局长工作总结精华

2023-07-04 09:14:15 局长工作总结

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局长工作总结【篇1】

  局长个人年度考核工作总结

  近年来,社会发展迅速,经济建设逐步加快,各种深刻变革涌现出来,我作为局长,秉承着勇于担当、实干兴邦的理念,勇挑重担,尽职尽责,经过一年的工作,现在给大家做一份个人年度考核工作总结。

  一、思想意识方面

  作为一个党员干部,我深刻认识到了党的十九大所提出的伟大目标,深入贯彻落实,密切联系群众,积极践行“三严三实”,坚决反对“四风”问题,保持清正廉洁,身体力行地维护党的形象和形势稳定,同时坚守工作岗位,依法依规,全力以赴完成所负责的各项任务。

  二、工作成果方面

  1.工作计划全面完成:本年度各项工作计划全部按期完成,如法制宣传、治理监督、调度安排、重点案件抽查及报送工作等。

  2.群众服务质量全面提升:全年累计受理群众投诉196起,能够及时、准确地给予答复,并及时反映问题,有效化解矛盾,为广大群众排忧解难,确保了各项工作的顺利进行。

  3.自治区改革政策的推广落实:全年积极推广自治区有关改革政策,各项工作顺利推进。特别是核查污染企业环保治理,确保了环境保护的有效开展,严格遵守相关规定和政策。

  4.各项工作业绩显著:全年累计抽查各类案件253宗,查清各类案件183宗,结案目标率达到85%,取得了良好的社会效应。

  三、工作思路方面

  1.坚持问题导向,紧扣工作重心,围绕中心贯彻落实各项工作。每月均召开部门会议,总结过去一月工作的成果和不足之处,并对下个月的工作进行详细部署和安排。

  2.清醒认识到工作中的难点和瓶颈,及时调整工作思路,充分发挥各方面作用,为开展各项工作营造良好的工作环境和氛围。

  3.通畅沟通机制,加强部门之间的联系与沟通,使各项工作进展得以协调有序,达成较为优秀的加强协作的工作成果。

  四、自我改进方面

  1.自觉增强自身的责任意识和忧患意识,不断进行学习与进修,不断提升自身技能和素质,全面提高自身能力。

  2.不断思考和探索工作中的创新和改进,积极主动地采纳各种意见和建议,不断提升自己的工作水平和效率。

  3.明确自己的工作目标,明确工作方向,不怕辛苦、不怕困难、努力工作,以最高的热情和最优秀的态度完成各项工作任务。

  总之,过去一年,我在工作中的各个方面,都取得了一定的成绩,但是也存在一些不足和问题,需要继续加以改进和完善。在新的一年里,我会继续以高度负责的态度,团结带领全体干部,为更好的未来不断努力拼搏,迎接更高的挑战。

局长工作总结【篇2】

  局长个人年度考核工作总结

  一、工作概览

  本年度是本局工作最为繁忙的一年,面对疫情、自然灾害等各种突发事件,本局全体工作人员积极应对,尽职尽责,圆满完成各项任务。本局在政策制定、项目管理、业务协调等方面都取得了一定成绩,经过全体同仁的共同努力,使得本局全年工作保持了较高的水平,得到了上级领导的肯定和社会各界的认可。

  二、工作重点

  1. 深入推进业务革新

  本局一直秉持“服务农村,惠及农民”的原则,深入推进农村业务革新,加快农村电商、农村旅游等行业的发展。通过落实财政补贴、政策扶持等措施,为农村企业提供了必要的支持和帮助,帮助更多农民实现了创业致富梦想。

  2. 规范行政管理

  本局严格遵守有关行政法规,保证各项工作的合法性和规范性。加强内部管理,建立健全制度,规范决策程序,确保相关决策的合理性和公正性,全面提高内部管理水平,为业务革新提供了坚实的保障。

  3. 推进科技创新

  本局一直注重推进科技创新,深入开展科技研发和技术应用工作,不断推广新技术、新装备,提高服务效率和品质。通过引进新技术、新设备等措施,为业务发展提供了科技支撑和技术支持,大大提高了本局业务水平和服务质量。

  三、工作总结

  本局全体同仁在区级领导的正确指导下,认真履行职责,积极推进各项工作。全年共出动人员400余人次,车辆100余辆次,提供各类维修服务300余次,为广大农民提供了高质量、高效率的服务。同时,本局还积极与各相关部门进行交流合作,制定了一系列科学合理的发展规划,明确了各项任务的重点和实施方案,做到了工作有条不紊,让农民群众感受到了政府的关爱和服务。

  四、存在问题

  本局在工作中也存在着一些问题,主要表现为人员时常性变动,工作进展不够顺利,信息共享不够充分等方面。针对以上问题,本局将继续加强人员和制度建设,提高内部管理水平,加强信息共享,实现业务协同作用,进一步提高工作效率和服务质量。

  五、工作计划

  在新的一年里,本局将继续保持“服务农村,惠及农民”的宗旨,把握机遇,深入推进科技创新和业务革新,加强内部管理,提高工作效率和服务质量,努力为广大农民提供更好的服务和支持。同时,本局还将不断加强与各相关部门的合作和交流,推进全地区农业经济的发展,为地方经济建设做出更大的贡献。

局长工作总结【篇3】

  作为局长,一年下来,考核是必不可少的。年度考核工作总结,既是总结工作成绩,也是反思工作中存在的不足,更重要的是为下一年的工作做好规划。本文将详细、具体且生动地分析局长个人年度考核工作总结。

  一、工作目标和任务

  局长的工作目标和任务首先是以“促进城市文明建设”为总体目标,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,落实中央、省委、市委的决策部署,全面推动文化建设工作,努力构建制度、机制、平台、项目、品牌五个方面的文化体系,大力推进文化产业的发展和文化旅游的开发。

  在实际工作中,局长主要完成了以下任务:

  1. 组织开展了创城工作,促进城市基础设施和环境的改善。

  2. 加强市场开拓和招商引资工作,吸引大量文化企业入驻,切实推动文化产业的发展。

  3. 组织策划了多项文化活动,如春晚、世界文化遗产日、读书日和文化艺术节等,丰富市民文化生活。

  二、工作成果

  局长在一年里,取得了许多重要的工作成果:

  1. 创城工作成效显著,改善了城市空间面貌。

  2. 成功引进了多个文化项目,文化企业入驻率逐渐提高。

  3. 策划的文化活动丰富多彩,市民文化生活得到了有效提升。

  4. 力推了文艺创作和发行,提高了市民的文化素质。

  5. 发挥了招商引资中的龙头作用,带动了相关行业的发展,推动城市经济的繁荣。

  三、存在的问题

  在工作中,局长也面临着许多困难和问题:

  1. 创城工作中,基层干部意识不够,工作落实不细。

  2. 招商引资工作应当与现实情况相符,参考周边城市情况,有针对性地开发文化产业。

  3. 文化活动策划工作需要更多关注市民需求,推出更符合市民兴趣的活动。

  4. 文化旅游的开发和管理还需要不断地提升自身能力和管理水平。

  四、反思与改进

  1. 创城工作中,需要进一步加强属地责任制、群众参与度以及层层打击小区不文明行为,加强督促检查。

  2. 招商引资工作中需要进一步总结成功经验,继续扩大招商引资的范围和力度,鼓励更多的企业来这里发展。同时,要及时总结招商引资的成功和失败,进一步完善策略。

  3. 文化活动的策划要积极发掘市民需求,多听取市民意见,推出更符合市民兴趣的文化活动。

  4. 文化旅游开发和管理需要进一步提高自身能力和水平,通过学习和借鉴他人的经验来提升自己的管理水平。

  五、未来工作展望

  展望未来,局长在下一年的工作中,将进一步贯彻落实国家、省和市的有关政策,完善文化管理制度和政策,推动文化发展和建设,注重文化的非物质性需求,提升城市的软实力和美誉度。同时,他也将解决工作中存在的问题,积极引进优秀的文化企业,不断推出市民喜欢的精品文化活动,更好地促进文化在城市发展中的地位和作用。

  总之,局长个人年度考核工作总结不仅是对过去的回顾,也是对未来的规划。面对未来的工作挑战,局长将继续在文化建设这一重要领域发挥自身优势,与市委同志和其他领导一道,团结拼搏,锐意进取,全力以赴推进市的文化事业再上新台阶。

局长工作总结【篇4】

  作为一个局长,年度考核工作是我们工作的重中之重。每一年的考核不仅仅是对我们个人的一次挑战,同时也是对整个机关单位的一次考验。在本篇文章中,我将结合自身的工作实践,详细阐述过去一年来我个人的年度考核工作总结。

  一、工作的情况

  在过去的一年中,我作为局长,有幸带领我们全体员工共同完成了各项年度任务。我所负责的工作领域涉及多个方面,包括人事管理、预算控制、业务拓展等等。在每一项任务中,我们以务实的态度和严谨的工作方式,尽力确保工作的高质量和高效率。

  在人事管理方面,我们建立了严格的人事档案管理制度,建立了完整的员工培训体系,保证了员工的工作技能和业务素质不断提高。在预算控制方面,我们制定了科学的预算计划,并对每一项预算支出进行了严格的审核,确保实现了财务目的最大化。在业务拓展方面,我们带领团队制定了具体可行的业务计划,紧密配合销售计划,从而实现了销售业绩的显著增长。

  二、自身工作的评价

  在本次年度考核工作中,我个人工作获得了较为满意的评价,公司引用的评论包括 “身先士卒,关心员工,持之以恒,不断创新”等等。我自认为,在本次考核中获得好评的主要原因在于以下几个方面:

  1.身先士卒。在过去的一年中,我始终保持着良好的工作作风,对每个工作任务都亲身参与,不断提升自身的工作能力和素质,不仅仅是“官”,更是“兵”。

  2.关心员工。作为一个好的领导者,我深知员工对于公司的重要性。为此,在我们的工作中,我时刻关注员工的工作状态和心理情况,在员工们遇到困难和问题时,我积极地提供支持和帮助。

  3.持之以恒。在本次年度考核中,我得分最高的是领导能力,领导能力的提高离不开长时间的积累和实践。在工作中,我始终坚持每一项任务的完成,不轻易放弃,保持了持之以恒的工作精神。

  4.不断创新。 随着时代的不断发展,机构的工作方式有了较大的变化,新技术,新思路层出不穷,因此我不断学习和接受新事物,不断尝试新的工作方式,始终以开放的心态对待工作。

  三、问题分析和对策

  虽然我的工作获得了较高的评价,但在考核中依然存在需要解决的问题。我认为,考核中存在的主要问题包括以下几个方面:

  1.对部分工作的重视程度不够。在工作过程中,总存在一些工作内容被我们忽视,这需要我们对于事情的重要性有更加清晰的认识,更加严格地约束自己。

  2.管理与效率的平衡。虽然我们在工作的过程中高标准要求职责的履行,但在职场上,同样有着许多问题需要商量解决。我会进一步在管理上寻找更优的平衡点,追求高效的工作效率和注重员工人情绪。

  3.工作一致性不够。有时候,我们的工作产生跳跃,没有系统性,也可能因某个部分无法适应整个事物而终止,从而对整个局面造成威胁。在日后的工作中,我会进一步加强与部门的配合,以便于保证我们的工作的系统性、稳定性。

  本着刻苦努力的精神,我会加强自身的学习和提高,全面改进自身的不足之处,不断进步,为将来做好更加全面的准备。

  四、总结

  在本篇文章中,我结合自身的工作实践,详细地为您阐述了我个人在年度考核工作中的总结情况。虽然考核得分相对较高,但仍需加强对于工作的重视程度、优化管理模式、加强系统性建设等方面的问题,做好更充分的准备,迎接更加辽阔的职业前景。 希望本次文章也能够对读者们有所启发。

局长工作总结【篇5】

  坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,较好地完成了各项工作任务,受到领导和同事的一致肯定。具体情况如下:

  加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立政治观念、大局观念和群众观念,严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的新时代审计人员。

  在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品格,而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位臵,以身作则,从自身做起,把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的能力,争创优秀的工作业绩。_月,我参加了__审计学院组织的固定资产投资审计培训班学习,取得了良好的学习效果,20__年_月我参加__省建设厅组织的全国造价员考试并取得了全国造价员资格证书。

  一年来,为适应固定资产投资审计发展形势的需要,进一步规范和深化固定资产投资审计工作,圆满完成局安排的县行政中心地下停车库预算评审、县行政中心装饰装修工程竣工结算审计,县行政中心中央空调工程竣工结算审计,县廉租房三期基础设施和边坡治理工程预算评审,__省__县运动场工程预算评审,__至新场及石板坳工业园区共水工程预算评审,全县__个乡镇司法所建设工程竣工结算审计,县行政中心休闲广场预算评审,县第四期廉租房预算评审等审计任务。出具审计报告10篇,审计核减金额____多万元。并针工程管理等方面存在的问题提出合理化建议20条。

  __县审计局为进一步规范建设工程概预算评审工作,增强审计效率,参与制订了石府办法?20__,6号文件。其中一是政府投资项目建设必须向政府投资主管部门和县固定资产投资审计评审中心报送工程概预算。二是对于实行工程量清单计价的工程,其施工招标不得超过批准的概预算,

  这些制度的建立,将有效的加强县各有关部门在固定资产投资过程中的协调配合,提高国家资金使用效益、规范固定资产投资市场,使固定资产投资审计工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。

  1、牢固树立“精品工程”意识。工作中严格依照法定的审计程序,严格执行各项审计规范和准则,严格根据法律法规进行处理。在确保程序、规避风险的基础上,创新工作思路,探索工作方法,有步骤有计划有重点的开展工作。从审计方案的制订、审计实施过程的操作、审计证据的取得、审计报告的编写、审计结论文书的草拟到审计决定的执行落实等都再三把关,并定期向上级领导汇报审计进展情况,并与上级及同事实现信息资源共享,确保高效率、高质量的完成审计任务。

  总体规划。为实现局提出为全县固定资产投资规范化管理,为政府提出切实可行的参考依据,是政府固定资产投资更合理和有效的审计目标目标,探索固定资产投资审计的新路子、新方法,我对审前准备、编制审计实施方案、出具审计报告、检查审计结论等审计工作每个环节逐一进行了细化和明确。

  注重分析。审计评价既是具体审计项目质量的集中体现,又是对审计工作质量的检阅,着重评价人的因素对于相关固定资产投资活动的影响,不但事关被审计单位的利益,而且关系到政府利益。因此,我本着慎重、负责的态度根据被审计单位在固定资产投资过程,对已经收集到的证据,归纳总结,做出实事求是、客观公正的评价。评价时,依照审计规范评价准则和国家政府投资项目审计管理办法内容做出评价建议,提出审计意见。不对审计过程中未涉及的事项,不对证据不足、评价依据或标准不明确的事项进行评价。

  通过审计调查,揭示问题,分析原因,提出在体制改革,完善制度,加强管理,健全机制等方面的建议,为政府领导宏观决策服务。

  在审计局工作的日子里,我深刻认识到审计工作性质的重要性,都同样需要认真、细致、精确及严谨的工作态度。注重把好廉政关,把廉政作为对自己的基本要求,坚决执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的规定,筑牢拒腐防变思想防线。平时能够虚心向身边的同事及前辈请教,做到多看、多问、多思考,努力使自己在最短的时间内胜任各种工作环境和内容。对工作积极主动,严格把关,一丝不苟,努力完成领导交办的每一项工作。在繁多的工作中,分清主次科学安排,按时、按质、按量完成任务,同时配合其他科室做好各项文字写作和文件、信息报送工作。

局长工作总结【篇6】

  20-年,根据党委安排,我协助分管城建工作,侧重太子湖“两型”示范区建设;同时负责工业园工作片全面工作和挖沟村“美丽乡村”建设工作。一年来,我主要做了以下工作:

  1、以争创“五型”干部为着力点,加强村“两委”班子建设。

  围绕争创“五型”干部,着力强化干部的服务意识、大局意局,努力争取人民群众的理解和支持,促进各项工作顺利开展。针对织布湾班子缺乏战斗力的现实,增配一名责任心强、有工作魄力的年轻干部,强化对村集体资产的管理。

  2、以开展“三资”清理为着力点,加强廉政建设,巩固集体经济。

  按照市纪委、市经管局的统一安排部署,在镇纪委和经管站的具体领导下,从六月下旬开始,对等六村“三资”进行全面、彻底地清理。一是通过“三资”清理,摸清了六村的家底;二是以此为契机,调整充实村民主理财小组成员;三是进一步完善村重大事项民主决策制度,主动征求党员群众意愿,克服盲目表态现象;四是严格控制各类开支,从源头制止乱开支现象,杜绝不廉洁行为。

  3、以开展矛盾纠纷排查为着力点,维护社会稳定。

  根据矛盾纠纷排查掌握的信息,主动介入,将不安全、不稳定因素消除在萌芽状态。针对辖区内征地多、建设多、拆迁多等特点,组织村组干部配合镇信访维稳专班开展工作,消除隐患。如7月30日共同施工人员意外伤亡事件、10月份挖沟8组妇女下班交通死亡事件发生后,村干部提前做工作,避免了事态扩大,使之得到妥善处理。积极做好自来水、天燃气进的有关协调工作,确保了工程顺利开展。

  4、以资产评估为着力点,积极稳妥地启动太子湖“两型”示范区建设。

  以对党和挖沟人民高度负责的态度,多次邀请市物价局价格评估中心、太子湖旅游开发有限公司负责人和挖沟村党员干部、群众代表对太子湖资产反复进行登记核查,努力把集体损失降到最小,以此推动太子湖“两型”示范区建设进程。同时,反复向农户做工作,引导农户参观还建房,积极稳妥地推进挖沟村二组拆迁工作。

  5、以量化考核为着力点,调动一班人的工作积极性,出色完成工作任务。

  根据党委、政府的.工作部署,不断调整工作思路,强化量化考核手段,力做全镇四个工作片的“领头羊”。耕牛屠宰、社会治安保险费和水费收取、农村合作医疗费和农村养老保险费征收等工作都率先完成。计划生育工作克服人口基数大、流动性大等困难,强化村妇女主任和村干部包组责任,计生工作也有较明显进步。

  6、以抓好挖沟村示范点为着力点,全面启动“美丽乡村”建设。

  一是当好联络员,组织村“两委”与市包挂单位——市住建委、市园村局迅速对接,及时沟通;二是当好参谋。按照市“四化同步”和“美丽乡村”建设的要求,结合挖沟村情民意,争取市住建委大力支持,确定立清障除杂、立面改造、沟渠护砌、绿化美化等项目,力争用较少投入换取村容村貌改观最大化;三是当时当好监工,始终坚持在工作第一战,对各项工程按照施工要求进行全面监管,强化质量意识。目前,挖沟村村容村貌大为改观,为全镇十个“美丽乡村”试点村做出了表率。

  一年来,在总支一班人和7村“两委”干部的大力支持下,本人做了一些有益的工作,但离党委、政府的要求和人民群众的期待还有很大的差距,存在一些不足。一是主动学习不够,比如为了拆迁才去学习土地政策,物权法知识,工作往往凭经验,缺乏创新。二是律已不够,管理不严。总认为大家上有老、下有小,生活都不容易;因而工作上放低了标准,思想上放低了要求,行为上放松了约束。三是求稳怕乱思想较重,认为工作可以慢慢来,就怕出乱子,影响个人声誉事小,影响大局事大。在今后的工作生活中,我会在“三进”上下功夫。

  一是钻劲。农村工作千头万绪,涉及面广,必须主动加强学习,熟练掌握党的农村政策和有关法律、法规知识,有助工作开展,争当“内行”。

  二是泡劲。进一步锤炼扎实的工作作风,力求“泡”在农村一线,了解村情民意,有针对性地开展工作。

  三是狠劲。就像当初戒烟一样,痛下决心,管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己责任范围内的一班人,自觉维护党的形象、干部的形象。

局长工作总结【篇7】

  管理的本质意味着:人尽其才,物尽其用。因此,一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机:班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向,并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智,积极而有智慧地完成自己分担的任务,彼此分工而不分离,促进而不抵制,构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年,我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升,学校取得了快速发展。

  20xx年2月,我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。

  20xx年3月,我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。

  20xx年4月,Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。

  20xx年10月,区乒乓球比赛,我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军;

  20xx年10月,学校管理经验在北京新学校论坛上交流;

  20xx年10月,我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训,反响极好,深受教师喜爱,这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。

  20xx年11月,《Xx教育》对我校进行了报导宣传。

  以上这些,体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂,往往在于蕴涵的隐性成果,它们通常不被人们所觉察,但却又是最重要的。

  1、不断澄清了学校愿景。

  刘店子小学地处偏远,基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重,非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台,老教师老龄化严重,教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景,我们克服重重困难,针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求,唤醒和激发他们的工作激情;针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上,我们从精神文化层面,提炼个人的愿景,提升思想和认识,进一步澄清了学校愿景:“让农村的孩子享受优质的教育”。

  这已逐渐根植于教师的内心,成为教师努力工作的方向和动力,成为我们学校的使命。应该说,目前我校教干教师整体精神风貌好,工作有干劲,这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明,当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中,他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此,石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等,这样的成绩也就并非偶然了。

  2、实现学校管理的转型。

  一提起管理,意识中就是控制,就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识,往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此,我们大力倡导管理新理念:管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向,同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队,具体抓了五项工作:制定目标;组织;激励沟通;绩效考核;培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程,通过这个过程,激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量,以实现共同确立的愿景。

  我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型,改变了过去线性的管理模式,走向更加扁平化的管理,实现分布式领导。现在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小学、石拉渊小学)。我们率先实现了联小校长的更新,这三个学部的校长都在30岁左右,年富力强,观念新,干劲大,标准高,讲策略,重落实。

  自此,联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史,三个学部各自有独立的办学理念和目标,各自不同而又相互促进,既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此,学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道,“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进,我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解,家长对学校办学非常满意,这让我们感到非常欣慰,同时激励我们更加努力,关注细节,精益求精,向精致化管理迈进,不断提高教育质量,努力创建特色学校。

  3、提升教干的素质和管理水平。

  教师是学生的榜样,我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任,要十分明确自己的工作目标,增强工作的主动性和责任感,不等不靠。我们致力于教干的不断学习,要求教干把学习和工作结合起来,使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮,要有活道,有思路,要敢于担当。要以身作则,率先垂范。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效,吃苦在前,享乐在后,甘愿奉献,搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭,执事敬,为人忠”。

  一个无德的教干,任你才华横溢,对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干,很可能破坏了学校最宝贵的资源――人,破坏了学校精神,破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发,要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作,不是人力的简单相加。在合作中,假定每个人的能力为1,10个人合作的结果有时比10大得多,有时比1还小,甚至是负数。因为合作中,每个人的能力都像是方向各异的能量,相互推动时会收到事半功倍的效果,相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督,平时工作中要自我加压。在实际工作中,班子成员间经常说的是:平常时候看出来,关键时刻站出来,生命关头豁出来。

  4、构建学习型组织。我们始终认为:不幸福的教师就培养不出幸福的学生,教师的专业化水平不高,就无法有效地进行课程改革;教师的专业能力不强,就不会有好的教育质量。一句话,没有教师的专业发展,就没有好的教育。实施教师专业发展,不仅仅为了提高教师的课程实施水平,从深层次来讲,它发育的是教师的精神,是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景,并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越,这也是人最高层次的需要,马斯洛称之为“自我实现”;一个团队也是这样,在共同愿景感召之下的学习型组织,就如一部有强大动力的车子会越走越快,越行越远。因此,我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作,构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前,我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本,少的年读书也达10本,博客反思达6000余篇,自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动,得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训,效果很好,反响很大。

  总的说来,2014年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识,班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升,能够服从学校的大局,能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题,诸如,不能勇于担当;工作的标准不高;放松了对自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。

局长工作总结【篇8】

  某某同志现任财政局党组书记、局长。一年来,面对全市十分困难的财政形势,某某同志积极履行当家理财职责,在德能勤绩廉方面从严从高要求自己,团结带领局党组一班人,千方百计克服各种困难,锐意改革,开拓创新,圆满地完成了年初确定的财税工作各项任务,确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好的成绩。其先进事迹具体表现如下:

  一年来,在繁忙的行政工作之余,该同志养成了良好的学习习惯,学习市场经济理论,对经济工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。坚持率先垂范,多次亲自主持局机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用。同时,该同志政治立场坚定,能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强,在工作中坚持民主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志,维护好班子的团结;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。

  该同志对经济经济工作比较熟悉,同时又具有很强的领导工作能力。在过去的一年中,一方面,他团结带领局领导一班人,克服各种困难,以与世俱进,开拓创新的精神,抓好各项财政工作。通过强化征收措施,优化支出结构,深化财政改革,加大财政监督,争取上级支持,夯实财源基础等措施,实现了财政的基本平衡,促进了全市各项事业的发展。特别是财政体制改革方面力度比往年加大。预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险、“收支两条线”及农村税费等改革稳步推进,进一步完善了理财机制。另一方面,他坚持做到“两个文明”建设一起抓,进一步规范了机关内部管理,强化了干部职工的政治理论学习和思想作风建设,使机关干部职工的思想政治素质进一步提高。

  在过去的一年中,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究,关心群众生活。全年有三分之二的时间用于下基层和跑上争取项目及资金,几乎没有休息时间。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到各县市和重点企业,进行调查研究、督促检查和排忧解难,特别是就政府采购、会计集中核算、农村税费改革等各项改革的具体问题,深入县乡村进行了细致的调查研究,并亲自撰写了调研材料,很好地指导了日常工作。为了确保增加可用财力,缓解我市财政困难,某某同志先后20多次与局领导及科室同志一道,做好向中央及省里的汇报工作,争取上级对我市更多的资金和项目。

  作为市财政局当家理财的“一把手”,党和人民赋予了其一定的权利,某某同志深知从严从高要求自己的重要性。因此,在认真抓好全局党风廉政建设工作的同时,他注意在廉政从政方面处处事事带好头。严格遵守党风廉政建设责任制的各项具体要求,坚持按党的原则办事,做到公正理财,公开理财,民主理财,不搞以权谋私,多次拒收个别单位的礼品礼金。坚持做到了不在家中汇报工作;出差在外,不住豪华宾馆,不住单间,不随意请客。同时,管好身边人,从严要求家属和子女。要求他们不准受礼,不准代接报告,不准引见熟人。在群众中树立了良好的领导干部形象,也带出了市财政局清正廉洁的新风尚。

  一年来,由于某某同志与全局同志的勤奋工作和共同努力,全市财政收支实现了平衡增长,当年财税收入完成17000万元,比上年增长14。41%,支出完成218701万元,比上年增长14。82%。配合有关部门争取各种专项资金4亿元,比上年增长21。4%。;增加了我市的可用财力,缓解了财政压力。筹措资金13000万元,引进外资项目10多个,加大了财政支持经济建设的力度,财源建设的后劲进一步增强。积极稳妥地推进了全市预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险及农村税费改革等各项财政改革,进一步规范了理财机制。特别是在全市国库集中支付改革中,某某同志做了大量艰苦细致的工作,确保了改革的顺利进行,得到了省里的充分肯定。同时,通过强化教育和推行竞争上岗,使我局财政干部队伍的综合素质得到了明显提高,一大批德才兼备的年轻干部走上了领导岗位,推动了机关干部作风的转变和工作效率的提高。某某同志作为“一把手”,在实际工作中发挥了很好的表率带头作用。全年有三分之二的时间用于下基层调查研究和向上跑项目,还先后10多次深入基层访贫问苦,仅到我局扶贫联系点就有6次,帮助解决各种困难20多起,受到了群众的好评。全年还亲自撰写理论调研文章5篇,被市以上刊物采用3篇。

局长工作总结【篇9】

  现任财政局党委书记、局长。一年来,面对全县十分困难的财政形势,积极履行当家理财职责,在德能勤绩廉方面从严从高要求自己,团结带领局党委一班人,千方百计克服各种困难,锐意改革,开拓创新,圆满地完成了年初确定的财税工作各项任务,确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好的成绩。其先进事迹具体表现如下:

  一年来,在繁忙的行政工作之余,该同志养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义、和_同志“三个代表”重要思想,学习市场经济理论,对经济工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“三个代表”重要思想的学习中,坚持率先垂范,多次亲自主持局机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用。同时,该同志政治立场坚定,能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强,在工作中坚持集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志,维护好班子的团结;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。

  该同志对经济经济工作比较熟悉,同时又具有很强的领导工作能力。在过去的一年中,一方面,他团结带领局领导一班人,克服各种困难,以与世俱进,开拓创新的精神,抓好各项财政工作。通过强化征收措施,优化支出结构,深化财政改革,加大财政监督,争取上级支持,夯实财源基础等措施,实现了财政的基本平衡,促进了全县各项事业的发展。特别是财政体制改革方面力度比往年加大。预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险、“收支两条线”及农村税费等改革稳步推进,进一步完善了理财机制。另一方面,他坚持做到“两个文明”建设一起抓,进一步规范了机关内部管理,强化了干部职工的政治理论学习和思想作风建设,使机关干部职工的思想政治素质进一步提高。

  在过去的一年中,能自觉实践科学发展观的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究,关心群众生活。全年有三分之二的时间用于下基层和跑上争取项目及资金,几乎没有休息时间。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到各县市和重点企业,进行调查研究、督促检查和排忧解难,特别是就政府采购、会计集中核算、农村税费改革等各项改革的具体问题,深入县乡村进行了细致的调查研究,并亲自撰写了调研材料,很好地指导了日常工作。为了确保增加可用财力,缓解我市财政困难,先后20

  多次与局领导及科室同志一道,做好向中央及省里的汇报工作,争取上级对我市更多的资金和项目。

  作为财政局当家理财的“一把手”,党和人民赋予了其一定的权利,深知从严从高要求自己的重要性。因此,在认真抓好全局党风廉政建设工作的同时,他注意在廉政从政方面处处事事带好头。严格遵守党风廉政建设责任制的各项具体要求,坚持按党的原则办事,做到公正理财,公开理财,理财,不搞以权谋私,多次拒收个别单位的礼品礼金。坚持做到了不在家中汇报工作;出差在外,不住豪华宾馆,不住单间,不随意请客。同时,管好身边人,从严要求家属和子女。要求他们不准受礼,不准代接报告,不准引见熟人。在群众中树立了良好的领导干部形象,也带出了市财政局清正廉洁的新风尚。

  一年来,由于与全局同志的勤奋工作和共同努力,全县财政收支实现了平衡增长,当年财税收入完成17000万元,比上年增长20%,支出完成218701万元,比上年增长14.82%。配合有关部门争取各种专项资金4亿元,比上年增长21.4%.;增加了我市的可用财力,缓解了财政压力。筹措资金13000万元,引进外资项目10多个,加大了财政支持经济建设的力度,财源建设的后劲进一步增强。积极稳妥地推进了全县预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险及

  农村税费改革等各项财政改革,进一步规范了理财机制。特别是在全县国库集中支付改革中,做了大量艰苦细致的工作,确保了改革的顺利进行,得到了省里的充分肯定。同时,通过强化教育和推行竞争上岗,使我局财政干部队伍的综合素质得到了明显提高,一大批德才兼备的年轻干部走上了领导岗位,推动了机关干部作风的转变和工作效率的提高。作为“一把手”,在实际工作中发挥了很好的表率带头作用。全年有三分之二的时间用于下基层调查研究和向上跑项目,还先后10多次深入基层访贫问苦,仅到我局扶贫联系点就有6次,帮助解决各种困难20多起,受到了群众的好评。全年还亲自撰写理论调研文章5篇,被市以上刊物采用3篇。

局长工作总结【篇10】

  局长个人年度考核工作总结

  一、背景介绍

  本文是我作为一名局长的年度考核工作总结,目的是全面、客观地反映我的工作情况,对过去一年的工作做出评价和总结,同时在提高自身的基础上,为下一年的工作继续奋斗。

  二、年度工作总结

  过去一年,我和我的团队积极履行职责,扎实开展工作,完成了各项任务。

  1、思想政治工作

  我努力加强党的建设,提高全员的政治素质和思想觉悟。我认为,思想政治工作是党的根本工作,也是我们的首要任务。因此,我们制定了一系列的制度和规章,如反腐倡廉制度、安全生产制度、考勤纪律制度、监督执纪工作制度等,严格执行,落实好各项制度。

  2、业务工作

  针对当前的工作重点,我们分别在会议、项目、活动宣传等方面深入开展工作。比如,我们参与了本地区的一个重大项目,全面做好了该项目的各项准备工作,成功地推进了该项目的顺利实施。

  同时,我们还积极参与各项活动。我们精心组织了一场主题为“不忘初心,继续前进”的活动,通过宣传展示我们过去一年的工作成果,引导大家勇于担当、积极投身到不忘初心、牢记使命的实践中去。

  3、队伍建设

  我坚信,一支优秀的队伍是制胜关键。

  因此,我们注重团队建设,制定了人员职责明确、互相配合的工作计划,同时完善了员工评价机制,建立了科学的考核体系,激发了员工的主动性和积极性,促进了团队的良性循环。

  三、工作总结

  在过去的一年里,我的个人工作和整个团队的工作都取得了长足的进步。当然,我们也存在一些问题,比如在某些业务工作方面还需加强协调和配合;在处理某些事情时可能会有一些偏差等。

  但总体来说,我们的工作已经取得了很大的成绩。此外,我还要感谢我的团队成员,在过去的一年里他们辛勤工作、默契协作,为我们的工作提供了坚实的支撑。在下一年里,我相信我们一定能够在更高的起点上、更加艰巨的任务中继续前行!

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