管理半年工作计划精选

2023-07-02 17:08:29 半年工作计划

管理半年工作计划 篇1

  一、指导思想

  实践贯彻教育局《学校卫生工作条例》号文件精神和食堂管理与卫生工作制度,加强我校食堂管理,消除食堂安全隐患,保障师生身心健康。

  二、工作目标

  1、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,防止食物中毒事故。

  2、加强食堂工作人员的思想作风管理,确保食堂工作人员态度好、工作质量好、遵守纪律、服从安排,努力为学校教学和师生生活服务。

  3、提高学生的生活质量,让学生和老师在有限的条件下吃好。

  三、主要措施

  1、把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作体系。食堂工作人员必须掌握质量控制,禁止购买和使用腐烂、有害和有毒的食品,严格操作程序,防止食物中毒事件。注意电、火、消防设备的管理,确保食堂不发生安全事故。

  2、加强食堂管理,同时加强对食堂人员的业务培训,提高业务水平和质量。积极参加政治学习,不断提高为师生服务的意识

  4、降低成本,尽量不浪费食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜都要采购,保证质量,供应要及时,采购要少,性价比高。采购厨房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必须经胡主任批准后方可采购。大额资金的使用应经委托人批准。

  5、搞好学校食堂卫生,餐具应每天消毒,生熟分开,防止传染病的发生。食物要洗干净,饭不要和生食混在一起。试着现在就吃,现在就煮。

  6、食物应保持清洁,夏季应增加防蝇措施。

  7、对于各种要煮的食物,包括面食、油盐、调料、蔬菜、肉类等,都要做好成本效益,保证食堂经济的正常运转。

  8、个人注意:食堂的人上班时间要穿工作服,上班时间严禁吸烟,要定时洗澡。理发,不要留太长的指甲。对于分配给个人的卫生区域,要及时清理,确保饮用餐具、地面和仓库的清洁。让食堂永远干净卫生有序。

  四、工作安排

  食堂卫生月,彻底清理食堂卫生,并做好员工培训。食堂安全月,学习食堂安全知识。食堂劳动月,组织学习各种食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂质量月,提高食品质量,努力做到色、香、味俱全,让大多数师生满意。

管理半年工作计划 篇2

  xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成绩,同时也存在许多问题。为了体现“结合专业,管理育人”的新型学生管理工作,现将20xx年下半年的学生管理工作计划

  一、加强两支管理干部队伍建设

  1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

  (1)掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

  (2)树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

  (3)建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

  (4)推行学生管理绩效和工作量考核。

  2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

  (1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

  (2)培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

  (3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

管理半年工作计划 篇3

  一、选择供应商不能随便

  我们做采购的,都知道我们的工作是直接关系到公司的采购成本的,我们工作能力的'强弱就看能给公司剩下多少采购成本,并且东西的质量也是要达到采购标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了,很多采购员在进行采购的时候,都是说差不多就这个价吧,这质量跟公司要求的也差不多吧,其实一个好的供货商最忌讳的就是差不多这三个字,要知道就算一个零配件差一毛钱一个,那么成千上万个下来,公司要损失多少钱?这就是公司这么严格要求采购员的原因。我在下半年的工作当中,我要拿出标准来要求自己,在给公司进行采购的时候,我不能嫌麻烦,至少要坚持到把同样货物的商家全部访问了遍,我才能决定最终选择那家。保证每一件公司需要我采购的东西,都是拿到手。

  二、对采购的东西要做到严格监督

  现在很多的厂家,在面对我们这些进行大批采购的公司时,都会表面一套背地里一套,比如拿给我们看的样品是成色极好的,但是最终批量生产出来的就能分辨出还是有瑕疵的,他只要换一种便宜点的原材料,就能从中盈利特别多,所以作为公司的采购,我在下半年的工作当中,对于我采购的东西,我要保证从制作到装袋整个过程我都要进行监督,保证他们没有办法动手脚。

  三、保证自己有处理紧急情况的能力

  虽然说出现问题的情况并不大,但是在行内还是存在着的,比如公司四年前的一次采购,是采购了一批布料,结果厂家囤积货物的仓库进水了,导致一般的布料被毁。给公司带来了极大的损失。我要做到的就是万无一失,在我的字典里不会出现“应该”这两个字,应该不会出现问题,那就是不能保证。还有要做好最坏的打算,有两手准备,确保就算有紧急情况发生,公司的利益也不会受损。

管理半年工作计划 篇4

  管理处特制订下半年工作计划如下:

  (一)、抓紧大中型水库工程除险加固工作

  我处积极与有关单位协调与沟通,做好各环节的工作,自身不成为前期工作偏慢的原因。配合上级机关的稽查或检查工作,同时我处也将适时组织检查指导。7座在建中央补助水库争取在今年年底前验收。督查小型水库除险加固工作,尤其是检查资金的落实、质量管理与验收等工作,努力完成年初制定的水库除险加固计划,做到加固一座、验收一座、脱帽一座、效益一座。

  (二)、争取完成水管体制改革任务

  我省改革对象共xxx个,已出台改革文件的xxx个,占xx%,争取年底前完成其余xx个水管单位改革任务。同时继续协助落实“两费”,确保改革质量。

  (三)、完成水闸注册登记工作

  按水利部要求完成大中小型水闸工程注册登记工作和普查工作。

  (四)、继续海堤加固工作

  督促四期海堤加固扫尾,实施五期海堤加固,确定六期海堤加固项目计划。

  (五)、加强河道管理

管理半年工作计划 篇5

  为了进一步加快喀什经济特区的建设,构筑喀什市东部新城区主干道路网架,加强老城、新城和北部特区的协调发展,以“聚人气、促经济、筑巢引凤”为目标,20xx年我中心负责市重点项目46项,总投资881718.846万元,其中续建项目14项,投资为564083万元,新建项目32项,投资为317635.846万元。20xx年重点建设项目具体为市政道路项目20项,房建项目9项,园林景观项目5项,基础设施外配套12项,目前各项工作都井然有序进行,下面就各项目情况上半年总结及下半年计划如下:

  一、市政道路项目

  (一)阿瓦提路,道路红线宽60米,全长9604米(含跨度350米桥两座),项目投资56485万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (二)新区一路,道路红线宽60米,全长7534米,项目投资44111万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (三)华电路,道路红线宽36米,全长3451米,先期建设机动车道15米,项目投资10530万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (四)兰干路,道路红线宽60米,全长4796米,项目投资22093万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (五)空港路,道路红线宽60米,全长1609米,项目投资4014万元。目前项目已完成总工程量的80%。

  (六)吐曼西路,道路红线宽40米,全长5892米,一期建设道路长2967米,项目投资3636万元。目前项目处于前期策划阶段。

  (七)重点道路渠化交通、绿化工程、街景改造,人民东西路、解放南北路、艾孜热特路、塔吾古孜路、七里桥、迎宾大道增非机动车道、改建人行道、施划标线、新增交通标志牌、改建/新增交通监控设施(红绿灯等),总长约23.3km,项目投资26804万元。目前项目已完成总工程量的10%。

  (八)夏马勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)红线宽43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)红线宽40米,总长3943.116m,项目13839.82万元。目前项目已完成总工程量10%。

  (九)喀什市七里桥立交工程,项目包含道路立交主体工程、排水、照明、绿化、景观、交通设施等,项目投资5000万元。目前项目立交桥的主体已完成,完成总工程量65%。

  (十)安泰小区泄洪桥工程,项目包含新建一座长12米,宽10米的泄洪桥梁.(参考多来特巴格路泄洪桥工程),项目投资100万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十一)兰干路跨吐曼河桥工程,项目位于喀什市东部新城,建设内容:25m预应力混凝土简支箱梁(桥宽2幅*宽21米),投资估算562.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十二)城东大道(吐曼河~华电路段),道路长约5.3Km,红线宽60m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算32199.15万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十三)城东大道(华电路~机场北路段),道路长约7.3Km,红线宽33m,只修机动车道,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13394.26万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十四)瓦普东路,道路长约4.8Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算23687.58万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十五)瓦普西路 ,道路长约3.3Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13542.09万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十六)纬十一路 ,道路长8080米,红线宽46米,只修机动车道,宽22米,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资估算5523.87万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十七)机场南路东延段,喀什市机场南路(东延段)位于机场以南,其中道路长4.6km,前期期修建15米宽机动车道,投资估算3681.95万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十八)瓦普西路南延段(含桥一座),瓦普西路位于喀什东城区,道路长约2.23Km,双向6车道,红线宽46m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。桥长275米,宽34米,项目投资11464.93万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十九)城东大道南延段(含桥一座),城东大道位于喀什东城区,城东大道南延长段道路长约2.05Km,双向6车道,红线宽60m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。长472米,宽45米万元,投资估算21445.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (二十)建设大道,投资估算2.5亿元,目前项目处于前期规划设计阶段。

  市政道路共计20项,其中续建7项,新建13项,总投资共计339142.73万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,保质保量,争取早日完工。

  二、房建项目

  (一)喀什地区卫校回迁安置房项目,项目位于喀什地区卫校旁。建设内容:新建住宅和底层社区建筑面积6300平方米,建设工期为20xx年3月—20xx年11月。投资规模为1575万元。项目进度:该项目根据市政府市委会议精神,该项目拟由地区阳光小区回购房解决安置问题。

  (二)喀什地区技工学校项目,建设内容:校舍建筑面积50000平米;含道路硬化、绿化、围墙及运动场等相关配套设施。另含1300米长,18米宽道路一条。技师学校项目喀什市承担的建筑面积为30300㎡(此面积为校方教学根据需要得出),投资估算约7839.8万元。加上投资500万元的道路,合计约8339.8万元。该项目已完成立项,招投标工作准备中。

  (三)喀什中亚南亚工业园区厂房建设项目,项目位于喀什北部产业园区(工业园区管委会西北侧)建设内容:新建120000平方米厂房。建设工期20xx年。总投资25000万元,资金来源城投融资解决。项目施工招标已完成,施工队伍已进场,临设搭建完毕。

  (四)人才大厦公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,总投资共计8500万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什体育中心建设项目,项目位于喀什市东城区(大亚郎水库西侧,深喀大道南侧)建设内容:总建筑面79487.6平方米,主要建设主场馆、体育馆、游泳馆、健身服务中心、室外足球场、室外篮球场、室外网球场、停车位及相关配套设施建设。建设工期20xx年至20xx年。总投资80000万元资金来源中央投资、援建资金、城投融资解决。项目已完成施工图设计、施工、监理招投标工作,施工队伍已进场施工,土方开挖20000立方米,碎石桩已施工完毕1600根,施工完毕,25米-30米cfg桩956根,8米以内1303根,施工完毕。

  (六)东城市民服务中心一期,总建筑面积约30000㎡。,项目投资21772万元。目前项目主体已完成88%。

  (七)喀什花园 ,分为一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面积约700亩,建筑面积约190万㎡,主要建设住宅13200套。其中20xx年计划建设廉住房7000套,补建1000套;公租房新建1000套,补建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未开工,用于20xx年保障性廉租房建设,项目投资197938万元。目前项目一期基本完成,二期完成88%。

  (八)喀什国际会展中心二期(钢结构),建设钢结构7546平方米,项目投资3746万元。目前项目土建部分除了室内地坪和室内装修其它已完成。钢结构独立钢柱安装,檩条,网架安装,女儿墙部分已完成。检修马道安装,屋面板安装隅撑安装未完成。水暖电:给排水预埋部分已完成,雨水部分天沟到地面连接已完成。通风管道安装。强弱电预埋部分及防火线槽已完成。弱电穿线完成,消防管道试水。完成总工程量的95%。

  (九)喀什市20xx年保障性廉租房项目,8号片区廉租房2951套.尚未选址2787套.20xx年补建廉租房1000套.城投代建公租房832套,项目投资91948万元。目前项目一标段1号楼绑扎筏板基础钢筋、2号楼复合地基承载力实验、3号楼做混凝土垫层、4号楼做褥垫层,5号楼桩头已剔完,正在做塔吊基础,7号楼桩头剔完,准备做复合承载力试验。完成总项目的6%。

  房建项目共计9项,其中续建3项,新建6项,项目总投资443017万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  三、园林景观工程

  (一)小亚郎生态湿地公园项目,项目北至喀麦高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,东至瓦普东路,总面积3.7平方公里。水面面积0.8平方公里,地面面积2.9平方公里。实际绿化硬化面积按60%(1.74平方公里)计算,20xx年年底启动排沙蓄水工程,拟建湿地公园、4座桥梁、7.3公里驳岸建设。建设工期为20xx年4月—20xx年6月。投资规模为49642万元。我中心已委托相关设计院对项目的控规、防洪、景观等内容进行设计。该项目自今年3月份开工以来,先后完成了河道纵断面放线、对部分河底进行平整、已完成河岸砌筑毛石挡土墙1239.7 m3,项目正在积极施工中。

  (二)喀什市北湖公园项目,本项目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建设内容:水景工程、土方平衡、园建工程、绿化工程、配套工程等。其中第1段,从喀什迎宾大道的北大桥至西二环路的吐曼河流域及两边绿地和湖泊的建设和整治;第2段,从西二环起向西约1公里内的吐曼河流域及西边绿地和湖泊的建设和整治。建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为5760万元。北湖生态公园5m环形慢行道项目预算编制完成,招标代理机构已挂网施工设计图已完成,生态公园的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。项目业主未确定等原因,工程已停工。根据20xx年10月28日,喀什地区行署副专员张少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段综合整治项目相关事宜主持召开了专题会议。会议决定,同意继续实施北湖生态公园项目。项目业主为喀什市重点项目管理中心。项目管理中心要尽快按照工程建设管理的要求,提出项目建议书,组织编制可研报发改委审批立项,组织设计单位完成批准实施项目的施工设计(原勘察设计已委托),招标确定施工、监理单位(招标时,原已完成的工程量计入总工程量)。同时要求发改、财政、审计等相关部门以及中`介机构,对已完成的设计工作和已形成的工程量进行核算认定,计入总工程造价。

  (三)东湖环湖路面改造、护堤维修和西公园二期项目,

  喀什市东湖环湖路面、护提和西公园二期项目主要为东湖环湖路面7500平方米防滑花岗岩提升改造,护提12000米维护,东湖公园踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙局部维修,西公园局部维修改造,建设工期为20xx年3月—20xx年8月。投资规模为491.6万元。招投标工作已完成,项目主要路面的改造升级,正在进行施工现场踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙零星维修阶段。

  (四)香妃故里文化旅游景区项目,项目规划原则主以国家级文物保护单位香妃墓为核心,北至天山东路、东至世纪大道、西至吐曼河、南至会展中心,规划总面积近30万平方米,其中核心保护区2.93万平方米,群众墓区12.8万平方米,规划一、二期建设用地14.2万平方米。建设主要内容:中心景观轴、绿化景观区和手工艺商业街区。目前,设计工作正进一步完善。

  (五)喀什市公共广场喷泉维修,喀什市公共广场现有喷泉的维修(现有喷泉共7个),项目投资236万元。目前项目处于前期准备阶段。

  园林景观工程共计5项,其中续建两项,新建3项,项目总投资83824.6万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  四、基础设施外配套

  (一)喀什中亚商贸第一城外配套工程,项目位于喀什市南关桥东侧, 315国道辅道长807米,红线宽8米;建设工期为20xx年,投资规模为194万元。目前项目路基已挖完,准备碾压、回填戈壁。

  (二)喀什远方国际物流中心配套市政道路工程,项目位于喀什市远方国际物流港。建设内容:建设道路总长4.431千米。其中道路长1.8千米,红线宽22米,道路长1.331千米,红线宽34米,机动车道路长1.3千米红线宽18米及相关配套设施建设,建设工期为20xx年。总投资2655万元。项目进度:施工图纸设计已完成,正在评审预算价。

  (三)喀什城乡供养中心供热管网配套,项目位于喀什市民生路28号,建设内容:一网管道400米,阀门井一套,分支阀两套,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为113.7万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (四)福鑫文化产业园基础配套设施,项目位于喀什市东城区深喀大道南侧,小亚郎湿地公园东侧建设内容:道路工程约851米(其中250米属于东城区道路规划),排水DN400约900米(其中250米属于东城区排水管网规划)及拆迁安置工程,建设工期为20xx年投资规模为925万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什220千伏电站-喀什重工业园110千伏输电线路改迁工程,建设内容:新建钢管塔2基,410米混凝土电缆沟,敷设110千伏单芯电缆1870米及相关拆旧工程,建设工期为20xx年3月—20xx年4月,投资规模为472.09万元。项目已完工。

  (六)喀什市看守所外配套项目,喀什市东部新城区、深喀大道南侧、吐曼河北侧,建设内容:给排水工程和燃气工程,管道总长1934.5米,其中DN150给水管381.2米,DN300排水管网道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃气管道385米,建设工期为20xx年。投资规模为60万元。项目进度:准备进行招标。

  (七)新疆特别侦察队喀什支队新营区外配套建设项目

  项目位于喀什市多来特巴格乡央布拉克村,建设内容:从新区一路接入市政管网至新营区,管线总长1673.2米,其中:DN150给水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃气管DE428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附属设施建设。建设工期20xx年。总投资120万元,资金来源城投融资60万元,喀什支队自筹60万元。项目施工招标已完成。

  (八)喀什市东城区换热站,建设内容含5MW换热站6座、7MW换热站2座、7MW+5MW换热站1座、4MW+2×3MW换热站1座、DN150热水保温管 1670m、DN200热水保温管 4970m、DN250热水保温管 3290m,项目投资2247.866万元。项目进度:准备进行招标。

  (九)喀什大学基础设施外配套,沿兰干路铺设电缆2245米及相关电力配套工程.建设DN200给水管长约300米,过吐曼河采用DN200钢管,项目投资108万元。项目已完工。

  (十)可再生能源利用工程项目,污水源热泵热能开发利用、地下水热泵热能开发利用,项目投资1400万元。目前项目处于前期设计规划阶段。

  (十一)明宇广场基础设施外配套,明宇广场项目外围城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附属工程(给排水、园林绿化、电缆路灯)项目建设工程,正式用电、供水、供气、供暖等工程,项目投资5086万元。目前项目已完成总工程量的72%。

  (十二)曙光国际城外配套基础设施二期,规划南路道路长630米、红线宽25米;滨河路段长540米、红线宽50米;规划中路、315国道辅道、新城大道路段三条路路灯安装180套,园林绿化32894平方米,项目投资2330万元。目前项目规划二路已完成,正在铺路沿石,路灯已验收、艾斯拉罕路、央布拉克路已开工,正在做土方回填。

  基础设施外配套项目共计十二项,其中续建两项,新建10项,项目总投资15171.656万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

管理半年工作计划 篇6

  一、实际招商开发操作方面

  1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

  2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

  3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

  4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:市、县、县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

  二、公司人力资源管理方面

  1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

  2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

  3、做好公司年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

  4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

  5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

管理半年工作计划 篇7

  ~年上半年工作总结及下半年工作计划

  今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法(~年度)》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。

  一、上半年工作的基本情况

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的“两园”在土地延包时按当时政策不在5%以内,现在按《农村土地承包法》应计在5%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件13起,处结率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基矗其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底,全市818个行政村,已实行资金代管的789个,占总村数的96.5%,全市代管资金结余额达6670万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。

  (三)加大督查,落实政策,农村负担工作常抓不懈。在这项工作中,我们主要把握了以下几点:一是加大督查力度,三月份,我局以市减负办的名义向市委市政府上报了关于对农民负担工作进行执法大检查的请示,市委组织减负办成员单位分四个组对全市15处乡镇~年农民负担工作进行了全面检查,采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式,共抽查了34个村,102个农户,并对检查出的问题制定落实了整改措施。二是认真落实转移支付资金专款专用、粮食直补、“两工”管理、“一事一议”等政策。经查~年度全市转移支付资金拨付到位,共发放粮食补贴852万元,公益事业金全部取消,“一事一议”资金全面停收。三是完善制度规范管理。严格实行《农民负担信访责任制》、《违犯农民政策责任追究制》、《农民负担信访责任制》等各项制度,市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面实施农村义务教育收费“一费制”和报刊限额制。~年度农民负担卡,已于麦收前发放到农户手中。

管理半年工作计划 篇8

  为贯彻落实新《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规,落实各项安全生产工作,进一步提高公司安全生产管理水平,通过对上半年安全工作的总结,进行下半年安全工作策划,提高下一步安全工作管控力度。

  一、安全组织机构调整

  1、根据公司最新组织架构调整安全生产委员会(以下简称安委会)成员名单,重新签订全员安全目标责任书,明确目标、落实责任。

  2、切实落实推行公司-部门-班组三级安全管理体系,实行一岗双责,部门负责人、班组长即为所在部门、班组的安全第一负责人。根据安全标准化管理要求,部门、班组均设置兼职安全员,将部门日常安全工作交由相对固定的员工负责,杜绝日常安全管理工作的忙乱现象,提高工作效率。

  3、安委会每季度组织召开一次安全生产专项会议,总结、布置公司各项安全生产工作。各部门通过每月部门安全会议、班前会总结和布置部门各项安全生产工作,所有会议都要求形成会议纪要。

  以上工作计划在7月30日前完成。

  二、制度建设和落实

  1、办公室负责根据需要继续修改完善公司各项规章制度(共24个制度,详见附件),将原有的框架式制度修改细化为更加实用的日常安全管理文件,作为培训学习的基本资料、考核与奖励的规范依据。

  2、督促并指导各部门进行规章制度、操作规程的修订,内容上注重实效性,行动上确保对员工实施有效培训、确保在日常工作中得到有效执行,并形成相应的记录。

  以上工作计划在11月30日前完成。

  三、隐患排查和治理

  1、继续坚持安全常态化管理,坚持检查-整改-复查-总结改进的工作模式,实行公司-车间-班组三级安全检查制度,加强检查,促进员工良好安全习惯的养成。

  2、办公室每季度初制定安全检查计划表,由副总工程师(副总经理级高工)带队,执行每周一次公司级检查。车间进行由车间安全员负责的每日巡检。班组长负责班组日常安全检查。

  3、每季度末由董事长带队组织一次公司主要领导参加的安全大检查,切实执行新《安全生产法》和《五落实五到位规定》。

  四、培训教育

  1、通过宣传标语、安全培训、安全视频、安全承诺书等多种方式,普及安全知识,通过互动交流将安全事故的严重后果告知员工和家属,提高员工的自我安全意识,使员工在工作中真正将安全放在第一位。

  2、组织各部门汇总提报员工的培训意愿,了解员工最实际的安全需求,建立、完善公司安全培训资料库,促进安全培训落地有效。

  3、由分管销售领导和工程部门负责人加强对外出销售、服务人员的安全培训、风险管控。

  4、关注员工职业健康安全,下半年每月组织一次职业健康培训,成立公司职业卫生监督管理小组,建立与公司职业健康安全体系相符的培训机制,具体工作是将职业健康、应急救护等知识普及到每位员工,尤其是出差在外的人员。

  五、体系思路的'运用

  运用PDCA循环模式规范今后各项安全生产工作。安全生产管理工作要做到反应及时到位和记录文件齐全。在布置每项安全工作时,都充分考虑工作步骤、需要的资源和可能发生的意外情况,工作进行中按规章制度和既定计划执行,采取纠正措施严格跟踪检查,工作完成后及时总结备案。

  根据每月安全检查、安全信息反馈等进行正确的数据统计、合理的数据分析、确定并努力实现工作改进的目标,如较大整改项目、工艺流程改进、相似问题重复出现后需要做的规章制度强化培训等。

管理半年工作计划 篇9

  项目现状

  xx在xx物业公司介入前,原有的绿地脏、乱、差。前物业公司管理不到位,致使草坪长时间没有浇水,黄土暴露,枯草成片,仅有的草坪草长势也不尽人意。而生活垃圾、污物在草坪上随处可见,枯死乔灌木举目可见,枯枝黄叶尽眼底,一片萧然肃杀景象。xx物业公司在吴庆华总经理的带领下,以造福社会,永做好人,毅然承担了xx别人不堪接手的物业乱摊子。在xx物业xx管理处王悦竹经理的带领下,脚踏实地,亲力亲为做好有效部署。

  目标

  1、规范绿化工作操作程序。

  2、从制度和管理上制止和改观侵绿、毁绿现象。

  3、及时清理绿地脏物和杂乱物品。清理在绿地上乱搭乱建临时和固定设施,使园内无乱搭乱建设施,促使业主和住户文明居住,共爱xx。

  4、恢复绿地自有的生态环境,让xx绿地乔木灌木花草果树等尽快恢复到一定等级社区园林标准。让更多的业主在闲暇走出自己的爱巢在绿丛相衬花香飘逸的xx小区内相互走动。一边感受环境的优雅,一边增加邻里彼此间的亲情和友谊,让这美好的环境,托起更多孩儿的幻想进入梦乡。

  计划

  1、短时间内清理完草坪上长期堆积的污物,必要时集中所有人员去清理或请求总公司援手。并适时、时时内外保洁人员进行有效的清洁工作。

  2、尽快恢复园区内绿色。修剪和锯掉枯死乔木、灌木及铲除死掉的花草,并对园区内草坪草、树木、花草等等进行一次有效的洒药,消灭各种病菌和虫害。

  3、及时补种、移种各种苗木

  4、及时清除园区内的杂草,适时剪草。

  5、根据季节有计划地处理园区内的各种工作。

  (1)一季度:

  清理园区内的长期堆积的污物为先,同时制定规范的绿化工作操作程序,从制度上和管理上制止和规劝业主和住户改变在园区内乱搭乱建的想法和行动。拆除已经侵占绿地和毁坏绿地违规搭建物。提示勿在草坪上肆意践踏、勿乱丢垃圾等污物、勿种植不规范的苗木,并及时制止损毁草坪的任何行为。加强维护,进行有效的松土和施肥,育苗,移植,浇水。

  (2)二季度:

  清除杂草,加强绿地保洁工作,适时适量的喷洒农药,进行有效的病虫害预防和消灭,适时适量浇灌和修剪、造型。根据天气适时补种和移种适宜的苗木。

  (3)三季度:

  适时修缮维护加强巡查根据天气和绿地乔灌木、花果木等生长需要的土壤含水量状况适时必要的浇灌,并加强杂草的清楚,促使有用苗木的生长和草坪草生长获得更多的养分,要适时按需施加农家肥,补足土壤中的养分。根据天气适时适宜的排涝抗旱的准备工作和实施工作。在查看苗木生长及时发现和有效预防各种病虫害,并采取有效措施消灭病虫害,加强绿地保洁。

  (4)四季度:

  加强绿地保洁工作适时清扫枯叶和落叶,根据时令进行翻土、施肥、修缮、除草、剪枝,及时病虫害防治,适时浇水。做好苗木的越冬准备,粉刷白石灰做好病虫害防治。

  实施:

  在总公司总经理的指导下,在xx物业管理处Z2经理的亲自领导下,由xx同志带领绿化班组进行有效计划实施,必要情况下提请总公司援手。

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