谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人，通过工作方案，可以预计未来工作上可能的变化，如果您还不了解“执行方案”的话建议阅读一下本文，感恩您的支持希望这篇文章能够为您解答疑惑！
执行方案 篇1
为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学习、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。
具体操作方法如下：
一、活动过程：
1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。
2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。
二、活动要求：
（一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求：
1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。
2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。
3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。
（二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求：
1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。
3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。
4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。
5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。
三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：
（一）评比程序：
1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。
2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。
3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。
4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。
（二）评比时间：每学期期末
（三）奖励办法：
1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。
2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。
四、方案实行对象：
学校各团支部
执行方案 篇2
开盘当日活动细化方案
一、活动流程
? 3月23日7：00，售楼处现场布置完毕（LOGO气模、彩旗、抽奖地台、停车指示牌、植树活动签名横幅，售楼处内部提前布置好植树活动照片、等离子电视播放植树节活动摄像）； ? 3月23日7：30，工作人员到场；
? 3月23日9：30，客户到场，签到，由销售人员核实后领取抽奖券，副券投入抽奖箱，券根部分客户保留作为抽奖凭证（开车客户领取停车贴，并由2名保安引导其到装饰城停车）；
? 3月23日10：00，邀请两名客户代表监督封箱；并全程监督抽奖过程。 ? 3月23日10：05，领导致辞；
? 3月23日10：10，抽奖活动开始（将活动期间
3、8号第一位签约客户设置位1号奖券，并邀其抽奖），抽取第一个二等奖；然后依次由中奖客户抽奖下一位幸运客户；
? 3月23日10：18，领导颁发二等奖，并与获奖客户合影留念； ? 3月23日10：20，由最后一名二等奖得主抽取一等奖； ? 3月23日10：23，领导颁奖，并与获奖客户合影留念；
? 3月23日10：25，获奖客户感言（邀请一等奖中奖客户发表感言）； ? 3月23日10：30，到场客户领取纪念奖（环保购物袋）；同时中奖客户到售楼处登记、兑奖（冰箱直接送抵客户家中，旅游奖发放票据）；
? 3月23日10：40，活动结束，客户自由参观；正常开展客户接待、预定、签约工作。
二、责任人：
? 胡国涛：负责整体领导，现场指挥； ? 王儒忠：负责整体领导，相关部门协调； ? 姜鹏：活动期间现场指挥； ? 钟善鹏：活动期间现场指挥；
? 姜瑜：负责活动整体协调； ? 刘银霜：现场布置、现场协调； ? 于鹏：现场布置、现场协调；
? 万年武：安排销售人员分工，如引导客户签到、客户身份验证、发放抽奖券、中奖客户登记、正常接待等工作。 ? 张江源：活动协调、现场维持； ? 韦成：活动协调、现场维持； ? 王凯楠：负责现场拍照； ? 李茂：发放环保购物袋； ? 解潇婧：发放环保购物袋；
? 保安：发放停车贴，停车引导，现场维持，意外情况处理； ? 保洁：现场环境维持。
青岛恩智不动产顾问有限公司
2008/03/19
执行方案 篇3
培训讲师：谭小芳
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导者、中高层管理者
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《行政管理工作细化执行培训》讲程
细化了行政办公管理、行政经费控制、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设11大项工作
行政管理工作细化执行培训
第一讲 行政管理组织设计与各岗位工作事项
第一节 行政管理组织设计与目标分解
一、行政管理组织设计模板
(一)大型企业行政管理岗位设计
(二)中型企业行政管理岗位设计
三)
二、行政管理各岗位目标分解
(一)行政事务岗位工作目标
(二)后勤事务岗位工作目标
(三)法律事务岗位工作目标
第二节
(一)行政总监工作明细表
(二)行政经理工作明细表
(三)办公室主任工作明细表
二、行政事务岗位工作明细
二)
(三)行政秘书工作明细表
三、行政后勤岗位工作明细
(一)后勤主管工作明细表
(二)安保主管工作明细表
(三)车辆主管工作明细表
四)
(五)安保专员工作明细表
(六)车辆专员工作明细表
四、法律事务岗位工作明细
(一)法律事务主管工作明细表
(二)法律事务专员工作明细表
第二讲 行政办公管理细化执行与模板
第一节 行政办公制度制定流程与工作执行
一、办公制度制定流程与工作细化
(一)办公制度制定工作流程
(二)办公制度制定控制程序
(一)办公室管理办法
(二)文印室工作规定
(三)网络使用管理规定
(四)办公设备使用规范
(五)
第二节
一、行政事务处理流程与工作细化
(一)行政事务处理流程
(二)行政事务处理细则
二、行政办公执行工具与模板
二)
第三节 差旅管理流程与工作执行
一、差旅管理流程与工作细化
(一)员工出差管理流程
(二)员工出差管理制度
二、差旅管理执行工具与模板
一)(二)出差费用明细表
(三)员工出差报告书模板
(四)差旅费控制方案模板
行政管理工作细化执行培训总结
执行方案 篇4
2、坚持费用AA制；
3、坚持财务公开；
4、坚持一切从俭。
一、聚会目的：
1、相聚20xx，共叙老乡亲情。真诚面对互相交流，让同乡们从陌生走向相识。
2、分享快乐，增进团结，扩大山东人在粤的知名度，加强同乡在各领域的合作，共享商业信息资源。促进家乡人在他乡的新发展。
3、饮水思源，移树思根！讨论如何增进了解、增强团结并建立鼓劲加油、共谋发展的同乡团队！为后期成立商会做准备。
同看乡情电影，品味南粤喜乐！欢歌畅舞，彰显自我才艺；分市区全员展示，共相识在外同乡。聚餐畅饮，品味浓浓乡情！（播放记录电影《山东人在广东》，交谈、唱歌、跳舞、互动游戏、幸运抽奖、分市区所有老乡上台介绍、进餐等）
集合地点：东莞市南城区莞太新基路段城市假日二期B座——山东老家饮食连锁
1、山东老乡本人和直系亲属；2、年龄18岁以上且无酒后滋事现象之同乡
1、报名方式：
A、向片区负责人报名：为了更好的加强老乡之间的联系，同乡会群已按镇区划分区域管理并建立了同乡会各镇区QQ群，同乡会筹备组人员为各群管理员，所以，请各位同乡向片区管理员报名、领取入场券、预交聚会费用（本次先不预交）并填写个人、企业资料。
（2）：超出费用暂定由山东籍企业单位冠名赞助或同乡记名捐款。
4、预计参会人数：
本次聚会考虑组织、场地容纳等因素，特对人数限制为220—260人
各种活动方案的起草及确定、筹备小组成员间的联络。确定聚会日程表、整体活动指导、监督执行
负责山东同乡会、商会所有海报、形象、聚会胸卡、舞台场景、宣传横幅、通讯录封面、及同乡会LOGO等设计
聚会的前期宣传：老乡QQ群、网站宣传（网站筹建中）、配合图片对每次活动大力宣传；山东文化宣传：极力宣传山东人文地理、文化古迹；聚会后期宣传：后期的人员核对，老乡资料的收集，积极配合设计组完成老乡通讯的制作。
负责聚会前节目的报名、核准、筛选、排练。设计台词、选择主持人、节目人；会中的节目的编排及节目全流程的衔接。对出场音乐、交换音乐、现场氛围全面负责。
负责安排聚会的现场摄影、聚会光盘的编制、发放，并参与现场的各种摄影工作。
负责人员联系、登记、报道、用餐人员座位安排，物品核对，负责活动的整体后勤保障和各项工作的服务支持
执行方案 篇5
一、集中时间：20xx年X月X日上午8:00
集中地点：XX路XX号XX停车场
(指挥部领导集中地点：XX路XX号XX办公室)
二、总指挥：区建交委XXX
三、执行现场基本情况
(一)现场环境
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(户)，XXX和XXX一直居住在XX区XX新村XX号。该户权利人XXX、XXX、XXX、XXX均已退休，XXX已死亡，XXX、XXX均不住在XX新村XX号。该户房地产权证记载的房屋现状为二层楼房，四周都是空地和石子路。该户房屋坐落在XX地块XX号街坊旧区改造建设项目规划红线内。
(二)应安置人员基本情况
(1)权利人：XXX，女，XX岁;工作单位：XXX厂;退休;实际居住地：XX新村XX号。
(2)权利人：XXX，男，XX岁;工作单位：XXX公司;退休;实际居住地：XX新村XX号。
(三)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(户)亲属基本情况
(1)XXX，男，XX岁;户籍在XX，长期居住于外地，无法联系;
(2)XXX，男，XX岁;户籍在XX，长期居住于外地，无法联系。
(3)XXX，男，于19XX年X月X日报死亡。
(四)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(户)外来人员租房基本情况
该户没有外来人员租房情况。
四、对XX新村XX号该户执行前准备工作(预案)
(一)人员准备，现场分指挥XXX，隔离用三角彩带由城管中队负责。
第一道警戒：由城管2人及居委会人员组成。
主要负责不让非执行区域的其它人员进入执行现场。
XXX路XX弄通道口及XX新村东门外(包括小区通道及XX弄通道)，对于路过的围观路人及非机动车辆及时劝离,对于用手机拍照摄像的行为及时制止,不听劝阻的,告知公安派出所删除所摄内容后归还手机。居委会成员守候在东门处，鉴别XX新村XX号该户其他人员，防止其冲入执行现场。
第二道(内围)警戒：
由城管及居委会人员负责，在XX新村XX号其房屋四周，如图2距离房屋10米左右，设置警戒线，由城管中队、拆违机动队、街道工作人员组成，负责人XXX，面向外组成，禁止与执行无关人员进入现场。如遇暴力抗法，立即联系警力处置。
(二)裁决补偿安置情况：
(1)XX区XXX村X号X室，建筑面积XX.XX平方米;
(2)XX区XXX村X号X室，建筑面积XX.XX平方米;
(3)XX区XXX村X乙号X室，建筑面积XX.XX平方米;
上述安置房已经全部完成防盗门窗的安装工作，室内清除一切尖锐物品及绳索类工具，生活日用品齐全。
五、现场执行预案
(一)现场执行分指挥
1、现场指挥、组长：XXX
2、常务副组长：XX、XXX
3、现场副指挥：XXX
4、安置人员控制指挥：XXX
(二)被执行户居住地址：XX区XX新村XX号。
(三)参加执行人员集合地点：XXX路XX地块XX号工地现场。
(四)强制带离人员组：指挥XX，在XX区人民法院宣布对XX新村XX号(该户)依法实施司法强制措施后，强制带离人员。送至XX区XX宾馆，交由人员控制组接管。
1、人员控制
人员控制由XX办负责,XXX统一调度安排。提前一周了解其家庭人员日常生活动向。
2、强制带离人员
1)由XX办安排精干队伍(12人)。于上午6点起分布到各控指定地点，对被执行户进行人员保护性控制。
2)第一组人员(XX办4人)，等候于XX新村XX号附近，负责控制家庭成员XX。执行开始后予以控制。负责人:XXX组员:XXX、XXX、XXX。车牌号：XXX。
3)第二组人员(XX办4人)，等候于XX新村XX号附近，负责控制家庭成员XXX。执行开始后予以控制。负责人:XXX组员：XX、XXX、XX。车牌号：XXX。
4)强制带离人员机动组，负责人：XX，组员:XXX、XXX、XXX，城管机动组12人。等候于XX新村XX号附近，负责该户家庭其他成员进入警戒线，当场予以控制。街道面包车备用。
六、安置房人员控制预案
分指挥XXX
人员控制组由综治办XXX负责统一调度安排,在强制带离人员组将被执行人强制带离送达XX宾馆时，迅速接管相应对象，进行监控监管直至相应对象情绪平稳。(监控时间为72小时)
人员控制组在执行日当天上午7:00,等候在XX宾馆。视需安抚对象人数，XXX负责统一调度、自行安排轮班。
具体车辆接送安排由XXX与XX办公室联系。
由XX办公室负责落实执行当日执法人员早餐(120份左右)以及72小时看管期间看管对象及工作人员三餐。
建议人员控制组分为3组，分别由【XX综治办1人、信访办1人、城管2人、辅警2人、居委会1人、第三方人员】组成。以便每隔8小时轮班。建议对XXX组的人员需适当加强。直至72小时后安置对象情绪平稳。
为防备被执行人XXX产生过激行为，建议在72小时监控结束后，人员控制组继续安排1组工作人员，将XXX送达XX区XXX村X号X室，继续实施保护性陪伴12小时。
七、人员与车辆准备
分指挥XXX
1、清场组：负责人：XXX，XX管理办6人、房办4人、市容所5人。清场后向分指挥报告，转入第二道(内围)警戒。至室内物品清运完毕，清场组进入被拆房屋现场确认没有人员滞留，直接交由动迁拆房队，开始现场拆除。
2、室内物品打包整理组：由城管中队XXX负责指挥：共30人。【打包人员注意保持静默，不要对打包物品议论，谈论价值、自己可以腌制等】，成员由城管队员、第三方工作人员组成，在室内负责打包整理，并搬运到室外指定场地交现场公证人员。
3、现场公证组：由居委会XXX负责联系，公证处人员5人，协助公证处现场登记人员3人(第三方)。执行前向区公证处申请对被执行户执行全过程、财产清点等进行证据保全公证。清单、笔录制作：由XX区公证处落实，共3人。执行时制作出财产清单，制作向被执行对象告知迁出财产存放地笔录等。公证、摄像及照相人员去安置现场，车辆2辆。现场公证人员对已打包物品进行公证记录后，交由搬场人员驳运至搬场车上。现场贵重物品由公证处记录后交XX办公室XXX负责接收。
4、搬场车：共2辆，搬场人员在打包时不得进入室内，并由居委会XXX负责联系;小车：共6辆，由XX集团XX有限公司XX负责安排、运送被执行户、公证及稳控等相关人员到达安置房，【公证处人员由XXX负责安排车辆送至XX区XXX村X号X室】。
5、摄像及照相：由XX城管执法中队XXX负责，城管3人负责打包现场摄像，办公室2人负责现场摄像照相。搬场车辆完成装箱后，公证、摄像及照相人员跟随去安置现场，车辆2辆由XXX负责调度。
6、安置房打扫、装灯、取钥匙、水电畅通等准备工作：由拆迁实施单位XX集团XX有限公司XXX负责，共5人。
7、执行过程中及执行中的稳控工作：由XX街道XXX、居委会XXX、拆迁实施单位XXX负责、以及居委会工作人员，共10人。执行前一小时到达现场。
8、灭火器：由XX街道义务消防队XX负责,共5人。根据指令，及时跟进。
9、现场车辆调度：由XX办公室XXX负责。配备现场司法强制带离现场用车(面包车1辆)，强制执行开始后，根据指令，指挥搬场车辆及时到达现场;车辆停放地点：XX有限公司内。
10、救护车1辆、消防车1辆，救护车由XX办公室XX负责、消防车由安全办XXX负责,作应急备用。
11、其他物资：由XX公司负责，准备纸箱100只，封箱带10卷，编织袋100个，编号笔10支，封条及胶水，印泥，手电筒2只，矿泉水若干箱，执行时送至执行现场。另外民工共10人,城管12人机动。物品打包完成时当场由公证人员监督下盖章封闭。现场指挥XXX。
12、落实打狗队人员器材：综治办负责组织打狗队民警，装备狗笼，打狗器械，提前一周对现场流浪狗进行清理，执行当天根据指令，对现场无证犬捕捉后，凭准养证领犬。
八、执行后的后续工作与注意事项
1、拆房：由动迁拆房队负责，当场拆房，共20人。切断水电煤：由动迁拆房队水电组负责，与自来水、电力、煤气等公司联系实施。
2、凡参加人员必须听从指挥，坚守岗位，各司其责。人员临时调动由XX负责。除去安置房工作人员外，其他工作人员须留守现场至拆房结束。
九、风险隐患应对措施
1、针对该户实际居住地为楼房，在执行时要注意XXX行为过激而从楼上跳下来的可能。不排除强制执行时周围邻居阻碍强制执行的进行。建议在执行前应做好防护措施,并通知救护车、消防车到场，如有情况发生能及时处理。
2、强制执行开始后现场维持人员,工作人员注意观察围观邻居和路过群众动态,对于用手机摄像拍照的行为予以口头制止,对于不听劝阻依然摄像拍照的情况及时向公安派出所告知,由民警要求其当场删除后归还。如有新闻媒体采访,所有现场强制执行人员不得违规接受采访。【由XXX负责联系区新闻办(司法执行按相关规定宣传)，做好执行现场的媒体接待工作】
3、所有参与此次强制执行的工作人员在执行开始前后,必须确保手机通畅,各司其职,密切协同保证此次强制执行顺利完成。
十、矛盾化解措施
1、与该户工作单位、所在街道政府、居委会、派出所联系，共同做好说服教育工作。做好执行后该户的思想稳定工作，引导其通过司法途径解决问题。密切掌握该户动态，及时与有关部门保持联系，发现问题及时向有关领导汇报，并及时处理。
2、化解疏导工作负责人及联系方式如下：
(1)拆迁实施单位负责人：XX，联系方式：XXX;
(2)xx街道负责人：XXX，联系方式：XXX;
(3)与有关部门联系负责人：XX，联系方式：XXX;
(4)上门做思想工作、掌握该户思想动态负责人：XXX，联系方式：XXX;
十一、稳控方案
根据稳控要求，密切关注稳控对象的动态，做好预报、预警、预案工作。稳控对象一旦上访，或者做出过激行为，第一时间赶到现场，及时做好应急处置工作。强制执行工作开始前一个星期，由动迁公司XXX负责安排掌握该户人员上下班及生活规律。建立由街道、居委会、派出所、拆迁实施单位组成的稳控工作小组，由街道领导同志担任组长。稳控工作小组定期召开会议，分析掌握稳控对象动态和情况，及时提出应对措施。
(一)稳控工作负责人及联系方式如下：
1、街道负责人：XXX，联系方式：XXX
2、街道信访办：XXX，联系方式：XXX
3、现场联系人：XX，联系方式：XXX
4、XX居委会：XX，联系方式：XXX
5、XX派出所：XXX，联系方式;XXX
6、社区管理办：XXX，联系方式：XXX
7、拆迁实施单位负责人：XX，联系方式：XXX
(二)稳控措施
1、柔性措施：与稳控对象经常保持联系，经常接触、沟通、定期走访、关心，逐步缓解矛盾。稳控对象所居住房屋的居民小组长负责了解稳控对象每日动态和情况，如有异常情况，及时向稳控工作小组汇报。
2、刚性措施：在重大节日、重要会议期间，一旦稳控对象有XXXX迹象，由XX区XX街道XX居委XXX负责24小时监控，防止扰乱社会正常工作和生活秩序。
执行方案 篇6
一、活动背景
经过春假期的一个冲击，导致二月份的销售量不尽如人意，严重影响了20xx年年初的销量，趁着三月份汽车销售市场的一个回暖之际做一次团购，以提升本月的销量，在加上4、5月份将会有几个大型的车展，这样可定会影响到我们的销量，所以赶在车展之前做团购会分摊即将到来的车展的销售压力。同时，作为xx网的签约用户，xx网每年将赠送一次该网站组织的团购活动。借助xx网健全的网络宣传方式，和较高的日浏览量，将本次团购活动的宣传做足，以提升我品牌的影响力。
二、活动目的
本次团购会的目的主要由三个：
1、提升20xx年度第一季度的一个销量，减少1、2月份落下的销量业绩。
2、第一次和xx网合作开展团购活动，借此提升我公司的网络方面的知名度，并普及到线下。
3、吸引意向客户到店看车、谈单，最终达成销售。
三、活动时间
20xx年xx月xx日上午10：00—13：00
四、活动地点
xx4S店
五、活动主题
购车有惊喜，团购最给力。
本次活动将以团购为主题，同时对xx超值版进行宣传，提升全新天语的销量以全力完成全年销售计划。为增加丰富活动内容，主要方式如下：
1、团购优惠：由销售部制定。
2、特价特惠：挑选几款车型进行特价优惠。
3、个性车布置：选两三个车款进行特殊布置，提升现场氛围。
4、西式自助糕点：现场免费提供西式糕点、饮料、水果，提高现场的温馨气氛。
六、活动车型
xx全系车系，展厅摆放7台车，门口摆放4台车商品车和3台试驾车。
七、参与人员与工作安排
现场人员工作分配：xx。
八、效果预算
预计当天客流45人次，新增订单15台，试乘试驾量12组。
九、费用预算小计
xx元。
执行方案 篇7
财务管理工作细化执行与模板
一、问题与成因
随着全国各地对基础设施和社会公益事业等方面投入力度的加大，政府投资项目管理的问题也日益显现，财务管理工作细化执行与模板。当前我县政府投资项目管理工作仍具有较强的传统色彩，如体制不顺、人才匮乏、制度落实不到位、监管力度不够、资金浪费等一系列问题，制约了政府投资项目的财务管理工作，影响了财政资金使用效益。主要表现在以下几个方面：
(一)决策机制不健全，影响投资效益。
在政府投资项目建设过程中追加概算现象较普遍，如我县某重点工程投资概算6916万元，预测概算执行投资额达万元，超概算高达40%以上。究其原因：
一是部分项目前期工作粗糙。各部门在项目决策时，部门利益往往成为决策的重要依据，投资效益则放在第二位。对于项目的可行性论证不充分，前期工作不到位、走过场，政府投资项目的决策机制不够完善，在工程实施中随意更改施工图现象时有发生，导致施工过程设计变更频繁;
二是投资控制观念有待加强。建设单位从部门利益出发，通过不同渠道争取项目和资金，在项目报批时人为压低工程造价和缩减建设项目，一旦项目批准正式实施，千方百计扩大投资规模，提高项目档次，造成资金浪费;
三是风险约束机制有待健全。一些部门和单位责任心不强，工作中有章不循，盲目决策，导致项目投资效益低下和投资风险无人承担。目前，没有一个超罚、控平、减奖的办法，虽然《浙江省政府投资项目管理办法》对违反项目管理的有关行为应承担的法律责任都有规定，但是具体的操作性和权威性不够，不能有效控制项目建设规模和标准。
(二)项目管理不完善，削弱监督功能。
一是管理机制有待健全。我县政府投资项目的管理模式基本是发改部门审批立项或下达基本建设计划后，由政府有关部门牵头，组建一个临时性的基建工作班子，实行行政色彩较浓的指挥部。作为非常设机构的指挥部，其组成人员由相关部门临时抽调组建而成，通常缺乏应有的工程技术、工程建设和工程经济等相关专业知识和财务管理经验，一旦项目完工，基建班子及管理人员随之被解散，工程项目的一些扫尾工作难以处理，如债权债务清理、会计信息资料的有效保全等;
二是资金拨付环节较多。目前，国库集中支付制度尚未在我县的政府投资项目中推行，通常财政部门根据年度投资计划和项目工程进度从财政基本建设专户拨付给建设单位，建设单位再按工程进展情况支付给设计、施工、监理等单位，由于资金的拨付环节较多，停滞在中间环节的时间较长。在实际工作中也不可避免出现一定量的资金沉淀于建设单位，而财政部门只能依靠工程审价和竣工财务决算等手段进行事后监督，对于已签订且具有法律效力的合同和既成事实的操作，资金的核减显得非常被动和困难;
三是采购招标有待规范。一方面，政府采购与招投标的界限有待明确，尤其对小额工程设计、工程物资的采购，是先经过政府采购，再进行招投标，还是两者选择其一，没有一个明确的规定，如我县某亮丽工程采购灯具价值5万元左右，已经过招投标，而政府采购部门却要求政府采购;另一方面，一些项目往往对招标文件和投标资质审查过程中把关不严，造成投标人的资质和级别不符合标准，挂靠现象普遍，转包严重，甚至出现建设单位与施工单位多次变更合同，使招标投标过程流于形式;四是工程监理监督不力，工作总结《财务管理工作细化执行与模板》。政府投资项目投资额实行中介机构审定制，建设单位向施工单位支付工程款时，必须经过监理签证，而受聘的监理一般听命于业主，支出是否可列入项目投资，等同于由业主操作，监理对工程的质量及投资进度没有很好地发挥监督作用。
(三)财务管理不规范，降低核算质量。
一是会计核算不规范。由于县机关会计核算中心的人员既没有经过系统的基建会计培训，又没有参加工程的各种招投标，更没有深入施工现场，因此，对政府投资项目实行会计集中核算同样存在着核算不规范、核算质量不高等问题，如用工资名册代替工程中的人工费等白条现象;在核算中没有遵循设备材料出入库制度，直接列作投资支出;部分建设单位将一些与建设管理无关的费用作为管理费列支;完工但未办理竣工财务决算的景观工程电费支出仍然作为建设成本核算等;有些政府性投资项目没有按项目单独建账，如某指挥部将多个项目合并设立一套基建账套，开设一个银行账户，在同一账户进行核算和管理，这样势必造成难以正确核算各个项目的投资成本、分析各个项目的投资效益。
二是制度执行不严格。建设资金属于专项资金范畴，应严格执行专款专用原则，但有些建设单位对财务制度执行不严，资金挪用现象时有发生;有些领导甚至把它作为经费列支的另一个渠道，经常在里边混水摸鱼，将一些非基建支出在基建工程中列支，如租住房的装修费在新建办公楼中列支;另外建设单位管理费超支严重。《基本建设财务管理》规定，建设单位管理费以项目投资总概算的不同规模分七档进行计算。在对我县未办理竣工财务决算的29个政府性投资项目的审计调查中发现，有11个建设项目管理费支出占工程总概算的2%以上，其中有3个项目甚至高达工程总概算的5%以上;在管理费支出中，支出结构不尽合理，招待费、人员工资、小车费用占的比重较大。在这29个被调查的项目中，有21个项目招待费支出超过管理费总额的10%(根据规定，业务招待费支出不得超过建设单位管理费总额的10%)，其中有4个项目的招待费支出甚至超过管理费的50%以上。
三是财务人员极缺乏。目前，比较普遍的现象是各单位没有专职基建财务人员，总体水平都不高，在高等院校中也没有专门设置基本建设会计专业，一般都是从其他行业改行调入，既有经验又懂建设单位会计和工程预决算的复合型人才甚少，难以充分发挥监督职能和参谋作用。比如，在支付工程款时只承认发票、合同的表面程序化，不能判断其内容合理、合法化;工程出现“三超”时，只重视会计核算结果，未提出程序变更的合法性等。
(四)配套管理不到位，制约后续工作。
一是财政财务监管职能不到位。财政部门从1994年9月1日起收回原委托中国人民建设银行代行的基建财务管理财政职能，经过努力，对基本建设的财务管理职能有所加强，完善了基本建设拨款流程，严格按计划和工程进度拨款;加强了工程预算、结算和竣工决算的审核等，但由于管理体制等方面的原因，财政财务管理职能并没有真正到位。财政作为政府投资项目的出资主体，资金监管职能不到位，必然造成一系列问题。比较突出的有：部门预算与基本建设衔接不到位，基本建设预算编制不够细化;政府采购在工程领域推进迟缓;财政对基建项目的参与深度不够，包括概预算设计、实施过程监控等。
二是投资项目后评估制度缺失。项目的后评价是在项目竣工完成后用一系列指标(如投资环境、工程技术、财务与经济、费用效果、环境与生态等)对项目进行审核，目前，我县的政府投资项目大多数没有开展项目后评估工作，基本处于“重争娶轻管理，没后评”的状况，无法正确评价项目整体效果的预期社会效益、经济效益。
三是项目竣工财务决算不及时。部分项目竣工决算不及时，特别是一些上级补助项目为了争取更多的建设资金，人为扩大投资概算，地方配套没到位，造成无法验收，项目完成后竣工决算工作跟不上，转固定资产手续办不了，使政府投资形成的国有资产搁置，如某筹建办建成投入使用已达
七、八年，至今却未办理土建工程结算和竣工财务决算;另外，部分公益性项目完工后无接收单位，导致竣工财务决算无法办理，如我县泗溪河治理
一、二标段完工后，至今无单位接收，其中亮丽工程维修费、电费、人工费支出继续发生，后续支出通过财政补助解决，为了正确核算投资成本，作为往来款处理。
执行方案 篇8
建昌“99度城”奠基典礼策划执行方案
一、指导思想：
场面热闹、隆重、活跃、传播到位、组织周密
二、策划主题：
建昌“99度城”奠基典礼
三、活动时间：
2004年9月9日
四、活动地点：
厦门杏林——杏北新城区（杏北二路）
五、主办单位：
厦门建昌房地产开发有限公司
六、策划执行：
厦门旭鼎展览有限公司 厦门艺鼎城市形象策划有限公司
七、活动目的：
建昌“99度城”举行奠基典礼活动，让公众及各大潜在业主更加了解建昌“99度城”价值所在，同时进一步提高厦门建昌公司及其建昌“99度城”本案的知名度和信誉度。
一方面，通过活动的展开，更进一步地为厦门建昌房地产开发有限公司作为优秀企业进行大众传播和媒介传播，同时也为鼓舞员工士气，激发团队精神，让团队全心投入工作，形成一个统一协作的整体。
另一方面，以奠基典礼活动为窗口向厦门市市民展示“厦门建昌房地产开发有限公司”的勃勃生机，也借此向公众传播关于建昌 “99度城”抢占集美杏北的黄金地段的价值所在及其建昌“99度城”房产的相关信息。
八、机构设置：
由于大型的奠基典礼活动需要各方人力物力的支持，确保活动有序而圆满地完成，特需组织以下几个部门配合：
1）策划部：由厦门旭鼎公司负责整个活动的策划，协调及现场指挥工作 2）工程部：由厦门旭鼎公司负责舞台搭建、道具采购及现场布置工作 3）后勤部：由厦门建昌企业负责活动的接待及后勤工作 4）人力部：由厦门建昌企业负责活动人员的统筹安排工作 5）广告部：由厦门建昌企业负责媒体前后期的传播推广工作
6）保安部：由厦门建昌企业负责医护工作，负责保卫工作和处理突发事件
1、活动程序的时间安排
1）9：00
全体员工列队，各级人员各就各位，最后检查落实 2）9：10
身披绶带的迎宾小姐负责来宾签到及引领工作 3）9：30
主持人宣布来宾就位
4）9：40
舞狮、腰鼓、军乐队等尽兴表演 5）10：00 主持人宣布典礼活动开始及来宾名单 6）10：10 公司总经理致词 7）10：20 政府领导官员上致词 8）10：40 特邀嘉宾致词
9）11：00 奠基仪式开始，钢炮、舞狮、腰鼓、军乐队等把活动推向一个高潮
10）11：20 奠基仪式结束，企业领导人与各位特邀嘉宾为奠基典礼的完满成功以美酒致敬，舞狮、腰鼓、军乐队再次响起，再次把活动推向另一个高潮
2、活动现场布置
综述：厦门建昌“99度城”奠基典礼活动是厦门建昌公司公共关系活动中的一件大事，现场气氛布置必须“热烈”、“喜庆”、“隆重”。所以，现场以氢汽球充气拱门、条幅、汽球、彩旗等营造气氛将使活动达到“热烈”的效果。邀请各级嘉宾的参与将体现活动的高规格，故配套的主席台及礼仪小姐，奠基仪式、舞狮队、军乐队不仅更进一步体现活动的“热烈”，同时，又体现了活动的“隆重”。
九、典礼实施方案：
组合宣传方案（鉴于此次活动的规模，为提高厦门建昌公司的知名度和美誉度，配套宣传推广实施，对整个活动的进行整合传播，以达预期的目的。）
（一）公关策略：（由厦门建昌公司后勤部及人力部负责实施）（1）特邀政府领导为建昌“99度城”的奠基典礼致辞并为典礼喝彩；（2）建昌公司总经理为奠基典礼致辞并对建昌“99度城”房产开发的作相关企业报告；
（3）由企业领导人与来宾为建昌“99度城”奠基典礼完满结束以美酒致敬；（4）迎宾小姐有序地对嘉宾的接待，并在晚上奠基典礼文艺晚会过程中对主要政府领导官员及各大企业领导贵宾盛情特殊接待。
（二）户外广告布置与规划：（由厦门旭鼎展览公司负责实施）（详见奠基典礼效果图）
（1）街道灯杆旗：主要分布在杏北二路和杏林北路，作为的此次奠基典礼节日性的气氛渲染；
（2）面旗及三角旗：围墙上的及舞台边区空间的阵容统一布置；（3）双龙拱门：置放在大门口为整个活动的主导口，广告语为“热烈庆祝建昌‘99度城’奠基典礼”；
（4）氢气球：主会场空中掉起广告条幅起到三维空间的气氛渲染作用；（5）礼
品：现场发放，加深各级公众对建昌企业的印象，树立公众心中良好的企业形象，并形成良好的口啤效应（由厦门建昌公司负责实施）。
（三）广告战略（由厦门建昌公司负责实施）
（1）活动前期：在电视台、电台、报纸等媒介刊登建昌“99度城”的奠基典礼等相关信息，吸引更多的民众和各种潜在业主对建昌“99度城”的注意和参与；
（2）活动过程：A、邀请厦门电视台、集美电视台、厦门日（晚）报、海峡导报、厦门广播电台等媒介记者的参与，进行现场报道；
B、现场活动全程摄像，作为厦门建昌公司宣传的形象资料（此由厦门旭鼎公司负责实施）。
（四）媒介战略（由厦门建昌公司负责实施）
（1）媒体以电视，为主，报纸、广播为辅作为传播推广；
（2）媒介组合以福建区域媒介进行整合推广，覆盖全省范围，提高厦门建昌公司的知名度；
（3）前期预告以电视、报纸、广播交互进行；
（4）活动中，以电视报道为主，报纸以新闻报道及软性文章为主。
十、建昌“99度城”奠基典礼文艺晚会策划简案
（一）奠基典礼文艺晚会节目单
１、场热舞《热世界》
表演者：ＳＯＵＬ组合 ２、主持人开场
主持人：毛毛 ３、女声独唱《好生活》
表演者：ＤＡＮＮＹ ４、“99度城”简约风格时装秀
表演者：冰与火模特队 ５、男声独唱《奔跑》
表演者：小睿 ６、男声独唱《十年》
表演者：小睿 ７、有奖问答
８、女生独唱《流
年》
表演者: 毛毛 ９、“99度城”浪漫情吕秀
表演者：冰与火模特队 １０、女声独唱《执
着》
表演者：ＤＡＮＮＹ １１、舞蹈表演《我们就是未来》
表演者：ＳＯＵＬ组合 １２、有奖问答
１３、男声独唱《好想好想》
表演者：毛毛 １４、男声独唱《风继续吹》
表演者：毛毛
15、“99度城”新生活青春秀
表演者：冰与火模特队
16、女声独唱《一生有你》
表演者： ＤＡＮＮＹ
17、男女对唱《你最珍贵》
表演者：ＤＡＮＮＹ 毛毛
18、主持人带领演员谢幕，致辞感谢观众预告下一场节目并结束演出
（二）奠基典礼文艺晚会节目构成及演员介绍 演出节目构成：
1．开场热舞《热世界》
在演出伊始由荣获“舞动鲜活PARTY创意舞蹈大赛”女子组亚军表演的舞蹈《热世界》来拉开本次活动的序幕，起到聚集人气的作用，为典礼文化晚会聚集第一波人气。
2．主持人开场
主持人为福建省东南电视台节目主持人毛毛和漳州人民广播电台节目主持人小云，致辞的内容为本次活动的目的宗旨及内容。（此为特别推荐出色节目主持人）
3．女声独唱《好生活》
演唱者为东南电视台《银河之星大擂台》擂主，这首歌曲欢快活泼，歌手在演唱歌曲的同时可以将印制有建昌企业商标的小纪念品抛洒向人群，引起第二波人气。
4．“99度城”简约风格时装秀
这一表演环节把文艺与宣传有机地结合在一起，通过模特身着独有的对房产建筑简约抽象风格的创意时装进行走秀，主持人在台下进行生动地解说，将建昌“99度城”建筑风格的特点和品位作一个全面的展示。
5．男声独唱《奔 跑》
演唱者为华东六省一市电视歌手大奖赛二等奖得主，这首歌曲欢快活泼，而且歌曲内容健康向上，符合建昌企业及产品的特点，在现场演唱能直到很好的向心作用，并且能吸引下一波的人气。
6．男声独唱《十 年》
这是一首脍炙人口的新歌，由节目主持人演唱，通过演唱者在演唱歌曲的同时将印制有商标的小纪念品抛洒给观众，带动观众的情绪，引发下一轮的人气高潮。
7．有奖问答
主持人邀请观众上台参与，由主持人给出问题让台下的观众回答问题，再通过节目主持人的风趣幽默的语言将两大部分串联在一起。
8．女生独唱《美丽人生》
银河之星大擂台擂主DANNY再度登台演唱的歌曲《美丽人生》，这首歌曲深情款款，内容隽永。
9．“99度城”浪漫情吕秀
本轮浪漫情吕秀继续延续了上一轮简约风格秀，别有一翻风味，情调和特色，将再一次地表达了对美好的爱情和美好的生活的向往和追求。
10．女声独唱《执
着》在火爆的模特秀过后，银河之星大擂台擂主DANNY再度登台演唱的歌曲《执着》，这首歌节奏性强，内容隽永，充分表达了消费者对美丽新家园的无尽爱意与追求。
11．舞蹈表演《我们就是未来》
独唱后继续进行的舞蹈表演《我们就是未来》将继续张扬青春的激情与欢乐，再一次地将全场观众气氛带入一个新的高潮。
12．有奖问答
主持人邀请观众上台参与，由主持人给出问题让台下的观众回答问题，再通过节目主持人的风趣幽默的语言将两大部分串联在一起。
13．男声独唱《好想好想》
紧随出场演唱的这首歌曲古巨基的《好想好想》深清款款，再一次地将观众的情感上升到一个阶层，将现场气氛推向高潮。
14．男声独唱《风继续吹》
在热闹的互动式有奖问答进行完后由主持人毛毛演唱的歌曲《风继续吹》曲调悠扬动听，在演出进行当中起到调节气氛的作用。
15．“99度城”新生活青春秀
和对新生活执着与向往。
本轮新生活青春秀将意义深刻，寓意青春时期的美好追求 16．女声独唱《一生有你》银河之星大擂台擂主DANNY再度登台演唱水木年华的歌曲《一生有你》，这首歌曲深情款款，内容隽永，充分表达了公众或潜在业主对新生活新家园的无尽的向往与爱恋之情 17．男女对唱《你最珍贵》
以这首非常经典的情歌对唱充分地体现出建昌企业以客户为上帝，把客户当作是最珍贵和最值得珍惜的人。以这首动情的歌曲作为本次活动的结束曲，配合冰与火模特队的精彩演出将会留给现场观众意犹未尽的感受。
18、主持人带领演员谢幕，致辞感谢观众预告下一场节目并结束演出 演 职 人 员 介 绍：
冰与火模特队：
是厦门艺鼎文化传播有限公司旗下的一支训练有素的模特队，曾经多次参加过全省各大中型晚会及商业促销活动。其队长小陶曾为浙江省新丝路模特队队员，该模特队参加过的活动有：五星啤酒狂欢夜大型广场秀活动，康师傅品牌推广会，天意电器企业宣传活动，别克塞欧汽车新品上宣传活动等。
毛毛：
出生于1976年，毕业于北京广播学院，播音主持专业，原广州电视台《生活空间》节目主持人，现为东南电视台节目主持人。曾多次担任全省各级大型综合晚会的节目主持工作。毛毛的主持风格清新活泼又不失大方庄重，特别擅长于临场的发挥，是本为数不多的全能型节目主持人。曾获得全省十佳节目主持人称号、全省主持人基本功大奖赛二等奖及福建省首届金话筒主持人新人赛二等奖等奖项。曾主持过的晚会和活动有1999年福建省各届庆祝建国五十周年大型文艺晚会；1999年福建省双拥文艺晚会；1999年福建省各届庆祝建国五十周年大型烟火音乐晚会；2000联通杯万人签名助申奥活动等。
小云：
出生于1978年，原漳州人民广播电台节目主持人是厦门新生代较为优秀的节目主持人，毕业于浙江广播电视学校播音主持专业。曾多次担任厦门艺鼎文化传播有限公司宣传活动的节目主持人司仪，有着较为丰富的促销演出主持的临场经验。小云的主持风格大方庄重，典雅活泼，与毛毛有着多场次的合作。曾主持过的活动：漳州艺校建校20周年庆典晚会，五星啤酒狂欢夜；别克赛欧汽车新品上宣传晚会、游鸿明内地歌迷见面会巡回演出等。
小睿：
出生于1984年，是我省新生代歌手中较为出色的一位，他的演唱技巧娴熟大气，擅长于演绎一些大气的歌曲，如《卧虎藏龙》、《精忠报国》等歌曲。同时小睿的歌路多变可供选择的曲目较多，新近小睿正在尝试演唱R&B曲风的歌曲,如周杰伦的说唱音乐等。同时小睿也是一个非常善于调动现场气氛的歌手，经常会在舞台上制造一种很好的演出气氛。曾获得的奖项有：厦门校园歌手赛一等奖；首届佳苑杯才艺大奖赛第一名；厦门电视台歌手大奖赛二等奖等。2003年闽南语歌手大赛银奖得主。现为福建电视台特邀歌手。
DANNY：
2004年闽南语歌手大赛漳州赛区二等奖得主，东南电视台银河之星大擂台擂主。
执行方案 篇9
xx市老年人轮办运动会将于20xx年在我县召开，为迎接老年运动会的召开，我县门球协会新组建了甲、乙两个参赛队，并计划在20xx年xx月xx日就开始集中训练，进一步提高队员的门球技艺，促使队员掌握和熟练赛场上的所有技术、技巧，更好地适应临场比赛。
现在我队把训练计划明文提出，征得所有队员一致认同，并严格按照计划实施。
1、训练时间由20xx年xx月xx日至召开xx市轮办运动会止。
2、训练实行每天早晨7点至九点，下午6点至7点半。
3、要求队员严格按照门球规划进行训练，彻底纠正不复合规则的所有行为。
4、要求队员进一步提高自己的进门率和击球命中率，特别是进一门，要达到叫进就进，叫进什么位臵都有把握；要求接球送球要基本到位；要求提高擦球技能，造就门外双杆球，发挥双杆球的强大作用。
5、进一步提高队员的战术意识，队员要与教练默契配合，在服从指挥的前提下，要擅长自己的特点，使技术和战术更有效应。
6、要求队员积极上进，认真学习和研究技术和战术，但要养成在赛场上认真思考，不要乱吼乱叫，真正形成一个啦叭，四个哑吧的局面。
7、要求队员精诚团结，密切配合，严以律己，宽以待人，遵守纪律，按时参加训练，有事要请假，尽量不耽误训练时间。