出国留学网栏目精选:“检修总结”,欢迎阅读。
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检修总结模板 篇1
自xx月xx日开始至今,我们烧成分厂一线进行了一次自投产以来最大规模的一次检修工作。现检修已经结束,我们电气部门且也已按原定计划完成各个计划检修项目,且顺利一次性试车成功。现将重点维修项目汇报如下。
煤磨袋收尘控制柜改造项目:在安装时由于考虑不当,电控部分置于现场。由于现场粉尘太大,致使电控部分多次出现故障,对生产造成了一定的影响。由于现场位置的特殊性,同时也存在了一定的安全隐患。在王总的指示下,我们对袋收尘电控柜进行了改造,现工作已顺利完成,彻底解决了以上隐患。确保了其以后的正常运行。入库,入窑斗提抽屉柜改造:由于一线插件质量问题,此项客观问题的存在对生产造成了一定程度的影响。基于斗提位置的特殊性,为此不再因此方面对生产造成影响,在这次大修期间我们对此进行了彻底改造。保障在以后生产中不会再出现此类问题。
大型电机维护:煤粉通风机在生产中电机前轴振动较大,在上次检修中由于时间较短,未能彻底解决该问题。这次由于时间相对较长,我们联系机动处对其进行了彻底检查维护,且对前后轴承进行了更换。现已稳定正常运行。原料,循环,高温,尾排四台大型电机由于长时间运行且未得到维护,且存在一定的振动现象。在这次检修中,我们对前后轴瓦进行了彻底检查与维护。
中小型电机维护:在这次检修当中我们对现场所有电机一台不漏的进行了检查维护。特别是入库入窑斗提电机,由于其位置的特殊性,且其轴承运行已超过两万小时。至此我们对轴承进行了更换。确保了其以后能安全长时间运行。
电控部分检查与维护:在这次停机检修过程中,我们对在生产过程中一些无法停机的电控部分也进行了彻底的检查与维护,如高温,尾排变频柜。我们对其各个部件,包括模块单元进行了彻底的维护。对于其它低压电控单元我们也全部进行了检查维护。确保排除各个安全隐患。
由于此次检修项目较多,我们为确保完全无漏的完成各个项目,做到工作从紧从细。在分厂,机动处领导的统一安排下,生产安全处的指导监督下,我们在确保安全的情况下,加班加点工作。终于在计划时间内圆满完成了各项工作,并与26日一次性试车成功。确保了27日的正常投料生产。
在这次检修过程中,任务紧,工作重,我们在工作中收获的同时也锻炼了我们的意志。这次工作任务的完成,也让我们的工作经历得到了一定成长,为我们以后更好的工作,打下了一定的基础。在分厂领导的带领下,以后的工作中我们会继续发扬这种精神,再接再厉圆满完成以后的各项工作。
检修总结模板 篇2
望着#1锅炉冒出的袅袅白烟,情绪久久不能平静。为了今天,50多天所有领导及参战人员付出了巨大的辛苦。回首大修的每个日子,历历在目。为了搞好本次防磨防爆工作,大家积极参与防磨检查,细心检查每一根管子,每一道焊口,认真仔细。首先对天唯检修公司防磨防爆组致以感谢。就是他们不辞劳累和辛苦,为锦能公司锅炉a级检修做出了不小的贡献。为了既定的工作目标,除了白天进行大量的检查工作,晚上还要进行数据整理。作为一名普通的劳动者,没有什么豪言壮语,没有壮丽的誓言。所有琐碎和微小的工作,都化作锅炉安全运行的铺垫。尽管这样累,在我们看着锅炉一次水压成功、一次点火成功,一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗?工作是辛苦的,把工作当作包袱,干起来就会很累。如投身其中时,也有其乐趣所在!
一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施:
1、#1炉等离子燃烧器磨损严重
2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个
3、汽包内衬套裂纹所有环焊缝进行打磨、加强补焊。
4、分隔屏过热器左数第1屏,前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。
5、在锅炉防磨防爆检查过程中,发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象,后经过金属专业人员割管取样分析,为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点,进行实时监控。
6、金属检验发现的导汽管裂纹:
1、后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈
2、后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝
后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周
3、屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周,深约4mm;宽约8mm,两处
屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝
4、屏式再热器入口联箱右2导汽管三通,局部打磨
屏再入口联箱右侧导汽管—2三通打磨
5、屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。
屏再入口联箱右侧导汽管—1三通焊缝挖补
6、末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约半周,深约8mm。
7、末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。
末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补
8、末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补,长约1/3周,深约10mm;宽约20mm。
末级过入口联箱左侧导汽管三通
9、末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,整圈,前半部分深约25mm。(最深的、
末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝
7、防磨喷涂项目:
本次喷涂根据受热面检查结果,采取针对性和预防性措施,对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260。87平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成,锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强,对炉管的使用寿命进一步提高。
8、吹灰器检修项目:
#1锅炉吹灰器大修主要内容包括:154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换;154台吹灰器行走箱前后轴承加油;28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换,具体是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10台吹灰器减速箱解体检查,长吹4台l16、r23、l23、l24,短吹4台c8、c17、d8、d17,空预器吹灰器2台,at1、at2;其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨,并进行了形程调整和定值整定。
通过本次吹灰器大修,整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高,设备使用的稳定性和安全性提高。
9、#1炉a级检修换管项目:
1、后烟井48。2m炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m,规格:φ51*6.5,材质:sa—210c(化学、金属样、
2、后烟井39。8m炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m,规格:φ51*6.5,材质:sa—210c(化学、金属样、
3、末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯,规格:φ51*6,材质:sa213—t91(化学样、
4、末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有轻微氧化皮割u形弯取样,规格:φ63*4,材质:12cr1movg(化学、金属样、焊口四道
5、大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮(球化等级三级、;第47排直角连接管取直管290mm,右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验,规格:φ63*5,材质:12cr1movg(金属样、
6、水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口,更换1600mm管段,φ51*6.5,材质:20g光管(检修换管、
7、前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1m,φ51*5.7min,材质:sa—210a1(化学、金属样、
8、低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前数第1根更换;低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前数第1根更换。φ51*6,材质:15crmo(更换原因,管子变形、
9、水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤,痕深1mm,φ51*5。7min,材质:sa—210a1
10、#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道,大头φ155*41,小头一减φ133*16,二减φ108*16材质:12cr1mov。
11、#1炉炉前22。5米冷再右侧喷水减温管割开检查,焊口两道,φ133*22及φ76*5材质:20g。
12、#1炉45。4米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道,联箱:φ219*35材质:106b
13、定排扩容器处下水包排污管子更换弯管,焊口两道。
说明:每根管子焊口均为两道。
本次检修总共换管46根,包括化学采样。
10、燃烧器检修项目
燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊,等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外,燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理,延长使用时间,超温部位得到治理。
11、其它项目:
另外,受热面减温器检修,抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器,没有发现损坏现象,运行2年时间,减温器的喷嘴都比较良好。
检修总结模板 篇3
20xx年,在集团公司党总支的正确领导下,检修公司党支部紧紧围绕经济发展这一中心,按照“二五”战略规划部署及年初制定的目标任务,正确分析我们所面临的内外部形式,适时进行了组织机构调整,加快区域化发展步伐,深入开展“成本控制年”活动、企业文化建设、及党风廉政建设,充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,圆满完成了今年的各项目标任务,取得了“二五”规划开局之年的开门红,现将检修公司党支部20xx年的工作总结汇报如下:
一、组织机构调整
年初,根据公司所面临的外部市场形势、检修业务发展现状等因素,我们适时进行了组织机构调整,总部增设人力资源管理中心,检修部分为汽机、锅炉、电仪三大检修工程处,明确了各自的职能及相互之间的关系,目的就是要盘活内、外部人力资源,实现资源优化配置,最大限度地满足业务拓展的需要。经过一年的运作证明,目前的组织机构模式适应并促进了各项业务的发展。
二、加快区域化发展进程
20xx年,检修公司维护、检修、技改三大业务继续保持良好的发展势头,区域化基本形成,区域内三大业务整体运作的优
势正在形成。宁夏区域项目基本实现当年进点,当年实现1000多万元收入的好成绩。开展业务涉足的电厂有:华电灵武电厂、华电中宁电厂、国华宁东电厂、国网灵州电厂、石嘴山电厂、京能水洞沟电厂等,市场运作良好。广东区域项目以河源电厂维护项目为基点,稳步推进周边市场。区域项目涉及的电厂有河源电厂项目、妈湾电厂项目、沙角B电厂项目,加之脱硝项目在广东的大范围实施,具备区域化运作的条件。山西区域项目涉及的电厂主要有晋北铝业维护项目,虽然业主易人,合同梳理后合同额下调,但仍具备蓬勃的生命力。其他有王曲电厂、府谷电厂、河曲电厂等市场潜力大,同样具备区域化运作条件。山东区域项目涉及的电厂有华电邹县电厂、章丘电厂、华能曲阜电厂、华能嘉祥电厂、国电费县电厂、华能威海电厂等区域化业已成型。
三、深入开展“成本控制年”活动
年初,按照集团公司“成本控制年”活动部署,检修公司结合业务特点,就检修、维护、施工业务分别召开专题会议,深入分析各项业务成本控制点,广泛征集各种意见建议,制定成本控制活动方案措施,在全公司内深入开展成本控制年活动。
首先,检修公司努力营造良好的经营氛围,并通过信息平台、业务周报、工作月报、会议等各种途径,倡导节约光荣、浪费可耻的理念,加大成本控制宣传力度,使各级人员充分认识到当前
公司开展成本控制年活动的重大意义,认识到在成本控制方面自己应负的责任。
其次,检修公司结合自身业务特点,制定了成本控制活动实施方案,明确活动目标、要求、计划措施等。有针对性地制定具体成本控制活动方案措施,使各项成本控制工作有计划、有目标、有实施、有结果。
再次,抓好成本控制活动方案的实施、落实,为把成本控制工作落到实处,总部对各部门、项目部成本控制方案的实施情况进行定期检查、考核,以此推动成本控制活动的有效开展。
最后,根据各项目部成本控制活动的实施结果、目标完成情况,进行综合评定,奖优罚劣,以促进成本控制活动的持续开展,不断提高公司经营管理水平。
四、开展调研工作
20xx年,公司在组织机构、管理模式等方面进行了重大调整。为使公司战略决策及各项管理制度更符合公司发展实际,更具合理性和针对性,真正反映出广大干部员工的心声,使公司的各项管理制度更适宜并促进公司的健康稳步发展,为此公司决定组织一次全面的调研工作。实地调研,及时纠偏。“不调查就没有发言权”,“实践出真知”。为搜集工程管理、经营管理、人事管理等制度建设上存在的问题及建议,查找公司改革过程中存在
的偏差,及时准确掌握职工思想动态,20xx年10月下旬公司派出南北两个调研组对各项目实地调研,并形成报告,为公司正确决策及时纠偏提供支持。
五、加快企业文化建设
按照集团公司党总支对党建活动的指导思想,检修公司结合二五战略规划、业务所特有的流动性特点、检修市场的服务特性等,组织专人收集、编写、提练出检修公司的企业文化理念,进一步明确公司的使命、愿景、核心价值观、人才理念、服务理念、工作信条等,提出创建“亲情文化、竞争文化、学习文化”为内涵的企业文化体系。企业文化体系的建立,进一步统一思想,凝心聚力,为公司做强做大提供思想保证和精神动力。
六、队伍建设
20xx年检修公司在大力开展各项业务的同时,把干部员工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设融入到日常工作中,生产建设与精神文明建设都呈现出良好的局面。
组织政治学习定期召开民主生活会。为保证干部队伍的政治素质、专业素质和文明素质,建设廉洁高效学习型团队,公司定期组织班子成员、各部门负责人、总部全体管理人员进行政治学习,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。通过深入开展学习实践活动,统一思想,凝心聚力,抓好检修公司团队建设,把公司党委各项决策部署落到实处,在思想上、行
动上与公司党委保持高度一致,确保了政令畅通。
同时,公司充分发挥党支部、工会小组、团支部等组织的作用,多次组织召开民主生活会,集中反映问题,集体决策,尽快解决问题,拉近了干部员工的距离。加强了风清气正、公正廉洁的和谐团队建设。
二○一一年十二月三日
检修总结模板 篇4
各位领导、同志们,大家好!
今天,我在这里将我这两年来的工作情况,向大家进行汇报,希望各位领导、同志们批评、指正。
在车间里,我主要分管检修工作。这两年中,在厂部和车间的领导下,我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神,以经济效益为中心,安全生产为重点,与车间全体同志齐心协力,共同努力,较好地完成了自己的本职工作,主要体现在以下几个方面:
1、努力学习,提高政治、业务素质。
在工作中,我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,按照胡锦涛同志提出的“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名党员干部的标准严格要求自己,充分发挥中层干部桥梁和纽带作用,认真组织、管理、落实各项工作。坚持学习,与时俱进,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力,不断提高工作水平和管理能力。
2、树立安全第一的思想,扎实做好安全生产工作。
在电厂的生产过程中,安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位,按要求规定去做,才能确保安全。在检修工作中,把安全生产目标分解到人,明确责任,制定防范措施,杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化检修人员的安全意识;整顿习惯性违章,加强现场安全管理,认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒检修人员绷紧安全生产这根弦,学会从别人的事故中吸取教训,积极预防,落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施,使我车间检修的安全管理水平有了较大的提高。近年来,没有发生一起因检修人员违章操作引起的设备事故和人身伤害。
3、转变观念,提高检修管理水平。
在工作中树立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主题”的观念,切实加强检修管理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的管理思想,加强质量教育,强调检修过程的零缺陷管理,使检修人员树立起“百年大计,质量第一”的观念;经常不断地进行质量管理的学习和教育,使每个检修人员都充分地认识到,只有提高生产质量,才能提高企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争能力;实行全方位管理,凡是涉及到质量的,如性能、寿命、可靠性、安全性等方面,都加强管理;进行全过程的管理,对质量形成的计划、设计、准备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放,实施全过程质量监控;全体人员参加管理,质量管理不仅是管理人员进行管理,要动员全体人员都参加质量管理,从自我做起,从点滴做起,让检修人员自己知道做什么?怎么做?做到什么程度为好?使检修工作有了可靠的质量保证。近年来,我车间主要设备的运行周期普遍延长,的增加了一倍,设备检修费用也有了较大幅度的下降,通过加强质量管理,取得了良好的经济效益。
4、提高人员素质,抓规范管理,促进检修工作的开展。
化学车间设备种类繁杂,检修人员少,检修项目多,弦一直绷得很紧。近几年来,增加了许多新设备,对检修工作技术含量又提出了更高的要求。我们采取多种途径,在检修人员的素质上很下功夫,营造边学、边干、边提高的良好氛围,帮助大家提高解决问题的能力。针对车间检修工作的特点,科学合理调配人员,明确操作流程,建立质量考核方案,对设备保养维护、人员职责分工,作出了严格的规定。抓好每月的检修工作总结,检查每个检修人员上月的工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,作到有计划,有检查,有落实,有回音。根据年度、月度检修计划和临时性检修工作的安排,两年来共完成大修项目70项计各类设备120台次,完成技改项目15项,以及大量的日常消缺维护工作。
加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。
近两年来,我们不断地把新的科技成果运用到检修工作中,通过技术改造提高设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造,实现了水处理生产废水的达标排放;先后对7台交换器进行了成功的技术改造,使交换器的性能大幅度提高。在保证质量的前提下,我们自己设计、施工,与同类设备改造相比,每台交换器节约施工费用15万元;对澄清池、无阀滤池的技术改造,消除了重大安全隐患,车间的面貌也焕然一新。通过一系列检修工作、技术改造,使车间在设备管理水平和设备健康状况有了长足的进步。
在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、的质量,取得的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。
5、认认真真做人,兢兢业业工作。
在过去的两年中,做了很多工作,也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持,凝结着全车间同志们的心血和汗水,也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为化学车间分管检修工作的副主任,我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力,发挥党员、中层干部的表率作用,考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先力争做到。不以“干部”自居,寻求索取,而是以“党员”自律,讲求奉献。我个人认为,我的表现是能够达到称职标准的。
总结两年多的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在以下三个方面:一是要提高认识水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从大局出发,从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,克服急躁情绪,避免处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识;三是要充分发挥副职的助手作用,克服消极等待的思想,使分管的工作创新发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
检修总结模板 篇5
型钢设备检修为期15天,通过这次大检修精整车间完成了20几项清理共作及配合各车间清理工作。
1、车间所有区域氧化铁皮及杂物清理干净。
2、现场所有护栏进行加固。
3、冷床主梁大轴及码垛、翻转吊、大轴及固定框进行除锈并刷漆。
4、码垛A B区、移动框平台自拆自装并加固焊接。
5、对精整区域所有的输入输出辊道补焊62个。
6、对于冬季锯间辊道经常结冰堵塞影响生产,车间进行了改进,把冷锯锯间辊道下面进行分割处理,确保今年冬季不再影响生产。
7、对各车间需求人员做到有求必应,做到相互协调共同为兴华服务。
通过这次检修也认识到车间工作安排的不足,在工作与安排方面存在不协调及安全监护问题上,今后一定吸取以前的教训结合各车间好的优良作风,弥补自己车间的不足,严格管理为下一步改进的方向目标改进措施。
1、认真发挥自己在斑组管理中的职能作用,对班中暴漏出来的各种违反劳动纪律和违章情况严肃处理。
2、在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求要求自己,使自己在工作中不断完善自己。
3、要随时熟悉掌握班组人员的思想动态,及特长优势,要给班组人员树立一个长远的奋斗目标,对一些有特长的人员要积极给予发展的空间。
新的一年意味着新的起点,新的机遇及新的挑战,在接下来的工作中我车间将再接再厉努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面提高一个新的水平,打开一个新局面,为轧钢厂作出更大贡献。
检修总结模板 篇6
检修党支部20xx年以来先后换了四位支部书记,这在开展党支部各方面活动上带来了不小的难度,这是工作实情。在20xx年里,经过全体党员的努力,成绩是显著的,在抢修过程中,每名党员处处起到模党支部范带头作用,奋战在抢修、检修第一线。在党组织开展的各项活动中,都积极参加,广泛发言。都能按时合理交纳党费,从不拖欠。困难是暂时的,面对支部不断改选的不利局面, 我们动xxx检修车间党支部,为了顺应公司党委要求,更好地贯彻落实河北xx的发展战略,深入开展5s管理,更深层次加强企业文化建设紧密结合,使每位职工都从严、从细、从全参与企业各方面管理,取得了长足的进步。主要招手以下几方面:
1、建立荣誉激励机制,促进职工学习力和创新力的提升。
多年以来,检修车间党支部不断坚持工作学习化,学习工作化的教育职工理念,对工作中突出、技术优秀的职工,进行双培双带成为入党积极分子,并进行进行物质奖励。创建了以品德、知识、能力、业绩为主素的评估体系,力求打造学习型班组、知识型员工。这一机制建立,树立了职工荣誉感,激励职工发挥聪明才智、苦练内功的激情,在检修、抢修中更好地体现了自身价值。市委书记赵勇强调关键在人,关键在班子。就要求我们每位职工党员必须以大局为重,求真务实地去干好上级领导交给我们的任务。
2、细微显真情,点滴定成败。
不急跬步无以至千里,不积小流无以至江河。xx的巨变不是一幅画,撕下陈旧的一页,就换成了生态绿色的家园,是xx人经过一年来与日俱夜的打拼而成的。而我们全体党员要想使得技术水平充分发挥得尽善尽美,成为检修行业的中流砥柱,必须付出常人几倍的努力和艰辛,必须抓好身边的每一件小事,管好美好每一个细节,这也就是职工党员的责任心问题。我车间党组织结合车间领导近年来一直开展注重细节活动,通过板报、报纸、宣传材料对职工进行头脑武装,通过实际检修,由经验丰富的老党员、工段长、组长传帮护带,并进行检查,本着理论与实践相结合的原则,使职工都能摆正工作态度,注重每一个检修环节,为确保检修设备的正常运行奠定了坚实的基础。
3、强化职工安全行为,营造安全文化氛围
检修车间党支部培养全体职工树立牢固的安全生产意识,全面提高职工的自我防范能力,车间党组织结合车间领导本着人是第一位的为原则,以严、活、全为方法。第一、贯彻制度体现严。第二、安全教育形式活。第三、教育内容体现全。通过以上三点,使职工真正体会到加强安全管理,不仅有利于安全生产,使企业财产免受损失,更重要的是对职工生命的关爱。严是爱,松是害说的就是这个道理。检修车间在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫,向职工灌输安全文化理念,解决职工由惰性引起的不安全因素。经过检修车间坚持不懈的努力,经过各种形式的群众性安全文化的创建活动,使职工的安全思想观念正逐步转变和创新。大到现场管理,小到身边的灭火器,都有专人负责,详实管理,力求防微杜渐、把危险隐患彻底根除。
4.加强党风廉政教育工作,狠抓内部挖潜增效。
我车间党政领导党风廉政建设责任及反腐倡廉工作分工已落实,车间支部主抓现场管理、工会、武装、保卫。车间领导主抓行政、安全、生产经营。一年来,检修车间党支部不断深入贯彻落实部党委《关于贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的意见》,狠抓工作的分解与落实,强化监督检查,全面推动党风廉政建设工作的深入开展。建立了惩治和预防腐败体系工作格局和工作机制。
08年以来,钢材市场形式严峻。我支部紧紧围绕公司指示,向内挖效益。根据检修任务不同特点,制定不同检修工艺及措施,积极发动党员,并带动职工立足岗位,扎实工作,
提高检修工作标准和绩效,并采用带压开孔、带压堵漏等先进工艺,确保各项检修工作顺利完成。
目前,我车间党支部,仍面临更换车间书记的不利局面,但我们还要咬紧牙关,去应对。检修党支部有信心迎接挑战,完成好党组织的各项任务,今年我支部新发展的四名党员即将转正,全是工段长,技术的骨干,一举一动都会影响广大职工,同时,为我们检修党支部注入了新鲜的活力,对未来我们充满信心。
检修总结模板 篇7
20xx年8月2日至16日,我带领8人前往热电厂协助工程安装公司参加3#4#锅炉、汽轮机、脱硫除雾器检修,除张思源因工作原因留在矿冶热电,其余人员安全返回热电厂实习基地,现将这次检修工作总结如下:
热电厂概况:矿冶热电共有四台540吨燃煤锅炉、四台150MW汽轮发电机组、四台主变、四台电除尘、四台脱硫吸收塔、三座灰库。这次检修的目的主要是3#4#锅炉、汽轮机一二类缺陷的消除及需进行设备技术改造、阀门内漏需进行研磨等工作。
我们参加的检修工作主要如下:
1) 3#4#机三抽至外送蒸汽管道加装盲板
2) 3#4#炉引风机轴承改造
3) 除雾器变形,脱落的物件的清理;除雾器冲洗水管线预制与更换
4) 凝结水再循环调节阀
5) #3机中压导汽管法兰堵漏
6) 三段抽汽至除氧器电动门(除氧器层)
7) 低压缸喷水减温电动门检查
8) 除氧器溢流电动门、除氧器事故放水电动门
9) 定排手动门甲侧、乙侧、 电动门甲侧、 乙侧检查
10) 左侧再热器减温水电动门、左侧再热器减温水调节门、右侧再热器减温器调节门
11) #4机A给水泵再循环电动门内漏严重
12) #4机B给水泵自由端本体大螺栓滴水
13) 锅炉专业#4炉A送风机液耦漏油锅炉专业#4炉A送风机液耦,液耦油位计,油位镜漏油严重
14) 3#4#炉汽包水位计更换
15) 2#高加壳侧疏水一次门
16) 4#低加壳侧疏水手动门
17) #5低加壳侧疏水手动门
18) 高排逆止阀前疏水手动门
19) 排汽装置热井补水电动调节门1
20) 三抽至除氧器电动门(除氧器层)
21) 3#4#锅炉给水操作平台疏水一,二次门.
22) #3机中压缸下部保温有漏水
23) #3机真空泵补水总管带压堵漏恢复
24) #3机一抽逆止门后疏水管道带压堵漏恢复
25) 3#4#炉汽包人孔门检查、#3炉汽包内部检查
26) 凝补水箱内部检查清理
27) 润滑油冷油器清理
28) 给水泵工作油冷油器清理
29) 给水泵润滑油冷油器清理
30) 给水泵及前置泵滤网清理
31) 主油箱滤网检查
32) 安全阀检查校验工作
33) 除铁过滤器内部检查
34) #3机除氧器左侧安全阀阀芯漏水
35) 3#机#2高加汽侧安全门门杆泄露
36) 3#吸收塔循环泵A入口电动门处塔体漏浆
37) 3#吸收塔循环泵C入口电动门处塔体漏浆
38) #3机A给水泵取样手动门滴水锅炉专业
39) #3炉捞渣机乙侧上水封放水阀阀后管内堵塞
40) #3炉B一次风机暖风器漏水
41) 3#吸收塔射流泵B出口手动门内漏
42) #3吸收塔循环泵B入口电动门机械卡涩
43) 渣船上下水封改造
44) 磨煤机出口粉管更换
45) 水位计放水改造
技术改造15项,检查项目70项,内漏阀门46个,带压堵漏11个,一二类缺陷37项,其中脱硫吸收塔除雾器的检修、给水泵检查及引风机轴承改造、三抽加装盲板、锅炉、汽机电动头的拆卸与回装,工作量较大,耗时较长,登高作业、动火作业、吊装作业互相交叉作业,安全风险较大。
一、前期准备
(一)安全教育培训
进入检修现场前,首先组织员工进行电力安全工作规程知识的教
育和培训,提高他们的安全意识,树立安全大于一切的思想。其次,发放劳动防护用品,让员工佩戴好安全劳动防护用品(正确佩戴好安全帽,工作服,劳保鞋,耳塞,防尘口罩,手套)做好职业健康卫生防护。
(二)检修人员安排
1、饮食卫生方面
保证员工按时就餐,有充足的精力和体力投入到检修工作中,每天督促员工清洗工作衣服,保持良好的精神风貌。
2、住宿方面
按人数分别安排好宿舍,与托克逊热电厂在矿冶热电检修实习人员沟通交流,按属地管理原则,统一安排,服从管理,遵守中泰矿冶公司的一切管理规定和要求,打扫房间卫生,整理床铺,防止蚊虫叮咬。提醒员工遵守作息时间,养成良好的生活习惯。
二、工作展开
(一)安全管理
首先,在上班前和工作结束后,及时清点人数,防止人员迟到早退,与此同时保证员工的人身安全。根据每天工作票签发和终结情况,全面掌控现场检修作业点,随时到各个检修工作地点检查人员工作情况,做好登高作业、动火作业、吊装作业、入罐作业的安全监督,检查各项作业安全措施的落实情况,确保各项作业安全进行。对加班抢修工作,随时了解加班人数、加班时间,及时和员工交流沟通,确保人员思想稳定和精神状态良好。
(二)检修现场监督
1、随时到检修现场,查看员工是否遵守安全管理规定,是否佩戴好安全防护用品,检修现场拉警戒带进行隔离,检修现场有动火作业时,对油箱及油管路进行有效隔离和加强防范,配备足够数量的消防灭火器材,防止发生人身和设备事故。
2、做到尽量不做返工活,干一件工作就干好,不留隐患,让大家在工作中学习,学习中工作。例如法兰垫子如何制作,哪些情况下用齿型垫,哪些情况下使用金属石墨缠绕垫。熟悉了解和掌握各个设备的检修工艺流程和方法。
3、严格要求员工认真执行“应修必修、修必修好”的原则,对检修设备进行仔细的检查和维修,并要求员工一定要认真负责,将每一项检修工作的责任都落实到个人。
4、充分发挥检修人员的主观能动性和积极性,根据检修的情况及出现的问题,有针对性的、有重点的向老师傅请教,了解设备结构,熟悉和了解每台设备的检修工艺,熟悉更换的各种材料的材质、规格型号,总结检修设备易出现的缺陷问题,熟练使用检修工、器具,(手拉葫芦、电动葫芦如何使用,如何起吊设备,塞尺、游标卡尺的正确使用方法,活动扳手、梅花扳手、开口扳手、榔头等常用检修工具的使用,以及如何进行对轮找正),逐步提高检修工艺水平。
检修总结模板 篇8
20xx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:
一、爱岗敬业,积极向班内师傅学习
作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。
慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。
二、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作
20xx年x月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,20xx年x月随队吃住x镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。20xx年x月x站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了xx大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。
3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。 20xx年x月观摩QC小组成果发布会,了解QC小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。
一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:
1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。
2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。
对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。
检修总结模板 篇9
此次大检修公司干部职工高度重视,在整个检修过程中,公司坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求,现就检修期间的安全工作总结如下:
一、检修前的安全准备工作
1、成立组织机构,逐级落实责任
在检修前,分公司成立了设备大检修安全组织机构,同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全责任为天”的检修责任体系。各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分,根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各单位制定安全检修方案并严格审批。
2、制定各种制度,为安全检修提供制度保障
分公司在检修前召开了设备检修动员大会,会上着重强调了检修期间的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料还存储在检修现
场,需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底,给大检修的安全工作带来一定难度,为确保整个大检修过程安全顺利进行,安环处针对实际情况,根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验,为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全,避免在大修和停开车期间发生安全事故,特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求,为了确保各单位能够认真遵照执行规定,安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》,有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。同时,为了确保在大修期间各单位在厂区内规范作业,安全环保处又将分公司《厂区作业安全规范》重新发放到各车间和各施工单位,以规范大修期间的安全作业、安全施工。
3、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质
随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环处克服教育场地条件限制,因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《设备大检修安全、环保、保卫规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解,同时还强调了体检在危险作业中的重要性。此次大检修中共有十八家外来施工单位参加了厂级安全教育,总共对957人进行了安全教育培训,安全教育率为100%,并对
受教育人员进行了登记、建档,并发放了安全教育证,提高了外来人员的安全意识。由于教育培训工作始终坚持以服务设备检修为目的,得到了施工单位的支持和配合,提高了外来人员入厂安全教育培训率,安全教育培训收到了很好的效果。
二、检修中的安全管理工作
1、严格履行各项票证的审批手续
在装置停车后,安全环保处要求各单位严格办理检修设备交出手续,设备所属单位,必须为检修提供安全保证,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝,加盲板前,应办理盲板作业证,并挂盲板标志。受限空间作业由集团安全环保处与公司安环处人员同时检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前,公司安环处人员到现场检查安全措施落实合格后,再开具动火作业证。此次检修,共进行动火作业657次;受限空间作业123次;吊装作业104次;登高作业52次;放射线作业21次;动土作业4次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。
2、加强检修现场的安全检查力度
检修期间安全环保处克服人员少,装置大,工作多,任务重的困难,把每两个装置区划成1个分管区,每个安全员分管一区,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全规章制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配
戴情况;检查各种作业证的审批情况;检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天都进行总结、汇总,及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。安全环保处针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚。对严重安全隐患,安环处对各单位下发隐患整改整改通知单,要求各单位采取有效措施整改,杜绝安全事故。
3、突出重点,加强高危作业的监护工作
在众多检修项目中,储运车间裂解汽油储罐检修、裂解车间T—1220塔检修、压分车间的E—1407冷箱整体更换、废碱罐清理、火炬头检修等重点检修项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,安全环保处组织有关部门及人员召开了专题会,探讨作业过程中可能出现的安全事故,并要求各单位制定相应的安全防护措施,制定检修方案。安环处与集团气防站配合,对以上几个重点检修项目高危作业进行了全程监护,保证了重点检修项目安全进行。
三、存在的问题
在本次大检修期间,主要暴露的问题有:
1。有个别单位主要负责人安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案,被动采取安全防护措施。
2。个别车间安全员存在侥幸心理,对现场危险作业监督检查力度不够,存在现场见不到车间安全员现象。
3。施工单位还有部分人员存在未教育上岗现象,在检查中虽然进行了清除及再教育,但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。
4。习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是压分车间的地井闪燃事故,虽未造成任何损失,但暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。
此次大检修安全圆满完成,是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了可喜的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后我们将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
安全环保处20xx—8—14