队长述职报告(实用4篇)

2023-07-04 12:02:40 队长述职报告

队长述职报告 篇1

  尊敬的各位领导:

  您们好

  在这新旧交替的日子里,我不知道是喜还是忧,喜得是我在晋杨平安度过了将近一年,在这一段时间里,深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助,给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长,深感责任重大,加上技术水平有限,能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是有必要的,有意义的。

   一、机电二队长职责与权力

  1、负责井上电气设备管理工作。

  2、制定井上机电设备发展规划,更新计划。

  3、落实实施设备检查计划。

  4、推广应用供配电新技术新设备。

  5、解决生产中出现的疑难问题,负责设备的安装及工程质量问题。

  6、进行对下属部门人员的业务培训,及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

  7、健立健全各项规章制度。

   二、对本职工作的认识

  机电管理是一个企业的动力,机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

  所以本人认为机电行业作为一种特种职业,必须要有特种人员的道德理念,即:安全为公的道德理念;精益求精的道德理念;好学上进的道德理念。

  其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须爱岗敬业,不断学习,沉着冷静,忙而不乱的心理素质和较高的业务水平,来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

   三、回顾20xx年的工作,实在不足挂齿。

  从软件资料(包括图纸设计,文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修,空压机维修,主绞车,主风机等设备的维修);从后勤到生产;从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令,只要记得不让别人通知第二次。

  在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作:

  1、人事管理方面:

  对下属部门的管理,尽管存在许多压力,比如:后门关系,亲戚关系,老员工,有证件等,但本人不被困难所压制,不畏亲情,以身作则,严于律己,宽以待人的态度,克服重重压力,本着对工作负责的态度,对员工家庭负责的态度,仔细做员工们的思想工作,及时处理工作中遇到的每项问题,为工人排忧解难,使员工安心工作,严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育,并追究其责任。

  2、技术指导方面:

  (1)、积极配合主管领导的工作,完善了地面防雷设施,井下智能挡车器的安装,更换了通讯系统。

  (2)、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

  (3)、整改了项目部照明线路,减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。

  (4)、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元(有不少矿是厂家维修,费用很高)。

  (5)、更改配电室电流表接线(原以为是电流表烧坏,经检查是厂家维修后接线错误)。

  (6)、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏,损失无法估计)。

  (7)、维修了十几部报废电话。

  (8)、最近,水塔水管被冻,我上去经过仔细观察,发现了被冻原因,改装了水管结构,利用大气压力自然排除了水管结水,解决了用保温套都无法解决的问题。

   四、尽管如此,工作中仍然存在许多不足之处和错误:

  1、时有付出与收获不成正比的思想,影响工作。

  2、能力有限,需不断学习。

  3、等等不足之处,自己看不见,望领导们批评指正。

   五、对矿方的几点建议:

  1、地面机电管理人员严重不足,建议矿方明年配足管理人员。

  2、建议根据地面机电不同工种,制定相应的工资标准和考核办法,实行奖惩制度。

  3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重,造成三相负载不平衡,产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时,就会造成三相负载电压的波动,使得某些相(例如A相)的电压升高了,某些相(例如B相)的'电压降低了,这就会影响负载的正常工作。相电压升高,有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的,使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路,加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

  4、为规范地面用电,节约用电,安全用电,建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器,根据用电时段,规定限额,超出部分由工人自己负责。

   六、今后的工作打算:

  90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代,艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任,将做如下打算:

  1、协商配足地面管理人员,分工明确,责任到人,强化一线管理。不留后遗症,影响生产。

  2、地面电话不断增加,需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

  3、健立健全各项规章制度。

  4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

  5、规范软件资料档案,做到档案资料如实填写,及时填写。

  6、严格履行岗位职责,扎实开展好本职工作。

  总之:回顾近一年来的工作,自己做了本来就该做的一些工作,但是还存在许多不足,只有在今后的工作中,以取得的成绩作为新的起点,不断学习新知识,研究新问题,应用新技术,按照质量标准化的矿井建设要求,严格要求自己,履行好自己的职责,管好身边的人,办好身边的事,尽好自己责才是最关键。

队长述职报告 篇2

  尊敬的领导、志愿队的老师们,大家好!

  我是某某学院的志愿队长,非常感谢大家给我这个机会,能够在这里向大家汇报我们志愿队的工作和成果。

  一、工作概况

  2019年9月,我校志愿队正式成立。由我担任队长,组织成立了包括志愿服务、宣传与驻留、应急救援、安全巡逻、生活服务、环保服务等六个不同方向的20个小组。志愿队共有正式队员210人,其中女生占比77.1%。在此期间,志愿队工作团结、齐心协力,在各项志愿工作中取得了显著成绩。

  二、志愿服务

  以爱心服务为主线,我们积极参加全校和社区内各项志愿服务活动。9月份我们组织了对新生家庭的走访活动;10月份我们参加了“走进社区,为儿童送去温暖”活动;11月份我们参加了南山区行政服务中心“How are you”主题活动等多个活动,让志愿服务走进学生心里和社区居民心坎里。

  三、宣传与驻留

  为了加强全校学生和居民的安全意识,我们组织了宣传工作,向全校学生和社区居民传授翻滚、灭火等基本安全知识,并通过电子信息屏幕、传单、宣传板等多种形式,确保我们的宣传信息高效传达。

  四、应急救援

  我们组织队员利用公共假期,参加各类应急援助培训和演练,学习和掌握急救技能、逃生技巧等,提高应急救援能力,使我们可以在面对突发事件时迅速有效的开展营救工作。

  五、安全巡逻

  通过往返班级、教室、公共区域以及周边周缘巡逻,确保校园和周边环境的治安情况。在校外公共交通、商业街区和人群集聚场所,我们积极发现、制止违规行为。

  六、生活服务

  为学校和周边居民提供各类生活服务,如临时寄存、校内搬迁、送水等,保障学校师生和社区居民的正常生活。

  七、环保服务

  我们积极参与环境保护,在社区毒瘤区组织“垃圾分类宣传活动”,干校内环境保护、废品回收利用、环境整治等方面的志愿工作。

  八、做为队长的成长

  担任志愿队长一年来,收获了很多。不仅仅是获得了一定的管理经验和组织能力,还结交了不少志同道合的小伙伴。另外,志愿工作还让我受益良多,感受到了服务他人的快乐、体验到了“这个社会还是很温暖”的感动。这对我的成长来说是极为可贵的。

  最后,我想感谢各位老师和队员们一直以来对志愿队的支持与关心,志愿队今后将继续加强服务能力的建设,积极组织参加其他社会服务活动,为学校和社区做出更多更好的贡献。谢谢大家!

队长述职报告 篇3

  我是市消防中队代副中队长,主要负责中队队伍管理和后勤管理工作。一年来,在支队党委的领导下,努力工作,较好的完成了组织交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将我任职期间的工作、学习情况向领导作以汇报。

   一、加强自身学习,努力提高政治思想素质

  在改革开放新形势下,部队的政治思想工作面临着许多新情况、新问题。怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,围绕中队建设做好政治思想工作,增强政治思想工作的针对性,是摆在我面前的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强着呢固执理论学习,提高自己的思想政治水平。

  一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策,学习江泽民关于领导干部要讲政治的指示精神,从思想上、政治上同党中央保持一致。在学习“三个代表”重要思想过程中,我理论联系实际,从自身出发,加强党员的先进性,时刻严格要求自己,不断提高党性。对上级的指示精神,我认真领会,并能够联系本单位的实际认真贯彻执行。

  二是加强业务理论和科学文化知识学习,提高自己的理论素质和文化是水平。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展工作打下了良好基础。

   二、密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。

  中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。

   三、树立牢固的执法为民思想观念。

  平时觉得自己又不是消防监督执法干部,与执法为民没有什么大的关系,只把自己中队这些工作干好就可以了。通过执法为民教育学习,我发现这种思想是错误的,中队执勤工作虽然不是直接执法,但也是和执法有关。因为灭火救援执勤工作如果处置不利,也会被群众上告,涉及到法律责任与赔偿问题。XX市XX镇民房火灾扑救不利被群众上告一事,就是眼前一个活生生的教训,值得我们每一名官兵深思。牢记全心全意为人民服务的宗旨,执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。消防执法必须立足于全心全意为人民服务,以作为我们一切工作的出发点和立足点。对中队干部来说,必须树立执勤就是执法的思想观念。同时要加强思想理论学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。

  三、不断增强事业心、责任心。

  领导开会经常提到这个问题,通过执法为民学习和深刻的查摆分析,才发现自己的不足,事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡是勤于思考,把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。

  四、爱岗敬业,进一步搞好本职工作。

  负责队管、后勤工作,管理水平不高,队伍中有些问题不能进行彻底解决,特别是个别士官的问题,不能很好的解决,队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强,在后勤工作方面,有些工作有时拖拉,卫生管理不到位,以至支队来队检查摸到了很多灰。有些方面工作不细,还需要进一步加强。我主要负责中队的队伍管理和后勤工作,在队伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重点,加大管理力度。在后勤方面,增强责任心,把工作做实、做细,搞好伙食调剂,搞好卫生及物品和伙食帐目管理。

  五、努力搞好岗位练兵工作。

  第一次支队岗位练兵摸底考核,我有2项不及格(挂钩梯骑、坐两种方式)。通过后来的训练,有明显的加强,能达到良好水平了。在支队岗位练兵年终中取得了好的成绩。对我个人来讲,岗位练兵活动开展不均衡,下一步工作中,要全面开展训练,着重把差的科目搞上去。该背该熟记的东西尽快下手。同时,搞好带头作用,为战士做好表率。

  六、认真搞好执勤战备工作。

  通过“7.27”民房火灾扑救被群众上访一事,从中看出了我们在执勤灭火方面存在的一些不足和差距,从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想,执勤也是执法,如果执勤出问题,必会涉及到一些执法问题,给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。执勤战备工作是中队的中心工作,在平时的工作中要不断加强这种意识。认真履行车辆器材检查和交接班制度。同时,加强业务理论学习和灭火救援实战经验积累,不断提高灭火救援能力和指挥能力。

队长述职报告 篇4

  押运队长述职报告

  尊敬的领导们:

  我是一名押运队长,今天我来给大家做述职报告。

  作为一名押运队长,我年初制定了本年度的工作目标:搭建一支高效、专业的队伍,保证每次押运工作的安全与顺利完成。为此,我采取了以下措施:

  一、严格安全培训。我们每个人都要进行全面的安全培训,包括如何应对突发情况、如何正确使用武器、如何保护自身安全等内容。在培训中,我不仅向大家传授理论知识,还进行了实地演练,让大家真正感受到安全的重要性,并掌握一些实用的应对技巧。

  二、制定细致的押运计划。为确保每次押运任务的安全与顺利完成,我们在每个环节都进行了详细的规划和安排。包括多人协同作业时的默契配合、途中出现问题时的应急处置措施等。我不断与大家沟通交流,及时调整计划,使我们的队伍有了更高效的执行力和更高的管控能力。

  三、加强团队建设。我注重营造一个和谐、团结的团队氛围。每个人都有机会发言,有自己的想法和看法。同时,我也会定期组织一些外出活动,增强队员之间的交流和信任,让大家更好地融入团队,提高工作效率和押运成功率。

  在这一年的工作中,我带领团队共完成了39次押运任务,顺利完成了任务,没有出现任何安全事件。同时,在与其他不同地区押运队的实力比较中,我团队的整体执行能力也得到了其他相关单位的认可和赞扬。对于我们每一项任务,我都尽力保证队员们的安全,始终站在最前沿,为大家保驾护航。

  总结与展望,我认为这一年的工作是艰辛而有收获的。在团队管理能力和组织领导能力方面有所提高,但我也清楚地看到了自己的不足之处,下一步我将继续加强个人能力的提升,并带领团队一起不断学习、进步,为更好的押运任务的安全保障继续努力。谢谢。

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