2023村月度工作计划(精选3篇)

2023-06-30 13:36:21 月度工作计划

2023村月度工作计划 篇1

  xxxx年已远去,xxxx年在人们的期待中到来了,这是个充满了挑战与机遇的年份。在新的一年里,我公司将站在新的起点上,图谋更大的发展,用更快的速度、风大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使公司各方面更上一层楼。

  一、xxxx年工作指导思想

  面对xxxx年汽车销售服务产业中可能存在的市场和服务的竞争、资金和经营的压力以及行业地位和市场份额的挑战,我公司将认真学习集团《xxxx年集团重点工作指导意见》,全面贯彻坚持学习健康、客户导向两大发展战略和“谦虚、责任、感恩、快乐”的工作理念,围绕公司经营指标和管理指标,确保公司财务管理、干部员工管理、预算管理、学习与健康工作等各项企业日常管理工作的顺利开展。

  根据集团所下达的《关于xxxx年企业经营计划预指标安排的通知》,我们将以打造集团最卓越汽车销售服务公司为发展目标,以创新、突破、超越为公司总体工作要求,进行管理体制、机制创新,对企业经营风险进行防范工作,使管理水平实现新跨越,并实现利润最大化,开源节流,降本增效;同时加快我公司干部员工队伍梯队建设,提升员工队伍的整体素质与员工满意度,打造企业核心竞争力。

  二、xxxx年工作目标

  1、公司主要经营指标

  根据xxxx年我公司经营指标的完成情况以及集团所下发的《关于xxxx年企业经营计划预指标安排的通知》,结合汽车销售服务行业市场特点,平衡人财物各资源要素,按照积极稳妥原则,我公司计划经营目标安排如下:

  2、公司管理目标

  按照集团年度工作指导思想和工作思路,以及贯彻管理简洁高效的原则,我公司将在延伸业务开发、财务管理、人力资源管理、法务审计、市场营销等部门的管理职责进行强化管理,优化公司管理体系,提高管理效率。

  (1)做好客户信息数据的录入、维护、更新等基础工作,加强对提升客户满意度各项工作的落实到位,运用新手段变革创新;

  (2)深化完善销售、售后高级客户服务管理机制,进一步落实全员服务质量责任制,加大激励和奖惩工作力度,全面提升客户员工的满意度;

  (3)积极引导和鼓励干部和员工自我学习、拾遗补缺,完善考核和激励机制,提供各种学习平台,鼓励关键岗位干部员工通过学习培训,实现个人专业技能和职业层级的提高;

  (4)加强企业干部梯队建设,加快各类专业技术和管理人才的引进培养;

  (5)建立新形势下适应企业经营管理模式调整的财务管理体系,实现财务管理的职能、方法和手段的转变和创新;

  (6)做好企业文化的提炼和提升,增加企业文化的新内涵,开展样式多样的企业文化宣讲教育活动,积极完善员工的管理和技术职业发展通道建设,抓实抓好干部员工八大实事工程,加强爱心、教育和行车三大基金会的年度工作,弘扬企业文化传承,凝聚干部员工创造力。

  三、xxxx年年度主要工作内容、思路及方法

  1、销售部年度工作内容、思路及方法

  (1)认真研究集团以及东风日产厂方下达的各项经营指标和年度商务政策,结合市场,根据历来销售淡、旺季制定销售目标和有效促销方案;继续延续去年好的做法做到每周有店头活动,提供销售顾问邀约客户二次来店由头和话术,提高成交率。

  (2)利用好集团大用户资源,和厂方大用户政策来开拓大用户购车渠道,从而提高销量以及利润的补充;狠抓边际利润,控制降低裸车销售,力争做到销售每一辆车有保险、有装潢、有上牌。

  (3)加强展厅接待服务质量,各小组组长负责担任当日值班的展厅经理,负责本组的展厅5S,展车5S以及人员5S管理及协调。由客户运营中心负责人进行检核,并纳入绩效。

  (4)提高夕会质量,要求组长汇总各小组一天的工作内容,并提供支持和指导,特别是意向客户的情况了解和跟踪,好的销售技巧和话术进行推广。会后销售经理召集各小组组长进行一天工作总结和第二天工作的布置。

  (5)客户满意度是销售行业的命脉,因此xxxx年的满意度的提升依然是工作的重中之重,首先加强流程培训和检核,确保从客户接待到交车以后的回访,每个环节确保客户满意。加强回访机制,除了销售顾问负责自己客户的回访,客户运营中心将对提车客户进行满意度回访,从而更客观的了解销售顾问的服务质量,和不满意客户的情况反映,已备销售经理进行情况掌握和修复工作的开展和落实使得客户满意得到提升。满意度的回访结果将纳入绩效考核。

  2、市场部年度工作内容、思路及方法

  (1)严格控制新车投保率,凡是店外投保的客户,必须进行二次商谈,本人签署免保单及店外投保风险提示函,遇到经销商提车或要求返点的客户,商业险可返点15%,以把保单做下为第一准则。

  (2)每月制定三级续保指标,完成第一级不奖不罚,完成第二级奖励续保团队500元活动经费,完成第三级奖励续保团队1000元活动经费,此外与厂方积极沟通组织不定期的续保竞赛,以激发续保专员的业务热情。

  (3)坚持多渠道营销宣传策略。在龙东大道上进行为期一年的户外大牌广告;每双月保证三期报纸硬广,其中一期为主流媒体;争取做三次MINIBOOTH巡展;争取在年中做一次东方CJ;每双月做一次小胖看车团之类的看车团业务;计划与易车网、汽车之家合作开展会员平台网络营销业务。

  3、旧车部年度工作内容、思路及方法

  (1)加强二手车从业人员的技能培训以及销售业代和售后业代的'置换培训。由于二手车竞争更加激烈,不仅有开心置换、国拍放心拍、车王二手车、安美途和盛大二手车,还有各4S店的竞争,所以首先做好基本功,才能更好地应对客户。

  (2)重点开发公司的保有客户资源。我公司作为已有9年经营经验的老专营店,保有客户在15000名左右,客户车大都已行驶5年以上,已到换车的时候,通过售后业代、销售业代和客户运行中心共同来开发这些客户来店置换和收购。

  (3)制定二手车年度营销规划。根据以往全年二手车收购冷热程度的时期制定不同的二手车营销活动,吸引客户来店评估,提升二手车的置换量和收购量。

  (4)加强对二手车从业人员的考核。考核的指标有:二手车评估的标准动作,二手车信息输入的及时性,二手车意向客户的回访及时性,二手车系统输入的准确性,二手车办证的流程,二手车收购的月度指标,二手车收购的年度指标。只有对二手车从业人员设定明确的指标,才能把工作做得更细,有利于业务的提升。

  (5)提升二手车的零售业务能力。二手车的零售业务是提升二手车利润的基础,二手车通过零售才能使车辆的利润最大化,零售价格高了对二手车的收购能力也会提升。

  4、售后部年度工作内容、思路及方法

  (1)招揽车辆回厂,以完成各项经营指标。在xxxx年度,我公司将延续之前在做好厂方活动的基础上,充分发挥品牌之优势,结合节气、市场环境等因素每月展开自主活动,以求在活动内容上更具吸引力,更贴近客户的需求。具体活动方案如下:

  (2)提高预约率。

  这也是招揽车辆回厂有效手段。由于主动邀约客户回厂有大的成长空间,且定期保养提醒专员已到岗,故将由其对预约率、定期保养召回率等方面进行有相应统计,通过主动出击,增强客户的车辆养护意识,提高邀约成功率,从而达到提高车辆回厂率的目的。

  (3)充分挖掘客户的消费潜能,提高车辆的单车营收。

  从去年的总体营收情况来看,比较乐观的,因而可以挖掘的空间仍然存在。首先要提高养护产品的着装率,力争把养护产品全面覆盖到进厂的每一台车上。通过服务顾问向客户的全面介绍、通过宣传单页的阅读、通过定期对客户进行用车知识讲座、通过每月举行的各项促销活动等,全面提高客户的养车意识,使客户自觉自愿的使用养护产品。

  其次是车辆精品销售的落实与开展。在个人经营指标下达至每一名SA时,很多SA都抱怨指标高、难完成。其实,车辆精品的销售也是提高营收的有效途径,之前,SA对此项目并不重视,甚至忽略对其进行销售。本年度我将与装潢部联系更紧密,通过对精品在前台、休息区的展示,通过对SA进行精品销售知识的培训等,全面提高SA对精品销售的重视度,从而达成提高单车营收的目标。同时追加项目工作的深入开展也是提高单车营收的有效途径。SA要在接车时将客户反映的问题充分反馈给车间技师,车间技师对车辆检查要做的深入仔细,SA与技师要及时沟通、相互协作,把追加项目工作提高上去。

  (4)势必要提高工作效率。xxxx年度将在效率管理上采取相应措施。通过对进厂车辆各环节各时间节点及责任人的记录,从而对各工种人员工作效率进行管控,做到责任到岗,责任到人。

  (5)保证客户满意度。首先要保证员工满意,做好员工的沟通工作至关重要,要时刻了解员工的所想所需,引导和督促各主管对其下的员工的沟通工作。对各主管进行人员流失方面的绩效考核,对于因主管原因而导致员工流失的情况,将对主管进行经济处罚。力争实现售后团队建设。

  5、财务部工作内容、思路及方法

  (1)通过对企业融资结构的细化分析及优化方案的制定及协调落实,降低企业资金成本,建立库存现金及暂支额度管理制度,确保企业资金安全。

  (2)加强应收款项的管理范围,加大债权管理力度,减少企业财务风险;提高各项工作效率,合理安排日常及阶段性的工作。

  (3)通过强化岗位职责和服务意识,提高窗口服务质量,提升部门服务意识。

  (4)对各项核算工作建立健全统计台账,进一步实现财务监督管理职能;整合保险业务相关台账报表,做好员工绩效信息统计。

  6、客户服务部工作内容、思路及方法

  (1)客户满意度。将客户满意度分为电话回访和面访两个方面去做。通过满意度回访了解客户需求,解决客户不满。与相关部门保持沟通,做好反馈。

  (2)会员管理。继续做好俱乐部会员的开卡工作,配合销售和售后部会员工作。工作重点从发卡转移到积分管理,积分消耗和提高会员忠诚度。会员积分的管理,做到每天核对积分。每季度开展一次会员活动。

  (3)数据分析。每月对销售数据KPI和销售顾问个人情况做分析,每周做通报,监控异常。配合其他部门的工作,完成临时性任务。

  (4)加强内部管理,做好团队建设,部门每个员工做好3E和6S要求。将工作更加细化,加强与销售和售后的沟通,追究问题客户的反馈处理结果。

  7、其他工作

  帮助其他店走出困境,整合我公司人财物各资源要素,对青浦店进行定期工作指导,实时交流,并开展一帮一带教,全力帮助其渡过难关。

2023村月度工作计划 篇2

  (一)借助各方力量,推动国家科技金融创新中心建设

  《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》出台,为我区下一步开展科技金融创新体系建设提供了良好的契机,我区将抓住有利的条件,利用各方力量推动国家科技金融创新中心建设。

  1.联合市级部门出台相关政策,推动创新政策先行先试

  一是加强与中关村管委会沟通,我区与中关村管委会联合共同起草落实方案并出台相关支持政策,明确我区地位和作用。二是加强与市金融工作局沟通,跟踪市局在创新试点的调研和方案制定,争取创新政策在我区先行先试。

  2.推动金融功能区建设,拓展产业发展空间

  一是积极维护中关村西区业已形成的科技金融业态和金融资源聚集优势,以中关村PE大厦和金融大厦为核心,不断拓展辐射范围,打造国家科技金融功能区。二是启动国家科技金融功能区规划建设研究,以西直门外科技金融商务区和中关村西区等重点地区为基础,分阶段推动国家科技金融功能区建设,拓展科技金融产业发展空间。

  3.协调有关部门,加大力度推动四板市场建设

  一是积极支持四板市场在我区开展业务,研究制定相关优惠政策。二是联合保荐机构、中介服务机构加强宣传,加快培育首批在股权中心挂牌的企业,提高交易活跃度。

  4.促进金融产业发展,完善配套服务体系

  一是落实区政府“1+10”政策体系,加大金融机构吸引力度。二是进一步完善金融产业发展政策。三是加大金融机构走访力度,变财政招商为服务招商。

  (二)搭建融资服务对接平台,促进中小微企业融资

  一是配合北京市经信委推进中小微企业融资平台建设,进一步优化海淀区科技金融综合服务平台。二是打造中小企业金融服务专营机构、科技保险、小额贷款公司、融资担保公司中小微企业信贷链条,加强政策引导,鼓励金融机构开展科技金融创新。三是推进政银企对接,突破小微企业融资门槛,支持小微企业贷款产品的推广。四是强化服务式管理,引导小额贷款公司和融资担保公司合规经营,促进中小微企业融资。

  (三)做好各项服务对接工作,促进企业上市进程

  一是进一步完善企业上市工作的服务体系,加强与监管部门、指导部门的联系沟通,充分发挥区促进企业上市联席会议机制的作用,加强上市工作的横向与纵向合作。二是把上市工作与四板市场建设工作有机结合,引导企业通过在四板市场挂牌健全公司治理、规范运作,加速上市进程,使四板市场成为企业上市的蓄水池,打造企业上市资源梯队。三是配合做好上市公司的服务工作,协助引导上市公司募投项目、募集资金落地海淀,支持上市公司通过并购重组做大做强、参与资本市场金融创新。

  (四)加快股权投资业发展,打造全国性股权投资中心

  一是大力吸引各类产业投资、股权投资和券商直投基金落户,并服务区域实体经济发展。二是充分发挥创业投资引导基金的投资引领作用,鼓励各类风险投资、天使投资机构投资我区科技型中小微企业。三是着力构建投资机构和科技企业的对接交流平台,发挥中关村创业投资和股权投资基金协会等行业组织的桥梁纽带作用,促进股权投资业健康良性发展。

  (五)完善金融机构联席会议机制,形成委办局和街道服务合力,支持驻区金融机构发展

  一是完善海淀区金融机构联席会议机制,定期召开会议协调处理重点金融机构提出的重大疑难问题。二是加强与驻京金融监管部门和金融协会组织的联系机制建设,打造为金融机构服务的第二通道。三是与相关委办局形成服务联动机制,压缩重点金融机构服务时间,提高服务效率。四是细化金融机构落地服务机制,与街道、镇形成服务金融机构落地衔接配合。五是变财政招商为服务招商,形成以财务公司和新型金融机构为特点的区域地位,通过加强对金融机构的服务吸引金融机构加速聚集。

2023村月度工作计划 篇3

  第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

  阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

  第二.会计工作中仍有许多待改进之处

  去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

  第三.管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

  第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

  财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

  二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在xx-xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

  1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

  3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

  首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

  其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

  最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

  人大线:

  1、组织代表小组开展学习培训,汇报交流半年度代表活动情况,安排部署代表活动的重点工作;

  2、听取政府投融资工作、调研政府性债务情况,加强对财政全口径预算的监督管理;

  3、召开会议,通报政府半年度工作情况和镇财政运行情况。

  纪检审计线:

  1、召开一次村(居)监会主任半年度会议;

  2、督促推进7个试点单位“四屏”联动工作进程;

  3、抓紧办结一只自办案件,召开一次案件警示分析会议;

  4、加快审计工作进度,力争完成半年度工作计划。

  组织线:

  1、做好下半年党员组织生活日安排;

  2、开展身边的感动事迹巡讲;

  3、开展党员广场志愿者活动;

  4、开展机关事业干部继续教育活动;

  5、开展“绩效对账、岗位对责”工作检查;

  6、出台机关干部转任规定。

  宣统线:

  1、出台深度打造“我来帮”志愿服务品牌的实施意见;

  2、走访慰问第一批“泗门好人”;

  3、召开各村、社区“树家风”工作推进会;

  4、举办第三届全民运动会开幕式,并举办运动会各项赛事;

  5、做好省文化强镇复检材料准备工作;

  6、迎接XX市基层统战示范点现场会的召开;

  7、召开商会会长会议并结合半年度经济形势分析会开好商会理事会议。

  党委委员孙峰:

  1、做好接处警工作;

  2、加强巡逻防控工作力度,进一步强化压发案工作;

  3、认真开展赌博游戏机的查处工作;

  4、重点打击吸贩毒、赌博犯罪;

  5、加强村级民防队伍规范管理。

  党委委员钱建康:

  1、协助市交通局做好光明公路谢家路段的开工建设;

  2、抓好光明公路谢家路段绿化设计论证工作;

  3、继续抓好精品村项目推进工作;

  4、抓好施特乐锁厂转让地块的政策返还工作;

  5、抓好村持续发展项目申报市政策扶持工作。

  工会:

  1、开展“高温送清凉”活动,做好高温期间职工劳动保护工作;

  2、组织开展职工子女暑期培训班活动;

  3、开展重点企业工会财务审计。

  团委:

  1、开展机关青年干部演讲比赛;

  2、开展基层团干部、青年骨干素质拓展培训班;

  3、配合镇文化站做好镇运会相关工作;

  4、开展“美丽家园”清洁志愿活动。

  妇联:

  1、完成各村、社区妇代会(妇联)换届选举工作;

  2、继续按照“讲规矩、树家风、展新姿”主题活动的具体实施方案开展工作;

  3、举办女能手技能培训班。

  经济发展办公室(经济发展服务中心)

  1、做好半年度各项主要指标统计工作,并对全镇规模以上企业统计人员进行一次培训;

  2、抓紧落实普高项目、大棚屋顶发电等在谈项目的对接,促使对接项目尽快落地;

  3、继续做好工业投资、机器换人项目的排摸;

  4、开展低效土地再利用涉及企业的上门服务工作;

  5、完成初创型企业申报工作;

  6、配合重点办做好“三规”融合相关工作;

  7、做好20xx年计划土地指标前期排摸工作;

  8、开展“发蓝发黑酸洗加工行业整治”排摸工作。

  农业农村办公室(农业技术服务中心)

  1、继续开展陶家路江拓宽二期整治工程房屋、土地等征迁工作;

  2、继续做好三防工作,开展渔船的应急预案的演练,落实新建泵站的管理;

  3、编辑五水共治季度通报,密切关注各河道的情况,做好湖心江西段砌石工程立项;

  4、做好蔬菜示范园区工程招投标前准备工作;继续督促指导各村开展宽度5米以下沟渠整治项目和桥梁改扩建工程项目;

  5、继续做好农村生活污水治理项目监管工作,海南村世行贷款项目完成至70%,湖北村世行贷款项目完成至75%,泗北村世行贷款项目完成至55%,泗北村镇级扩面工程完成至50%,万圣村镇级工程完成至55%;

  6、继续开展畜禽屠宰(肉品安全)专项整治行动、取缔私屠滥宰点、白板猪上市交易和马路市场的白板猪交易,抓好病死动物收集点市场化运作工作;开展查源灭源和疫苗补免工作;

  7、做好五塘、七塘绿化补缺工作,继续做好农田绿化管护及五塘横江绿化工程移交工作;

  8、做好余姚级农业龙头企业动态考核管理工作;做好示范合作社的申报监测工作;做好省观察点记经账户半年度报表工作;

  9、做好早稻测产及单晚稻栽培管理、农机单季稻调查汇总工作;做好创建农产品安全先进县市的相关工作;

  10、做好美丽乡村先进县(市)创建项目的招投标工作及工程的监管,继续指导相关村开展中心村建设项目和精品村建设项目。

  社会事务管理办公室

  教文卫线:

  1、开展各村社区计划生育、公共卫生的半年度考核;

  2、继续做好孕前优生检测;

  3、开展7·11“世界人口日”宣传活动;

  4、开展村卫生室第二季度考核;

  5、健康教育促进中心开展“世界肝炎日”疾病预防宣传活动;

  6、卫监姚北分所开展住宿场所量化评价及监督检查;开展打击非法行医专项行动;

  7、做好流动人口子女入学录取及报到工作;

  8、中小学校做好期末放假及组织好暑期校舍维修工作;

  9、组织好万圣、夹塘小学的搬迁工作,继续做好二小设备安装及环境布置工作。

  民政线:

  1、征兵对象目测、初审、家访;

  2、根据市征兵办要求及时送站初检;

  3、组织预备役和基干民兵应急分队相关训练;

  4、做好“慈善一日捐”收尾工作;

  5、继续做好余姚地名志(泗门镇部分)编纂工作;

  6、按要求组织全镇“减灾避灾点”的物资储备与自身安全检查;

  7、组织术前体检后可手术52位相对困难群众和残疾人送定点医院进行白内障免费手术;

  8、做好新增基本生活保障对象、低保边缘户的申报;

  9、按要求组织观看励志宣教电影《一生有爱》;

  10、组织残疾人参加镇“三运会”。

  城建城管办公室

  1、道路工程:工业功能区纬四路(中段)完成路基整体填筑平整,并完成路基半刚性浇筑,力争完成沥青路面铺筑;工业功能区栖欧路和纬四路(西段)完成塘渣填筑整平,并完成半刚性浇筑;河塍路北延-北二环路东段完成塘渣填筑50%及雨污水管网铺设;河塍路南延完成主线的路基施工,做好路面开工的准备;洪明路拓宽改造完成人行道挡墙及路基回填,完成污水管道及检查井施工,完成桥梁下部结构、主车道路基开挖及回填,力争雨水管开挖施工;完成北二环(西段)、同济路、经五路的招标代理工作;

  2、绿化工程:完成329复线绿化升级改造二期工程竣工验收工作;完成汝湖路东段绿化整理提升工程和滨江路游步道新建工程;完成河塍路南延道路绿化及临周江绿地工程招标并开工建设;

  3、电力线路工程:完成汝湖路东段35kv阳朗线入地改造土建工程验收工作;

  4、污水管网工程:四职校污水纳管工程开工建设;城区污水纳管工程开工建设;

  5、完成并试行《关于进一步规范细化工程项目建设管理实施办法》;

  6、拆迁工作:继续做好区块内未签约户签约动员;进一步做好重点户裁决申请;做好新市花园安置房房产证、土地证办理工作。

  重点项目投资管理办公室

  1、工程前期:催促水阁周村实施四海公园塘渣填筑、围墙砌筑工作;完成329国道泗门段方案设计;完成电镀厂区块道路绿化景观施工图设计;

  2、项目管理:完成每月重点工程建设项目报表工作;

  3、重点项目协调:妥善处理329国道道路路况改造提升中涉及的港湾式停车站、拓宽道路的政策处理工作;对重点项目前期工作政策处理的村进行考核,未完成村进行督促;

  4、土地出让前期:做好滨江公园东侧地块的宣传推介和出让前期准备工作;

  5、规划编制:会审工业功能区控规、绿地景观系统规划;委托海南村、夹塘村村庄规划编制;

  6、个人建房管理:组织个人建房培训,按新审批要求和流程实施个人建房审批管理。

  综合治理办公室

  1、认真做好“平安泗门”建设宣传工作;

  2、迎接上级政法委对我镇平安维稳综治工作第二季度检查考评工作;

  3、组织开展反邪教警示教育活动,完善重点人员的社会帮教巩固工作;

  4、组织各村(社区)做好暑期青少年的法制、安全宣传教育工作;

  5、强化群防群治活动的开展,做好夏季治安防范工作;

  6、做好维稳信访及各类矛盾纠纷的调处、化解和不安定因素排摸工作。

  劳动和社会保障综合服务中心(社会事务服务中心)

  1、做好规模企业双爱活动约定书签订工作;

  2、继续做好20xx年度城镇居民医疗保险筹资工作;

  3、继续做好城镇居民医保参保人员体检工作;

  4、督促各村、社区做好职业介绍招聘岗位信息发布工作;

  5、继续做好各村、社区劳动监察年审工作;

  6、做好企业招用就业困难人员社保补贴申报工作;

  7、做好劳动监察、纠纷调解、就业登记、资格认证等日常工作。

  安全生产监督管理所

  1、指导各村(社区)开展夏季用电安全和消防安全检查工作;

  2、指导企业特别是建筑企业做好高温期间安全生产工作;

  3、继续开展涂装作业企业安全专项检查;

  4、继续开展企业安全生产标准化创建和已到期达标企业复评指导服务工作;

  5、迎接XX市安监局规范化安监所验收。

  城建投资有限公司

  1、泗门科创新城:①继续1#-3#楼外墙真石漆、4#-6#楼立面干挂石材及4#、5#楼之间门头钢架施工;②启动5#楼北侧停车位陶土砖、花岗岩面层铺装,及主大门、4#6#楼北侧人行道、停车位、广场底层混凝土垫;③跟进1#-6#楼电梯安装,做好6#楼空调设备采购工作;④继续1#楼202室样板房及6#楼4层样板层装饰装修施工;⑤做好物业用房审批及物业招投标前期工作;

  2、完成四海公园地质勘探;

  3、泗门镇绿化管理用房完成土建二层结构施工,做好市政、室内装饰工程招标工作;

  4、泗门镇市政公用中心:①室外工程完成道路砼、侧石、绿化及围墙等全部施工任务;②装饰装修工程完成墙体、石膏板龙骨施工;

  5、泗门镇水阁周村新江河道延伸工程完成双周路以东河岸砌筑,并开始双周路以西河岸砌筑;

  6、完成第二个售楼部装修工作。

  公共交通有限公司

  1、做好公司7月份安全生产管理各项工作,4条公交线路车辆例行机务检查、服务质量考核检查、站内、站外情况检查,及召开7月份驾驶员安全例会;

  2、做好XX市客运企业安全生产标准化建设7月份相关台帐记录工作;

  3、做好20xx年度“公交都市杯”竞赛活动第二季度台帐的记录整理工作;

  4、开展XX市“平安公交”、“道路运输平安年”创建活动工作;

  5、为开通102、103新线路做好驾驶员考核录用、公交亭设置等前期准备工作;

  6、做好20xx年防汛防台抗旱工作,制订和完善公司相关应急预案;

  7、做好公交车及出租车7月份的视频监控检查及车辆隐患排查与治理工作。

  市政公用管理服务中心

  1、对数字市政大屏幕进行招标采购,协调市政中心大楼装修和大屏幕安装相关事宜;

  2、对中华路雨水井进行清理、疏通工作;

  3、对固北路泮溪建材对面塌陷的路面进行维修;

  4、继续做好四海大道南侧的人行道修补工作;

  5、继续做好汝湖西路、共济路、红旗路等标线更新施划工作;

  6、做好夏季园林绿化抗旱和防台工作;

  7、继续做好城区重点河道的浮萍专项整治工作;

  8、继续做好光明家园成立业主委员会的指导工作。

  月保教工作:

  1、 稳定孩子的情绪,重点指导孩子的生活常规。

  2、 培养孩子与同伴之间多交往的能力,尽快适应幼儿园的集体生活。

  3、 与家长配合做好工作。

  月培养目标:

  1、能摆脱对家人的依恋,喜欢上幼儿园。

  2、愿意和老师、同伴交往。

  3、遇到不愉快的或困难的事,知道找老师帮助。

  4、 在成人的引导下能用简单的礼貌用语(入园,离园时愿意向老师问候,告别)。

  5、 喜欢听老师讲故事,念儿歌。

  6、 能听懂生活常规的指令。

  7、 能独立地较平稳地在平地上走。

  8、 随意地玩球。

  9、 会拿勺子;舀起东西往嘴里送。

  10、能单手拿空杯子端起杯子喝水。

  11、愿意玩大的雪花片(大积木);能插(搭)出较简单的物体。

  12、学会正确洗手。

  13、愿意上床躺下午睡。

  14、愿意在幼儿园吃饭,会用小勺吃完自己的一份饭菜或在成人帮助下吃完自己的一份饭菜。

  15、愿意参加各种游戏活动。初步学习听信号做事情,如:进出教室、游戏、收简单的玩具等。

  角色游戏:

  1、介绍娃娃家的玩的方法。

  2、学会摆设。

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