人事干部年度工作总结集合

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人事干部年度工作总结 篇1

  一年来,组织人事部支部在省科协党组的正确领导下和机关党委指导下,坚持以科学发展观为指导,自觉学习贯彻党的xx届六中全会精神和省十次党代会精神,始终坚持抓班子带队伍、抓创建上水平,努力践行“两学一做”活动成果,全面加强党组织建设,支部的战斗堡垒和党员的表率作用发挥明显,支部工作和组织人事工作取得到了较好的成效,为科协工作的健康发展作出了积极贡献。

  一年来,组织人事部支部围绕“两学一做”学习教育活动的要求,在支部内开展学习党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的活动,把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务,在支部内形成努力建设学习型党支部的氛围。一是加强学习制度建设,认真坚持支部学习制度。利用工作之余,支部集中学习了党章、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度,并要求支部各成员把学习《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的xx届六中全会精神学习资料汇编》作为重点学习内容进行了自学。二是把政治学习与业务学习结合起来,做到每次学习有内容、有交流、有收获,促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

  注重自身建设,不断强化党支部战斗堡垒作用,带领全体党员认真贯彻落实中央、省委、省政府和和科协党组的决议决定,把支部的核心作用体现在高效、到位的落实工作上。一是认真落实党建工作目标责任制。在日常工作中,支部书记以身作则,始终坚持党建、业务工作“两手抓”,建立了各负其责的工作格局和责任机制,加强对本部门党员的日常监督,带领支部较好地完成了各项工作任务。做到了支部年度工作有安排、有总结,保证了各项工作圆满完成。在党组的领导下,积极做好对科协人员调整配备、考核、奖惩等各项工作,发挥好工作部门的参谋助手作用。二是开展经常性的组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度,做好支部会议和学习发言记录,党组织活动经常,党费收缴及时。坚持民主评议党员,坚持开展理论学习制度,并根据党员的工作、思想表现,开展经常性地谈心活动,做好批评与自我批评。定期召开支部党员会议,遇有重大事情时随时召开,集体研究决定。

  组织人事部支部注意在队伍建设上下力气,坚持抓好思想作风、工作作风和业务素质,做到了在工作上关心,帮助成长进步;在生活上照顾,积极解决实际困难,努力打造一支政治坚定、求实创新、业务精通、作风过硬、清正廉洁的组工干部队伍。

  一是加强思想道德建设。理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此,党支部不但注重加强党员的政治思想学习,还注重加强包括社会公德、职业道德、家庭美德在内的思想道德建设,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持对党的创新理论的学习宣传,要求全体工作人员结合自身工作,找准切入点,把党的理论运用在实际工作中。在学习中注重创新学习方法,提高学习质量,把理论学习与工作实践相结合,促进了各项工作落实。

  二是树立组工干部良好形象,为科协干部职工服务。党支部严格规范了组织人事工作的原则、标准、纪律等,对照组工干部“十不准”规定和党中央对组工干部的要求,进一步规范了本部门工作人员的行为。在干部选拔任用、年度考核、奖惩、专业技术人员和工勤人员评审、聘用等工作中,始终坚持公开、公平、公正的原则,树立了组工干部的良好形象。

  三是积极服务科技工作者、服务基层科协、各项工作取得了明显成效。组织人事部坚持为广大科技工作者服务,努力促进科技工作者之家建设。积极向党和政府举荐人才,去年我省推荐的6名第七届全国优秀科技工作者候选人全部通过了中国科协的表彰公示,当选全国优秀科技工作者;认真做好中国科协“九大”河南代表团组团、参会、代表服务及中国科协“九大”精神贯彻落实工作;并按照中国科协统一要求,严格条件、标准和程序,认真组织开展推荐评选工作,确定推荐河南省机械工程学会等9个集体、王安林等25名个人,参加全国科协系统先进集体和先进工作者的评选表彰;为深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实“科技三会”精神,按照中国科协的要求,组织了省科协机关部分部门负责人和部分省辖市科协主席共20人分两批次参加了省(区、市)副省级城市科协机关部门负责人和地级市科协主席培训班;组织了20名县(市、区)科协和省直管县科协主席参加了两期县级科协主席培训班;积极推进高校科协工作,按照程序要求指导高校成立科协组织,加强对已成立高校科协组织的业务指导,引导高校科协组织依法依章程开展活动,发挥高校科协人才聚集优势。

  四是配合做好专项巡视工作。根据省委第六巡视组专项巡视工作的要求,积极配合做好巡视工作。按照要求,及时提供相关文件、资料、档案等,实事求是、客观中肯地做好干部人事工作专题汇报。起草制定了《关于落实省委第六巡视组干部工作有关情况反馈意见的整改方案》、《河南省科学技术协会机关借用工作人员管理办法(草案)》、《省科协清理规范机关借用工作人员工作流程》等相关文件及制度程序,开展了机关借用工作人员的清理规范工作,顺利完成了专项巡视整改落实工作。

  支部注重强化学习教育,完善工作制度,从源头上预防腐败,促进了部门的思想作风和工作作风建设,党员干部廉政意识和防腐能力得到了普遍增强,在履行职能、服务大局等方面发挥了应有作用。为建设一支政治坚强、纪律严明、作风正派、廉洁奉公的党员干部队伍,提供了坚强的政治保证。一年来组织人事部干部党员没有违反《准则》《条例》和中央八项规定精神和省委省政府20条意见情形。

  以上是我支部党建工作的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但离党组的要求还有不少差距,今后工作中,组织人事部支部要根据新形势新任务的要求,积极探索党建工作的新思路、新方法、新途径,努力打造一支高素质的党员队伍,为推动科协事业发展做出贡献。

  大家好,我叫杜新权,本人在20XX年12月来本队工作,目前任职为荆州采油厂采油二队副队长,负责工农环保,回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为生产服务为宗旨,确保我队完成生产任务为出发点,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今.年所做的具体工作向各位领导和同志们作如下汇报:

  作为一名老党员,平时自我加压,认真完成工作、学习,能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,平时配合书记做好维稳工作,采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

  一、立忧患意识,工作抓源头。

  随着老乡的环保意识的加强,以前的遗留问题浮现的越来越多,工农关系越发紧张。我从接手工作的第一天起主抓污染源头,防止雨季天气下的污油污水外溢的现象。每天注意天气变化,雨季来提示生产部门及时回收站内外污油污水,控制污油、污水池安全高度,杜绝雨季发生的污染事故。

  虽着江陵凹陷的重点的开发,我队的新井越来越多,泥浆池治理工作变成重中之重。本人紧盯治理现场,保证泥浆池治理挖深控制在3m以上,覆土深度不低于0.8m,药品使用量和设计相符,石灰为大块固状石灰,固化泥浆与覆土之间铺双层塑料薄膜,杜绝泥浆池治理返工现象的出现;其次严格丈量泥浆池治理体积、填土方数、药品使用量,控制治理成本,为下次施工成本对比做好第一手准确数据。

  本队陵76、沙27、花园井区开发较早,油水井管线多年未进行更换,腐蚀严重。今年这些井区管线穿孔频频发生。本人保证第一时间赶赴管孔现场,及时与老乡协商,向上级汇报,在最短时间内使生产部门能对穿孔管线进行整改,不至于施工期间被老乡干扰,使油井最快投付生产,为完成全年生产任务夯实基础。

  沙26井区存在多年遗留问题,老乡多次进行施工进行干扰。

  本人多次落实以前遗留问题,与埠河镇镇政府进行沟通,与陈家台村委会进行协商,与老乡进行解释,确保钻井、作业、采油的正常施工。在我的不懈努力下,老乡对新成立的采油二队有了新的认识:作风过硬,解决问题迅速。目前基本上不存在老乡阻拦施工的现象。

  总结半年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:1、现场经验不够丰富,考虑问题不够全面。我要努力克服以上不足,积极抓工农环保工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进采油二队的发展。

人事干部年度工作总结 篇2

  下面就这一年度的工作,述职如下:

  近年来,我部认真落实市委要求,积极履行部门职责,在“主题活动走在前列,职能工作强基主动,特色工作国省争先”上狠下功夫,取得了初步成效。

  一是干部工作抓基础,着力探索建立更加科学的识人体系。把握好干部标准和市委“五个大胆起用、五个注重”用人导向,按照“平时善于发现干部、用时能够推荐干部、关键时刻选得出干部”的要求,初步建立了以“一表两定十账三库一流程”为重点的干部工作基础台账:

  “一表”就是根据干部管理权限修订完善领导干部职务名称表;

  “两定”就是分层核定领导职务和非领导职务职数;

  “十帐”就是分别建立领导班子运行情况定期分析信息、女干部信息、年轻干部信息、非中共党员干部信息、少数民族干部信息、专业干部信息、选调生信息、年度干部综合考评结果排序、近年来引进人才德才表现情况分类排序、干部日常监督管理等台帐;

  “三库”就是建立完善并定期维护干部信息库、后备干部信息库、人才信息库;

  “一流程”就是按照新修订的《干部任用条例》进一步完善我市的干部选拔任用工作流程,以利干部选用全程记实。通过健全完善各类台账,把领导班子整体功能的发挥和日常表现情况掌握清楚,并有效运用到识人察人、选人用人中,使之切实发挥作用。

  目前,各类台帐、数据库、资料库都逐步健全完善,通过多渠道、及时收集整理管理权限范围内的干部各方面现实表现情况,做到人头清、数据准、情况熟,有效服务领导班子建设。在前不久召开的第一季度全市组织部长工作例会上,围绕在组织部门建立科学的识人体系进行了专题研讨,并统筹市县两级组织部门力量集中攻关,务求取得制度成果。

  二是队伍建设抓作风,扎实开展群众路线教育实践活动和“假如我是服务对象”大讨论活动。去年1月以来,在全市深入开展以“践行宗旨,争做好干部”为主题的“假如我是服务对象”大讨论活动,深入推进“灵魂革命”,促进干部换位思考、改进作风、服务群众。

  新华社、求是杂志、经济日报、光明日报、湖北日报对活动进行了集中宣传报道。中央党的群众路线教育活动领导小组办公室给予充分肯定,认为襄阳找到了新时期贯彻党的群众路线的有效抓手;鸿忠书记、国生省长等省委、省政府领导同志先后作出批示,并在全省推广。

  今年第二批次党的群众路线教育实践活动启动后,市委高度重视,精心谋划部署,扎实有序推进。君正书记带头蹲点调研、广泛听取意见建议,市委常委一班人坚持带头边学边查边改,积极参与活动,为全市各级党组织和党员干部作好了示范,在全市营造了浓厚的氛围。

  三是基层组织抓服务,不断推进基层服务型党组织建设。积极适应基层组织建设形势任务的变化,按照服务定项、组织定责、干部定事、运行定制、考评定标的基本模式,着力推进基层服务型党组织建设,不断增强全市广大基层党组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的功能。

  继续加大农村(社区)党员群众服务中心“五务合一”规范化建设,组织各级党代表开展“四进四访”活动。在全市推行群众工作“三事工作法”,得到中央政治局委员、中央书记处书记、中组部长赵乐际同志批示肯定。总结推广“王运福工作法”得到了中央书记处几位领导同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌,围绕产业发展聚集各类优秀人才。大力实施“隆中人才支持计划”,支持各类市场主体面向海内外人才市场,引进高层次创新创业人才。

  截至目前,已引进国家“__”人选4人,入选湖北省“百人计划”7人,数量在全省市州(除武汉市外)名列前茅;支持“隆中人才支持计划”项目25个、“隆中人才创新团队”9个,资助总额555万元,在海内外产生了较大影响,成为我市招才引智的品牌。策划举办“隆中对”系列活动,大力弘扬尊贤重才文化,打造高端人才交流平台,被省委组织部评选为“全省组织系统‘十佳’特色工作”。赵乐际同志对襄阳打造内陆人才区域高地的做法做出重要批示。

  1、注重顶层设计,突出后备干部队伍建设的基础性地位。一是领导高度重视。襄阳历届市委高度重视后备干部队伍建设,把其作为领导班子建设的重要组成部分,市委每年至少专题研究一次,专门听取关于后备干部队伍建设的情况汇报,及时研究解决相关问题。二是注重工作规划。20xx年,中央、省委关于后备干部队伍建设规划出台后,我们结合实际,制定下发了《29-县级党政领导班子后备干部队伍建设规划》,对全市县级后备干部的选拔、培养、管理、使用和目标任务等提出了明确要求。三是强化责任落实。坚持党委(党组)领导,组织人事部门牵头抓总,并把后备干部工作目标任务分解到各级党组织,层层建立责任制,坚持定期督办检查和考核。

  2、注重选拔机制创新,不断优化后备干部队伍的结构。

  一是严格选拔。市委严把入口关,坚持后备干部的资格条件,按照民主推荐、组织考察、研究决定等程序,确定后备干部。在考察中,突出考察后备干部“德”的情况,采取德的表现和作风建设方面突出问题专项测评、五量化五分析等方式实行多角度、全方位考察。20,我们在后备干部推荐考察中,首次引入了中组部人机对话软件,模拟实战环境,重点考察后备干部在处理具体问题中表现出来的德才素养。

  二是拓宽来源。按照后备干部总体规划,坚持“五个一批”的多层次选拔,不断拓宽来源渠道,即结合县(市)区领导班子换届、市直部门领导班子集中调整,集中选拔一批;结合领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗工作,发现掌握一批;结合“年轻干部成长工程”培养,选拔培养一批;结合届中考察、年度考核和干部考察,补充调整一批;结合干部平时调整考察,重点吸收一批。20xx年底,我们结合省委组织部推荐考察厅级后备干部,对县(市)区党政后备干部人选进行了民主推荐、组织考察,确立了15名县(市)区党政后备人选。20xx年初,我们结合班子届中考察市县两级同步开展了后备干部推荐考察工作,全市确定各级后备干部1325名,初步建立了分门别类的后备干部库。

人事干部年度工作总结 篇3

  XX年年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来,按照上级和局党委的要求,较为圆满地完成了各项工作任务,现就一年来的工作情况向各位述职,请大家评议。

  一、加强了政治理论和业务知识的学习,努力提高自身的政治业务素质。

  在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进,才能适应时代要求,为此,我不断加强学习,充实自己。一是认真学习法律知识,及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识,经常为基础干部和教师上培训课,做到教学相长,全年共上课4天。

  根据年初的工作计划和目标要求,全年共完成了如下工作任务:

  1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定,共清出不在岗人员38人,并对全区教师状况进行了调研汇报,为2010年争取教师编制提供了有力依据。

  2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师,及时充实了教师队伍,缓解了师资老化矛盾,操作客观、公正、社会反响好。

  3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名,退休教师133名,圆满完成了厂矿子校移交接工作,没有出现半点差错,同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。

  4、秉着公正、公开的原则,暑假组织了一次教师岗位调整考试,从农村调整了35名教师进城工作,解决了城区学校师资紧缺矛盾,如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充,杜绝了人员调整的.不正之风。

  5、在区委、政府的领导下,主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动,评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。

  6、强化了支教政策,今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教,缓解了这些学校的师资压力,缩小了城市教育差距。

  7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训,全年共参加省级校长培训5名,参加市级校长培训10人,参加教育部远程教育“校园安全”培训50人,参加小学、初中班主任培训900多人,参加计算机高级培训700多人,参加普通话培训300多人90%以上,达到二级乙等,参加高中专任教师新课程培训400人,组织入党积极分子培训班一期,120多名师生参培。发展了学生和教师党员48名。

  8、切实做好了教师资格认定工作,全年共认定教师资格近1000人。

  9、认真做好教师职称评审工作,今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人,评聘工作做到“三公开”,阳光行动,教师反响好,全区没有因为评职称不公而发生信访问题。

  10、认真搞好推普工作,组织了全区普通话比赛活动,评出了21名优秀选手,并在市全国比赛获优秀组织奖,

人事干部年度工作总结 篇4

  一年来,在乡党委政府的领导下,通过全村党员干部的共同努力,圆满完成20xx年度各项工作任务。现把本人一年来的工作情况述职如下,请大家批评指正。

  本人认真学习党的xx届和xx大会议精神,在学习中不断提高自己的思想觉悟和理论水平,以 三个代表 和科学发展观为指导,求真务实,两袖清风,没有多拿乱用村里一分钱。做到全心全意为村民服务。

  村支部班子成员以树立 五好 党支部形象为己任,坚持学习制度,广泛宣传党的路线方针政策,积极开展三培两带活动,把村优秀青年推选为党员发展对象,全年发展入党积极分子2名。转入预备期2名。为党的队伍输送了新鲜血液。

  1、20xx年我村在省煤炭集团扶贫单位的大力扶持下实行了优化美化村庄环境,抓好垇下移民新村点建设,新建楼房32栋。全面实施土坯房改造,并完成代建3栋,住房加固3栋。实行了有计划,有安排,有步骤地完成各项工作任务。

  2、抓好村教学点升层加固工作,使学生搬入了舒适的教室,改善了学生和教师教学环境,深受村民好评。

  3、解决湧洞自来水问题,使多年来饮用沟水和湖水的湧洞村民用上干净而方便自来水。

  4、争取上级扶持,进一步完善中洞至李坑公路建设,现已基本畅通,解决了村民行路难和双渡问题,不断改善村民生产生活条件,积极做好新农保和新农合等各项费用收取工作,分别完成80%和90%以上,为村民解决后顾之忧,做好党和政府的助手。

  计划生育是我国基本国策,我村积极开展了计划生育村民自治和优质服务活动,育龄妇女计(最新学校副校长述职述廉报告)划生育自主动性和自觉性不断加强,基本完成了党委政府下达的计划目标法院院长述职述廉报告2019法院院长述职述廉报告2019。

  把党的政策、温暖、送给村民,服务村民,解决村卫生所建设和村民很多实际困难,加深党和群众的感情。

  一年来我以认真学习三个代表 重要思想和科学发展观为指导,处处严格要求自己,转变工作作风。以人为本,群众的要求就是我们工作的方向,一切为群众,为群众办实事,办好事,做村民的公仆。

  我村受地理环境的影响和制约,村民的生活水平很低,经济和社会的发展还存在许多问题,村里财务比较吃紧,班子成员协调不够,所以要想为民办实事,心有余而力不足,所以发展速度慢。

  进一步加强学习党的xx大会议精神,在学习中不断提高自己的政治觉悟和理论水平,用科学发展观谋发展,搞好村委会班子团结,实行抓项目抓产业发展,抓基础设施建设,为振兴赣南苏区发展,村民更和谐而奋斗。

人事干部年度工作总结 篇5

  xx年人事教育和社会工作,紧紧围绕厅党组的工作部署,结合民政工作实际,进一步加强干部教育培训工作,严格执行《干部选拔任用条例》,深入推进干部人事制度改革,认真实施政府机关机构改革“三定”方案,大力推进全省社会工作人才队伍建设,切实加强厅属事业单位改革和管理服务工作,较好的完成了各项工作任务。

  一、干部教育培训工作进一步加强。

  根据中央、省有关干部教育培训工作的要求,以提高民政干部素质为出发点,着眼民政工作发展需要,认真贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《省民政厅关于进一步加强学习和教育培训的意见》,进一步加强干部的教育培训工作。

  一是继续推动机关干部读书活动,第批推荐了本参阅书籍。

  二是认真选派干部到党校、行政学院学习培训。年共组织机关和厅属单位名厅级干部、名处级干部、名科级干部分别参加了中央党校、国家行政学院、省委党校、省直党校、行政学院的学习培训,还有名同志参加了国家外国专家局组织的境外培训;下半年集中选派处级干部参加省委党校、省行政学院的学习,较好地实现了“xxx”期间干部轮训的目标任务。组织全厅公务员参加并通过了省年度公务员通用能力学习考试和考核。根据省委组织部《关于在全省全面开展干部在线学习工作的通知》精神,积极组织厅机关干部在线学习,在年度考核中,达.%,名列个省直单位第位,我厅位同志获优秀学员称号。

  三是狠抓民政系统业务培训。年,全年举办各类培训班期,参训人次,培训人数较年上升.%,超过了“xxx”时期前三年的总和,覆盖全省所有市县乡镇,取得了良好的培训效果。根据省委组织部《关于印发〈年省直有关单位抽调各级领导干部参加专题培训班计划〉的通知》(组通字〔〕号)精神,与省行政学院联合举办了期“推进民生工程、提高社会管理水平”专题研讨班,部分县(市、区)政府分管负责人、各市民政局负责人、省直有关部门相关处室负责人共人参加了培训研讨。培训班还组织了全体学员赴上海市进行异地教学,实地参观上海市在社区建设和社会工作方面的好经验、好做法。四是继续开展民政行业特有工种技能鉴定工作。

  在民政部的指导下,我省开展了期灾害信息员技能鉴定工作,共有名灾害信息员参加鉴定,有%以上的同志通过综合考评。还积极组织推荐我省民政职工参加全国民政行业技师的技能鉴定工作,我省共推荐名同志参加部里的技能考评。

  二、干部选拔任用工作进一步规范。

  xx年,人事干部工作,严格执行《干部选拔任用条例》。根据工作需要,遵照厅党组决定,在选拔机关处级干部和厅属事业单位负责人工作中,严格按照《条例》规定的条件、程序要求,把执行《条例》规定贯穿于选拔任用的全过程。一是认真制定选拔工作实施意见,厅党组研究同意后认真实施。二是把民主推荐作为选拔任用干部的重要程序。三是实行差额考察和考察预告。四是实行公示制度。五是实行试用期制度。对新提拔的领导职务人员全部执行试用期制度。在年干部选拔任用工作中,注重改革探索,不断创新和完善选拔任用方式,采取公开竞选的方法选拔厅属事业单位负责人。按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的条件和程序,结合厅属单位领导空缺情况,坚持德才兼备,以德为先的原则,有位同志通过公开选拔走上处级领导岗位。此次选拔既为参加的同志提供了展示素质和能力的平台,也增强了选人用人的透明度,体现了干部选拔任用工作的公开、公正。为全面引入竞争机制,探索多种形式的竞争性选拔干部方式,增强干部工作活力积累了经验.

人事干部年度工作总结 篇6

  一年时间就这样很快的结束了,回顾自己这一年以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名人事助理,我要做的工作有很多,以下是我今年的工作总结:

   一、严以律己,树立良好形象

  严格遵守人事部的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和人事部安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了人事部工作人员的良好形象。

   二、加强学习,不断提高业务素质

  虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

   三、积极工作,完成各项任务

  对于我们来说,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个人事部工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

   四、人事管理方面

  相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这一年基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

   五、加强注重细节工作态度

  文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像x总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

   六、个人方面的事情

  这一年我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

人事干部年度工作总结 篇7

  六年来,我一直担任大厦人事培训部经理和先后担任科室支部、党办人事支部书记、大厦纪委委员工作,下面就主要工作进行总结。

  人事培训部主要承担大厦的人力调配、薪酬分配、社会保障、员工培训、职称评定管理等工作。

  科室支部由总经办、人事部党员组成,包括大厦行政领导;党办人事支部由党办、工会、人事部党员组成,包括大厦党委、工会领导。

  93年起,大厦在楼总的领导下,立足改革,锐意进取,大厦的面貌发生了很大的变化。经济效益连年增长,社会效益也有目共睹。作为大厦重要职能部门之一的人事培训部,立足于人力资源开发,以人为本,围绕开发人的智力、提高人的素质、激活人才机制,对传统的劳动人事制度进行了一系列大胆的改革和探索。在劳动用工方面,全面推行劳动合同制,推行定岗定编,以岗定人,择优上岗。同时注意做好改制中的政治思想工作。特别在兼并原新天龙实业公司过程中,我坚持合法、合理、合情的原则,并提出“全员培训、合格上岗、适当分流、保障生活。”的十六字安置方针,~的完成人员接收安置任务,为顺利兼并新天龙打下良好基础,受到各级领导的好评。

  在收入分配方面,我提出分配要向经营、管理、技术骨干倾斜,并建立相应的薪酬体系,使分配既和大厦效益挂钩又和个人岗位责任、专业知识、技能等级、工作业绩相联系,在吸引人才、培养人才、留住人才,促进大厦效益连年递增中起到了基础保障作用。在社会保障方面,严格按照《劳动法》及相关条例,按时足额地为员工交纳各项社会保险,我还主持签定了集体劳动合同和员工工资集体协商协议,维护了员工利益,塑造了企业形象,大厦是杭州市社险保费缴纳前十位企业之一。

人事干部年度工作总结 篇8

  20xx年,我司按照集团干部人事工作要求结合我司年度工作目标,主要开展了以下几方面的工作,现总结如下:

  一、干部管理

  (一)干部管理基本情况:

  截至目前,公司共有干部XX名,其中男性XX名,女性XX名。XXX公司本部干部XX名(包括公司管理部室和开发部门干部),XXX分公司干部XXX名(包括XXX分公司总经理、副总经理及部门干部),XXX公司干部XX名(包括XXX公司总经理、副总经理及部门干部)。

  公司干部管理由公司党委办公室负责,按照《干部管理办法》规定的组织程序和原则,进行干部的选拔、任用、培养、考核等工作。

  公司干部选拔一般采用民主推荐、组织部门推荐和公开招聘等方式,其中公开招聘又采取内部竞聘和市场招聘相结合的方式。

  在干部的培养上,我们通过对干部进行职业生涯设计、鼓励干部学习再造、送干部外出学习培训以及发书、发书卡等方式,不断加强干部综合素质和业务能力的进一步提升。

  在干部考核上,我们对干部实行了月度绩效考核和年度业绩考核相结合的方式。每位干部根据年初与公司签订的《业绩合同》分解到每月进行月度绩效指标考核,并且月度绩效考核分数直接与干部当月绩效奖金、半年奖、年终奖挂钩,在这一点上我们严格斗硬,对未完成当月绩效指标均扣发当月绩效奖金。对于干部的年度业绩考核,主要以年度《业绩合同》完成情况、月度绩效考核平均分数、履行岗位职责、党风廉政建设和安全目标责任制等为主。其中月度绩效考核平均分数占到了干部年度考核总分的70%,充分体现了我们实行的是以绩效为导向的干部考核制度。

  (二)后备干部管理情况:

  截至目前,公司共有后备干部9名,其中男性7名,女性2名。物业公司6名,商管公司1名,物管公司2名。针对9名后备干部,公司党委为每人指定了一名部门经理作为其指导导师。指导导师会对后备干部进行全方位的指导和帮扶。在每个季度,后备干部本人会从思想情况、工作开展、能力提升、存在的问题及下一阶段改进的措施等方面形成工作总结报告,指导导师每个季度至少会对后备干部进行一次谈话,并形成明确的指导意见和谈话记录,作为其以后晋升的依据之一。同时,公司人力资源部针对每位后备干部都制定了专门的外出培训计划,并密切跟踪培训效果。

  (三)干部管理现状及问题

  近两年来,公司党委高度重视培养选拔优秀年轻干部和加强后备干部队伍建设,已从后备干部队伍中晋升了7人,有财务部经理、营销部经理、企业发展部副经理、装饰部经理、项目部副经理等。对于后备干部的选拔、培养、管理和使用,我们按照“党管干部”的原则,根据《干部管理办法》的相关程序和要求,把后备干部管理纳入了公司干部管理的范畴,同培养、同考核。但是由于过去公司持续发展不够,而公司人才战略需结合公司整体战略来实施,我们在后备干部的储备上力度不够。

  二、人事管理

  (一)制度建设工作

  本年度人力资源部拟定了《培训积分管理办法》,修订了《招聘管理办法》、《内训师管理办法》、《奖惩管理办法》、《培训管理办法》、《考勤管理办法》、《绩效管理办法》、《员工异动离职管理办法》、《员工入职试用和转正管理办法》等制度,这些管理制度的实施对于促进企业的人力资源管理质量起到了非常积极的作用。

  同时,人力资源部根据XX公司和XX管理分公司的人力资源相关规章制度,分别对两个公司的招聘、培训、劳动关系、薪酬福利等板块进行了内审。通过人力资源内审给XXX人力资源大团队提供了很好的学习和交流的机会,对XX人力资源部的全体工作人员提出了更高的专业要求和管理要求,也有助于促进XX公司和XX公司的人力资源管理水平的提升。

  (二)招聘和人才选拔工作

  1、招聘人数情况

  20xx年XX共招聘80人,其中地产公司招聘到位主管级员工5人、普通级员工20人,共25人;XX分公司共招聘到位6人;XX公司招聘到位主管级员工1人、普通级员工48人,共49人。

  2、招聘成本

  本年度主要采用网络招聘,辅助采用现场招聘,人力资源公司推荐等,因此招聘成本较低(XXXXX元/年,XXX元/年,XXX元/年),但从招聘进度、质量和成本来看本年度的人才引进工作具有非常强的时效性,为保障XX项目的工程进度、XX购物中心的有效运行、XXX项目的顺利接房提供了强有力的保障。

  (三)人工成本控制

  在行业人才竞争激励的情况下,人力资源部根据集团下达的工资总额实施了年度工资总额和人工成本预算的管控。20XX年人力资源部对薪酬结构进行了调整,除XX考虑到员工稳定的因素未进行调整外,剩余员工都实施新的薪酬结构,新结构可以在年初确定员工全年收入,可以很准确地预算员工全年收入和人工成本,因此年度的人工成本控制有效,不会出现超额预算情况。

  (四)员工培训和开发工作

  本年度公司采用“内训+外训”的培训方式,以管理培训和专业培训为核心,培训覆盖面积涉及公司全体员工。在公司各部门的配合下,本年度人力资源部已组织内训120次,外训20次,参训共20XX人次左右,职教经费共投入52万元,人均投入1416元。

  1、内训课程和内训师队伍建设

  为加强公司人才储备机制,积累公司内训课程资源,夯实公司内训师队伍,逐步打造学习型组织,从6月份开始,人力资源部结合《20xx年内训计划》组织策划了为期五个月的内训晒课活动,最终评选出10门课程进入公司内训课程资源库,同时也产生了高级内训师1名,中级内训师8名,初级内训师9名,形成了具有中天物业特色的内训资源,为公司今后建立结构化内训体系奠定了坚实的基础。

  2、外训

  由于人力资源部提供的外训专业性和针对性较强,参加外训的员工学习积极性非常高,在转训中也积极配合,企业学习氛围渐浓,为打造优秀的学习型企业奠定了良好基础。

  (五)规范劳动用工

  公司20xx年度在职员工367人(男272人,女95人),劳动合同及时签订率100%,社保公积金按照国家规定及时缴纳,开发和商业管理板块无劳动争议事件,物管发生一起劳动争议,经劳动仲裁,XXX胜诉。同时,随着近几年我司对人事规章制度逐年规范,企业与员工在用工与工作的权责越来越清晰,因此劳动用工的风险可控

人事干部年度工作总结 篇9

  我于20xx年2月18日从共青团委书记岗位调至**,任区委副书记兼常务副区长,协助区长分管政府常务、区府办(督查室、法制办、外侨事务办、体改办、接待办、无线电管理办)、为民服务中心、机关事务管理局、人劳社保局、国土资源分局、建设规划分局、城管局、交通局、历史文化保护区保护开发管委会、远东商贸广场管委会,联系规划处、老干部局、档案局、邮政分局、电信分局、移动公司、联通公司、预备役营等单位。到路桥工作8个月以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我尽自己的最大努力做了一些工作,现汇报如下:

  区委副书记、常务副区长这一岗位,摊子大,责任重,要求高。为尽快适应这一岗位的要求,我始终保持了良好的精神状态。

  首先,在政治上严格要求自己。能始终坚持把“三个代表”重要思想作为各项工作的行动指南,力求把“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会、四中全会精神体现在工作之中,树立了正确的权力观和政绩观,做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格,时时处处从严要求自己。

  其次,注重学习,增强责任意识。从机关到基层,从熟悉的岗位到生疏的岗位,这些对我来说都是新问题。面对繁重的工作任务,为了尽快进入角色,必须要求自己树立高度的责任心和事业心,多花一些精力,多用一些业余时间,多作一些调查研究,注重学习,周密思考,以勤补绌。半年多来,本人充分利用时间,不断强化理论和业务知识学习,尽心尽力地做好本职工作和各项中心工作。

  第三,摆正位置,当好角色。作为区委副书记、常务副区长,我能摆正角色,维护大局,注重团结,以诚待人。在工作过程中,注重群众观点和宗旨意识,不重形式,不图虚名,但求实效。特别是自己分管的城市建设和土地工作,经常会涉及到群众的利益,因此在政策的制订及执行过程中,坚持走群众路线,自觉维护群众的合法权益。

  来到路桥后,我在深入调查研究的基础上,立足区情、面向未来,根据路桥的`经济发展水平,提出了路桥已进入工业化中期、城市化快速发展新阶段,面对国家宏观调控,必须全面深入疏理和提升路桥的城市规划水平,大力推进“都市路桥”和“一体化路桥”建设的新思路。并提出加快远东新区和省级历史文化保护区开发,建设新行政文化中心,规划螺洋火车场站,实施台州沿海产业带路桥园区建设等一些牵涉全局、事关长远的发展思路。尤其在关于远东区块发展问题上,提出全面提升城市规划设计,提高远东城市建设档次的发展思路。在9月份的规划宣传月活动动员大会上,全面阐述了城市建设和管理的具体思路。特别是针对城市建设档次不足、效率不高、速度不快等问题,提出了如何抓规划、抓建设、抓管理的“三抓”工作思路,成为提高路桥城市建设档次的有效举措。面对任务重,战线长,头绪多的分管工作,能分清轻重缓急,突出工作重点,集中精力抓落实。同时,能合理配置工作力量,加强各部门的协调配合,形成工作合力。

  我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理路桥城市规划,狠抓重点工程项目建设,推进“立改套”,迎接土地市场治理整顿等工作,并取得了显著的成效。如:集中力量并征求人大、政协等各方意见,加快路桥分区规划、城乡一体化规划、远东西扩规划和新行政文化中心等重大规划的编制,目前大部分规划已基本编制完成,并为民所急,明确了全区大部分的村民安置点规划;强化了路桥松塘、中心大道、马铺等三个入城口的城市设计和建设,全力推进远东区块以世纪大厦为代表的近30幢高楼建设;狠抓路桥省级历史文化保护区二期老街修缮和滨海大道等重点项目建设,目前老街修缮顺利推进,能在年底前完工,滨海大道能按计划在年底建成通车;强化督查,着力“立改套”安置小区的建设进度,依法快速处理影响小区建设的各个环节,确保安置小区建设正顺利推进;加强调研,全力协调,充分维护村民集体利益,抓好台州二期供水樟岙水厂建设的政策处理工作,目前已上报土地农转用报批手续;动员和部署各镇(街道)和有关部门全力迎接国务院七部(委)的土地市场治理整顿检查,期间没有出现上访现象,顺利通过了检查验收;提出如何加强国土资源管理的思路,并及时出台政策,强化巡查,加强灾后建设管理,加快了村民受灾房屋的建设进度,有效控制了村民建房乱搭建现象。

  在人事劳动社保工作方面,强化宣传,出台有效措施,全面推进社保扩面工作,并做好失土农民的社保工作,争取在全省经济发达的26个县市区中率先完成全覆盖任务。同时,按照区委全会以及分管线各项会议布置的任务,结合创建文明卫生城市建设,对确定的工作目标,经常性组织检查,通过检查来督促各项工作的落实,都取得了明显成效。

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