仪表工工作总结1500字(系列5篇)

2023-06-30 14:39:17 仪表工工作总结

仪表工工作总结 篇1

  仪表仪容是一个人精神面貌的外在表现,是一个人甚至一个家庭素养的体现。中学生的仪表仪容应该符合中学生的身份、年龄特点,以整洁、大方为主。根据教育部颁布的《中学生日常行为规范》的要求,新矿小学从学生语言文明、着装得体出发,开展了中学生仪容仪表系列教育活动。

  一是向各班下发《中学学生仪容仪表要求细则》,要求班主任组织学生认真学习,积极发动,做好前期动员工作。

  二是每周二出操时间开展全校性的仪容仪表检查活动。检查内容包括:

  (一)穿戴整洁、朴素、大方(不佩戴各种饰物、不化妆、不留长指甲等);

  (二)发型要符合学生身份,应该自然、简便、整洁,显示少年朝气蓬勃的精神状态; 绝大部分同学都能遵守学校仪容仪表的相关制度,当然也存在少数学生因头发、指甲过长等现象而被要求及时整改。

  最后,少队辅导员对这次检查活动做了总结,表扬了同学们都能养成注重仪表、卫生的良好习惯,同时她也希望同学们能一如既往,继续严格要求自己,做一名优秀的'中学生。对不规范的学生,做好登记扣分并要求限期改正,争取在下周复查时顺利通过。

  经过全校性的仪容仪表大检查,相信全校学生的仪容仪表定会有明显改变,对学生养成良好行为习惯,自觉遵守校规校纪,促进学校良好校风的建设起到积极的作用,使学生的精神面貌发生了明显变化,收到了满意的预期效果。

仪表工工作总结 篇2

  这一个月来,在领导的积极带领之下,仪表全部工作人员共同努力,本月实际完成工作任务如下:

  1、60万吨按计划停车检修内容项全部完成;

  2、40万吨增压机电缆以更换,协助安装、调试仪表设备;

  3、开工锅炉电动执行机构调试完成;

  4、仪表库房台帐全部健全;

  5、火车站质量流量计防水胶泥全部按排检查处理;

  6、仪表设备位号挂牌全部统计完成,计划定做;

  7、全厂的可燃气体探头全部进行标定;

  8、对汽车装车台的防溢开关、接地夹、读卡器进行全部维修、更换;

  9、空分在线分析仪按照人员调整,及时培训基本达到能处理故障、能标定水平;

  10、仪表人员无纪律违纪,按时检漏、及时处理安全问题;

  11、苏天化15万吨停车检修时主要:检查BPV—213调节阀、检查BFV—301调节阀;

  12、苏天化18吨停车检修时,仪表主要处理ZCV—201切断阀,原因:O型圈破坏,导致活塞缸拉伤,投自动关闭;

  13、按照安全月活动,仪表全员参加健康安全部组织的各项活动;

  14、空氧压系统,由于总公司OPC数据采集时出错,导致OPC服务器运行不稳定,临时切换频率多,放空阀PV—1131突然打开,造成二段炉紧急停车,及时断开采集数据网络;

  15、K—113循环机由于主蒸汽进口阀XV—977电磁阀保险烧毁,切断主蒸汽,导致K—113停车,及时检查线路、更换保险;

  16、苏天化15万吨控制系统,由于打雷放电,合成塔、精馏塔带静电压,跟导线引进系统卡件,烧毁两块AAR181—S00/R8S00热电偶卡件,及时更换、定备用卡件;

  17、汽车装车台和火车装车台,由于打雷放电,静电压引入Nport5630,导致Nport5630服务器端口烧坏,装车系统瘫痪;

  总上所述,本月主要工作内容基本完成,通过检修已解决了运行当中不能处理的问题;在今后的工作中会继续努力,保证仪表设备的正常运行,配合各个岗位的工作。

仪表工工作总结 篇3

  xxx年是xx分公司腾飞的一年,在平凡岗位上工作的我同样感受到了深深的激励与鞭策,回首过去的一年,从xxxx南双结构调整项目鲁南项目部到xx中能二期djg项目部再到xx中能三期djg项目部,内心感慨万千,下面对我在xxxx年工作做如下总结,以鞭策自己不断进步与成长。

  首先对年初在xxxx南项目部的工作进行回顾与总结,xxxx南项目部是我参加工作后的第一个项目,在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员,年初正是xxxx南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段,因合成装置控制连锁系统复杂,智能仪表众多,因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重,这对刚参加工作未满一年的我来说,是一个严峻的考验。

  仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点,也是难点,因此,为充分理解和掌握仪表系统调试方法,我在工作之余,虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项,并积极动手参与仪表工程施工的安装调试,取得了很好的效果,为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基础。

  xxxx南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成,各系统之间控制连锁点众多且原理复杂,这对仪表接线调试工作提出了极高的要求,整个合成装置控制系统分为西门子itcc合成气机组监控系统、esd氨气机组监控系统和浙大中控dcs集散控制系统,其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统中占有重要的地位,因此我们在系统调试阶段,首先集中精力对itcc及esd 3500监测系统进行调试,3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制。

  另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象,气流在压缩机中来回流动就是喘振,伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升,类似哮喘病人的巨大异常响声等,如果不能有效控制,会给压缩机造成严重的损伤,喘振工况的发展非常快速,一般在1—2秒内就会发生,因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制,喘振现象对压缩机组危害极大,严重的甚至造成重大事故,因此在仪表调试阶段,对防喘振调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键,在鲁化合成装置系统调试阶段,我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合,对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点,润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键。

  因此,在系统调试过程中,我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析,深入了解设计意图,特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键,根据鲁化合成装置设计图纸,原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场控制,为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制,保证整个机组的安全运行,经与业主仪表专工协商,在仪表控制室增加联锁控制,通过半个月时间的紧张整改与调试,润滑油压控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件,为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基础。

  xxx二期djg项目是我参加工作后的第二个项目,djg项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多,控制室开关量点数多,仪表施工空间小、工期短、工程量大,且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质,对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求,同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求,为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作,在调节阀安装之前,我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作,由于多数调节阀为气开式调节阀,因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难,经过与施工队技术员协商后决定,采用气泵供仪表气源(气源压力0.4mpa),用hart通讯器施加20ma信号将调节阀开启,在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗。

  保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀,加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时,汇流排室内温度高达40多摄氏度,极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度,为提高物料流量测量精度,经与业主及监理协商,将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上,将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头,以避开汇流排室内高温影响。

  二期还原车间经过一段时间的生产运行后,业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低,正常保温措施已无法满足产品正常生产,应业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热,电伴热温度控制方案采用欧姆龙e5cz—r2型智能温度控制器对电伴热带进行控制,在业主每停一台炉子期间,进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试,电源取自总防爆配电箱;应业主要求,电伴热带应缠绕于管道上,由于管道温度太高,施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触,在固定伴热带和温度探头时,采取一人用钳子等机械工具固定伴热带,另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法。

  xxx三期djg项目仪表安装工程主要实物工程量为:霍尼韦尔tps dcs控制系统三套,模拟量点和数量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米,仪表控制电缆60多万米,管材6多万米,调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工,土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工,第一条生产线8月底土建交付安装,12月底交付业主生产,仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。

  在三期152中央控制室施工中,通过查看仪表桥架布置图发现,根据设计院设计的中央控制室仪表通廊桥架布置图(白图),原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小,如按照原设计进行施工,将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工,并且由于通廊桥架在吊顶里面,该场所(805)为十万级洁净区域,施工完成后人员将无法进入吊顶里面,给日后各种仪表检修带来极大的困难。根据现场实际情况及与业主商量,将仪表通廊桥架改为钢平台,取消槽式桥架,通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比,原设计总造价为五百多万元,其中安装造价为九十多万元,变更后总造价为三百多万元,其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工方便,为敷设仪表控制电缆创造条件,同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便;为业主节约总造价两百多万元,同时增加安装工程造价一百多万元。

  现阶段xxx三期djg项目第一条生产线仪表安装工程已经进入正常生产阶段,第二条生产线仪表安装工程已经进入系统试压试漏阶段,对于我这样的工程技术人员来说,挑战刚刚开始,我将在以后的工作中,努力学习新知识,总结经验教训,用更加饱满的热情迎接新的挑战。

仪表工工作总结 篇4

  我仪表一班在20xx年以来,经队领导的指导及各位班员的共同努力下,圆满的完成了各项技改安装调试。各分厂车间的大修及领导下发的各种临时性任务。在队领导带领指导下对各分厂车间的各仪表设备进行安全检查及自检。查出问题及时整改。确保我仪表一班的重点设备完好率达到了100%,一般的仪表设备完好率大于98%。无因仪表设备故障引发的停车事故。确保了各分厂车间的正常运行。具体情况如下:

  一、复肥片区

  复肥片区针对仪表设备情况对复肥10万吨在停车的情况下大修两次。五台电子称的各电动机拆下对前后轴承进行了加油,更换轴承5只,各变频拆下拆开清灰检修。主电脑更换重装调试。对氨流量计、稀酸流量计进行清理检修,控制柜的清灰,控制器检修保养。

  复肥20万吨氢钾称更换技改安装两台螺旋称体,自制一台螺旋称的控制柜。更换五台调速电子称,两台控制柜,一台DCS主控机,并进行安装调试。对两台氨流量计,一台稀酸流量计,一台浓酸流量计进行了检修。

  复肥30万吨更换了3台电子称,并对别4台电子称进行了大修,电机加油。更换桥架60米,控制柜两台,DCS主控电脑一台,并进行安装调试及各仪表设备的大修

  复肥全年共计消耗了氨流量计(MF30-50NTR)3台,稀酸流量计(MF10-25-MTR/MF21)3台金属浮子。传感器21只(SAIMO9310-250KG3只;9355-50KG4只;IL-250KG2只;DIZ-N12-AN6X2只;Z6FD110只)变频4台及其它合计125000元。

  二、磷铵片区

  川科车间在年内进行了新中和槽的安装调试任务。二次蒸汽的技改任务(2台流量计,1台液位计。4个温度点,2台压力变送器,3块现场压力表及3台压滤机的压力点)并对车间各仪表进行了大修。

  磷二车间在年内对各仪表设备进行了大修,各压力点的管路进行通管

  粉一车间在年内进行了二次蒸汽改造(2台压力变送器,2块数显仪)氨流量计的移位及各仪表设备的大修任务和新增25水流量一台(开封)

  粉二车间在年内进行了二次蒸汽改造(2台压力变送器,2块数显仪)中和槽液位技改(加两台差压液位计,两块数显仪)

  磷一车间在年内新增一台向水泥槽进酸流量计一台(开封100)三洗水流量计一台(开封100)及各仪表设备的大修

  供粉车间在年内新增5#磨,磨头磨尾油压报警(2台压力变送器,2块数显仪,一块闪光报警器)及各仪表设备的大修

  磷铵片区在完成以上的技改及大修任务的同时还及时的解决生产中出现的各种检修任务和拆除、更换、移位等任务。磷铵片区全年共计消耗如下:

  电磁流量计3台(粉二2#柱塞泵流量计;磷三料浆流量计;矿浆流量计)流量转换器7台(其中雷打一台,车间磷酸满出烧坏2台,人为冲水洗地烧坏1台,剩下4台正常故障),无纸记录仪一台(雷打坏),压力变送器0-1.6Mpa3台,柱塞泵压力变送器5台0-16Mpa,隔膜压力表Y-150-MR3;0-1Mpa;10块;传感器2只(IL-250KG)及调节器数显仪压力表和其它共计110000元。

  三、硫酸片区

  硫酸片区因去年8月技改完成仪表设备消耗相对较少。变频1台(7.5KW);氧表检测仪1台(zo-801);锆管6根;雷达液位计2台;热电偶130支;压力变送器3台(0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa)及调节器、数显仪等其它用品,合计60000元

  四、安全生产情况

  本年度我班在队领导的带领下做到了每周一次队内安全检查,一次班组安全自查,每天进行班前班后会。进出都把安全放在嘴边和心里。每月进行班组安全技术培训两次;安全考试一次,每季安全稿2篇。针对新进员工、调岗员工及时进行安全培训,使我班的班建工作有了很大的提高。

  五、修旧利废情况

  在本年度我班在吕队的指导下修复金属浮子流量计1台,靶式流量计1台,流量转换器5台,0-1.6Mpa压力变送器3台,电磁阀5只,接近开关10只,数显仪6块,调节器5块,变频3台。合计节约费用60000元以上。

  六、20xx年的工作计划

  我班分为三大片区,分别为复肥片区、磷铵片区、硫酸片区。复肥片区主要责任人为吕校敏,负责片区内的和仪表设备的正常维护保养消耗材料的上报及巡检工作。

  磷铵片区主要责任人为王城,负责片区内的和仪表设备的正常维护保养消耗材料的上报及巡检工作。

  硫酸片区主要责任人为宋星瑶,负责片区内的和仪表设备的正常维护保养消耗材料的上报及巡检工作。

  针对11年消耗过大的原因,现把12年的材料消耗分解到片区内。复肥8万元左右,磷铵7万元,硫酸6万元。

  在12年度加强修旧利废。节约每一分钱,力争修旧利废达到8万元。增强员工的安全技术培训力度,提高员工的技术水准。开好班前班后会,做好自查自检,把设备安全隐患消除在萌芽状态。学习兄弟班组的优点,更除自己的缺点。在吕队的带领下把我班的各项工作提到一个高位。

仪表工工作总结 篇5

  本月仪表设备运转基本正常,B1B2类仪表完好率为99.79%(二期PT16022高温膜片压力传感器、一期熔体冷却器入口温度TR30108),维持了正常生产的需要。现将本月仪表工作就以下几个方面进行简要总结,如下:

  1.设备运行情况:

  1、10月5日聚酯三期1#切粒机工艺清理水系统期间,仪表人员对仪表气路进行了排查,并顺利开启。

  2、10月10日聚酯三期切片打包重量出现偏差,与工艺多次配合调整参数后,现称重重量与所要求的销售重量一致。

  3、本月一二三期聚酯粘度计都出现一定程度的波动,通过与高新仪表之间的协调,使用了一套高新仪表的粘度计卡件。现对一期VT18220更换了J11,J13,J14,J15,J17卡件,对三期VT18220更换了J13卡件与电源模块,对另外几台进行了粘度参数调整与温度平衡,现一二三工艺粘度控制正常。

  4、10月23日一期聚酯2#切粒机备台工艺在进行例行试车期间发现导流架退回来时出现卡顿后猛然退回的情况,仪表同工艺及设备人员共同查找问题,问题已经得以解决。

  5、10月25日电网事故中,期间仪表人员全力确保装置安全,现场仪表损坏较为严重,基本已在线更换,如二期PT16022,已发现的的损失都已统计上报。

  6、10月25日电网事故中造成DCS多个部件损坏,损失较大,更换备件后正常,对生产基本没有没影响。

  7、10月30日二期纺丝27线PR37007组件压力显示22MPA,经检查为组件压力传感器出现偏差,仪表人员在工艺人员的配合下对PR37007组件压力传感器在线进行了更换,现压力显示正常。

  8、其它专业人员一起配合纺丝28线及35线色母粒装置的安装与调试,在大家共同的努力下,28线与35线按照公司要求已顺利开车。

  9、配合26线改造前的.仪表设备拆除与一期12线色母粒柜子的拆除工作。

  10、送检A类标准仪表,保证校准仪表符合法规要求。

  2.设备维护保养:

  (a)10月5日与10月6日因二期空调机组所用的风阀执行器损坏率较高且多为内部小齿轮打坏,仪表人员对风阀执行器进行了清洁并进行了水平或者垂直校正,延长使用寿命,节约相关的备件成本。

  (b)二期切片打包2#下料仓闸板阀动作不灵敏有卡切片的现象,仪表人员拆下对其内部闸板进行了打磨,更换了内部密封垫片,延长其使用寿命。

  (c)三期三菱制冷机组控制面板以前一直不能正常使用造成设备不能正常开启,现新控制面板厂家已安装调试完成,设备试运转正常。

  (d)本月对一线18/19线的热媒调节阀进行了维护保养,更换膜片4台、更换执行结构同阀座之间的密封垫片5台、更换DN25热媒调节阀一台,通过维护保养,消除了一些安全隐患,延长了设备使用寿命。

  3.降本增效:

  (a)二期切片打包下料仓料仓切换反馈挡板以前使用的为塑料材质,因使用时间长;频率高,造成断裂。现

  使用委外加工的全不锈钢的反馈挡板延长使用期限。

  4.现场管理:

  (a)继续加强仪表巡检工作,及时发现隐患,提前做好一些重要仪表的防护保养工作。

  (b)搞好现场卫生,增加服务意识,提高服务质量,对白夜班出现的仪表问题要及时跟踪处理,事事闭环,详细做好岗位记录。

  (c)对近段时间仪表工作进行回顾总结,做好接下来技改工作的人员安排,保证工作进度,保质保量的完成仪表技改工作任务。改造工作量比较大,强调员工注意人身及设备安全。强调劳动纪律,领导带头,围绕“抓管理、提品质、促效益”为宗旨,从严抓劳动纪律、端正工作态度、做好本职工作为入手,把现场管理工作做得细致起来。总结本月仪表岗位的一些工作缺陷,及时改正,提高服务质量、效率,做好沟通工作。

  5.安全、消防、环保等:

  本月仪表全体员工保证了仪表设备的正常运转;积极与各车间部门协调沟通;秋季到来,提醒员工注意安全防范,并做好员工的安全教育工作;继续推进降本增效工作,杜绝能源浪费现象。

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