管理目标管理责任书通用

2023-07-07 14:15:07 管理责任书

管理目标管理责任书【篇1】

  为强化医院管理提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:

  1、科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

  2、科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

  3、医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费、私自购进药品等耗材。一经发现私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

  4、医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科室,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益,若科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

  5、医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修,保养时,应取得医院同意,情况决定科室就承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新,开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

  6、科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

  7、科室就承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。

  8、医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。

  9、科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。

  10、、科室就积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。

  11、科室按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。因科室违反医保之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。

  12、科室在诊疗活动中不允许私刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。13、科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室二次分配。

  13、科室年完成业务收入__万元的经济指标。

  14、科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。

  15、科室目标科室责任书暂定为一年。

  16、此责任书一式两份,医院、科室各持一份。

  责任科室:_____________

  责任人签字:_____________

  医院负责人签字:_____________

  日期:_____________

管理目标管理责任书【篇2】

  为了加强经济管理,做好我院的财务工作,特制定20__年度财务科工作目标责任书。

  1、认真贯彻落实《会计法》,无违反财经法规、制度现象。

  2、严格执行年度预算,建立健全管理制度。

  3、加强会计基础工作,积极推行会计电算化。

  4、加强经济管理,开展成本核算,积极增收节支,实现当年收支平衡。

  5、建立健全财产物质管理制度,规范购置及处置行为,防止国有资产流失,必须确保国有资产保值或增值。固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。

  6、认真执行价格政策,全面落实国家计委等部门《医疗价格实行价格公示的规定》。实行住院病人费用“一日清单”制度,无乱收费现象。

  7、药品收入占业务收入的比重每年降低2—3个百分点,管理费用占业务支出的比重比上年都有所下降。

  8、认真贯彻落实“审计法”,建立健全内部审计组织和内部审计制度,做好内部审计工作。

  9、认真贯彻落实“统计法”,按时完成统计任务,做到制度健全、数据准确、项目完整、上报及时。

  10、加强管理,完善台帐,配合院方争创二甲医院。

  考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。

  院长:_____________

  财务科长:_____________

  _____________年_______月______日

管理目标管理责任书【篇3】

  为进一步加强农村道路交通安全管理工作,预防和减少我乡农村道路交通事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全,营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境,特制定本责任书。

  一、建立健全乡交通安全工作组织机构。村主任为交通安全管理工作第一责任人,明确一村一大分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理组,具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

  二、强化农村交通安全源头管理。掌握本辖区、本单位驾驶人、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施,交通安全隐患地段等交通安全基本情况,督促驾驶人、机动车所有人及时申领驾驶证,办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订责任书,严格履行道路交通安全监管责任。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不符合技术标准的车辆接送学生。

  三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。要进一步开辟交通安全宣传专栏,村内醒目位置要有固定宣传标语及内容,刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体面对面地进行安全宣传教育,特别要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车,以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率达到100%,群众交通安全知识晓率达到95%以上,交通守法率达到90%以上,形成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

  四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。各村要积极会同安全生产监管、交通、公安等部门,大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动,要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查,对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账,制定整改计划,落实整改责任,配合相关部门加强对施工路段的交通管理,杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制,降低事故亡人量。

  五、强化督导,落实责任。各村要依法履行维护道路交通安全的工作责任,定期召开交通安全会议,组织交通安全宣传,排查整治辖区道路安全隐患,层层落实交通安全责任。村主任要坚持深入一线,进行督导检查,堵塞工作漏洞,排查事故隐患,狠抓措施和责任落实,推动整治工作深入开展。乡政府将适时协调联系公安、交通、农机、工商、教育、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题,要跟踪督办,限期整改;对于整改不力的,要在全乡进行通报批评。

  六、严肃纪律,加大责任追究力度。凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位,导致安全隐患突出,未造成严重后果的,予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极就会整改的,予以责任人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的,实行严格的责任倒查,严格追究相关领导和责任人的.责任。

  本责任书从下达之日起开始实施,责任书不因领导的更换而改变,责任人如有更换,接任者为第一责任人,继续履行责任书。

  乡政府责任人:xxxx各村责任人:xxxx

  二○一五年四月十日二○一五年四月十日

管理目标管理责任书【篇4】

  甲方:__________

  乙方:__________

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,________集团(以下简称甲方)授权给以________为第一职责人的____有限公司(以下简称乙方)负责该公司____年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立____集团以________公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、____年年度考核期间:

  ______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

  2、乙方应在____年度内完成净利润万__________元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

  (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2、绩效工资比例:工资总额的___________%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  六、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:__________

  职责人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  乙方:__________

  职责人:__________

  日期:__________年__________月__________日

管理目标管理责任书【篇5】

  镇综治信访维稳工作目标管理责任书

  为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,努力适应新常态,争取新作为,进一步强化社会矛盾化解、不断创新社会管理,维护本地区社会和谐稳定,为“滨江古镇,水韵马良”经济社会协调发展提供坚强保障,特制定本责任书。

  一、综治责任目标

  1、抓好阵地建设,做到“六有”,即有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有档案盒、有文件夹。

  2、强化基础建设,做到“六有”,即有各类领导班子、有各项制度、有工作方案、有活动记录、有平安建设宣传栏、有固定性宣传标语。

  3、严格责任制落实,做到村与小组签订综治信访维稳工作责任书,广泛开展群防群治,要有季节性义务巡逻队,并有活动记录。

  4、社会治安责任状签订到户,“五到户”落实到位,档案纪录规范达标。

  5、继续做好“六五”普法工作,做到“一确保”(确保有普法工作班子)、“两到位”(人员到位、经费到位)、“三有”(有计划、有活动记录、有档案)。

  6、认真做好社区矫正工作,确保社区矫正对象、刑释解教人员无重新犯罪,流动人口犯罪率为零。

  7、深入开展平安建设与法制宣传活动,扎实推进“平安村”、“平安单位”、“平安家庭”、“五好和谐家庭”有序开展,法制宣传资料发放到户。

  8、积极探索社会管理创新工作。(1)全面实施“法务工程”,完成各项工作任务;(2)认真开展农村网格化管理工作;(3)全面完成综治保险任务;(4)加大摩托车投保力度,扎实完成分配到各村(单位)的投保任务,确保全镇摩托车保险覆盖率达80%以上。

  9、强化对邪教人员的控管,做到“六个确保”,即确保邪教人员进京赴省滋事为零;确保邪教人员公开聚集滋事为零;确保脱逃失控人员为零;确保不发生散发反动宣传品案件;确保全年的转化率达到年初未转化的50%以上,巩固率达100%。

  10、治安案件下降、刑事案件为零,人民群众对社会治安秩序满意率达95%以上。

  二、信访责任目标

  1、加强《信访条例》的宣传,畅通信访渠道,规范信访秩序。

  2、坚决杜绝进京、赴省非正常上访,确保“四个为零”,即零登记、零滞留、零回流、零事故。

  3、严格控制赴市、赴县集体访,最大限度降低个访人次。

  4、严格控制到镇集体访,个访人数比去年有所下降。

  三、工作要求

  1、坚持《例会制度》,每月不得少于3次。

  2、坚持《矛盾纠纷周查旬报制度》,每月按时上报矛盾纠纷排查表,每年不得少于3份以上调解协议书。

  3、坚持《信访事项交办制度》,及时有效化解矛盾纠纷,调处率达100%。

  4、坚持《信息报告制度》,在第一时间处置突发事件,对越级上访对象,要在规定的时间赶到指定的地点,做好劝返工作,杜绝事态进一步扩大。同时,做好敏感时期和重大活动期间的“一日双报”工作,做到专人、专责、专报。

  四、责任追究

  1、对因工作作风不实,日常摸底排查不细,矛盾纠纷存在而未排查出,造成一定影响的责任村(单位)负责人要向镇委、镇政府作出书面检查,并通报全镇。

  2、对因矛盾纠纷化解不力、稳控不当,发生进京、赴省、到市非正常上访事件的,将严格追究村(单位)主要负责人的责任;对发生影响较大上访事件的,对村(单位)主要负责人予以诫免谈话,情节严重的将给予党纪、政纪处分。

  3、重大活动及敏感时期的信访维稳工作的奖惩,将针对不同情况另行规定。

  本责任书的执行情况由镇综治信访维稳中心负责指导、督办和检查,按《马良镇20xx年度综治信访维稳考评标准》实行百分制考评计分,切实与村干部报酬挂钩,严格奖惩兑现。

  本责任书一式两份,镇政府和责任单位各执一份。

  马良镇人民政府(签字):

  (签章)

  责任单位:责任人(签字):

  (签章)

  年 月 日

管理目标管理责任书【篇6】

  一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。

  二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。

  三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容,开展全方位的安全教育。

  四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理责任、制定安全教育计划,提升安全管理水平。

  五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程,根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

  六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全文明意识。

  七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。

  学校领导:(签字)

  班主任:(签字

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