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地税局个人述职报告 篇1
各位领导、同志们:
我于元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。
一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。
(一)、加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部
伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届三、四中全会精神,重点学习了关于学习型组织的有关理论,挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,不断提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
切实加强规范管理,推行“2+3”模式,是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习,也体会到,这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自我超越,最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年,我在开展规范管理年活动过程中,重点抓好了以下工作:
一是健全规章制度。今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。
二是创建学习型组织。今年来,我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新:一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中,坚持以考促学、以奖促学、以竞促学,注重学习形式的创新,把“学习工作化,工作学习化”作为我局干部新的发展理念,干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性,我要求做到了“五个结合”:一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活,来丰富学习内容和学习形式,增强集体凝聚力,增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建。
一年来,通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念,干部的学习力大大增强,综合竞争力大大提高,精神风貌和活力也全面更新。
三是加快基本建设。尽快完成基本建设,解决一直制约我局机关建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台,是分局全体干部职工的共同心愿,也是上级党组织极为关注的大事。一年来,我抱着一种使命感、责任感,精心运筹,扎实工作,力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则,根据分局党组的集体意见,我组织了机关考察组,公开择优选择了邀请投标的施工队伍,并对后期施工的有关工作进行了规划和设计,制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多,为确保工程树立进行,我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系,对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理,。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计,质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建,我带领扩建办的同志一道,深入施工现场,从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关,确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段,预计年底可投入使用。
加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中,我注重管理创新,突出地税管理的文化含量,并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位,我们坚持大胆探索,积极实践,用“以人为本”的科学发展观,做好思想政治工作,以创新求发展,增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年,我们在开展地税文化建设过程中,主要做好了四项工作:
一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中,我注重创新地税文化的文化管理力作用,提倡关心人、理解人、尊重人、培养人,在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此,今年我经常到基层走走,了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难,做好干部的心理指导和沟通,急人所急、帮人所需、解人所难,体现组织的温暖、人文关怀。
二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化,在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制,鼓励干部职工多干事、干好事。今年,我主要加强了岗位责任制改革,以激励为主,改变过去的扣分、罚钱模式,做到因事设奖、因效设奖、因能授能,把奖金、津贴集中起来,分解到具体项目,同时加强了考核,将岗位职责量化、细化、硬化,设置等级分,对干部的综合能力和行政能力进行考核。
三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心,振奋精神,推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中,我注重不断强化干部的团队意识,打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政治工作研讨文章16篇,办文化墙、文化栏二期,个人演讲比赛二次,在市局组织的全市统考中,有3人进入了前50名。
四是加大了湖南地税精神宣传力度。今年,围绕贯彻落实全省第五次思想政治工作会议精神和加大湖南地税精神宣传上,在我的主持下开展了一系列标志性、主题性的活动。
1、开展了“地税文化理念导我行”演讲比赛。为掀起宣传湖南地税精神的高潮,进一步调动和激发广大干部职工的学习热情,我们于今年9月15日在南湖管委会七楼会议室举行了以“岳阳地税文化导我行”为主题的演讲竞赛活动。此次活动面向分局全体干部职工,各位干部职工纷纷对照岳阳地税文化十二条理念内容和湖南地税精神内涵,进行了演讲。演讲比赛促使广大干部自觉地践行地税文化理念的内涵,强化了对地税文化的认识和理解,为全局工作的开展注入了鲜活的动力。
2、采取有力措施,多形式、多途径、全方位做好湖南地税精神的宣传工作,充分利用报刊杂志、电视、网络等媒体优势,利用宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,广泛宣传和弘扬湖南地税精神,与开发区管委会制作了大型公益广告牌、分局和办税大厅悬挂了牌匾,使其上刊、上墙。我们还结合分局实际,组织集中学习讨论,使干部对湖南地税精神内涵有一个准确把握。渲染浓厚的地税文化氛围,扩大湖南地税精神的影响面。
品牌建设至关重要。今年,我立足于服务全局工作的思路,突出重点,积极落实以奖代补政策,调动文秘人员的积极性,建立信息调研网络,在自己动手的同时,号召全局干部职工写信息、搞调研,狠抓了宣传调研这一品牌建设。
1、围绕“1+1”服务,我们拓宽思路,由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1+1”服务,在《湖南日报》上发表了2篇高质量的`宣传文章,介绍我局经验,有2篇同题信息被省局采用。
2、围绕机关效能建设,“机关作风大家评”活动,我们广泛发动,全力参与,深挖稿源,在省局发信息1篇,所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳晚报》头版刊发。
3、围绕地税文化建设,我亲自动手,在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇,并号召分局领导、干部、职工齐上阵,据统计,今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇,取得了骄人的成绩。
4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作,今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。
政策法规工作方面,今年我们主要是理顺了工作关系,健全了工作机制,制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育,增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批,严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化,与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合,确定了专人,明确了权责和办事程序。
今年,我们在大力开展地税文化实践活动的同时,以文明创建为载体,不断拓展地税文化建设的领域,着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合:
一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面,今年我将人文关怀体现到思想政治工作中,关注干部的所思所想,切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部,增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化,动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面:一是税收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部队伍凝聚力的思想政治工作,三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作,全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌,并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。
二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组,制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案,量化考核内容,硬化考核手段,强化考核责任,不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动,有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中,因所制宜,在创建思路上高看一层,在工作方法上快走一步,在目标推进上大干一场,创建工作得到市局的充分肯定,目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。
三是与提升文明服务水平相结合。今年,我紧紧围绕“民本岳阳”,切实做好服务文章,按照市局提出的“六个服务”的要求,努力建设服务型税务机关。在分局大力开展了“满意在地税”的系列服务活动,用“一窗便捷式服务”、“1+1全程式服务”、“预警提醒式服务”、“约谈补救式服务”、“零障碍维权式服务”等一系列的活动,让地税的窗口亮起来,平台宽起来,手续省起来,笑容多起来,口碑树起来。我根据纳税人的不同需要,创造性地提出了有开发区特色的“四大支持系统”,即对优势企业的“助推系统”,对纳税不规范纳税人的“协控系统”,对弱势群体和困难企业的“帮扶系统”和对特殊困难纳税人的“帮助系统”。
四是与规范内部管理相结合。机关内部管理方面,分局建立了所长任期目标责任制,机关科(室)负责人项目责任制,实行月度工作讲评,加大对科(室)所长问责力度。在考评机制上,分机关和税务所进行两个系列的检查考评,实行重点检查、项目检查、综合检查、日常督查、交叉检查五结合的检查模式,拉大分配差距,既问事又问人,确保责任到岗到人。我坚持按制度办事,力求管理规范,运转高效,特别是对分局重大的人事任免、提拔、变动,大宗经费支出、基本建设等项重大工作,我都坚持按月、按季、按要求进行了不同形式的公开、公示。
一是强化政治意识,识大体、顾大局。从讲政治、讲大局、讲团结的高度,我时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到全市大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。
二是强化模范意识,带好头、做表率。始终以一名优秀领导干部的标准来要求自己,在生活上严格自律,清正廉洁,勤俭节约,严格过好廉洁关。我分管基建和机关经费支出工作,工作中,我严格注意分寸,坚持原则,严格按“规范、公开、公正”的原则进行,自觉寻找并置于各种监督之下,坚持严格自律。自觉按照民主集中制原则办事,始终本着对组织高度负责的态度,坚持原则、出于公心,正确行使手中的权力,立党为公,以坚强的党性和良好的作风,积极参与决策,模范遵守、带头执行市委提出的有关规定,对集体通过的决定坚定不移地执行,坚决维护班子的权威。
一年来,在上级领导的关心指导和同事们的大力支持下,本人工作取得了一定成绩,但我也清醒地看到工作中还存在种种不足,离领导的期望和同事们的要求仍有一定差距,主要表现在深入基层调查研究做得不够,干部思想状况、心理动态把握得不够全面透彻,思想政治工作还有待进一步深入、细致;基本建设工作相对滞后。在新的一年里,我一定扬长补短,进一步增强全局意识、责任意识、服务意识,进一步提高自己的行政管理能力和工作水平,开拓创新,扎实工作,廉洁从税,为实现开发区地税事业的跨越式发展作出自己应有的贡献。
地税局个人述职报告 篇2
20xx年上半年,在上级局和市委、市政府的正确领导下,在各级各部门的关心、支持下,我市地税干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实自治区、市地方税务暨党风廉政建设工作会议精神,坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化税收服务,取得了明显的工作成效,实现了上半年工作的良好开局,为圆满完成全年各项地方税收工作任务奠定了坚实的基础。
按照年初确定的各项工作目标,我市地税上半年主要抓好了以下几个方面的工作:
为确保各项税费收入及时均衡入库上半年,全市地税系统认真按照“前紧后松”的工作思路,积极挖潜增收,严堵税收漏洞,确保了各项税费收入的及时均衡入库,为全年税费收入任务的完成奠定了坚实的基础。据统计,全市地税系统上半年累计组织地方各项收入万元,比上年同期增收万元,增长%。其中完成区局考核任务口径收入万元,比上年同期增收万元,增长%,占上半年考核任务万元的%;完成市政府考核任务口径收入万元,比上年同期增收万元,增长%,占上半年考核任务万元的%。
在组织收入工作中,我们重点强化了以下措施:
1.加强对组织收入工作的领导和考核,税费源管理更加严格。年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,我们成立了税源管理领导小组,负责税费源管理工作的总体规划和统筹安排。各分局也相应成立税费源管理小组,负责本分局范围内税费源管理工作的具体实施,每月定期向市局税源管理领导小组上报《税源预测分析报告》,准确反映本分局税收计划完成情况、已入库税收结构、各税种与同期相比增减幅度及原因、欠税及形成欠税原因、下期税收预测、征收工作中的难点或可能出现的问题等。
2.加强对重点税源、重点行业的监控管理,税收收入更有保障。我局结合实际成立重点税源管理小组,主要抓房地产业、建筑业、制造业等重点行业,并对上年度纳税额在10万元以上重点税源大户进行监控管理。上半年,纳入重点监控的重点税源大户以及房地产业、建筑业等几大重点行业累计缴交地方各税万元,同比增收万元,增长%,占全市地税总收入的%。对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。
3.密切项目税收监控,稳步提升税收征管质量。把重点工程项目建设作为重点税源监控的主要突破口,将辖区120个项目列入重点税源监控数据库,严格实行重点建设项目税收管理责任制,将每个重点建设项目都明确到分管领导及税收管理员身上,从立项、施工、竣工核算等各环节入手,实行“一条龙”全过程跟踪管理。同时,每旬对项目情况进行调度检查,按月对项目建设情况进行分析,及时发现并解决项目征管中存在的问题。有力地促进了地方税收的快速增长。上半年,全市累计征收重点工程项目税款入库万元,同比增收万元,增长%。
4.根据《广西壮族自治区契税征管职能划转工作方案》,从20xx年4月1日起,契税征管职能由财政部门划转到地方税务部门。我局积极稳妥地做好各项划转准备工作,积极开展税源调查,主动加强与房管、国土等相关部门的沟通联系,了解国有土地使用权出让、土地使用权转让、二手房买卖和赠予等相关情况,摸清税源分布及征管现状,制定相应征管措施,加强税收征管,确保了契税征管的平稳顺利交接。上半年,共计受理契税申报件,征收入库税款万元。
5.抓好高收入个税纳税申报工作,税源管理更加科学。年初以来,我们认真扎实搞好年所得12万元以上纳税人的摸底调查,通过宣传税收政策,动员纳税人积极、自觉地进行个人所得税纳税申报。共有人进行个人所得税纳税申报,申报应纳个人所得税万元。
6.强化税务稽查,加大执法力度,税收环境得到进一步优化。今年以来我市稽查部门在加大对税收专项检查税款的追收力度的同时,按照上级局的部署,有重点地抓好建筑安装业、房地产业和个人所得税等方面的税收专项检查工作,到目前为止共立案户,结案户,查补入库税款万元,罚款万元。深入开展了以税务稽查为依托的发票专项检查工作,联合公安经侦部门施以重拳,依法对城区餐饮服务(娱乐)业以打折为借口不提供发票及串票、使用废票等不法行为进行了专项整治,共计突击检查业户40户,查处重复使用发票、废票4户;疑似使用定额假发票1户,涉及发票107份,金额38200元。
地税局个人述职报告 篇3
00份,并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份,切实将政策改革精神落到了实处,全年因政策调整增收“两税”26万元,全年完成房产税270万元,占计划的149%,比上年增收90万元。
3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求,我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理,并专题向开发区管委会作了汇报,取得了领导的支持和配合,并将文件在各办税厅进行了公告,同时将公告逐户下发宣传,坚决纠正了违规操作,维护了税法的统一性和严肃性。
4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准,对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同时,加大执法过错责任追究力度,对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任,全年共扣发责任人奖金350元,告诫3人次。
四、以作风建设为重心,维护班子团结,加强廉洁自律。
团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业,作为副手,我坚持做到四讲。一是讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,坚决维护一把手权威,摆正自己做副手的位置,不越权,不走调,不拆台,份内之事不甩手,份外之事不插手,荣誉面前不伸手,顾全大局。二是讲真诚,坦诚相待,肝胆相照,表里如一,言行一致。三是讲感情,讲政治上的'同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是讲大度,能容人容事容言。
严于律己,从政之本,两袖清风,为官之道。作为一个基层领导工作者,我始终牢记这一宗旨,以一颗平常心看待名利。思想上,我切实加强品德修养,注重抓好自身学习,坚持参加分局组织的各项政治学习,积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动,用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑,强化立党为公、廉洁治税的意识;工作上,我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做,违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”,不向企业伸手。今年10月份,我局检查发现某企业有偷税行为,根据有关规定,我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后,利用各种关系向我打招呼,并给我送来一个xx元的红包,请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去,并依法对其进行了处罚。今年来,我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元,拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。
一年来,本人虽做了一些工作,取得了一定成绩,但离上级领导的要求还有一定差距,比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进,征管改革进展不快,在新的一年里,我将认真改正不足,不断进取,争取取得更大成绩。
地税局个人述职报告 篇4
根据会议安排,下面我就一年来履行基层党建工作职责情况,简要汇报如下。
作为党委书记,我始终坚持将基层党建工作作为重点,结合我单位实际。
一是转变作风,积极开展党的群众路线教育实践活动。党的群众路线教育实践活动是xxxx年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重。今年以来,我局组织全部3个党支部、71名党员干部参加教育实践活动,参与覆盖面达100%。活动中,我通过上党课、组织党员参观张一悟纪念馆、“清明祭扫”等缅怀革命先烈的形式,坚定信心,增强党性修养;通过建章立制、整改落实,完善中心组学习制度,目前共组织了18次集中学习。通过开展扎实活动,使全局的工作作风有了很大的转变,也促进了党建工作水平的整体提升。
二是履行职责,严格落实民主集中制原则。作为“班长”,在平时开会讨论研究决策工作时,我坚持做到末位发言,在重大问题和重要决策方面,严格执行民主集中制原则,突出党委班子的集体领导地位。按照省委《关于落实党风廉政建设主体责任的意见》要求,牢固树立“抓好党风廉政建设工作是天职,不抓是失职,抓不好是不称职”的理念,切实履行党风廉政建设第一责任人的职责,带头遵守廉洁从政和改进作风的各项规定,严格自律,勇于担当,发挥表率作用。
三是夯实基础,筑牢党组织的战斗堡垒作用。我局从整顿软弱涣散的基层支部入手,将想干事、能干事、干成事的党员推荐为党组织带头人,将一些素质硬、作风好、觉悟高的年轻党员同志充实到支部担任支部委员,配优配强支部力量。今年共调整了2名支部书记、5名支委,夯实了基础,使各支部充满了活力。同时严格落实“三会一课”制度,按照规定要求及时足额收缴党费。
四是严格管理,充分发挥党员的先锋模范作用。我局对党员干部严格管理,不断强化培训,切实提高党员综合素质,坚定党员干事创业的信心,发挥党员的先锋模范作用。今年我局共组织党员干部培训100余人次,组织业务考试2次,在全局掀起了学知识、促工作的热潮。我局在发展党员方面坚持规范性、严肃性,注重党员队伍的整体素质的提高,通过严格把关,认真考察,发展壮大党员队伍。今年共培养了3名入党积极分子,培养对象1名,发展党员1名,目前全局共有党员54名。
五是深化载体,不断丰富党建工作内容。我局结合路线教育活动,不断深化党建载体,通过召开民主生活会、组织生活会,积极落实党员组织生活制度,通过推进“双联”结对共建活动、开展在职党员到社区报到为群众服务活动、“廉政文化示范点”和“省特级档案”创建活动,调动党员的积极性和创造性,丰富党建工作内容。今年在“双联”行动中,积极为帮扶联系村——xxxx乡杨家营村筹资10.3万元,扩建了一座蓄水池、解决了修建道路欠账;为栖云路社区提供1.5万元帮扶资金,推进了社区办公阵地建设。11月份,我局成功被命名为市级“廉政文化示范点”,以测评高分顺利通过“省特级档案”验收。
六是狠抓落实,以党建工作推动税收中心工作。党建工作的深入落实,为税收中心工作提供了强大的思想动力和组织保障。今年以来,我局以狠抓党建落实入手,加强税收征管,优化纳税服务,实现了税收总量的大幅提高。截至11月底,累计组织入库各项税收收入46752万元,占考核计划43825万元的106.68%,同比增长30.75%,增收10995万元。
一是对党建工作缺乏调研,结合实际创造性抓党建工作上创新不够,习惯于老套路、老办法,破解难题的办法、手段不多;二是由于地税部门是业务单位,平时把主要精力放在完成税收任务上了,对抓好党建更能促进税收工作的重要性认识不够强;三是党建理论水平有待提高,在指导全局党建工作上存在薄弱环节,原因是对党建知识系统学习不够,学习主动性、自觉性不强;四是对党员的教育不够,忽视了从党员思想深处去教育、去触动的重要性,对如何从深层次上去教育党员缺乏一定思考。
一是树立正确学风,加强党建理论学习。把认真学习十八届四中全会精神与抓好党建工作紧密结合起来,通过不断的学习,强化自身理论素质,提高全局党建工作水平。
二是坚持带头做起,改进工作作风。坚持带头转变作风,牢固树立改革创新意识,坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力和向心力。坚持率先垂范,把党建工作作为重点工作来抓,明确责任,用自己的模范行动带动和推动党建工作。
三是严格党建考核,强化监督制约。坚持党建工作与税收工作同部署、同考核,把党建工作纳入工作考核的重要内容,完善党建工作考评制度,强化党员的监督管理,坚持做到赏罚分明,奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动党员的工作积极性。
四是推动工作创新,建立党建长效机制。经常性开展党建调研,加强与党员谈心沟通,推进服务型党组织建设,探索党员服务群众长效工作机制,引导党员干部在税收工作岗位上奋发有为,努力为xxxx经济建设做出更大的贡献。
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