企业发展报告精品11篇

2023-07-06 14:59:36 企业发展报告

  当一项事情结束时,通常我们都会撰写报告。通过书写报告,我们可以培养一种严谨而客观的科学精神。在撰写报告时,我们可以从以下几个方面入手:问题的背景和目标、实验设计和方法、实验结果和数据分析、讨论和结论等。如果您想要了解更多关于“企业发展报告”的信息,栏目小编建议您阅读本篇文章,本网页上的内容仅供参考之用!

企业发展报告【篇1】

  调研发现,我县的中小企业在发展过程中仍有一些较为突出的问题:

  一是企业规模小,市场占有率低。调研发现,我县的中小企业,根据国家的划分标准,绝大部分属于小型或微型企业,资产规模、职工人数和销售收入都处于较低水平,市场占有率低,抵御市场风险能力较差。部分企业出现经营困难,处于停产、半停产状态。

  二是工业经济总量小,工业化水平低。截止到20XX年底,全县中小工业企业488家,其中,规模以上工业企业101家,完成工业总产值209.8亿元,工业增加值50.3亿元,工业化率仅为24.4%。规上企业的数量和工业增加值在三县最低。工业经济总量在全市处于中下游水平,高新技术企业和战略新兴企业数列全市三县六区末位。

  三是融资难、融资贵的现象依然突出。调研发现,目前中小企业银行贷款利率高,一般是基准利率上浮30%,甚至50%;各种中介费高,企业贷款涉及担保费、资产评估费、财务顾问费等繁多的中介费,环节多时间长。而导致融资难、融资贵的主要原因:一是受中小企业信用度不够、风险大影响,金融机构放贷谨慎;二是资本市场不完善和金融产品缺乏,导致融资渠道单一;三是担保机构在规模和服务上难以满足中小企业发展需要,收取的担保费高,并且还收取企业的保证金,致使企业的融资成本高;四是银行与企业之间信息不对称,缺乏合作互动。20XX年,全县工业企业贷款15亿元,仅占存量的20%,金融对实体经济的支持力度有待进一步加大。

  四是企业用地和用工等要素保障跟不上。目前,用地管理进一步加强,用地指标紧张,土地权属变更难,对中小企业发展项目建设用地形成极大制约,很多有市场和发展前景的成长型中小企业项目难以落地,小微企业用地更难以保证。同时,园区建设圈地现象不同程度存在,使得部分土地闲置,造成土地资源浪费。另外,中小企业的用工和社保缴费矛盾较为突出。中小企业规模较小,专业技工、熟练工和高级人才引进难,稳定难,劳动力男女、年龄等结构性矛盾突出。调研还发现,今年,园区普遍企业反映缴纳五险负担重,缴费金额超过发达省份,因此,园区企业欠缴社保费现象严重。

  五是受宏观政策影响,招商引资难度加大。国务院清理规范税收优惠政策下发后,我县近年来出台的招商引资等优惠政策已清理上报,暂停实行。原先与企业签署的协议优惠政策一时无法兑现,企业不能理解。如华芳、华运毛纺、恒源技研等企业反映土地出让金、税收等按协议应兑现奖励政策没有明确兑现期限,企业反映比较强烈。因此,今年的招商引资以及财税收入压力加大。

  六是商贸服务业发展滞后,且缺乏整体规划。调研发现,我县的商贸流通企业数量多,规模小,增长后劲不足;商贸服务业滞后于人民生产生活需要,物流业发展滞后,网络化经营能力有限,商贸物流服务业现代化水平和管理水平低。

企业发展报告【篇2】

  私营经济作为国民经济的重要组成部分,也是支持国民经济发展的重要基石,在地方经济发展中,它更具有无可替代的作用。为了及时反映私营企业发展情况,了解私营企业发展过程中存在的问题,为党政领导和各有关部门制定发展私营经济政策提供依据。威海市企业调查队近期以发放调查问卷和走访调研相结合方式,对全市40家私营企业发展环境进行了调查。

  本次调查覆盖了全市三市一区及两个开发区的私营企业,抽中样本基本能够反映我市私营企业发展情况,从调查情况看,我市私营企业呈现以下特点:

  一.私营企业经营管理者素质逐步提高 调查结果显示,我市被调查的40家私营企业经营者男性35人,女性5人,平均年龄为44.3岁,是一支以中青年为主的'有朝气、有活力的队伍。在这支队伍中40-49岁的人最多,占55%;30-39岁的次之,占20%;50-59岁的占17.5%;其余的占7.5%。从文化程度方面看,27.5%的企业经营者已拥有大学及以上学历,大专学历占22.5%,中专高中学历占32.5%,其余的占17.5%。有高级技术职称的占12.5%,中级技术职称占25.5%,无技术职称占一半多。任职年限最长,任职在XX年以上者占32.5%,4-6年者占35.5%。企业经营者任现职前所从事的工作,来自企事业单位最多,占57.5%;党政机关占10%,农民占22.5%。 以上数据尽管反映企业经营者素质在逐步提高,但与整体经济发展趋势要求还有较大差距,私营企业经营者综合素质有待进一步提高。

  二.私营企业发展模式二元化 调查结果显示,我市私营企业的起步和发展大体可划分两种模式: 第一种模式,它是以个体、工商户发展成私营企业,以家庭工业为起点的模式。企业的起初投资大部分来源于自有资金,22.5%私营企业经营者任现职前是农民出身,这种模式特点是,起点低,自发性强,有活力。 第二种模式,部分企事业单位、党政机关工作人员,在政府出台加快私营企业发展的一系列政策措施感召下,依然决定放弃企事业、机关部门工作,迈进了私营企业创业之门。他们把部分国有、集体中小企业转制为私营企业,或者租赁、承包个人经营,或改为股份合作制,企业的资金主要来源于银行贷款,合伙投资。经过一段时间的运作,大多数企业起死回生,企业效益转亏为盈。有67.5%的私营企业经营者来自企事业、党政机关。这种模式特点是,起点较高,发展较快,效益较好。

  三.私营企业组织形式日趋规范 从本次调查反馈的情况看,我市的私营企业组织形式由最初私营独资、私营合伙,发展到如今私营有限责任公司、私营股份有限公司、与外商合资等多种形式,其比例分别为25%、5%、50%、12.5%、7.5%。有限责任公司占据半壁江山,其比重有逐年增加趋势,组织形式日趋规范化。

企业发展报告【篇3】

  中小企业是国民经济和社会发展的重要力量。近年来,衡阳市委、市政府紧紧抓住中部崛起方法机遇,坚持以新型工业化统揽经济工作全局,深入贯彻落实中小企业发展的各项政策和措施,着力提高服务效能,切实优化企业发展环境,用心协调解决初创企业在发展过程中遇到的困难和问题,我市中小企业呈现持续健康、快速发展态势。

  (一)总量快速增长,发展主体不断壮大。全市中小企业法人单位达14860个。其中私营企业户数达12506户,个体工商户83844户,仅20新登记注册的个体工商户8950户,各类企业1526户,比去年同期分别增长13。4%和12。1%。全市中小工业企业户数共计5635家,占企业总数的99。9%。其中中小工业企业完成总产值达1570。12亿元,占全部工业的75%;实现主营业务收入1799。9亿元,同比增长45%;实现增加值415。29亿元,同比增长29。5%,占全部工业的73。8%。

  (二)经济贡献增大,主体地位不断提高。年,全市中小企业实现增加值609。41亿元,同比增长22%,占全部增加值比重42。9%。从三次产业结构看:一、二、三产业分别为1。22亿元、477。57亿元和130。62亿元,同比分别增长7。6%、26。4%和8。3%。实缴税金34。81亿元,同比增长29。7%,实现营业收入2487。06亿元,同比增长37。1%,吸纳从业人员72。13万人,同比增长6。7%,占全市全部从业人员总数16%。农村转移劳动力和城镇新增就业中,大部分的岗位来自中小企业。中小企业的发展已经成为我市经济增长的主力军,县域经济的主载体,扩大就业的主渠道,财政增收、居民致富的重要源泉,对推动我市经济健康、持续、快速增长,构建和谐衡阳发挥着日益重要的作用。

  (三)金融支持力度加强,中小企业融资难问题有所缓解。资金是中小企业赖以生存和发展的血液,随着中小企业的快速发展,地位不断提升,金融机构对中小企业支持力度有所加强,在必须程度上缓解了中小企业融资难的问题。全市2010年年末贷款余额达200。05亿元,同比增长12。8%,占全部企业贷款余额的69。15%。从投向看:第三产业贷款最多,到达120。34亿元,同比增长9。61%,占全部中小企业贷款的60%,其次是第二产业为58。29亿元,同比增长8。32%,占比29%,再次是第三产业为22。33亿元,同比增长53。39%,占比11%。

  (四)品质明显提升,持续发展不断增强。一是管理水平明显提高。全市90%以上的中小企业内部各项规章制度和监督约束机制实现了科学化、制度化和规范化。一大批懂经营、善管理的优秀企业家进入企业核心领导层,涌现出华意机械、镭目科技、运输机械、金化科技等一批市场前景好的中小企业。二是科技含量明显提升。2010年全市工业总投资500万元以上的技术改造项目1011项,同比增长18%,其中,中小企业固定资产原值623。46亿元,同比增长29。9%,完成新产品新技术开发项目182项,73%的工业专利、86%的技术创新成果、87%的新产品都由中小企业完成。三是区域特色日渐鲜明。雁峰区的输变电,蒸湘区的管材深加工,石鼓区的精细化工,衡东县的钨、铜深加工,耒阳市的矿产开发,常宁市的山茶油,衡阳县的瓷器,祁东的家具制造,南岳区的旅游业等产业特色明显,初步构成了“县县有主业、企业有品牌”的大好局面。

  (一)中小企业管理制度不够健全、观念落后,抗风险潜质不强。衡阳的中小企业,个性是规模以下工业企业以及服务业企业大多是私营企业为主,管理制度不够健全。很多企业实行的是家族式管理,在人事上任人唯亲,在财务上实行“包包抄”。多数中小企业业主文化素质不高,创业意识不强。私营业主普遍有小富即安的思想,担心创业风险,向更高的目标奋斗的进取心不强,多年以来,企业维持在一种低水平发展状态。

  (二)招工难和用工贵并存影响企业开工。随着最低工资标准的提高和物价水平的较快上涨,大多数中小企业提升了工资水平,劳动力成本明显上升,但不少企业的工资仍缺乏吸引力难以招到工人,相当部分企业仍存在用工缺口,部分工作环境差、劳动强度大的企业缺工状况更为突出。招工难和用工贵并存,既加重了企业生产经营的困难,也导致部分企业因人手紧缺有单不敢接,加剧了企业开工不足状况。

  (三)中小企业融资难。长期以来,融资难一向是困扰中小企业发展的难题。银行为保证资金安全,更愿意将有限资金贷给大企业。中小企业融资难主要体此刻以下三个方面:一是中小企业“信用”低。衡阳大多数中小企业根本未参加任何资信评估。二是中小企业融资形式单一,融资渠道狭窄。大多数企业选取融资的方式是银行贷款,而对现代融资方式如股东投资、风险投资还比较陌生。三是融资成本高。应对银行的高门槛,大部分中小企业显得力不从心,为解资金紧张之急,往往使用的方式是民间借贷,而民间借贷的利率一般高于10%。

  (四)中小企业社会化服务体系不健全。中小企业因规模小,实力弱,难以在本企业范围内建立人员培训、信息收集、产品研究之类的机构。因此,需要政府和社会为其构建一个比较完善的社会化服务体系。经验证明,中小企业发展不但要政府在金融、财政等方面的政策支持,也需要社会中介组织从教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律支援等方面带给中介支持。目前,衡阳社会化服务体系还不健全,社会中介机构主要是由政府部门建立,服务局限性大,往往只对本部门、本系统内的中小企业服务。另外,新创立的一些商业性较强的中介公司,服务收费昂贵,中小型企业难以承受。

  (一)加强引导扶持,加快推动企业转型升级。要大力扶持中小企业的发展,要在产业布局上制定促进中小企业发展的长远规划,用心探索制定发展中小企业的政策法规,营造有利于中小企业公平竞争的制度环境。加强对中小企业技术改造和产业升级的扶持力度,带给更多技术和资金的支持帮扶,进一步提升行政服务效能,改善对中小企业的服务。

  (二)用心采取措施,帮忙企业应对招工难题。采取多种措施帮忙企业解决“招工难”问题:一是透过定期举办各类综合和专业现场招聘会、加快建立人力资源供需状况数据库、与各劳动力输出地建立互助协作信息平台等方式来搭建好劳资双方供需平台,切实解决好招工难、用工荒问题。二是加强职业培训和再就业培训,满足日益加快的产业升级对技能型劳动力的需要。三是引导企业适度提高工人薪酬待遇,改善劳动者工作环境,加强人文关怀,增强员工的归属感,降低员工的流失率。四是完善外来工流入的相关政策,透过带给劳务补贴、帮忙解决他们的后顾之忧,个性是医疗、子女入学等实际问题,增强务工人员的吸引力。

  (三)完善贷款担保体系,用心拓展中小企业融资渠道。由于中小企业可作为贷款抵押的资产少,缺乏长效机制来解决贷款担保问题。推荐设立专门的贷款担保基金作为中小企业从商业银行获得贷款的担保方,建立多种资金来源、多种组织形式参与、多层次结构的担保体系。用心拓展从商业银行贷款以外的融资渠道,如建立直接融资市场,推动中小企业产权流动,加快盘活存量资产和闲置资产;支持中小企业直接从资本市场筹措发展资金,支持具备条件的中小企业发行债券;帮忙一批高新技术中小企业在创业板上市,建立优强中小企业上市融资的育成机制。

  (四)创造良好的市场环境。政府有关部门要加大对不正当竞争行为的打击力度,规范市场秩序,用心利用自身优势为中小型企业创造更多发展与合作机会。尽量将大企业的配套产业链放到本地中小型企业上。另外,政府还要利用自身所获取的信息,帮忙中小型企业寻找新的市场切入点。要从根本上为中小型企业发展创造一个良好的环境,促进产业配套体系的构成,培育新的增长点。

企业发展报告【篇4】

  成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高企业成本管理水平,我于20xx年9月10日至10月10日对迁西县的几家民营铁矿,了解企业基本性质,生产流程以及会计机构,着重考察企业的成本核算与管理,并就其成本核算与管理中出现的问题进行分析,提出改进思路。

   一、基本情况及存在弊端

  (一)基本情况

  1.人员

  ①没有专职的成本核算人员;

  ②辅助核算部门没有独立核算;

  ③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真;

  ④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。

  这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。

  2. 核算方法不够科学,亟待改进

  3. 会计制度不够健全

  4. 设备不够先进

  (二)存在弊端

  公司在近几年的发展中比较的突出这得益于宏观经济的发展,也得益公司有效的成本管理。在日异变化的企业经营过程中这样的成本管理也有自身不足之处,存在不少的问题,具体分析如下。

  1.市场观念淡薄,企业管理者追求短期效益

  市场法则,机会稍纵即逝。尤其对于我们这样一个公司,生存依赖甲方市场,夹缝中求生存,必须强化市场竞争观念,提高应变能力,快速适应外部经济环境变化。受任期政绩约束,企业管理者在成本费用划分,计提折旧、大修及存货盘盈、盘亏及坏账方面,可能存在人为调整现象,给后期成本管理带来隐患。

  2.技术水平制约成本持续降低

  一定时期、一定技术水平条件下,成本可以通过加强管理使其下降。但这种降低绝不是长久的,降到一定程度,它就必须依靠技术革新、科技手段来保持持续降低,但是技术改造往往会减少企业当期利润,短期内不能体现收益。

  3.会计从业人员专业素质技术水平普遍偏低

  管理人员老化,综合性人才缺乏。懂技术的不懂管理,懂管理的不懂技术,人才成为制约成本管理的“瓶颈”。

  4.信息资料不全

  大多企业成本管理尚依赖于成本会计系统,由于未深入经营过程,所以提供的信息不能全面反映各作业环节的成本信息,以及各环节成本发生的前因后果等等非财务信息成本。

   二、弊端产生的原因

  1.成本费用管理过死过严

  由于公司是一家准贸易公司,出差比较的多,差旅费及出差管理上采用的是定额管理。按以往的出差地多在建瓯及福建省内,定额的标准制定按的是建瓯及福建省的特

  点制定的,当公司的业务发展到全国后,原来的定额就不符合也不适应企业经营全国化不同城市的发展需要。比如,公司制定的标准是每日在出差地包住包市内的车费为70元/天,这样的标准在建瓯及福建省是比较的可行的,但在上海及深圳特区就不够用了。在大城市中城市的面积比较大。单市内交通费就不足。就会出现出差人员出了差反而累了个半死,办了事反而自己要贴钱的事。出差人员也就不太愿意出差。

  2.成本管理目的过短

  在用人成本上,公司本着降低成本原则,而不是差别原则。在用人上比较的注重自己人、低年龄学校的毕业生、高年龄的老职员,用人成本低。这样的人事策略出现的问题是,短期的工资成本降下来,可是为此出现了的其他问题多了出来。特别一提的是,由于新的职员在企业所得税汇算上出现的工作人员经验不足而被地税局查补的1.5万元的涉税损失。另外由于公司采用了这一人事成本管理目标也使125人的企业职工的高学历有职称的优秀人员从2004年的37人下降到目前的25人。而人事主管了憾叹,如今在建瓯要招到有经验高学历的好职员比较的难。他们一般都到发达地区去打工了。

  3.经营者的成本观念落后

  由于地理位置的原因,建瓯民营企业发展比其沿海的其它城市晚,基本上都是由本地的小手工作坊发展而来。企业的领导人中基本上没有很多的高素质教育,而且他们成功的物质基础也都是他们用勤劳的双手和漫长的劳动积累起来的,根本没有什么更多的时间和

  精力学习。很多的思想理念沉旧、保守传统,有很强的家族气息。比如在公司的会计核算中采用的是电算化,在初始化时就采用了移动平均法计算已销售商品成本,这也是由于财政部统一规定的成本结转方法要相对固定。在建州就出现了这样的事,经营主管采用的是传统的分批法计算利润,一批进来一批买出,赚的钱也就是这些。但实际上这样的计算结果每个月和财务报出的不一样,认为会计有错,不会做账要求马上改,可是这样的核算制度已报给税务机关,电算化软件也已初始化了不能改。弄得会计一脸灰灰的。

  4.成本费用管理比较的注重局部自身利益

  由于受传统家族观念的影响,企业在成本管理中往往只注重眼前成本的管理,而对企业的供应与销售以外的相关的利益主体考虑不多,忽视企业外部的价值链的存在和影响。在汽车销售公司中比较的明显的是:客户在做出购买汽车时比较多的是注重除价格以外的其他服务比如,维修、售后三包,配件更新、保险等一系列的考虑。要认汽车销售后还要建立各种的服务体系。成本与收入就不是很成比。有可能汽车销售就是不赚钱,但其他体系则赚钱。

   三、几点建议

  (一)树立全员成本管理理念,加强对人的管理

  首要工作在于加强对广大职工成本意识的宣传,把成本动因控制意识灌输给每个员工,另外,成本管理强调整体与全局,应对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。不仅包括生产过程的成本控制、存货成本、供应成本、销售成本,还应包括非物质产品成本,如人力资源成本、环境成本、质量损失成本等,经营决策管理成本,如机会成本、边际成本、未来成本等等。

  通过建立人才培训体系,为企业培养人才、留住人才。尤其要加强对技术人员有关成本方面专业知识的培训,强调技术与经济相结合、生产与管理相并重原则,力争从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径;按照价值链分析法,对企业各工种、工序、业务流程逐一进行剖析,对不必要的用工、层次、环节进行改进或否决,尽量消除不增值作业,通过规范流程,达到人员合理配置,既避免人力资源浪费,又可以保证信息通畅、有效。

  (二)采用先进设备仪器,充分发挥科学技术在成本管理中的作用

  计算机管理、数据处理技术的应用,为企业成本管理提供了现代化的工具,极大提高了管理进程。

  (三) 建立健全成本管理内控制度

  为保证为成本管理而采取的各种措施的有效、顺利实施,需要建立成本管理保障措施。主要是通过建立一系列的业务处理与报告应该遵循的程序和规范,以及通过对组织结构的设定、职能的划分与分工等,来保证组织内的各项活动按照有利于降低成本、有利于进行成本管理的方式进行。这些措施的功能不直接作用于成本发生过程本身,而是对处理业务的行为按照成本管理的需要加以倡导或约束,其作用是基础性的和防范性的。另外,在市场激烈竞争环境下,建立成本预警分析系统是必须的,以便及时了解外部环境、自身条件和竞争对手的变化,对可能出现的重大变化、以及给企业可能带来的机会与威胁能及时作出预报,使企业决策者尽可能有充裕的时间作出反应。

  市场经济和现代企业制度逐步建立和完善的过程中,成本管理改革始终是一个突出而又迫切的话题。企业要生存、要发展,只有实施成本领先战略,才能在竞争中取得持久优势。现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。成本管理观念的创新、制度的创新、手段的创新成为成本管理的首要问题,只有把现代科学技术与现代成本控制和管理手段有效地、综合地运用到实践中,不断改进、完善,才能走出一条适合本单位持续、快速、健康发展的道路。采取有助于加强成本管理,提高经济效益的管理方式。对成本会计核高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系,都有十分重要的意义。

企业发展报告【篇5】

  小微企业发展现状、面临的问题及措施、建议

  小微企业是目前苍山县市场经营主体的重要组成部分,对于促进经济增长、增加就业岗位、提高居民收入水平、增进社会和谐等方面具有重要作用。培植壮大小微企业,是推进县域经济“五年大跨越”,实现富民强县的重要着力点。为了解我县小微企业发展状况,分析查找制约小微企业发展的困难和问题,近期,苍山县工商局会同县中小企业局,组织人员进行了专题调研,有针对性地提出了加快小微企业发展的措施及建议。

  一、全县小微企业发展现状和主要特点

  (一)全县小微企业发展基本情况。小微企业是指注册资本50万元以下的企业,具有经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势,适应了当前市场瞬息万变和消费者需求多样化的要求。2012年4月,国务院发布了《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》,省、市政府也出台了促进小微企业发展的政策措施。全县各级、各部门认真贯彻上级政策要求,把促进小微企业发展作为转方式、调结构的重点,全县小微企业在数量和质量上实现了较快发展。截至目前,全县经工商部门登记注册的小微企业达到928家,2012年营业收入达到56.08亿元,同比增长26.64%;增加值16.82亿元,同比增长25.73%;利税2.53亿元,同比增长24.44%。全县小微企业涉及到各个行业和领域。从总量分布上看,零售业和工业和占据主导地位,占总户数的45.6%;其次是餐饮业、商业服务业、批发业、交通运输业、建筑业等行业,占总户数的36.5%;其余的仓储业、邮政业、住宿业等产业只占17.9%。从区域分布上看,小微企业分布在全县各个乡镇(街道)和园区,批发零售、餐饮服务等行业在县城和各乡镇驻地分布数量比较集中,蔬菜食品等行业分布在县城和神山、庄坞等乡镇,轻工、建材等行业在苍山经济开发区、矿坑等乡镇分布比较集中,形成了以县城、乡镇驻地、工业园区为中心、点面结合的发展格局。

  (二)小微企业发展的主要特点。一是在县域经济发展中的份额较大。苍山县没有大型企业,目前小微企业是支撑着县域经济增长、促进居民增收、稳定社会、带动就业的中坚力量。对全县的财政收入、经济总量、社会就业等方面有了比较突出的贡献,全县小微企业已占全县财政收入、税收、经济总量的80%以上,小微企业对县域经济支撑作用明显。二是非公有制经济是小微企业的重要经济成分。目前,除供销等少数行业以外,全县小微企业均为个人投资经营,截至目前,经工商部门登记注册的非公有制企业1385家,个体工商户15545户,从业人员16.4万人。小微企业的发展为下岗职工、高校毕业生、农村富余劳动力等开辟了新的就业渠道,在很大程度上缓解了政府压力。三是小微企业的发展加快了区域特色产业的形成。目前苍山县“一区六园”内聚集着大量的小微企业,小微企业的发展加快了一批具有区域特色的园区,如神山镇的苍山县东部民营经济工业园以蔬菜食品加工为主,庄坞镇的工业园聚集着大量以牛蒡为主导产品的小微企业。四是小微企业生存周期较短。小微企业虽然投资小、创业成本低,但是在激烈的市场竞争中,由于管理人员素质低,产品不符合市场需求,盈利能力不强,每年在工商部门的企业年检中,都有15%左右的小微企业由于经营不善,不参加年检,从而丧失合法的市场经营主体资格,同时,也有一批新的小微企业登记注册,参与市场经营。

  二、小微企业发展面临的主要问题 一是政策扶持力度不强,发展环境有待进一步优化。近年来,国家和省、市都出台了一系列扶持小微企业发展的政策和措施,工商、中小企业、税务、劳动和社会保障等部门也根据部门职责,在准入登记、商标战略、人力资源、融资等方面给予了鼓励、支持和促进,其中工商部门推出了注册资本分期认缴、减免登记注册费等措施,在一定程度上发挥了降低中小企业准入门槛的作用。但是这些优惠政策在基层的贯彻落实力度较小,县政府对政策落实的监督力度不够。财政列支的扶持中小微企业专项资金规模小,体现不出财政中小微专项扶持资金的撬动作用,拉动和带动中小微企业快速发展的力量弱小。部分乡镇对小微企业的重视程度不够,在招商引资、服务发展中,目光局限于“大项目”,忽视小微企业发展的现象仍然存在。小微企业发展面临的环境还存在不公平、不公正的现象,在创业投资中,土地、环保等方面的限制门槛较高,办事程序繁琐,甚至存在“吃拿卡要”现象。缺乏对小微企业投资创业人员的政策支持、信息引导,投资者盲目性较大,有些投资者在加盟、投资中甚至被不法分子欺诈,制约了投资创业热情。

  三是小微企业担保方式有限,资金筹集难。小微企业由于规模小、资信较差,不易获得银行贷款,造成融资渠道少,融资难、贷款难长期困扰着小微企业。尽管各商业银行基本都成立中小微企业信贷部,但由于这些银行的贷款还是向大中型企业倾斜,国有商业银行贷款审批程序复杂,而小微企业所需资金量少、频率高、时间短,导致企业资金借款成本上升和“贷款难”;多数小微企业缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明,再加上银根收紧的金融政策使得小微企业融资产生困难。为了顺利开展经营活动,这些企业转而寻求民间资本的帮助,一些企业因此陷入高利贷的泥潭,最终走向“死亡”。小微企业,特别是个体工商户贷款难的问题始终存在,成为影响制约小微企业发展的瓶颈。

  三是成本上升较快,产业结构不合理,产品档次、盈利能力低。在调研中,全县大部分小微企业主首先谈到的就是在经营过程中各种压力太大,既有税费方面的负担,又面临着原材料和人工成本上涨较快的压力,不断压缩其盈利空间。全县小微企业资源型、高耗能、高污染产业比重大,高新技术产业、服务业比重偏低,自主创新能力不强,高科技含量、高附加值、高效益的产品少,投资结构不合理。大多数小微企业停留在粗放式的发展模式上,尚未真正走上依靠科技进步的轨道,企业研发、吸纳科技成果的动力和能力不足,设备工艺逐渐落后,生产格局一成不变,甚至偷工减料、以次充好,造成了市场秩序混乱。在工业企业中,拥有注册商标的小微企业仅仅不到10%,小微企业没有一件中国驰名商标和山东省著名商标。产品和服务质量偏低,缺乏市场竞争力,只能靠低价来进行竞争,陷入恶性循环,企业效益较低。

  四是经营者素质参差不齐,企业管理水平偏低。从调查情况看,全县71%的小微企业主为初中以下学历,参加过培训、进修和学习的不到,30%,工业企业中50%保持传统生产工艺,没有技术人员。有的小微企业一直沿袭陈旧的管理方式,有的甚至还采用家族式管理,长期处于产品质量不高、服务质量上不去、员工向心力不高的状况。企业经营管理能力高低不一,选择经营范围时跟风意识强,容易导致恶性竞争,处理个人利益与企业集体利益时态度不同,多人合作经营企业容易因争夺个人利益而产生冲突,导致企业难以为继。受制于资本、信息的不平衡,很多小微企业经营者缺乏对政策动向的了解和市场走向的判断,粗放经营,固守已有的成果,缺乏引进先进设备工艺和扩大规模的勇气,最终导致企业失去发展的动力。

  三、加快发展小微企业的措施和建议

  党的十八大指出,要支持小微企业特别是科技型小微企业发展。保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。全县各级、各部门应切实提高重视程度,转变职能,破除体制性壁垒,着力优化发展环境,切实解决小微企业发展中的薄弱环节和突出问题。通过完善政策及服务,创新发展模式,引导产业发展,拓展小微企业发展空间,形成支持扶持的合理体制与互动机制,真正发挥出小微企业在“创新驱动、转型发展”中应有的作用。

  (一)加大政策扶持力度,优化发展环境。认真贯彻全县经济工作会议、县域经济发展表彰会议精神,立足我县资源、市场、劳动力实际,增强“发展小微企业就是发展县域经济”的认识。成立小微企业发展领导小组和办公室,统筹开展“政策落实年”、“服务企业‘四比四看’”等活动,全面收集梳理国家、省、市关于促进小微企业发展的各项政策规定,加大小微企业政策宣传力度,引导全县广大群众及时了解、准确把握政策,推动小微企业乘势快速发展。认真落实上级扶持促进小微企业发展的政策和措施,并制定出台我县扶持小微企业发展的实施意见和具体措施。破除部分部门存在的部门利益至上的错误观念和做法,规范行政执法行为,健全执法监督机制,加大“三乱”现象的治理力度,实施小微减负行动坚决制止阻碍、影响和破坏小微企业发展的不法行为。实行相关部门联系企业制度,一对一帮扶企业协调解决发展中的困难和问题。着力完善网络信息服务、融资担保服务、人才培训、产业集群公共平台服务等服务体系,为中小微企业发展提供全方位、全过程的服务支持。

  (二)引导企业强化管理,促进小微企业增量提质。开展创建精细化管理样板企业、诚信示范企业和信息化示范企业等活动,发挥典型带动作用,引导小微企业加强管理人员和技术人员教育培训,转变家族史管理的落后管理观念,积极引进人才,全面搜集市场信息,改进生产工艺、生产条件,提高创新驱动能力,走“小而精”的发展道路,积极运用商标、广告战略开拓市场,实现企业管理水平全面提升。加快推进项目建设,以培育创业主体、拓展创业空间、创优创业环境、提升创业服务水平为重点,扶持更多人成功创业。重点动员镇、村两级抢抓机遇,大力发展拉动就业型、产业配套型、科技创新型、高速成长型的项目,不断膨胀小微企业的发展总量。引导条件成熟的个体工商户转型为有限公司,提升一批成长型企业向小型企业升级,促进一批小型企业进入规模企业行列。指导小微企业参加“守合同重信用”、“消费者满意单位”、“文明诚信企业”评选活动,引导企业履行社会责任,深化商标服务模式,加大对蔬菜食品、轻工建材、化工、畜禽等优势行业的品牌扶持力度,积极指导争创驰(著)名商标,努力打造“苍山制造”产品的品牌优势。

  (三)加大财政、金融支持力度,破解中小微企业融资难题。制定出台苍山县小微企业发展专项资金使用管理办法,增加县级小微企业发展专项资金规模,重点对高成长型小微企业、科技型小微企业和小微企业开展科技创新、研发中心建设、品牌建设等给予资金扶持,同时加大上级小微企业发展专项资金的申请力度,使广大小微企业感受到政府的关怀,放大财政扶持资金效应,加快小微企业成长发展步伐。采取动产抵押、股权质押、商标专用权质押和向金融部门推荐诚信文明企业的“三押一推”方式,帮助企业开辟融资渠道。引导小微企业开展企业诚信建设工 3 作,积极为小微企业搭建融资平台,定期组织召开银企对接会、小微企业金融服务推介会等方式,拓宽小微企业融资渠道,解决小微企业融资难问题。

  (四)转变政府履职方式,营造公平竞争环境。在鼓励、支持、促进小微企业发展工作中,全县各乡镇(街道)、开发区和县直有关部门要转变观念、转变职能,把工作从微观干预转变为依法行政、营造公平正义、平等竞争的发展环境上来。建议县政府在对各乡镇经济社会发展的考核中,加大小微企业在县域经济和镇域经济考核中的比重,发挥导向作用,间接催生一批小微企业,壮大县域经济总量。开展小微企业“评先树优”活动,培植和树立一批发展好的小微企业典型,利用电台、报刊、网络对其进行宣传,使社会各级和社会各界重视小微企业发展,提高小微企业的社会地位。(宋红雨)

  小微企业发展中存在的问题与对策的发展分析

  一、引言

  随着市场经济的深化,小微企业已经成了我国企业的重要形式,是提供新增就业岗位的主要渠道,是企业家创业成长的主要平台,是科技创新的重要力量。也是我国市场经济的重要组成部分。在我国着重进行经济建设的今天,小微企业的发展水平也从一定程度上决定着国家经济发展水平。继2011年11月,财政部和国家发改委发出通知,决定在未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费,以减轻小型微型企业负担后,在2012年1月6日的全国金融工作会议上,温家宝总理又着重指出要“着力解决小型微型企业融资困难”“加强适合小型微型企业融资的资本市场建设”等多项明确支持小微企业发展的要求和建议。由此可见,我国政府对小微企业发展的重视力度。但是我国的小微发展仍受到多重因素的影响,存在着发展瓶颈,可概括为“两高两难两门”—— 成本高、税负高;用工难、融资难;市场准入中存在的“玻璃门”“弹簧门”。这严重制约着小微企业的进一步发展和规模化的形成。本文主要针对小微企业如今的发展情况进行研究,了解其发展瓶颈问题,并分析出原因,对症下药,提出一些解决策略,为小微企业的发展提供一些建议和意见。

  二、我国小微企业发展现状[本文转自:lunwen.][本文转自:lunwen.]

  小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的。而小微企业又包括小型企业和微型企业,主要是根据企业的营业收入划分的,划分标准随着从事的行业不同而有所不同。例如工业企业的从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。而餐饮业的从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。小微企业是小型和微型企业的总称。

  我国的小微企业在解决就业和促进国民经济发展中,始终发挥着重要的作用。据统计,目前我国小微企业数量已占到全国企业总数的99%以上,涵盖了国民经济的所有行业,它们对GDP的贡献率超过60%,对税收的贡献率超过50%,并提供了80%的城镇就业岗位,重要性不言而喻。但是小微企业在进行进一步规模扩大和营业收入提升方面却始终处在发展瓶颈。我国的小微企业仅有30%能够在市场竞争中不被淘汰,而能够成功进行良好运营上升为中型企业的不足总数的3%,这个数据远远低于发达国家的一般水平。小微企业的竞争激烈,整体发展不高,直接造成从业人口稳定性不高,流动性大,不仅不利于社会秩序的稳定,同时小微企业的长期小规模的维持和高淘汰率,也影响我国市场经济的进一步扩大和国际化之路的实现。

  三、小微企业发展中存在的问题

  1.经营者水平良莠不齐。在我国,超过80%的小微企业是个人创业,也就是所谓的单个老板的白手起家,而由创业者的受教育程度、对市场经济的认识程度、管理水平、对行业和企业的发展认识、商业眼光等多方面的水平良莠不齐,导致企业的管理水平也参差不齐。在我国的小微企业中,具有科学、合理、完整的管理制度并能严格执行的企业不足5%,管理水平不足是绝大部分小微企业经营失败的重要原因,也是制约我国小微企业发展水平的重要原因。[本文转自:lunwen.][本文转自:lunwen.]

  2.市场竞争力不强。我国实行改革开放以来,市场经济不断深化,在价值规律杠杆和供需关系的调节下,企业的竞争日益激烈。而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升,市场经济已经逐步转入买方市场。买家具有更多的选择余地,这也加剧了小微企业的竞争压力。而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限,导致其在市场竞争中的竞争力并不强。并且在企业信誉与品牌口碑方面,与大企业仍然具有不小的差距,大部分的客户在进行购买和消费行为时,倾向于中型以上的企业。激烈的市场竞争是制约小微企业发展的原因之一。

  3.人力资源配置不合理。在二十一世纪,企业的核心竞争实质上就是人才的竞争。而从上世纪80年代以来,人力资源管理理论进驻我国后,始终在大、中型企业中贯彻落实地较为全面。小微企业的人力资源管理存在着管理意识差、管理随意性高、人才意识不强、优秀人才引进资本不足等多个弱点,企业人才的综合素质平均水平落后于大中型企业,不合理的人力资源配置也是导致小微企业难以实现跨越式发展的原因之一。

  4.金融支持不到位。金融支持不到位是目前制约我国小微企业爆发性发展的首要原因,绝大部分企业在经营及扩大经营的时候都会面临融资难的问题,具体表现在以下几方面:

  (1)固定资产投资支持不够。创立小微企业,以浙江绍兴的工业企业为例,从地皮购买、厂房建设、机器设备的购买等多方固定资产的筹备,都需要进行基本的资金投入。这部分资金基本都依靠于创业者的自身资本积累,金融LUNWEn. 第一论文网机构的贷款支持力度较低,仅有不足30%的企业得到过金融机构的支持,贷款比重在50%以上的不足1%。而大学生创业贷款等贷款形式还具有贷款者的门槛限制,不足以满足小微企业的创立发展需要。对小微企业的固定资产较低的金融贷款支持力度严重制约了小微企业的建设。

  (2)流动资金贷款额度小。中国经济报的调查数据显示,超过70%的小微企业的正常运作靠内部积累,不足30%的企业能够依靠金融机构的流动资金贷款来维持。仍以浙江绍兴的工业企业为例,工业企业的流动资金贷款规模大部分集中在200万元到500万元之间,不足企业经营收入的25%。而发达国家对小微企业的流动资金贷款力度可达经营收入的70%以上。流动资金不足也是许多小微企业在经营中遇到的问题之一,资金周转不灵严重影响小微企业的扩大经营。

  (3)民间借贷风险较大。在目前小微企业的融资方式之中,超过75%的企业曾经进行过民间借贷行为,以浙江绍兴的工业小微企业为例,民间借贷贷款额在100万元以下的占84.3%;100万元以上,500万元以下的占12.9%;500万元以上的占2.8%。但是民间借贷的利率普遍1分利的月利之上,高利息的融资为中小企业发展带来了较大的压力,而同时民间借贷的高经济纠纷和高风险也无形增加了小微企业的运营风险,制约其发展水平。

  (4)扩大经营无资金支持。“融资——生产规模扩大——利润回收还贷——再融资”的发展模式是绝大部分的小微企业的发展模式,但是在进行企业融资进行进一步扩大经营的紧要关口,企业能够获得的资金远远无法满足要求。在融资中由于企业自身的规模小,抗风险能力差,企业自身信誉不高等多方影响,金融机构难以放心提供足够的资金以供小微企业进行扩大生产,这直接导致我国小微企业大多维持现状,难以进行扩大生产,是直接制约小微企业发展的瓶颈所在。

  四、解决对策[本文转自:lunwen.]

  1.转变经营理念,加强管理水平。我国政府已经大力扶持小微企业的发展,连续出台一系列的优惠政策,但是从微观角度而言,小微企业必须自己拯救自己。即使是国家再有相关政策,也需要企业经营者做到与时俱进,关心时事,积极利用对自身发展有利的优惠条件,并且提升自身 的管理水平,例如主动参加文化、管理的学习班,注重信息的利用与共享,注重人才的引进与培养,焕发企业自身的活力应对市场挑战。

  在经营方面,国家也可采取促进措施,例如大力增设银行投资顾问和企业发展顾问的数量,用外部专业的经济顾问团队力量,为企业量身打造发展战略,促进企业的发展。

  2.加强小微企业之间的联合。小微企业不具有较强的竞争力的主要原因就是企业规模小,产品生产量小、服务不完善、不具备大品牌的信誉、抗风险能力差,这些问题可以通过企业联合进行有效改善。例如浙江温州的皮鞋厂商,在最初是小微企业之时,能够实现联合经营,多家厂商实现合作与共赢,例如在某个企业接到大单时,其他兄弟企业也积极提供原料和劳动力,在最短的时间内完成客户的要求,并按照合理的比例进行利润分配。这样的联合经营方式能够有效加强小微企业的生产力,并且多家厂商的联合信誉度要远远优于单个企业,因此企业联合是小微企业首选的发展之路。

  3.放宽小微企业的市场限制。小微企业对我国产生的重要作用是毋庸置疑的,但是在市场之中,仍受到许多限制,难以享受和国有企业同样的待遇。因此应当打破小微企业在市场中常见的“玻璃门”“弹簧门”现象,让小微企业享受和国企同样的市场条件,降低小微企业中的发展隐形阻碍,为企业创造机会和条件,获得扩大化发展的可能。[本文转自:lunwen.]

  4.重点改善小微企业的融资难问题。小微企业发展的瓶颈的核心问题是企业融资难,由于小微企业自身的企业资产有限,抗风险能力和信誉都较低,银行贷款门槛总迟迟难以放宽。因此,要改善小微企业的融资问题,首要从政策上放宽小微企业的贷款要求,各大银行可转变信贷理念,改变传统的以报表、抵押物为标准的评审,采用LUNWEn. 第一论文网企业经营年限和企业收入、品牌影响力和发展前景为主要评审指标,将小微企业的发展潜力作为重要考虑对象来进行贷款额度的制定。同时对于担保方式也可适度放宽,例如实现联合担保,对于小微企业可实现多家兄弟企业的联合担保模式,提升担保力度,放宽贷款限额。在对还贷方面,也可进行方式创新,可采用分期还款的方式,减小在小微企业发展中常见的资金周转不灵而银行贷款到期带来的巨大压力,可促进小微企业较为稳健、持续性的发展。

  5.合理减税、创新税收方式。虽然2011年我国已经减免了小微企业的22项公共事业费,但是小微企业的赋税仍然较重,并且在税收中存在着“一刀切”的现象,这加重了小微企业的发展负担。因此在税收方面,政府可采取对小微企业进行合理减税,例如对日本就曾采取对年产值增长率达到10%以上的企业减免20%的营业税,有效促进了小微企业的发展,我国也可效仿。在税收优惠政策方面,也应当改变如今现行的以地区优惠、经济性优惠为主的税收优惠政策,改为以产业倾斜为导向的优惠方式。并且税收部门可以根据对当地小微企业的发展状况进行分段评价,并对具有发展潜力的企业采用有条件的税收延后等多种手段,例如对企业营业税和所得税进行延后收取,并收取一定的延后利息等方式,即保证了税收工作,又有效缓解了小微企业的发展中常见的资金压力,减轻小微企业的发展负担,促进其发展。

  长三角小微企业生存现状:交钱多,找钱难

  “50万能把我这个企业撑起来,100万还能把我这个企业扩大,但是怎么样才能把这个资金积攒过来?”常州飞隆游艇厂企业主陈志强说道。

  陈志强的飞隆游艇厂是当下中国众多小微企业中的一员。进入2012年,国内经济下行趋势已经得到确认,小微企业命运也得到更多关注,一系列税改、金融改革措施让人们感受到国家解决小微企业企业困难的决心。

  北京大学国家发展研究院联合阿里巴巴集团于2012年9月在长三角多个省市开展了小微企业经营和融资现状调研,之后完成了《长三角小微企业经营与融资现状调研报告》(以下简称《报 告》)。《报告》显示,长三角过半数的小微企业开工率、销售额、利润等经营数据均出现不同幅度的下滑,甚至面临无米可炊的局面。

  “我们缺钱”,陈志强说得很干脆。

  挣钱难

  《报告》调研团队实地走访了上海、杭州、绍兴、苏州、常州、无锡六地96家小微企业后发现,小微企业用工成本的增加,几乎是不可逆的。对于这一点,无锡耐力空调净化设备有限公司企业主薛晓康感受很明显,根据他的经验,以前做一个氧焊是一天工资是80多元,去年100元,现在涨至130元。

  由于成本的增加,今年小微企业的开工率继续走低。长三角地区小微企业近6个月开工率均值为68.16%(排除淡旺季因素),并且企业年销售规模越小,开工率越低,年销售规模在100万及以下的客户平均开工率仅为55.46%。

  受此影响,《报告》显示,总计有50.24%的企业近6个月销售额相比2011年出现下滑,持平的企业比例为29.77%。这也意味进入2012年,仅有不足三成的小微企业销售额有增长。

  在企业销售额减少的主要原因中,老客户订单减少(选择该项企业70.42%)、行业竞争加大(选择该项企业60.05%),订单利润过低不愿接单(选择该项企业48.01%),成为企业销售额下滑的重要推手。

  在影响小微企业经营的各种因素中,订单减少首次成为影响小微企业经营的最主要因素。近6个月,国内外订单减少对企业经营影响较大的企业高达64.66%,相比2011年绝对值比例上升最大。这也显示,从2008年金融危机以来,小微企业所面临的销售市场呈现持续恶化的态势,企业所面临的主要经营困难从成本转移至市场。

  找钱难

  长久以来,由于国内小微企业融资渠道偏窄,自身资金实力偏弱,上下游欠款,成为国内小微企业最为常见的资金运作方式。一家企业拖欠上游供应商货款,而被拖欠的企业则继续拖欠自己的供货商,循环往复,几乎产业链中的每家小微企业都或主动或被动的参与这种资金的腾挪方式,形成国内小微企业间特有的资金拖欠关系。

  然而,这种方式往往会给产业链最底端的小微企业带来极大压力,在长三角,受资金问题影响企业经营的小微企业比例达到54.65%。

  针对小微企业融资难的问题,国家出台了一系列措施支持小微企业的发展。2012年4月19日,国务院出台了《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》。该意见分8个方面总计29条具体措施,从财税、金融、公共服务等领域加大对小微企业的支持力度。

  而《报告》显示,银行、亲戚朋友借款并行成为小企业解决资金问题的主要渠道,前者占48.11%,后者占39.75%。报告认为近3年来,长三角小微企业拥有外部借款的企业比例在逐步提高,仅靠自有资金既可维持周转的企业逐渐减少。但当前有融资需求的小微企业比例仅有33.78%,显示在恶劣的生存环境下,小微企业对于融资,增加企业成本更为谨慎。

  中国民营企业联合会副秘书长王辉在今年5月接受媒体采访时认为,融资难、资金链紧张是阻碍小微企业发展的主要瓶颈。

  “货款至少要贷200万,贷这200万你又没有担保,厂房是租的,没有抵押物。200万以下的小单子银行不给你搞这个事情。”上海何田工贸有限公司企业主田正祥说。这种情况也限制了小微企业从银行渠道融资。

  然而,而随着小微企业净利润的下滑,缺少足够的收入补充企业资金需求,小微企业对于“缺钱”的感知会愈加明显。

  交钱多

  2011年,以国九条为核心和推动,陆续出台了一系列针对小微企业的扶持政策以及减免小微企业税费负担的政策。针对国家对小微企业系列的减税政策,在引来一片掌声的同时,也遭致一些人的批评。小微企业概念的提出者、著名经济学家郎咸平就认为,享受税收优惠的小微企业的界定标准过低,大量小企业被排除在优惠范围之内。

  这一观点得到了众多小微企业主的支持。长三角受访的小微企业主中有32.13%感受到了政府的政策扶持,而认为当前各地扶持小微企业政策对经营帮助很大的企业比例10.37%,认为近6个月企业税费负担较2011年减少的小微企业比例仅为33%,大批的小微企业税费负担并未减轻。

  受访小微企业中,36.76%的企业期望获得税收的减免,分别15.26%、13.22%的企业期望获得土地厂房上予以便利及融资门槛降低的政策扶持。

  在市场和地方政府增收的双重挤压下,《报告》显示:“不少企业经营者透露出放弃坚持的想法”。为此,《报告》建议:应该帮助小微企业拓展市场,改善销路,降低小微企业税费等负担。

  “我们小微企业只要存在,有利润,其实就有国家的一部分。”江苏安源电器有限公司企业主陈海平说道。

  关于小微企业现状的思考

  在某种意义上,小微企业就是民营企业。在现阶段,小微企业最重要的历史使命就是接纳社会富余劳动力,特别是农村劳动力,也包括纳税使命,特别是支撑地方财税。经过三十多年的改革开放,民营经济从萌芽到经济半边天。在经济上升期,小微企业虽然也辛苦备至,但也共享了改革开放发展的经济成果。现在,全球经济不振,国内经济回调,首当其冲的自然是抗风险能力较差的群体。

  总结小微企业的这些年来最大的负累应该是:PPI下行导致的产品跌价,CPI上升导致的成本上升,经营环境日益艰难。成本上升的最大的体现是人力成本上升和资本成本的上升,当然也包括缴纳税和新增的环保费用的不断增加。微利或者无利或者亏损,使实体经济的经营者大有纷纷逃离的趋势。

  笔者以为,小微企业的负累有些是属于刚性负累,有些应该算是政策偏颇。其中,人力成本负累,事实上是整个社会CPI上升的伴生物,工人需要生活,生活水平的与时俱进,需要共享社会进步带来的好处,要求收入提高是合情合理的刚性需求,人力成本上升这一块已成定局,这道坎只能迈过去,哪怕是很艰难也得迈过去。其次,环保费用,环保投入也是一道必须跨越的坎,社会的每一个群体都有责任和义务去减少环境对人的影响。至于其他税费,有刚性和柔性的两块,以做到财政收支的基本平衡即可。

  值得关注的是近年来小微企业的资金成本大幅上升,不说民间融资,就仅仅是银行抵押融资一项,利率上升的幅度达到30%-50%。后果就是严重打击了小微企业的经营积极性。面对这种情况,政府其实还是有可以作为的,比如银行的上浮利率最高幅度的限定等。综上所述,笔者以为,在大环境下政府处于两难之中,一方面需要医治类似于高血压的CPI,另一方面需要医治类似于贫血的经济下行。或许只能在两者之间往返兼顾,因为只有CPI的减压才能稳定民生,先稳定后发展;但是如果经济指标长期下滑,也将危及社会的基本收入和消费,终将反过来危及民生。所以,政府必须在游离于两者之间的预调微调之中,平衡经济领域中各个群体的贫富不均。(文/赖志民)

  扶持中小微企业发展情况

  一、2012年黑河市经济金融形势分析会

  3月12日召开2012年黑河市经济金融形势分析会,全市10家银行分别就经济金融运行基本情况及特点、经济金融运行中存在的问题和经济金融形势预测等做出的细致的分析;政府七部门分别作了发言,此次会议针对当前金融形势提出以下建议:

  1、提高货币信贷政策执行的针对性、灵活性,加大对地方实体经济的支持力度。

  2、积极向上争取相关政策,进一步优化全市金融生态环境。

  3、加大对产业项目建设的支持力度,保证重点产业项目的资金需求。

  4、加大金融产品创新,支持小微企业发展。

  5、加大培育发展担保体系,拓宽担保融资渠道。

  6、推进“两管理、两综合”工作,提高履职能力。

  二、开展黑河市2012年金融服务企业融资推进月专项活动。

  省工信委融资培训暨银企对接会议在黑河召开。3月6日省工信委派出专家指导组和金融机构为我市进行了融资培训并组织银企对接会。我市组织了各县(市)区分管融资服务工作的领导和工作人员、黑河市区内担保公司及有融资需求的企业参会。参加此次会议的单位和企业共计39个,其中参加银企对接会议的企业31户。企业与省建设银行、龙江银行黑河分行等7家金 融机构现场对接。共有6户企业获得银行贷款意向,总贷款金额3700万元。有效缓解了全市部分企业贷款难、融资难的问题,推动了企业健康快速发展。

  组织企业参加2012年全省重点推进产业等项目银企对接会议。3月31日全省重点推进产业等项目银企对接会议在哈尔滨召开。工信委下发文件通知,认真组织了全市重点推进产业企业进行融资需求调查,有20户企业填报了融资需求表。黑河市工信委、县区工信局和13户企业参加了省对接会,对接会上宣传金融产品、表达企业融资需求,现场咨询、解答,企业与金融机构、担保机构等进行互动交流,在政银企之间成功搭建加深沟通和联系平台,实现有效对接及互动。

  三、“金融暖春”推进重点产业项目银企对接会。4月17日我市召开“金融暖春”推进重点产业项目银企对接会,市政府常务副市长亲临会场,全市23家政府部门、10家银行机构和15户重点企业参加此次对接会。会上人民银行黑河分行、工行黑河分行、农商行三家银行机构代表对各自银行的基本情况和支持企业发展的工作思路进行了介绍;黑河中兴牧业有限公司、孙吴县博莱德物流经贸有限公司两户企业代表对企业的基本情况、重点产业项目的认定、推进和资金需求等方面做了详细的汇报;25个企业重点产业项目进行了现场签约仪式,签约意向达21亿元。银行正在进行授信调查中。

  四、黑河市小微企业金融服务宣传月活动。

  为深入贯彻落实全国金融工作会议和全省金融工作会议精神,有效解决中小微企业融资难问题,4月20日由银监局、市金融办共同举办黑河市小微企业金融服务宣传月暨政银企信息交流平台启动仪式活动。黑河市政府领导、市委宣传部、省银行协会领导,市内9家银行机构,工信委、工商局等市直有关部门,市区20家企业负责人,新闻媒体,共同参加了启动仪式,工行代表金融系统宣读倡议书,并在中央街进行小微企业金融服务宣传活动。下午召开了政银企平台交流会议,银行业进行了金融产品的推介,面授企业自有资金管理方式,黑河市东方红煤矿、黑河市酒乡酒商行等多家小微企业介绍了经营状况和融资需求。政银企三方进行互动交流,共同探讨适合小微企业的新产品,小微企业贷款面临的困惑,如何简化贷款程序,共同研究缓解“融资难”问题。

  五、开展支持小微企业问卷调查。

  为了解目前银行业对小微企业的金融服务情况,促进银行业进一步改进服务,人民银行黑河市中心支行组织小微企业进行银行业支持小微企业发展情况调查问卷样本15份,了解融资渠道、申请银行贷款诸多问题,搭建银企交流平台。

  为巩固和促进中小微企业融资,近期将做好以下两项工作:

  第一,7月初由市金融办、人民银行、银监局再组织一次政银企对接会,会议的准备工作已做完,与会企业将达24家。

  第二,落实哈洽会《黑龙江省小型微型企业融资服务联盟公约发布仪式暨小型微型企业融资论坛》会议精神,督促黑河龙江银行、黑河农信社、鑫盛担保公司落实会议精神。

  总之,通过政府引导、银企合作、银担合作的方式,更多解决我市中小微企业融资难问题。

企业发展报告【篇6】

  黑龙江省民营企业近年来发展迅速,部分企业已经成为同行业的龙头企业,实力雄厚。我省民营企业的快速、健康的发展为我省经济发展提供了动力源泉。但是,受到一些“瓶颈”因素的影响,目前相当一部分民营企业正面临着严峻的考验与挑战,某种程度上制约了企业的发展。

  改革开放以来,黑龙江省民营企业历经了从小到大、从弱到强、从低到高的发展历程。2007年,全省非公有制经济实现增加值2841.7亿元,比2002年增长1.7倍;实现税收309亿元,占全省税收总量的34.7%;实现进出口额138亿美元,占全省进出口总额的76%;新办个体工商户11.56万户,新办私营企业2.21万户,非公有制企业及个体工商户由改革开放初期的5225户发展到183.3万户,从业人员达568.3万人。黑龙江省成长起了一批业绩显著、贡献突出的民营企业。如葵花药业股份有限公司,连续四年位居全省民营企业纳税之首,近两年上缴税金1600万元。公司的销售额在全省制药行业中仅次于哈药集团,在中药行业中居第一位,重新进人了全国中成药行业500强行列。北疆集团股份有限公司是由原资产不足500万元、生产能力不足5万吨的碾子山水泥厂,通过改制发展成为一个资产超10亿元,集水泥、玻璃生产、房地产开发、商贸服务等多业并举的省级大型股份制民营企业集团。是黑龙江省西部地区和内蒙东部地区企业规模最大、市场竞争力最强的建材生产企业。西林钢铁集团,从濒临破产边缘的“小三线”企业发展成为黑龙江省最大钢铁联合企业,跻身中国制造业企业500强。宝泰隆煤化工集团成立于2000年,2007年跻身黑龙江省民营企业50强、黑龙江省工业企业50强、黑龙江省企业50强行列,被评为省循环经济示范企业。

  当前,多数民营企业采取的是有限责任公司的组织形式,但尚存产权问题。有的企业在创办之初,曾得到过国有企业、事业单位的大力支持,有的曾经挂靠过国有企业、事业单位,但由于当时双方都没有意识到应该通过协议的形式来明确债权、债务关系,导致后来产权纠纷不断。家族式经营管理有的虽通过兼并、股份制改造等途径,但产权归属却没有界定。有些民营企业选择个体业主制、合伙制或股份合作制等产权制度形式,没有将所有权与经营权分离,导致投资者对经营负无限责任,投资风险大,使民营企业的持续稳定发展受到妨碍。

  许多企业的管理尚停留在经验式、粗放式的管理阶段,阻碍了企业的健康发展。民营企业的管理随意性大,缺乏制度和规范,其管理水平有待于提高。民营企业数量多且重复建设,竞争激烈且层次低,制约企业的发展,企业更多关注的是贷款问题和税费问题,企业管理问题尚未达到非常重视的程度。

  我省民营企业比较普遍规模偏小,经营管理薄弱,竞争能力差,缺少对地方经济有一定牵动力和影响力的大集团、大企业。大多数民营企业经营管理薄弱、内部管理及财务状况不能达到银行授信要求,多数民营企业缺少高素质的人才,对产品研发和市场营销投放力量不够,产品市场竞争力差,大多数民营企业对企业文化建设不够重视,不注意企业品牌的培育

  和企业形象的树立。

  民营企业由于规模偏小,诚信较差、知名度偏低等原因增加了贷款的难度。同时,近年来国家实行从严的金融政策,以及受到金融机构体制和工作机制等原因的影响,客观上很难满足民营企业发展的资金需要。资金投人不足,严重制约了企业发展。

  民营企业管理大多采用成功企业的模式,在企业文化建设上也以标杆学习为主,没有能力开发出适合自己的管理模式和企业文化。民营企业用人方面的“家族制”情结以及同行之间愈演愈烈的不正当人才竞争,不少技术人才和管理骨干纷纷跳槽,使企业人才流失严重,发展受阻。大多数民营企业技术创新能力尤其是自主创新能力薄弱,研发新产品的能力差,其产品科技含量和附加值低。

  建立现代企业制度,减少家族式管理模式的影响。家族式管理模式容易导致企业战略决策的失误;产生专制和集权化倾向,无法适应企业对人才的更高要求。民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式,首先必须进行所有制改造。民营企业的发展趋势就是控股化和集约化,既可以充分发挥家族式管理模式的灵活高效的优势,还可以借鉴先进的管理经验,结合自身的.情况,逐渐建立起现代企业制度。

  科学管理是现代企业制度必备的重要内容,是企业赖以生存和发展的基础。因此,必须加强企业各项基础工作,建立严格的规章制度,按现代企业制度要求,加强科学管理,改变粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知识管理”,实现民营企业的二次创业。企业的竞争归根结底是高素质的劳动者的竞争。因此,提高企业内在素质,说到底还是要提高人的素质。企业规模、环境、装备水平以及产品档次和质量的内在差异,实质反映的是人的内在素质差异。民营企业要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制,充分挖掘人力资源的潜力,最大限度地激励和调动员工的积极性。

  地方性金融机构在发展本地经济的过程中正发挥着越来越重要的作用。因此,可以参照民生银行等思路考虑创立金融社区服务模式,使地方性中小金融机构的服务深入到当地众多的民营企业。

  资本市场应成为民营企业融资的突破点。民营企业要加大改革创新力度,采用兼并收购、资产重组、BOT、TOT等多种形式吸纳内资、外资,实现区域资本的良性循环。

  鼓励民营企业投入到先进的装备制造业等高新技术产业及配套服务业等政策扶植的行业。利用政府投资主导行业,带动关联行业发展。各级政府在政策扶持等方面要给予国有投资相同的待遇,充分利用政府资源启动民间投资。

  由于黑龙江省民营企业发展起步较晚,尚存在许多先天性不足,民营企业要从自身着手,加强管理和诚信建设,借鉴国内外先进经验,利用各种中介机构,采取多渠道、多种类融资手段。

  优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,现阶段民营企业应依据自身特色,加强企业文化建设,塑造一个能够积极推进组织变革和发展的具有特色的企业文化,以提升企业竞争力。

  2 张惠忠.论民营家族制企业的制度创新[J].当代财经,2004,(10).

  3 王淑珍.私营企业———新世纪我省经济发展的活力源[J].福建经济,2003,(9).

  4 许经勇.论我国民营企业创新[J].南方经济,2002,(9)

企业发展报告【篇7】

  我们应该清醒地认识到,私营企业在增加地方财政收入、培植税源、安置就业等方面做出了重要的贡献。兴城经济的发展离不开私营企业,私营企业的发展也需要政府的扶持。我们应以更多的精力、更高的认识、更新的观念、更大的热情为私营企业创造一个更加广阔的发展空间。

  (一)合理调整产业结构。中国入世为私营企业提供了新的发展机遇。由于该市的企业多以劳动密集型的轻工业为主,所以入世后的形势是利大于弊。在四大支柱产业调整上要趋利避害。第一,金属冶炼制造业,更加快新产品的开发,增加高科技产品比重。开发产品以高精度轴承和精锻粉末冶金连杆为主。第二,酒水加工业,要扩大规模,提高产品档次和市场占有率,白酒有以营养型白酒开发为主,啤酒要壮大企业规模,降低生产成本,饮料要利用当地水果资源做深加工文章。第三,塑料制造业,要大历程开发生产国家推广的大口径塑料波纹管材。第四,针织服装业要上规模,上档次,争占国际、国内市场。要努力打造兴城泳装品牌;要抓好针织、印染加工区建设,形成纺织、印染、加工一条龙生产,增加产品附加值,要鼓励、扶持一批重点私营企业扩大生产规模。

  (二)加快与国际接轨步伐。私营企业也要在世贸组织游戏规划下参与公正的国际市场竞争。随着时间的推移,一些所谓的优惠政策将不复存在,政府的扶持也是十分有限的。而企业的'好与坏,关键还在于自身,没有好的企业素质将难于生存和发展。因此,企业要炼好内功,努力打造自己的品牌,努力塑造诚信的企业形象。

  (三)加强技术创新。把技术开发作为企业进步与发展的切入点。加大技术开发投入,加速科技队伍建设,进一步强化产、学、研联合。坚持引进技术与自主开发相结合,加快技术进步,提高企业的核心竞争力。

  (四)加大管理创新力度。要加大以科学管理和管理方式现代化为重点的企业管理经验的推广力度,加强企业的成本、资本、质量、生产和营销管理,推进以建立基本秩序、基本管理制度和基本信誉为重点的企业基础管理工作,从企业的内部到外部建立起适合企业自身体制特点的科学、规范、有效的管理机构。在销售收入超500万元以上企业中推广现代企业管理制度,有条件的企业要开发自己的管理软件。争取到三年内所有企业全部通过iso9000质量保证体系认证工作。

  (五)营造一个更加宽松的私营企业发展环境。能否使广大私营业主心情舒畅、信心十足的创业,发展环境至关重要。政府应从以下几个方面加大对企业服务的力度。要完善政策,为企业发展提供政策支持。在私营企业发展上,该市制定了一些政策,但与部门之间、企业之间还不配套,影响了政策的落实,对此,还需进一步完善。第一,应建立企业贷款担保中心,解决企业融资难的问题。政府有必要从财政拿出500― 000万元资金作为资本金,成立贷款担保中心,为企业提供贷款担保,解决企业面临的融资难问题,引导银行增加对企业的贷款额,逐渐形成一个顺畅的融资渠道。第二,应建立企业咨询中心和服务中心,增加为企业服务的方式、方法。咨询中心应以外聘为主,针对问题,请有关专家、专业公司为企业提供经营策略。市场营销、投资决策、技术开发、人才引进等方面的咨询。服务中心主要通过互联网为企业提供信息服务。尽快推进各种新兴服务机构的发展,建立社会化、专业化的服务体系。三应加大执法检查力度,确保依法行政。有必要加强执法情况检查,发展问题严肃处理。杜绝乱收费、乱罚款、中饱私囊现象。为企业提供一个宽松而又公平的发展环境。

企业发展报告【篇8】

  对企业定期进行定时的调查,可以发现企业经营中的很多问题,方便决策者更好的改进企业生产中的问题,为决策者提供更好的修改建议,所以定期对企业进行调查是很有必要的。今天小编整理了2篇关于牧业企业发展情况调查报告,供大家参考。

  为了进一步摸清**企业牧业家底,加快**企业牧业发展步伐,更好地发挥牧业在增加企业收入、繁荣农村经济和建设社会主义新农村中的重要作用,近日,我们对**乡**牧业企业发展情况进行了专题调研,现将调研情况报告如下。

  一、**企业牧业发展的现状和特点

  近年来,乡党委、乡政府依据**企业山多、坡多、草多等自然资源优势,大力实施“畜牧富民”战略,强力推进畜牧产业化进程。经过多年来的发展,全乡牧业实现了养殖规模由小到大、养殖方式由传统到现代、养殖效益由低到高的历史性转变,成为农业增效、农民增收、农村发展的支柱产业。从调查的情况看,**企业牧业主要呈现出以下四个特点:

  一是牧业投入不断加大。2011年以来,**企业共争取到上级财政对牧业的资金支持接近180万元,有力促进了现代牧业的发展。同时,**企业财政拿出5万元资金,用于支持标准化养殖小区建设等牧业发展的重点环节。政府的扶持政策带动了民间投资牧业高潮,仅2013年,全乡投资牧业的民间资金超过1500万元。

  二是规模养殖快速发展。截止到目前,全乡建成规模养殖场、养殖小区29个,其中猪场4个、万只鸡场1个,猪、牛、羊、禽的规模养殖比例分别达到了75%、48%、40%和93%。

  三是牧业生产指标大幅提高。2013年,全乡牧业产值达170万元,占农业总产值的36%。

  四是牧业组织化程度进一步提高。采取龙头带动、会员合作、市场联动等灵活多样的形式,积极引导龙头成员建立畜牧合作组织。目前,全乡已形成各类畜牧合作组织30个,会员340名。这些组织已成为一头连接农户,一头连接市场的桥梁和纽带,有效提高了牧业的组织化、市场化、规范化程度。

  二、**企业牧业发展的`主要做法和经验

  (一)政策引导,高度重视牧业。一是乡政府在每年年初与各村签定《牧业目标责任书》,把发展牧业作为发展农村经济、增加农民收入的一项硬性指标,年终进行统一考核,兑现奖惩。二是依靠县委、县政府出台政策,扶持牧业发展,如2013年**县出台了《关于加快重大动物疫病防控工作的意见》、《关于进一步加强畜产品市场准入工作的意见》等文件,有力促进了牧业的健康快速发展。

  (二)规模化建场,加大养殖小区建设力度。为加快标准化养殖基地建设,**企业按照高起点规划、高标准建设的总体要求,在资金扶持、技术推广、环境保护、品种改良、畜产品销售以及税收等方面相继制定和出台了一系列优惠政策和措施,强力推进标准化养殖基地建设。目前,全乡规模养殖场、标准化养殖小区达到29个,形成以河坝、甘岔等村为主的优质羊肉生产基地,以新塬村为主的优质生态鸡生产基地,牧业团块化发展格局初步形成。

  (三)科技化培训,提高技术水平。为加快传统牧业向现代牧业的转变,**企业2013年共举办培训班2期,培训农民500人次,发放技术资料1000余份,技术专家共接待技术咨询人员100人次,现场指导30人次;新建青贮池0.2万立方米。

  (四)生态化养殖,提高畜产品质量。**企业把畜牧标准化体系建设作为重要基础工作来抓,为解决养殖户污染问题,结合新农村建设和农村能源建设,加快畜禽环保、卫生栏圈的改造,建立生态家园,规范了畜禽生产行为,保护了环境,保障了畜产品质量安全。

  三、**企业牧业发展存在的主要问题

  (一)牧业规避风险能力差。市场和疫病是牧业面临风险的两个主要因素,直接影响牧业的持续健康发展。目前针对牧业的保险业务还未有效开展,牧业的保障措施需要进一步完善。

  (二)牧业面临“三难”。一是用地难。现代牧业发展要求实现“三进三退”,即“退出村庄、退出庭院、退出散养,进入小区、进入规模、进入市场”,而发展规模养殖需要大量土地,**企业除了基本农田,能用于发展养殖业的土地较少,牧业用地矛盾日益突出,制约着规模化、标准化养殖的发展。二是融资难。规模化、标准化养殖资金投入较大,虽然各级政府都加大了对牧业发展的扶持力度,但难以从根本上解决资金问题。目前贷款发放门槛较高,担保、抵押程序严格,企业融资难,不少养殖企业严重缺乏发展资金。三是治污难。部分畜禽养殖场由于缺乏畜禽粪便、废水和其他固体废弃物综合利用设施,对周边环境造成不同程度污染,严重制约企业发展。

  (三)畜产品安全形势严峻。由于畜产品生产链条长、环节多,监管难度大,致使监管容易出现漏洞,搞好畜产品质量安全工作任务日益繁重。

  (四)产业化水平低。主要表现为形成一定规模和带动效应的畜产品加工龙头企业数量少,畜产品生产、精深加工的产业链条还没有形成,企业与农户利益联接不紧密,不能有效形成“企业+基地+农户”的利益均沾、风险共担的利益共同体,造成市场竞争乏力不强,产销衔接不畅,直接影响了畜产品的附加值和综合效益,制约了牧业的快速长远发展。

  四、加快**企业牧业发展的对策与建议

  (一)完善牧业保障措施。建立和完善牧业保险制度,探索和推进政策性牧业保险。强化动物疫情测报和管理机制,建立快速疫情测报体系,提高动物疫情监测预警能力,完善动物疫病诊断网络。

  (二)优化牧业发展环境。一是加强对畜禽规模养殖场、养殖小区规划和建设管理,对符合条件的畜禽养殖场、养殖小区的用地进行规划调整,破解用地瓶颈,使其符合农业用地管理要求。在此基础上,将畜禽养殖场、养殖小区用地纳入土地利用总体规划和“两集中”建设规划,并加强规划管理。二是在充分落实好现有惠农政策的基础上,结合实际,制订出一些针对性强的优惠政策和措施,加大对牧业的扶持力度。并积极协调金融部门,通过对畜牧企业提供贷款资金支持,有效破解资金难题。三是对新建养殖场,坚持治污设施和无害化处理设施同步规划建设,确保畜禽粪便、废水等污染物排放达标。对已建成投产的规模养殖场,督促其尽快完善治污设施和无害化处理设施,并逐步减少污染。

  (三)建立牧产品质量安全的长效监管机制。健全监管机构,加强队伍建设,坚持不懈地搞好畜产品质量安全体系建设,加大执法力度,规范兽药、饲料和饲料添加剂企业生产经营行为,加快无公害认证步伐,提升无公害畜产品生产水平,严格落实畜产品质量安全责任制,确保畜产品质量安全。

企业发展报告【篇9】

  民营经济走过25年历程,经历了从小渐大、从弱到强、与时俱进的发展过程。特别是个体、私营经济,作为改革开放后成长起来的新生事物,得到了长足发展,已经成为国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分,成为促进社会生产力发展的重要力量。区作为泸州市的政治经济文化中心,作为全市七个县区中的“老大哥”,其交通发达、物流通畅、信息和劳动力资源得天独厚,因此在个体、私营经济的发展中占具了有利地位。但随着经济环境的发展变化,个体、私营经济的发展也遭遇了一些瓶颈。下面结合个体、私营经济的实际情况谈谈我的看法:

  进入新世纪以来,党和国家对个体、私营等非公有制经济有了更深一层的认识。党的十六大报告第一次积极评价了非公有制经济作为社会主义市场经济的重要组成部分在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面发挥的重要作用,并系统阐述了非公制经济的基本方针和政策:“两个毫不动摇和一个统一”,即必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济;必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展;坚持公有制为主体,促进非公有制经济发展,统一于社会主义现代化建设的进程中。进而在十六届三中全会上,党和国家又提出了要“大力发展非公有制经济”,把非公有制经济作为生产力的力量来评价,明确指出:“个体、私营等非公有制经济是促进社会生产力发展的重要力量”,并进一步提出了非公有制经济的发展方向,即大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。这样,党和国家为个体、私营经济的进一步发展创造了良好的政策理论条件。个体、私营经济的发展面临新的历史机遇,新一轮的跨越式发展是时不待我,不进则退。

  近年来,区委、区府为推动经济的发展,提出了“重工活贸、强农兴旅、城乡并举、富民兴区”的发展总思路,区个体、私营经济由此得到了快速发展的契机。从企业数量上讲,区个体、私营经济在全部企业中已占具了绝对多数。就其性质而言,区个体户、个人独资企业和合伙企业是主体,是普通群众依靠自身力量实现小康的基本形式;私营经济中的股份制经济是民营经济发展的高级形态,它是一种混合经济,具有资本社会化的明显特征,也是我区私营经济发展的方向。总之,个体、私营经济作为“民本经济”,已成为千万老百姓通过自主创业而从事的经济事业,是发展生产力、解放生产力的经济,是先进生产力的重要承担者,是人民群众实现共同富裕的重要手段,是创造社会财富的基本源泉。因此,大力鼓励和发展以个体、私营经济为主的非公有制经济已成为我区实现“十一五”规划的经济目标,促进我区经济快速、健康发展,保障人民生活水平稳步提高的重要措施。研究我区个体、私营经济的发展状况,发现存在的问题及制约影响因素,探讨加速我区个体、私营经济良性、快速发展的措施,对于实现我区经济腾飞,具有巨大的现实与长远意义。

  据调查,截止底,我区缴纳国税的个体工商户和私营企业共计4885户,占全区纳税总户数的83.23%。其中个体工商户4626户,占纳税总户数的78.82%,私营企业259户,占纳税总户数的4.41%。虽然数量占具了绝对多数,但由于其中个体工商户又占大多数,企业相对较少,因此整个个体、私营经济的总量在全区经济总量中的比重占得不高。以“两税”收入为例,江阳区全年“两税”收入为9155万元,个体“两税”收入为766万元占8.37%,私营企业“两税”收入为942万元占10.29%,个体、私营企业加起来还不到“两税”收入的20%。而在沿海经济发达地区,个体、私营企业税收一般都占整个收入总量的30%以上,有的甚至能达到50%,差距十分明显。被调查的个体、私营企业还普遍存在创建时间短,企业规模较小,生产方式单一,发展缓慢等问题,只有少部分注册资金达到一定规模的企业能够通过自身“造血”机能发展壮大,大部分个体、私营企业都由于先天不足,淘汰更新率高。

  区由于地域较广,所属十几个乡镇街道的个体、私营经济发展差距较大,企业的地域分布较为集中。总的说来市区(中心半岛)发展好,乡镇差;离市区近的乡镇发展好,较远的发展差。而在两次调增增值税起征点后,有的乡镇个体集贸税收就几乎没有了。从调查的259户私营企业来看,其中区本级的有140户占54.05%,蓝田(包括茜草、邻玉两镇)有86户占33.21%,其余的'十几个乡镇总共才有33户仅占12.74%。

  经济历来主要有三大支柱:白酒、化工、机械制造。由于历史文化传统的根植性,区个体、私营经济主要由传统产业衍生而来,其企业主要由关键企业带动而产生。加上区位处城区,流通业发达,商贸企业也是个体、私营经济的支柱。以调查的259户私营企业为例,其中制造业160户占61.78%,批发零售业72户占27.8%,水、电、煤等资源企业3户占1.16%,农林牧渔业4户占1.54%,其他行业20户占7.72%。制造、商贸企业占具了私营企业的近90%。至底,在4626户个体户中,批发零售业3470户占75.01%,制造业875户占18.92%,商贸、制造业更是占具了近95%。总体而言,个体、私营经济产业结构高度集中。

  个体、私营经济的特点就是经营方式灵活,注重追求利润最大化。为确保对企业的控制权和对利润的最大占有,因此大部分私营企业在经营理念上都不愿与他人联营或向他人借贷。再加上现在银行对私营企业和个人贷款条件的种种制约,私营企业的融资环境较困难,造成其资本来源渠道单一。从调查的259户私营企业看,私营独资企业有205家占79.15%,私营合伙企业13家占5.02%,私营有限责任公司41家占15.83%。其资本来源渠道绝大多数是利用自有资金,与现代企业制度要求的所有权与经营权相分离的发展方向不相适应,也制约了企业的更进一步发展。

  “十五”期间我区私营经济增长较快,但由于基数低,经济贡献的绝对量仍不够大。私营企业纳税共371万元,到就达943万元,五年纳税共增长254.18%,年均增长达50.84%。但由于国家政策因素影响(两次提高个体税收的起征点,使纳税个体户锐减近70%,说明我区个体工商户经营规模较小),个体经济所贡献的财力比重略有降低。个体纳税达1696万元(包括个人利息所得税495万元),到为1660万元(包括个人利息所得税894万元)。

  1、管理不规范。

  从调查情况看,我区私营企业大部分与现代化企业制度要求相距甚远。有限责任公司仅占六分之一,没有一家股份制企业,大部分企业投资者、经营者合一,企业管理制度不健全,产权不明晰,责任不清楚,家族式管理普遍,家长式作风盛行,决策缺乏科学化。虽然规模较小的家庭式企业并不等于必须实行家长式管理。但由于创业者并不一定就是最佳的管理者,企业规模较小的优秀管理者并不一定能管好大型企业。因此,个体、私企要发展壮大必须从制度入手进行分清产权和责任,从管理入手加强人力资源、财务、质量、市场等基础性管理。

  2、融资困难。

  个体、私营企业融资难是一个十分突出的问题。这当中既有外部因素,也有企业内部原因。一是金融机构的信贷差别对待不同所有制企业。贷款难就成为私企融资的最直接的体现。二是民间资金缺少规范的融通渠道,而民间借贷风险大、成本高,也让很多私企望而却步。三是股票、公司债券等直接融资方式门槛过高,手续繁杂,耗时过长,致使大多数中小企业难以利用资本市场筹集发展资金。四是信用担保体系尚未形成构架,担保机构少,品种单一,制度不完善,造成企业寻保难。五是部分个体、私企缺乏诚信,加之个人、企业信用信息征集与评价体系缺失,造成金融机构对其“惜贷”的现象。

  3、产业升级困难较大。

  由于我区多是规模小、档次低的中小私营企业,多数企业产品科技含量较低,生产设备工艺落后,劳动生产力低下,企业生产成本较高,且缺乏市场竞争力和长远的发展规划,只能走仿制的路子,或生产低档产品,形不成名牌企业和拳头产品。特别是我区酒类企业十分明显,由于有“泸州老窖”这一大品牌,许多小酒厂都靠生产其下游低端产品“过日子”或摸仿老窖打“擦边球”,而一旦老窖打个“喷嚏”,许多企业就得倒闭。

  政府职能上还需进一步转变,从体制上改变监管过多服务过少的现象。政府部门在对个体、私营企业的支撑上还存在许多制约因素:一是还存在歧视性政策。在行业准人方面还存在对个体私企的诸多限制,在土地征用、人才引进、信息的获取、户籍管理等方面仍存在不公平待遇。二是缺乏统一归口的宏观管理部门,对个体、私企存在多头管理,宏观管理体制不顺,统计口径不一。三是部分基层行政执法单位执法素质差、执法混乱,特别是对个体户、私营企业的诸多不合理收费现象没有得到根本性遏止。一些执法部门的基层站所,有名目繁多的收费或花样很多的摊派,不断翻新,什么换证费、检查费、报刊费、管理费、伸缩性很大的罚款以及各种“为难”行为等等,企业难以正常经营。

  5、人才匮乏。

  一是投资经营者的文化水平和素质偏低。个体、私营企业的发展受投资经营者素质的影响最大,特别是在我区私营独资企业占多数的情况下,投资经营者的思想观念、创新能力、管理能力、对所从事行业的熟悉程度等都决定了私营企业的经营好坏。但从调查情况看,我区个体、私营企业投资经营者的文化素质都不高,虽然大多都是从事自己熟悉的行业,但由于个人的局限性及资金、技术的限制,大多都是对我区传统产业的重复投资,对新兴产业、高科技、高技术产业涉及不多。二是专业技术人才、专业管理人才十分缺乏。在现代市场经济条件下,企业要选人用人,但个人为了发展更要选择企业。个体、私营企业由于自身实力所限,加上地处西南内地,高素质的专业技术、管理人才,特别是那些能“画龙点睛”的关键人才难以引进和留住。

  党的十六大指出:民营经济与国有经济一样都是我国先进生产力的重要承担者,为社会主义市场体制

企业发展报告【篇10】

  1、金融机构的信贷决策机制不利于中小企业融资。国有商业银行为尽量减少放贷风险,所制定信用等级评定标准不利于中小企业资信评估。并且中小企业信贷资金需求时间紧、期限短与商业银行信贷审批权限集中也存在矛盾。目前各家银行贷款权限上收,除农村信用社外,基本上没有信贷决定权,旗县一级行除存单质押等低风险贷款外,只收储,不放贷,或者多吸少放,导致县域资金失血。即便可以发放贷款,一笔贷款经过从申请到审批、发放,至少要等2-3月时间,与中小企业贷款时间紧、频率高、周转快的需求存在很大矛盾。有时银行贷款到位了,但企业已经不需要了,错过了使用资金的最佳时机。农村信用社虽然具有点多面广和对中小企业比较熟悉的优势,但市场定位在服务三农,按现行政策规定和受市场定位、资金实力的制约,支持中小企业的能力明显不足。

  2、贷款责任人追究机制影响信贷人员的积极性。目前商业银行普遍实行的对不良贷款(特别是新增不良贷款)的第一责任人制度、信贷人员终身责任制、信贷人员工资与不良贷款比例挂钩的制度,给信贷人员背上了沉重的精神包袱,由于责任与激励机制不对称使基层信贷人员压力过大,没有信心去开拓中小企业这份广阔的市场。

  3、征信体系建设滞后。人民银行信贷登记咨询系统只有借款企业的信贷信息,尚未涉及个人信用及未办理信贷业务的企业。工商、税务、司法等部门各自掌握部分企业、个人其他方面的资信情况,部门间未实现信息共享,金融部门难以获得企业的综合信用情况,难以对企业、个人作出全面的资信评估,对企业前景难以把握,再加上社会信用环境不佳,债权保护制度不完善,许多企业缺乏信用,这些都制约着金融部门向中小企业融资。

企业发展报告【篇11】

  1、精度管理工作的作用:

  精度是指加工零件在尺寸方面所应该达到的准确程度。容许误差大的,精密度就低;容许误差小的,精密度就高。从管理角度看,精度管理从宏观上控制了船体的变形,减少了船舶后期变形及返工比例,既控制了质量,又控制了进度。如果精度管理能深入到分段阶段,则可以从微观上控制了整个生产流程的质量。

  2、相关企业精度管理工作调查:

  (1)a:精度管理归口在质量部,质量部统一管理精度工作。船舶工程研究设计院精度管理工作流程图生产中心精度管理小组顾客图纸、工艺技术文件按图施工监视、督促测量表提交检验申请验收反馈汇总分析反馈修正补偿量持续改进改进工艺满意度技术中心(技术部)根据产品要求出施工图纸,生产部门根据图纸生产,质量部监控生产精度管理工作。具体来说,在下料,预处理阶段,实行实名制,每个人对自己的工作负责。下料零部件较多,全面控制、全部检查难度较大,实行实名制管理可以节省人力物力,可以增强员工的责任感。在钢结构制造过程中,实行全部报验,车间精度管理员根据质量部统一的培训要求,检查精度管理标准放行,不合格可以坚决不放行。放行权控制在质量部手中。在分段合拢阶段,由于前面两个过程的严格管理控制,通常会非常顺利。

  (2)b:精度管理工作主要归口在质量管理部门,质量部根据图纸要求验收产品。生产准备与分段制造等与船台部的博弈的平衡者,精度控制员分布在各个生产车间,具体配合质量部监督本部门精度管理工作,船台部与船体合拢之前工作产生分歧时候,质量部负责协调工作。

  (3)c:归口生产部门,精度控制小组控制指导精度管理工作,同时具有工艺管理的职能。精度管理不但监督从生产准备下料、切割、预处理到最后搭载合拢,而且与技术部合作指导整个生产过程中的工艺相关工作。

  (4)d:归口在生产管理部,与其他几个生产部平级,一方面监督生产过程中精度控制情况,另一方面,提供报检单给质量部确认。明德生产主要以小组承包为主,每个小组成员的业绩会直接影响小组中所有人员的薪资。因为保险福利较低,工资又直接大幅度(60%)与产量挂钩,可以看为外包形式的本工管理。

  3、我公司精度管理工作现状:

  目前精度管理工作、下料、分段制作、船坞合拢等工作统一划分在结构部工作,精度管理工作从程序上讲,没有问题,但整体上归口在一个部门,工作的效率及效益就大打折扣,相当于裁判员和运动员都是一个人,管理工作存在程序上的漏洞或者说盲区。假设生产上面为了赶进度,完全有可能降低精度控制标准放行。这时候精度控制管理工作作用就弱化了。目前精度管理工作更多的是应付不精确后面的修正,积累相关数据,没有起到真正的精度管理作用。

  4、建议:

  (1)系统的分析公司精度管理工作流程,找出工作中的漏洞,盲区。

  (2)细化精度管理工作关键职责,关键工作程序,根据工作性质,分配责权。

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