴发展的东风，全面落实区委确定的发展思路尤其是区委一届一次全会的部署，大力实施“同城发展、富民强区”发展战略，锐意改革创新，积极推进经济社会发展，大力改善民生事业，全区上下政通人和，经济社会持续快速健康发展。
一、善谋善做，履职能力得到增强
一年来，以党的群众路线教育实践活动为契机，区政府着力转变作风，提高效能，依法行政，努力建设人民满意政府。
1.锻造过硬队伍。根据中央、省委、市委和区委的统一部署，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主要内容，以建设“学习型、创新型、法治型领导班子”为目标，坚持领导带头、问题导向、分类施策、上下联动，抓实学习教育，广泛征求意见，全面查找问题，认真开展批评，深入推进整改，全面落实教育实践活动各项工作，增强了区政府领导班子的政治敏锐性和鉴别力，提升了领导素养和能力，打造一支善于抓机遇、勇于闯新路、敢于破难题的领导班子队伍。
2.提升工作作风。区政府以党的群众路线教育实践活动为契机，以提高各级干部的理解力、执行力和操作力为抓手，着力提升政府部门攻坚克难和运用市场经济手段、法治思维解决问题的能力。并大力倡导敢于担当、积极进取的精神，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干的作风，全力以赴推进区委、区政府确定的中心工作和各项重大工程建设项目。
3.强化依法行政。区政府着力增强依法行政意识，自觉规范政府行为。
一是健全行政决策机制,完善行政决策程序,打造开放式、多元化、参与式行政管理新机制。
二是自觉接受人大和政协的监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案。
三是推进政府信息公开，主动接受社会监督和新闻舆论监督。
二、苦干实干，综合实力得到提升
20xx年，预计生产总值实现151亿元，增长10.0%;财政总收入22.8亿元，增长24.2%;公共财政收入17.2亿元，增长27.2%;规模以上工业增加值62亿元，增长15.0%;社会消费品零售总额34.4亿元，增长22.1%;500万元以上固定资产投资121.8亿元，增长21.8%;城镇居民人均可支配收入21666元，增长11.0%;农民人均纯收入7107元，增长13.0%。
1.重点项目建设破难快进。
抢抓苏区振兴、罗霄山片区扶贫等重大政策机遇，重大项目建设好戏连台、成效显著。全年争取国家、省级投资项目127个，争取各类资金8.8亿元，争取用地指标4100亩。全年安排重点项目125个，总投资483亿元，其中产业项目48个，民生项目42个，9个列入省、市重点调度;集中领导和干部力量，开展重点项目攻坚，全年投入征地拆迁资金10.5亿元，完成征地拆迁总量创南康历史之最，开工、在建102个，完成投资150亿元。
一批重大项目落地生根、快速推进，其中进境木材监管区从正式开工到运营仅3个多月，成为全国第一个新型内陆口岸;玖发新能源汽车项目实现当年引进、当年建设、当年试产，有望培植成为南康第二个千亿产业集群;物流商贸城项目快速推进，已建成物流仓储和交易市场31万平方米，正在对接林安物流大系统，打造商品展示、营销、终端销售及配送的综合性物流平台，对于把南康建设成为赣粤闽湘四省九市物流枢纽意义重大;金融商务中心全面开工建设，将建成金融服务、总部经济、电子商务的区域核心;赣州职教园区项目完成征地拆迁4027.7亩，有7所高职、中职院校意向入驻，不仅将奠定南康成为全市职业教育集聚区的地位，而且将成为南康无缝对接、加速融入赣州中心城区的重要抓手。同时，支持推进赣韶铁路、赣州综合保税区和黄金机场改扩建工程，赣州市综合应急救援基地建设加快推进。
2.产业转型升级取得突破性进展。
强势推进千亿、百亿产业集群建设。质检中心、喷涂中心、烘干中心、研发中心、物流中心等家具全产业链配套公共服务平台项目基本建成，部分投入使用，得到省委强卫书记的充分肯定，全省20个重点工业示范产业集群现场会在南康召开。政府收回5000亩家具产业园的开发建设权，园区建设和企业入园步伐加快;争取省国土资源厅特殊扶持政策，规划建设4个区级和11个乡镇家具生产集聚区，从根本上解决南康家具用地历史遗留问题。家具市场新增面积20万平方米，达到150万平方米。全国实木家具知名品牌创建示范区建设深入开展，所年新增江西省著名商标20个，新增江西名牌产品17个。成功举办中国(赣州)第一届家具产业博览会。家具行业产值达到700亿元，增长46.7%。
德普特科技通过长信科技重组上市，公司总部从深圳迁至南康;博晶科技汽车尾气催化净化剂生产项目建成投产并填补省内空白。投资20亿元的开源矿业澳斯麦特炉技改项目进展顺利，南山锡业、金龙矿业异地搬迁工作全面启动。服装产业转型升级内生动力增强，康意服装省级创新中心通过验收，服装创意产业园和新服装大市场正在规划建设。现代服务业尤其是生产性服务业发展势头强劲，金融机构存、贷款余额分别为266.4亿元、197.4亿元，存贷比创下74%的历史新高;电商行业快速崛起，电商企业累计达900余家，其中年销售额超千万有22家。物流经营线路650条，年货运量1502万吨，新增3A级物流企业2家。
3.同城发展、统筹城乡步伐加快。
主动对接《赣州都市区总体规划》，以赣州中心城区的标准谋划同城发展，城区建成区达33.1平方公里，城区人口达33万人，城镇化率达45.4%。交通路网更加优化，大广高速南康南互通工程全面开工，天马山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭岭路等项目建设进展顺利，357、105国道路面改造顺利完成。城市功能更加完善，生活污水处理厂二期和一批污水管网工程顺利推进，40条小街小巷改造和南水新区道路积水整治工程基本完成，一批重点工程安置点建设加快，建成体育馆并成功承办第十四届省运会羽毛球比赛。
“治脏、治乱、治堵”深入推进，新购置一批保洁设施设备，环卫公共服务外包110万平方米，城区和赣南大道等节点路段绿化水平全面提升。整治“两违”成效明显，共拆除“两违”879宗、面积28.8万平方米。投入1000多万元改善城区交通管控设备，新增隔离护栏9公里。统筹城乡发展有力推进，被评为“城乡发展一体化先进县(区)”。完成农村公路改造311公里、桥梁建设19座，中北部城乡供水一体化(龙华自来水厂)一期工程建成投入使用，一批重点水利项目加快推进。农村电网改造升级步伐加快，南水、蓉江110kv变电站新(扩)建工程顺利完工。横市示范镇、唐江中心镇建设富有成效。高标准打造村镇联动示范点175个，赤土青塘被评为“全省二十佳休闲旅游秀美村庄”。农业产业稳步提升，新建和改造蔬菜基地8个，高产油茶新植和低改累计超万亩。柑橘黄龙病防控有力，砍伐病树24.6万株。新增农民专业合作社27家，新注册家庭农场28家。
4.重点领域改革稳步推进。
行政审批制度改革成效明显。中央、省、市下放审批事项全面衔接落实，清理、精简行政审批项目103项，精简率达23.8%。行政审批事项“两集中、两到位”改革继续提速，行政审批承诺时限由平均19.7天缩短为7.1天。行政管理体制改革取得初步成效。新组建经济开发区管委会，“一区六园”管理体制得以理顺。
推进城市管理综合执法体制改革，规划监察、停车管理、散体运输监管及环保、工商、文化等方面的执法体制进一步理顺。金融改革创新步伐加快。华源新材料公司正式登陆“新三板”，实现了南康企业挂牌上市的历史性突破。引进深圳前海股权交易中心设立南康服务基地，为46家企业融资1.15亿元。
积极实施“财园信贷通”、“小微信贷通”、“家具产业信贷通”和“惠农信贷通”等融资模式，累计为企业融资7.5亿元，其中“财园信贷通”融资规模列全省县级第一。农村土地承包经营权确权登记颁证进展顺利，为促进土地适度规模经营、发展现代农业、增加农民财产性收入打下坚实基础。
领导工作总结【篇2】
我单位为切实落实党的群众路线政策，提升单位领导干部的作风素质，举行了个人“四风问题”自查活动。我结合自身实际情况，将个人工作生活中存在的“四风问题”总结如下：
一、官僚主义
为了追求政绩，在工作中存在弄虚作假的现象，以点“代”面，搞数字游戏，对下级压高指标，向上级虚报数字，报喜不报忧；还存在搞“形象工程”、“面子工程”的现象。
二、形式主义
目前，工作中的形式主义最主要的表现就是：工作就是开会，会议开得越来越多，确讨论不出个结论，文件发放的越来越多，确不能实际地解决问题；遇事不分轻重缓急，都要层层请示；在处理工作问题上还存在“今天考虑”、“明天研究”的推托现象。
三、享乐主义
在工作中，缺乏艰苦奋斗的精神，认为现在经济发展起来了，没必要再艰苦奋斗；产生了安于现状、不思进取的想法，在生活中讲排场、比阔气。
四、奢靡之风
在生活中，放松了对自己的约束，经常进行公款吃喝，铺张浪费，不节俭，花费钱财去追求享受；接待上级的宴席要高档，开会要在星级酒店。
在今后的工作中，我要针对性地解决个人工作生活存在的“四风问题”，加强自身工作作风、生活作风建设，提升自己廉洁从政的能力。
领导工作总结【篇3】
一、美丽校园践行渐美
在两位校长的指导下，在老师们的齐心协力下，作为后备干部，我、谢主任和黄鹤老师名义上承担了学校“美丽校园”项目。这次经历让我体会到从策划、布置、执行、到跟进的确是一件很折磨人、历练人的事儿。学校被评为教育局义务教育均衡发展特殊贡献单位，和大家一道能为美丽校园尽微薄的力量我很荣幸。
二、科研引领品质提升
今年是十二五的结题年，也是十三五的开题年。这一年，我们学校被评为“长春市教科研基地学校”。学校的六项省市级课题陆续结题，并且四项课题进行了申报。面向全体教师进行了小课题成果和论文征集六次。材料的准备和整理虽然比较繁琐，但是我记得不久前，谢主任为每位老师复印了可以以假乱真的证书，侯校长非常细致的把这些发放到每个老师手中时，大家都觉得那是一种福利，大家以后评职称在这项上就可以用得上了。也给大家一个小建议：就是适当的写点“真”东西放到我们这，科研这口经常会进行这方面的征集。
结题：（1）王安巍国家级《基于数字化校园推进学校教育信息化发展的模式与策略研究》（2）王安巍吉林省《学校和谐文化》课题（3）王安巍长春市《小学生责任意识与良好习惯培养》课题（4）王安巍吉林省《小班化教育奠基个性化教育实践研究》十二五规划一般课题（5）侯静波长春市《应用课堂观察技术优化课堂教学质量的实践研究》十二五规划一般课题结题（6）侯静波吉林省《同伴互助团队共进构建校本研修新模式实践研究》课题结题（7）毛鸿娟吉林省《基于复习课提升小学生数学素养的案例研究》课题（8）毛鸿娟《小学数学综合实践领域基于学生基本活动经验的教学研究》长春市十二五规划一般课题（9）毛鸿娟《小学六年级数学有效复习的案例研究》长春市科研骨干教师课题结题（10）刘羽飞《使品德教学生活化》长春市科研骨干教师课题结题（11）黄鹤《语文阅读教学》长春市科研骨干教师课题结题
申报：（1）王安巍《小学阶段生存教育校本课程的研究与开发》（2）侯静波《培养小学生良好学习习惯的研究》论文成果（3）毛鸿娟《解决小学中高年级数学多样化与开放性作业障碍情况的研究》（4）侯静波《小学生学习策略的研究》
教师论文和成果等（1）三项课题入选区十二五结题优秀课题《小班化教育奠基个性化教育实践研究》、《应用课堂观察技术优化课堂教学质量的实践研究》、《小学数学综合实践领域基于学生基本活动经验的教学研究》（2）三篇课例研究报告入选教育局优秀课题成果集毛鸿娟、刘羽飞、孙秋菊。（3）本学期13人次获得20xx年度优秀长春市课题成果。上学期学校有三项小课题成果通过申报，获得长春市优秀小课题成果奖：孙艳玲、毛鸿娟、刘羽飞。（4）6位骨干教师上交一师一优课：毛鸿娟、陈玲、陈宣玲、侯昕彤、赵剑、刘羽飞。多位老师上交微课大赛作品，刘羽飞老师被教育局推选参加长春市微课大赛。（5）10位老师参加长春教育读后感和论文的推荐征集：王校长、侯校长、毛鸿娟、孙彦玲、黄鹤、张凌云、孙秋菊、张晓辉、赵剑、陈玲。四位老师的文章被教育局推荐到上级部门投稿。上学期长春市数学学科年会学校陈玲、王天舒、陈宣玲、李鑫、毛鸿娟参评获奖。
三、工作常规职责所在
作为数学教师——承担四年二班数学教学工作。参加了千课万人学习、思维导图学习、继续教育相关培训。完成学校布置的网络资源上传、一师一优课、微课等任务。
作为教务主任——和孙主任一道承担了教务处常规工作。比如带窜课安排和统计、教案检查、作业检查、听课布置等。撰写相关的申报文章、总结、展板等。如“学校发展报告”、“学校工作总结”、“全国校园足球特色学校申报”、“学校新优质化学校工作申报”、“学校教学管理制度汇编”、“大学区展板”、“天天长跑展板|”、“科研基地学校展板”等。其实我自己不是一个细致的人，比如在安排带窜课上有时候会出现忙乱的问题，借今天这个机会向大家表示歉意。
作为组织委员——进行党务的常规事务性工作、群众路线专题教育和党员积极分子发展考核工作。
作为责任督学——承担学校督导联络员任务，整理上传学校督导报表、总结、文集。并完成四所学校的督学下校检查任务。有的时候跳出学校看学校，跳出岗位看工作会让我们豁然开朗。
作为宣传报道员——本学期撰写教学方面报道9篇，完成学校宣传文集5本。
作为区名师工作室主持人——第二批名师工作室工作顺利结束，名师工作室课题结题。并成功申报第三批名师工作室。完成学区联盟网络工作坊、吉林省和长春市名师工作室相关任务。
作为后备干部——完成青干班培训、作业等任务。
其实，这些都是职责所在。但是学校和老师们却给了我很多的荣誉：今年我被评为长春市我身边的好老师、吉林省教育科研先进工作者，被推荐参加吉林省长白名师培训选拔。谢谢大家！
领导工作总结【篇4】
在县委、县政府的坚强领导下，我局领导班子以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，狠抓信访工作任务落实，切实发挥为民办事，为党委、政府分忧的职能作用，为构建维护社会和谐稳定作出了贡献。
一、加强思想政治建设，班子战斗力进一步提高
(一)强化政治理论学习，班子整体素质不断提高。去年来，我局始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓。一是全面开展学习实践科学发展观活动。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，在党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，全面完成学习调研、分析检查、整改提高三个阶段的工作任务。开展了学习张云泉等全国先进信访干部和牛玉儒等先进事迹，进一步树立了甘于平凡，乐于奉献的为民服务宗旨。据统计，局党组集中学习12次，每人都在学习讨论会上作中心发言，作学习笔记。通过学习，领导干部通过学习局党组不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路，政治敏锐性和鉴别力不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。
(二)强化作风建设，班子成员立党为公、执政为民意识不断增强。去年来，局党组不断转变工作作风，加强机关效能建设，强化信访工作为民服务、为民办事的理念，进一步畅通信访渠道，信访工作职能得到整体发挥。去年来，我局把开展学习实践科学发展观活动与开展“信访积案化解年”活动相结合，与解决群众反映强烈的实际问题相结合，大胆创新自选动作，组织干部“三进三访”，即：“进农民庭院、进困难家庭、进信访老户”，坚持做到重信重访户必访、信访老户必访、困难群众必访，搞服务、办实事、促发展，切实提高了信访工作服务水平。年底，局安排3万元用于困难信访户的帮扶救助。
(三)坚持和健全民主集中制，班子整体效能得到充分发挥。局党组不断完善班子议事制度，强化了民主集中制建设，保证了班子整体效能的发挥。每半年开展一次民主生活会，会上领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度，并坚持不懈地抓落实，使党内生活实现了制度化、规范化。
荐通过开展批评和自我批评，班子成员之间增强团结，通过开展谈心活动，班子成员互相交流思想，沟通情况，增进理解。并且坚持每半年向离退休老干部通报工作，虚心接受监督。
(四)开展“廉洁从政、秉公用权”专题活动，班子成员带头树立了廉洁自律的良好形象。不断强化制度约束，进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律各项规定，建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作，限期对暴露出的问题自查自纠。
二、强化职能作用，圆满完成各项信访工作任务
(一)强化基础工作，办信、接访、复查工作成效显著。2012年来，县信访局受理信访总量件(次)，同比下降4%。受理群众来信件，与同期相比增加%。接待来访批2206人次，同比批次下降%，人次下降%。其中集体访发生72批人次，同比批次人次均下降%。受理初信8件，报结率%。受理初访件，报结率1%。受理上级督办要信件，报结件。申请复查件，做出复查件。群众越级上访逐年减少，信访问题不断得到解决，信访工作受到县委、县政府的表扬和肯定。
(二)强化督查督办，信访积案问题的化解力度加大。去年来，我局将信访积案的化解工作作为主线来抓，开展了以集中治理越级访、集体访和异常访为主的信访积案化解年活动。我局通过排查梳理了个信访积案，按照“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则，进行集中交办。这些信访积案均是老大难问题，大多属跨部门、跨乡镇、涉群体的疑难信访件。我局多次召集有关单位进行协调，动态督导案件办理和化解情况。针对一些久拖未决的历史遗留问题，我局进行实地督办、跟踪督查，提请县领导集中会诊、三堂会审。同时，县财政也专门划拨了万元，作为这次信访积案的化解经费。通过县乡两级共同努力，个县领导包案信访件现已化解个，效果还是比较明显。市联席会议交办的个重点信访件化解件，正在调处件。列入省级督办的信访积案件，已化解个，三级结终件。
s("download_bottom");领导工作总结【篇5】
XXXX年，在饭店总经理室的正确领导下，营销部全体员工认真落实营销工作会议精神，本着“克服困难，勇于竞争”的精神，以完成经济任务为目标，不断提高服务质量、创新销售模式，全力以赴,尽心尽职，在受改制影响和激烈的市场竞争情况下，为完成饭店下达的经济任务作出了不懈的努力，在经营管理和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要完成工作总结如下：
一、实际经营收入：
1-11月饭店实现会议室收入21.22万元，比同期+8.99%，客房总营收1531.91万元，出租率62.45%，平均房价332.68元/间天，revpar207.73元。去年同期客房总营收1542.37万元，出租率57.43%，平均房价364.48元/间天，revpar209.32元;同比营收-0.68%，出租率+8.74%，平均房价-8.72%，revpar-0.76%.处于略降水平。与完成全年1700万客房营收还有一定的差距。.综合上海同档次饭店同期的经营情况比较，上海市三星级饭店的出租率56.3%，同比-5.74%，平均房价327.85元/间天，同比-1.41%，revpar184.58元/间天，同比-7.06%。呈现出租率和平均房价双双下降的局面。我店与上海同档次饭店相比，出租率+10.92%，平均房价+1.47.0%，revpar+12.54%。处于上海同档次饭店经营较好水平，客房营收列XX区8家三星级饭店第2位。
二、 XX年饭店面临的经营形势
1、上海饭店业XX年形势总体是供过于求，XX年新增客房空余1XX间,加上XX年的结余，巨大的空房率给各酒店经营持续加压，市场形势十分严峻，近乎所有星级饭店特别是三星级饭店被迫降价以争取市场份额。在6-8月份，四五星级饭店也一度降价至400-800元/间夜(含早餐)争夺中低端客源市场，XX年平均房价和出租率双下降局面在所难免，尤其是以三星级下降幅度最大。
2、经济型酒店迅猛发展使三星级饭店受冲击最大，以XX区为例：经济型酒店和社会旅馆分别从XX年底的9家和3家增加到17家和8家，增长117%，这些市场新入者客房性价比高,以低于三星级饭店的平均房价吸引我店的传统客源，三星级饭店已经持续处于被边缘化的境地。处于我店周边同等档次和规模的XX湾大酒店、XX大饭店被迫改变经营方式，将部分客房改成商务楼以应对客房出租率下降的局面。经济型酒店由于过度扩张，其出租率也呈下降趋势，竞争更加激烈。
3上海市中心城区的饭店的经营好于其它区域的饭店，1-11月XX区旅游饭店客房营收在全市19个区中占第8名，客房出租率占第4名，平均房价却占第12名，名列倒数第7，属于中低端市场，陷入恶性降价竞争的尴尬境地。八家三星饭店的客房营收和上海市三星级饭店一样与去年同期相比处于整体下滑中。我店的情况略好于其它饭店。
4、我店的主要设施客房及会议室进一步老化，综合竞争力持续下降，加之受改制因素影响，饭店在经营方式和硬件设施更新上难有作为，不能更好的适应市场的变化，尤其是低区客房和会议设施的陈旧致使传统客源市场流失，散客流失更加严重，据饭店营业日报表显示低区客房收入比去年同期下降20.59%，团队收入同比下降14.8%。
三、饭店和营销部所采取的措施
面对严峻的`形势，总经理室多次召集会议研究对策，我们根据饭店营销工作会议精神，制定以竞争为导向的工作计划，采取积极有效措施，扩大市场占有率，努力完成经济指标。
1、在总经理室领导下，积极开展质量管理年活动，始终抓住服务质量不放松，坚持经营为重，坚持服务营销，多角度销售，全方位以宾客为中心，从而为经营奠定良好的氛围。虽受改制影响，但服务质量波动不大，仍能保持较好的服务水平，得以弥补硬件上的不足。
2、饭店年初实行了免费上网、住宿免费停车、将部分客房改为豪华大床房，套房增添娱乐健身设施、会议室增添了投影仪等设备，最大限度整合有限资源，稳定了客源，宾客投诉大幅减少。
3、会议室与婚宴订餐冲突减少，年初饭店与餐厅承包者协调达成会议室使用协议，周六尽可能不使用会议室作为婚宴场地，使得饭店在今年接待会议批次有较大幅度的增加
4、总经理室充分授权，营销部能够运用灵活的价格政策积极参与经济型酒店和周边酒店的竞争。营销部每月了解本市酒店的市场情况和周边酒店的经营数据，积极采取相应的对策。
5、饭店实行积极的营销激励政策，调动了营销人员和总台人员的积极性。定期电话拜访、网上联系成为日常工作的一部分，营销部共外出拜访客户1230多人次，走访3300多家单位，新签协议240家，总台人员配合营销部向客户推销积分卡，使饭店的有效协议客户达1200多家，并与协议客户维持了良好的合作关系，07实际协议收入达565.85万元。
6、积极创新营销手段，拓宽、稳定销售渠道。定期开展“满意+惊喜”酬宾促销活动，向目标客户发送促销短信6000余条，回头客明显增多;加强客源管理，利用各种资源，及时更新发布网上信息进行市场推广，积极和目标客户交流、沟通，跟踪、锁定、服务目标顾客，把握市场信息;加强与订房中心合作、通过上调网上售价和佣金标准、优先升级、随时调整保留房、阶梯奖励等手段吸引订房中介向我店输送散客，1-11月份，实现客房营收150.5万元同比+6.52%，完成指标88.53%;年初确定了以招揽会议为重点的营销计划取得成效，灵活利用返佣机制争取到部分中介的会议和培训会议，通过促销稳定了电力会议市场、政府招商会议等，我店充分利用现有的会议设施和优质服务，完善了上网功能，成功接待了XX会议，XX会议，XX会议等等综合性消费会议，为了弥补会议室的不足，兄弟部门想方设法克服困难，共将86间套房改变成会议室，满足了客人的需要，成为弥补营收的重要因素。今年截止11月份，共接待各类型会议182批次，其中上海地区会议110批次，较去年增加40批次;江苏地区会议46批次，安徽地区会议5批次，北京地区会议11批次，会议房费实际总收入210.87万元，较去年同期增长32.54%，团队市场这一块，通过上门拜访了120多家旅行社，41家旅行社向我店输送客源，改变了客源结构，增加日本团、印尼团和匈牙利团、俄罗斯团、澳大利亚团等并开辟内宾团队市场等，使得1-11月团队房数基本维持了去年的水平，但由于平均房价的下降幅度较大，团队客房收入148.38万元，较去年同期减少16.84%，完成指标73.8%，平均房价197.2元/间天，同比-19.65%。
综上所述在严峻的市场形势下，我1—11月份散客和团队市场收入虽然下降幅度较大，使客房总营收同比下降0.68%，但由于中介订房、会议等收入有了较大幅度的增长，使得客房总营收略降。客房总营收在本区排名第二，平均房价排名第一，出租率排名第二，revpar排名第二。
三、营销部存在的问题
1、上半年对于市场严峻的形势认识不足，针对市场变化在产品和价格上应对不及时。
2、营销队伍未受到过现代营销理论的系统培训，捕捉信息和预测市场的能力较弱，营销人员的知识和能力需进一步加强。
3、设备设施的严重老化难以应对竞争，江苏地区的会议市场流失严重。散客流失更加严重。
4、网速慢成为新的投诉焦点。
领导工作总结【篇6】
韶光似箭，转眼在xxx公司迎来了第二个春季，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日记，回想这忙碌富裕而又紧急、高兴的一年... ...
本年对我具有特别的意义，因为本年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生活的一个转变点，我对此特别爱惜，尽最大的竭力去做好我的工作。经过议定一年来的连续进修，以及上级带领及同事的救助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技巧也有了明显的进步与阐扬。固然工作中还存在如许那样的不敷的地方，但应当说这一年也付出了很多，同样成果了很多，我本身感触成长了，也渐渐成熟慎重了。现就一年的工作环境总结以下：
1、 以结壮的工作立场，安分守纪的做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤其紧张的一项。因为是新厂，公司的查厂工作在接办前几乎是一片空白，必须从零入手下手筹办，包括硬件(车间部分)/软件(行政部分)。在接办前阶段确实在实是辛苦了一把，因为查厂客人占多数，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，因为各方面资料不敷，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗亭阐明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防练习预案》等各项资料，并主持构造了两次大范围的消防练习，这些资料的建立不可是互助查厂工作，并且也美满了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控办理》/《操纵教导书》/《QC品格记录》/《返工记录》/《呆板补缀保养记录》等等，并对全厂配置进行盘点，做成《出产配置清单》，以便随时查看。与此同时，还依出产需求建造了几十份表格表单，美满了多项记录资料。如查货报告、堆栈出入帐、总查记录、、、、、;在06年里，经过议定各种式样的培训加讲解，让扫数的主管对查厂有了深入的认知，让全部员工明白了查厂的见解，并将扫数关查厂的资料汇编成册，根据平常工作去做。经过议定大家的'互助与竭力，本年的查厂工作实在获得了有效的改革!固然，另有很多处所必要做得更美满，只要大家根据法则的轨制去走，相信来岁的工作将会愈来愈顺利。
2、 经心尽职，做好公司的电脑/考勤办理
09年，我在公司的行政人事办理方面也花了很多时候和心血，因为公司方才建立，人事办理异国打好根本，各项轨制资料的不健康，加上行政主管与文员的频频调换(共调换主管7人，文员15名之多)，所以前期行政工作的大部分工作重担也就落在我肩上了。特别是人事考勤系统题目，因为最初工钱的题目，造成考勤系联合直异国真正利用起来，在本年的5月份起才真适用上系统考勤，但中间由系统本身的不美满，员工对电脑的不相信不互助等诸多题目，直到10月份才真正排除手工考勤。别的，在这段时候内，行政人事的各项办理轨制也缓缓建立起来了，这对加强员工办理有注紧张的意义。到本年底，经过议定新的考勤系统的调换和频频的员工培训与教诲宣导下，全厂已周全履行了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部另有很工作有待美满，如公司企业文化/人力资本筹划/绩效考核等等，盼望新来的行政部何主管能在11年将xxx的行政工作做得更高雅、更完全!
3、 本着以质量为主，完全清除华侈的心态做好车间生办理系统跟进工作
因为以往手工功课方法造成车间数据的不精确性，从09年2月底入手下手，我接办跟进车间的数据办理，对各车间的数据进行考核，因为员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各帮手，主力考核数据精确性，在这段时候里用实情的结果跟员工上了教诲课，紧张防备了很多浑水摸鱼的举动。
在11月底，公司正式引进了出产办理系统，数据的记录由以往的手工转换为进步的电脑系统(MRP系统)，“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的办理人员，我始终高度珍视此类办理软件的配制，对此大力大举投资，它所带来的数据上的精确性生怕异国人比我的感觉最深。凭着我以往对ERP软件的经验，我接办了如今出产办理系统的各项工作，但MRP出产办理系统毕竟跟我们以往的手工功课有很大的差别(关联干系性强)，在测试应用的1个月中连续磨合，为此我付出了大量的时候和精神，分析题目、办理反常、、、、在软件利用进程中，还是存在着相称大的阻力，从办理层至员工都会有很多的题目，因为大家风俗于手工功课，还异国真正兵戈过此类电脑办理，一贯对电脑的可托度存在疑问，加上全部办理层的程度还不到位，在履行进程中在前整阶段就遭到了很大的阻力，紧张表如今：1)对系统的不了清除;2)办理人员的责任心题目3)互助的力度及观见解的变化;等等(细致题目已记录，筹划于1月底编成轨制，到系统真正上线时正式履行)，其后经过议定屡次和谐/培训，如今总算走过了一个坎，盼望在后整运作中会更加顺畅，在今后日子里缓缓一步步走向ERP。
领导工作总结【篇7】
今年以来，按照市委、市政府的决策部署，市农委深入落实科学发展观，积极开展寻标、对标、达标、夺标和创标活动，以高端品牌农业为引领，深入实施“双百双千”工程，着力加强现代农业“四大基地”建设，扎实推进新型农村社区建设，农业农村经济实现平稳较快发展。
一、突出科技服务和政策落实，夏粮生产再获好收成全市夏粮平均亩产达到429公斤，同比增长5.2%；总产量达到174.4万吨，同比增长5.5%,总产量创历史最高水平。一是深入开展了农业科技促进年活动。加快推进农业科技“110”建设，向社会发布了20项农业主推技术和70个主导品种，实施了千村万户科技行活动，组织千名农技人员进千村入万户搞好科技服务，全市培训农民9万人次。二是大规模推进粮油高产创建。整县制、整镇制推进粮油高产创建，建设了51个小麦万亩高产创建示范片，较去年增加23个，小麦最高单产达到722公斤，促进了夏粮均衡增产。三是全面落实各项惠农政策。落实中央农业“四项补贴”6.2亿元，种粮直补和农资综合直补已分别按照16元/亩和105元/亩的标准发放到户，良种直补和农机具购置补贴正在积极发放中。争取中央防灾减灾资金2000万元，实现了小麦防病虫害、防早衰、防干热风的全覆盖，提高了小麦抗灾能力。全面推进小麦政策性保险试点，小麦参保286万亩，赔付农民因灾损失510万元，保护了农民生产积极性。
二、突出强化质量监管，农产品质量安全形势平稳
始终把农产品质量安全作为中心任务来抓，不断强化源头治理和过程监管，努力提升农产品质量安全水平。一是加强农业投入品监管。以标准化生产基地用药检查为重点，有针对性地开展了涉嫌违规农药企业清理整顿、禁限用农药专项治理、韭菜生产用药专项检查等8项重点执法行动，上半年，全市累计立案查处农资案件279起，受理农资举报投诉案件57起,查获假劣农资8.7吨。二是加强农产品质量检测。继续将主要农产品生产基地和产地批发市场100%纳入监测范围，组织开展了设施蔬菜、大田韭菜、食用菌的专项监测，累计抽检蔬菜、水果、茶叶样品289批次，有力保障了农产品质量安全。三是深入开展农产品质量安全专项整治。开展了“三品一标”保真打假护农行动、无公害农产品标志使用专项检查行动，累计检查“三品一标”生产基地（企业）155处、市场28处、基地无公害农产品认证产品100个，对个别违规现象进行了限期整改。四是加强农产品品牌培育。积极开展“三品一标” 认证推荐，组织47个无公害农产品的复查换证和2个农业部农产品地理标志产品的申报推荐。
三、突出农业结构优化调整，多渠道促进农民收入持续较快增长
坚持内挖潜力、外拓渠道，多措并举，积极推动农民收入持续较快增长，上半年，全市农民人均现金收入达到7709元，同比增长18%。一是大力发展高效特色农业。加快推进现代农业示范园区建设，推动农业区域优势布局，突出抓好大沽河现代农业产业带建设，深入推进果茶和花生两个百万亩示范区建设，重点建设了10个现代农业示范园、14个标准园和11万亩花生良种繁育基地，提高了农业生产效益。大力发展特色农业，新培育“一村一品”专业村200个，发展了一批小水果、食用菌、休闲观光旅游等农村特色产业，打造了农村经济新的增长点。二是积极扶持农民创业。运用农民创业基金，通过担保贷款、贴息贷款等方式，带动银行发放贷款1.8亿元，扶持了8500户农民开展自主创业，有力地促进了农民增收。三是发展壮大村集体经济。加强农村“三资”管理，深入开展了农村集体资产清产核资工作，全市已有30%的村庄集体资产基本核实完毕，促进了村集体资产规范化管理。四是大力发展农民专业合作社。上半年，新发展农民专业合作社300多家，全市农民专业合作社达到5518家，社员达到22万户，提高了农民组织化程度，增强了农民的市场竞争力，促进了农民增收。
四、突出新型农村社区建设，生态文明乡村建设扎实推进
以新型农村社区建设为突破口，大力改善农民生产生活条件，加快建设生态文明乡村，在全市培育了20个生态文明镇（街道）和60个生态文明示范村（社区），农村生态文明建设取得了显著进步。大力推进
领导工作总结【篇8】
市农委宣传思想工作总结
今年以来，我党委的宣传思想工作在市委宣传部的指导和党委的大力支持下，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，按照市委十二届八次全会的部署要求，牢牢把握率服务“三农”这个中心，全面落实2015年宣传计划工作重点，为推进我市“三农”工作又好又快发展，提供思想保证、精神动力和舆论支持。主要做了以下几方面的工作：
一、强化理论指导，抓好学习型党组织、学习型党员建设。
重点组织开展“创建学习型党支部、争当学习型党员”活动。一是充分运用“集中学习日”。以党委、党支部、部门科室为单位，组织开展学习教育活动。年初，我委围绕“提升干部政治素养、提升人员综合能力、提升团队建设和执行力”三大方面制定了全体职工学习计划，通过专题讲座、理论培训、现场警示教育等方式进行教育。2015年，开展集中学习教育活动8次。二是组织开展读书活动。坚持工作需要与干部职工需求相结合的原则，有针对性地向全委干部职工推荐政治、经济、社会、法制、人文等方面的精典书籍供全委学习阅读。制定了读书活动实施方案，并发放精典书籍133本，做到党员人手一本，各支部也都开展了不同形式的读书活动。共撰写读书心得100余份。三是开设“党员讲堂”。借鉴机关党支部微型党课的活动方式，结合我委党员队伍以专业技术干部为主的特点，今年我委各党支部党员每人至少上一堂党课。全体在职党员参与了活动，有的讲读书心得，有的讲服务基层体会、有的讲业务知识见解，等等。结合党委党建年终考核，我们将对各支部上报的优秀读书心得和调研文章进行评比表彰。通过学习活动，进一步提升党员干部的能力素质。
二、强化舆论引导，加大内外宣传力度。
一是围绕中心开展宣传。今年以来，我委紧紧围绕服务“三农”中心工作，加强与丹阳日报、丹阳电视台等主流媒体的合作，通过专栏、专题节目宣传我市农业现代化发展成果，及时发布病虫害、自然灾害、市场行情预警和预防措施，宣传农业新品种、新技术、新模式。通过大会、网络、报纸等宣传媒介，多层次、大范围开展了“禽流感防治、农产品质量安全、农业法律法规、放心农资下乡、农业科技普及、农机安全”等主题宣传活动。其中“放心农资和农业科技普及”活动就开展了2次。二是开展好农业信息服务工作。目前，我委已组建了17人的农业专家队伍和两名12316热线电话专职接线员和1名技术员，负责日常服务热线电话的接听服务和业务保障，由30名委业务部门信息员和14名乡镇信息员，负责采编、发布农业网站信息和12316短信。另外，我委还在全市范围内选择十名左右农业信息坐席专家，通过“12316”平台，构建农业专家为农服务的方便、快捷的渠道，全年按稻麦、畜禽、园艺、桑茶、水产、农机、蔬菜、农业政策八大类累计已向农户发送短信61次，共计36万余条，全年人工接听热线咨询累计达38次，直接咨询专家达55次，专家提供服务达100余次。今年以来，农委自己的网站累计更新信息3000余条，网站点击率继续维持较高水平，上报镇江农网信息共计283条，上报省农网信息共计105条。
三是加强网络舆情管理。2015年以来，我委要求各涉农、涉企部门加强对重点网站和本单位网络信息的浏览和监看，及时发现和回复网上出题的问题，做到有问题及时转、有疑问及时答、有苗头及时导，防止出现网络突发事件。2015年，处理网络舆情（死猪事件）1起，回复网络信访1起。
三、坚持文明与文化同创，展示农委新形象。
近年来，我委结合省农业系统开展的“四位一体”评议政风行风创新行动，围绕“三农”中心工作，以服务农民、改进作风、提升服务效能、密切党群关系为重点，努力争创文明机关，树立良好形象。
一是继续开展好以“联系基地促发展、联系项目促增效、联系农户促增收”为主要内容的“三联三促”主题实践活动。通过领导和科室挂钩乡镇、支部结对基地、党员结对农户等方式，建立机关党员干部联系群众制度，拓宽服务群众渠道，密切与群众的直接联系。活动中，我委领导和部门共结对31个农业重点项目，党员共结对87个服务对象。今年以来，委领导、党员干部到联系点开展民情民意调查10余次，开展结对服务100余人次。
二是开展党员志愿服务活动。我委按业务职能分工共组建了14支党员志愿者服务队，党员志愿者达100余人，同时，积极响应在职人员进社区志愿服务活动，共有40名青年到社区进行了报到。今年以来，我委党员志愿者组织开展了“蒲公英”志愿者进社区学雷锋、“八姑娘”科普宣传、放心农资下乡进村宣传、农业科技下乡等活动，共发放资料2000余份。纪念“七一”活动期间，党员志愿者还进行了扶贫帮困慰问活动和农业科技人员奉献日等志愿服务。同时，还积极参加市文明办组织的志愿服务活动。如：丹阳“紫竹园杯”大型毅行公益活动、蒲公英文明交通志愿服务一小时等活动。
三是注重典型培养，坚持典型引导。积极培养和宣传本单位的先进典型，通过身边的典型事例引导并激励职工。上半年，按照市文明办精神，组织了“丹阳好人”的推荐工作，我委钱伟峰同志成功当选。同时，配合组织部做好市优秀共产党员王辉琼同志的事迹报道工作，并作为2015“丹阳好人”进行了推荐。截止目前，在业务工作中，获省级荣誉的有3人，获XX市级荣誉的有3人，获XX市级荣誉的有12人。四是抓好公共文化活动，抓好党员干部的政治思想教育。上半年，我党委结合学雷锋活动，组织开展了“学习雷锋志愿服务走进社区”活动，利用本单位的业务技术优势，为居民开展了宠物诊疗咨询、免费防疫服务，还宣传并发放了农产品安全和电脑基本操作等知识的相关资料；清明节期间，组织了全体机关干部祭扫革命烈士活动；五四青年节组织团员青年开展了参观爱国主义教育基地活动；七一期间组织了学习张雅琴活动；纪念抗战胜利70周年期间，我委组织了党支部书记参观了黄桥新四军纪念馆、分批组织退休党员参观了我市总前委旧址和革命陈列馆。
2015年，我委的宣传思想工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求仍然存在一定的差距，主要表现在：一是理论学习抓得还不够紧、不够深；二是对外宣传工作力度还不够，主要是深度和广度不够，形式还比较单一，重点还不突出，宣传影响力还很有限；三是精神文明创建活动发展不平衡，群体性文化活动少。对于以上的问题，我们将在以后的工作中加以改进，为我市农业发展提供强大的精神动力和文化支撑。
2016年，我委主要从以下几方面努力做好宣传思想工作：
一是进一步强化理论学习。在统一思想中解放思想，为服务“三农”奠定坚实的思想理论基础。继续组织开展好党的群众路线教育实践活动，同时按计划组织好党委中心组及各支部的集中学习。
二是在典型培养上加大力度。以精神文明建设为中心，积极组织好“十佳新人新事”、“丹阳好人”等评选推荐工作；开展好对农业各战线上的先进人物事迹进行挖掘、宣传。
三是进一步加强对外宣传和政治思想调研工作。围绕服务“三农”中心工作，突出新闻报道工作重点，提升外宣稿件的数量和质量；多形式、多渠道加大单位内部的政治思想教育力度。同时，做好网络舆情管理。四是进一步提高宣传思想工作的实效性，切实提升宣传思想在“三农”工作中的地位。把群众路线教育活动、政治思想教育工作与“三农”业务工作有机结合，力争做到宣传思想工作与业务工作相融互动。
领导工作总结【篇9】
20__年，在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下，紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”，加快推进城乡一体化进程，党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流，经过党员、干部、群众的努力拼搏，各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子20__年度工作情况报告如下，请同志们评议。
一、切实加强领导班子执政能力建设，确保政令畅通
一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示，认真分析、研究阶段性的重点工作；通过学习，不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性，而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。
二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、党风廉政建设责任追究制度，通过建立健全各项制度，明确分工、落实责任，使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强，班子的执政能力明显增强，确保政令畅通，为实现__起飞提供了坚实的政治保障。
二、强化作风建设，进一步密切党群、干群关系。
去年，党工委以保持共产党员先进性教育为契机，以规范化服务型机关建设为抓手，狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设，使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风，调查研究、密切联系群众的作风，全体干部知难而进、迎接挑战，党群关系更加密切，干群关系更加融洽，确保了各项工作顺利推进，为实现__起飞目标奠定了坚实的群众基础。
三、找准发展定位、明确发展目标
去年年初，党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见，集中各方面的智慧和力量，提出了建设“工业__、物流__、居家__、休闲__”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察__时，提出要充分利用北湖良好的生态自然资源，建设成都高档居住区，并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求，我们及时提出以此为契机，把__打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”，并得到市、区两级的一致认可。实践证明，这些发展思路是符合__实际的。
四、抓好项目工作，扎实推进重点建设
项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办；建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法；策划、包装了一批项目，并通过《__投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级20__年重点项目29个，引进了项目和企业188个，注册资金2.65亿元，涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。
基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难，在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作，双龙路、龙石路及25公里的乡村路网已基本实现初步通车。街道专门成立了旧场镇改造工作机构，修建了拆迁过渡集贸市场，去年年底已完成32%的拆迁任务；同乐新型生态社区一期工程于11月8日正式启动，桂林新居于12月28日动工兴建，推进“三个集中”的步伐明显加快。
五、坚持协调发展，努力构建和谐__
创新失地农民就业长效机制。按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就业、围绕就业抓培训”的思路，在全市率先推出了农村劳动力培训、就业、维权等一条龙服务的公司化运作机制――成都图强劳务有限公司。目前，该公司的工作成效初步显现，受到了市、区领导的充分肯定。
城乡环境较大改观。加强了市容市貌整治，对村容村貌制定了管理办法和目标责任书，城乡环境得到较大改观。
治安形势明显好转。增加了巡逻队员、治安亭等防范力量，开展了打击犯罪活动的专项整治行动，辖区发案率下降19%，群众安全感普遍增强。
社会和谐稳定。一是加强信访工作力度。创新机构、将司法调解办公室与信访办公室人员合并，有效整合了信访力量；建立了领导干部包案制度和领导干部群众接待日制度；成立了社区信访接待室，建立了信访预案机制，妥善解决群众反映的热、难点问题，及时化解矛盾，做到件件有落实，事事有回音。二是全面实现低保城乡对接，“撤村建居”全面完成，农村新型合作医疗达100%；三是创建全国文明城市、生猪链球菌防疫、禽流感防控等各项工作取得显著成效。
领导工作总结【篇10】
管理的本质意味着：人尽其才，物尽其用。因此，一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机：班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向，并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智，积极而有智慧地完成自己分担的任务，彼此分工而不分离，促进而不抵制，构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年，我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升，学校取得了快速发展。
20xx年2月，我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20xx年3月，我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20xx年4月，Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。
20xx年10月，区乒乓球比赛，我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军；
20xx年10月，学校管理经验在北京新学校论坛上交流；
20xx年10月，我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训，反响极好，深受教师喜爱，这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
20xx年11月，《Xx教育》对我校进行了报导宣传。
以上这些，体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂，往往在于蕴涵的隐性成果，它们通常不被人们所觉察，但却又是最重要的。
1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远，基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重，非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台，老教师老龄化严重，教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景，我们克服重重困难，针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求，唤醒和激发他们的工作激情；针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上，我们从精神文化层面，提炼个人的愿景，提升思想和认识，进一步澄清了学校愿景：“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心，成为教师努力工作的方向和动力，成为我们学校的使命。应该说，目前我校教干教师整体精神风貌好，工作有干劲，这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明，当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中，他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此，石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等，这样的成绩也就并非偶然了。
2、实现学校管理的转型。一提起管理，意识中就是控制，就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识，往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此，我们大力倡导管理新理念：管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向，同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队，具体抓了五项工作：制定目标；组织；激励沟通；绩效考核；培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程，通过这个过程，激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量，以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型，改变了过去线性的管理模式，走向更加扁平化的管理，实现分布式领导。现在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小学、石拉渊小学）。我们率先实现了联小校长的更新，这三个学部的校长都在30岁左右，年富力强，观念新，干劲大，标准高，讲策略，重落实。自此，联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史，三个学部各自有独立的办学理念和目标，各自不同而又相互促进，既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此，学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道，“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进，我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解，家长对学校办学非常满意，这让我们感到非常欣慰，同时激励我们更加努力，关注细节，精益求精，向精致化管理迈进，不断提高教育质量，努力创建特色学校。
3、提升教干的素质和管理水平。教师是学生的榜样，我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任，要十分明确自己的工作目标，增强工作的主动性和责任感，不等不靠。我们致力于教干的不断学习，要求教干把学习和工作结合起来，使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于担当。要以身作则，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效，吃苦在前，享乐在后，甘愿奉献，搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭，执事敬，为人忠”。一个无德的教干，任你才华横溢，对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干，很可能破坏了学校最宝贵的资源――人，破坏了学校精神，破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发，要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作，不是人力的简单相加。在合作中，假定每个人的能力为1，10个人合作的结果有时比10大得多，有时比1还小，甚至是负数。因为合作中，每个人的能力都像是方向各异的能量，相互推动时会收到事半功倍的效果，相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督，平时工作中要自我加压。在实际工作中，班子成员间经常说的是：平常时候看出来，关键时刻站出来，生命关头豁出来。
4、构建学习型组织。我们始终认为：不幸福的教师就培养不出幸福的学生，教师的专业化水平不高，就无法有效地进行课程改革；教师的专业能力不强，就不会有好的教育质量。一句话，没有教师的专业发展，就没有好的教育。实施教师专业发展，不仅仅为了提高教师的课程实施水平，从深层次来讲，它发育的是教师的精神，是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景，并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越，这也是人最高层次的需要，马斯洛称之为“自我实现”；一个团队也是这样，在共同愿景感召之下的学习型组织，就如一部有强大动力的车子会越走越快，越行越远。因此，我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作，构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前，我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本，少的年读书也达10本，博客反思达6000余篇，自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动，得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训，效果很好，反响很大。
总的说来，20xx年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识，班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升，能够服从学校的大局，能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题，诸如，不能勇于担当；工作的标准不高；放松了对自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。
领导工作总结【篇11】
总结过去，我们主要取得了以下几个方面的成绩：
一、落实“三上”发展战略，坚持“五个二工程”的发展目标，生产经营工作成绩显著
20xx年，我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要，提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来，全院干部员工同心协力，攻坚克难，在20xx年全院合同额和营业收入双双突破一个亿的基础上，今年各项指标再创新高。
全年新签合同额 万元，较去年10275万元增加 万元，增长率 %，是集团公司新签合同额指标 万元的 %，完成设计院当年计划指标1.2个亿的 %。其中，工业设计 万元，占总合同额的 %；装备制造 万元，占总合同额的 %；民用项目 万元，占总合同额的 %；勘查项目 万元，占总合同额的 %。工业设计的比重加大，核心产业的优势呈现，使我院产业构成更趋合理。
全年完成营业收入 万元，较去年10156万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年财务收入指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标1个亿的 %。其中，设计咨询收入 万元，占总收入 %；实现岩土勘察收入 万元，占总收入 %；实现装备制造收入 万元，占总收入 %；实现工程管理收入 万元，占总收入 %。设计咨询板块对总院利润贡献显著。
全年实现利润 万元，较去年88万元增长了 万元，增长率 %，完成集团公司当年利润指标 万元的 %，完成设计院当年计划目标 万元的 %。
二、市场布局明显改善，产业结构更趋合理，核心技术产业再创辉煌
这三年，设计院提出了“三上”（上规模、上水平、上效益）的发展战略，制定了“巩固和发展传统市场，重返铁路，进军地铁轻轨领域，拓展海外市场”的经营方针，并把勘察岩土工程作为四大板块之一，列入了设计院《十一五发展规划》。20xx年，在发展战略和经营方针的指引下，全院奋力拼搏，积极进取，市场布局得到了明显改善。
首先，“三大区域、一个行业”（京津塘地区，长三角、珠三角，铁路）经过数年苦心经营，格局基本形成，客户群基本稳定，成为我院发展的主要增长动力。长三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；珠三角地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；京津塘地区新签合同额 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %；铁路行业仅工业设计咨询新签合同额 % 万元，实现营业收入 万元，分别占总院 %和 %。。
在京津塘地区，北京一分院于年内完成了20xx好运北京奥运城市自行车赛配套工程、承德凤凰山一期工程等多项大型项目的设计工作，为打响中铁工程设计院有限公司品牌做出了突出贡献。北京三分院也顺利承接了张家口中惠房地产开发有限公司等工程的设计合同。建筑分院与北车集团建立了良好的战略合作伙伴关系，先后取得了多项工业建筑设计合同。
在长江三角洲地区，苏州分院凭借“高层战略合作”模式,巧妙运用现有资源与苏州工业园区置地有限公司及苏州高新区经济发展集团总公司建立合作伙伴关系，确保了各项经济指标的顺利实现，于年内顺利承接了188m苏州高新商务广场办公楼设计工作，成为了苏州市乃至长江三角洲一带具有极高知名度的设计单位。上海分院在坚持发展民用建筑市场，完成中环百联购物广场设计项目的同时，大力进军工业设计建筑设计市场，承接了加州科技港一期工程等多项设计任务，并夺得上海城轨设计合同，为全院进入地铁轻轨领域开辟了新的突破口。
在珠江三角洲地区，深圳分院经过精心准备、精心设计，从多家投标单位中脱颖而出，一举中标广西省南宁市“绿海云天”设计项目。之后，又一鼓作气连续中标福田区政府设计采购招标项目——“深圳市香安学校建筑规划方案设计”和“深圳市福田区党校教学综合楼工程建筑设计”工作，从进一步拓宽了发展空间，确立了我院的区域品牌形象。
在铁路工业领域我们紧紧抓住国家实施《中长期铁路网规划》的大机遇，乘势而上，取得了辉煌业绩。工业设计产业延续去年良好的发展势头，发挥地处首都北京的地域、资源、信息优势，生产经营工作再创佳绩，顺利承接了《北京铁路局沙河焊轨基地百米定尺钢轨焊接改造工程》等项目的可行性研究和初步设计工作，圆满完成了北车长春轨道客车股份有限公司高速列车国家工程实验室技术含量很高的咨询项目，为我院在铁路市场迈出了更加坚实的一步。
工业装备制造产业今年也取得了突破性进展。在取得铁路动车组检修设备供应商资质，成为动车组检修准用设备的主要厂家，进一步拓宽发展空间的基础上顺利中标北京、上海、武汉、广州四个动车段的检修基地项目，合同总金额2个亿，创造了我院合同额之最，为设计院巩固传统产业优势，重返铁路市场奠定了更加坚实的基础；为中国铁路的第六次提速，做出了一定的贡献；为满载收获喜悦的20xx年，献上了一份厚礼。
其次，地铁轻轨新兴领域取得了突破性进展。先后中标上海轨道交通12号线顾戴路、南平路两个地下车站，成都地铁2号线通惠门等三站和一个区间设计项目，北京地铁大兴线02合同、深圳轨道交通5号线勘察标，为我院发挥传统优势、重树“中铁工程”品牌，争取有利的市场竞争地位创造了条件。
第三，海外市场在经过认真比选、评估利弊后，目前我院阿联酋分公司已正式注册成立，并开始项目运作工作，迈出了我院走出国门、走向国际的可贵一步。与此同时，我们先后承接了俄罗斯Smolensk蒸压加汽混凝土砌块厂设计等项目，与首创实业、中机公司合作等项目也进行中。
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