业务个人述职报告精华10篇

2023-07-15 08:22:58 业务述职报告

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业务个人述职报告(篇1)

  每个岗位都有每个岗位的职责,我们在工作的时候都必须遵守,下面是关于售后服务助理岗位职责,仅供参考。

  1.负责组织、实施产品售后服务工作,并对售后服务质量负责。

  2.负责售后服务网络的选择、考察、评审和管理工作。

  3.指导、帮助顾客正确使用和维护本公司产品,必要时向顾客做好解释工作。

  4.负责顾客财产管理工作。

  5.负责建立售后服务档案,负责产品售后质量信息收集、处理和传递工作。

  6.负责对质量目标“顾客意见及时处理率”项目中公司内部办理效果进行检查考核工作。

  7.贯彻本公司的质量方针和质量目标,确保质量管理体系在所辖部门的有效运行。

  1.收集客户信息,整合信息,确定右拓展的目标客户。那么怎样收集信息呢可以通过网络、展会、朋友介绍等。

  2.访问客户,了解客户想要什么,需要什么。*、商品目录、经营模式、主要客户群体、主推产品等信息。

  3.介绍公司的行业*质、服务形式和服务项目。最好带好样板,现场演试,增强说服力。

  4.对比说明电子商务模式的优点,给客户带来的便利和发展趋势。说服客户接受服务。

  5.分析所得信息,拟定服务计划书,征徇客户意见。

  6.提出签约事宜,谈判签约。

  7.做好后期服务工作,令客户满意。

  8.总结,提升业务水平。

  1、售后服务专员负责整理每月分公司接到的投诉情况,制作当月投诉记录表格。售后专员应在每月的工作总结中详细、分类说明面料出现的质量问题,并提供解决方案。

  2、售后专员对减少公司投诉负有责任,应当细心总结产品经常出现的质量问题,并汇总上报至总公司售后服务部、采购部及总经理。售后专员有权代表分公司要求面料质量达标,减少投诉量。

  3、售后专员应当出席公司的各种销售会议,参与各种销售议案,提供售后服务部的各种意见及建议。

  4、售后专员应当根据总公司的售后要求,及各类售后问题的发展情况,不断完善和制定公司各类售后通知、制度及管理规范。

  5、售后专员可以定期组织业务人员学习售后流程、售后服务知识以及各种解决售后问题的方案及方法,提高业务人员的解决售后问题的知识和技能,顺利开展业务工作。

  6、售后专员应熟知产品的型号、价格、用途、质地以及工艺流程,了解公司处理售后问题的相关文件及处理意见,保*快速、正确的解决各类型投诉申请。

  7、售后专员处理售后投诉必须及时、准确、公正,保*售后工作的效率。

  8、为保*公司利益不受损害,售后服务专员应当能够准确判断投诉类型及客户投诉理由是否充分正当。售后专员有权代表公司拒绝客户的无理要求。

  9、售后专员应当监督业务人员是否按照公司售后流程工作,对于违反公司相关规定的业务人员,售后专员应当对其予以纠正,并对该名业务人员开具处罚单。

  10、售后专员对于员工因工作疏忽造成的售后投诉,应当对其予以纠正,并有权对该名员工开具处罚单。

  11、售后专员在受理投诉中,应当协助业务人员尽快解决问题,及时跟进公司的处理进展,保*服务质量,维护与客户的合作关系。

  12、售后专员负责统计客户每月销售量与退货、冲单量的比例,并将汇总情况报告给总经办及业务部。

  13、售后专员应当建立售后客户档案,熟知客户情况包括:客户名称、每月用布量、所用面料型号、对面料的质检要求以及客户曾对哪款面料进行过质量投诉等情况。

  14、售后专员必须遵守公司各项规章制度,严格执行公司售后流程及规范,保*公司利益最大化,维护公司品牌形象。

业务个人述职报告(篇2)

  尊敬的校长、各位领导、老师、同学们:

  大家好!我是业务副校长,今天跟大家汇报我们学校去年的工作情况。

  一、教学工作

  1、实施素质教育,提高教育教学质量。我们紧紧围绕国家教育改革的目标,将素质教育作为贯穿始终的教育方针,深入推进教学改革。推行"以学生为中心"的教学模式,采用小班化教学、课堂互动、项目制等有效方式,强化学生生活技能、思维方法、专业技能等领域的培养。去年学校整体学业水平得到了很大的提高,省级以上舞蹈、音乐、美术、信息技术、机器人等比赛成绩均有所提高,部分重大比赛成绩达到历史最好水平。

  2、拓展课外教育,提升学生素质。学校不断丰富课外教育资源,不断推出丰富多彩的校本课程,积极推动校外拓展教育,为学生提供有趣、丰富、刺激的课外体验。去年我们共组织各类课外活动约六百余场,且均遵循"以学生为主体,以提高素质为目的"的原则,得到广大师生和家长的认可。此外学生的社会实践与实习经验得到了不断的积累和拓展。

  二、科研工作

  1、提高科研水平,提高自主创新能力。学校将科研作为促进教育教学深入发展和实现学校副主题的重要手段,始终秉持"以开放的心态、广泛的视野、创新的精神,推动科技创新,提升学校综合实力。"今年,学校承担各类横向、纵向科研项目共计58项,其中省部级以上项目10项,学校主持的国家级项目2项,均取得良好成果;教师科研成果骨干支持金已发放38万元,此外还有15篇SCI、EI等论文发表,证明我们教师们扎实投身于科学研究,为相关领域做了富有价值的贡献。

  2、 积极推进校外产学研合作,拓宽科技成果的转化。学校开展产学研合作,积极整合优质科技资源,为学生的职业生涯规划及毕业生就业做好了充分的准备。我们与行业一线企业、职业技术培训中心、大专院校等单位开展了多个合作项目。此外,我们学校鼓励广大教师进行开发创新,大力支持教师产业化、科技化创新成果的转化,为促进产学研合作共同发展提供了充分条件。

  三、管理工作

  1、 精心灵活处理教育管理问题,保障教育质量和安全。学校严格遵守国家教育法律法规律,逐步完善、深化教育管理制度,实行人性化、智能化、网格化管理,严格把控各教育环节,确保教育安全可靠。加强组织领导,实施成本控制、流程优化、增值服务等工作,提高学校管理水平,为促进教育教学质量不断改进工作创造了有力条件。

  2、 加强师资队伍建设,提高教师专业素质。学校深入实施素质教育,注重提高教师的发展水平和专业素质,强化教师教育、职业发展、心理健康等培训,促进教师规范化教学、有效指导,不断提升教育教学专业素养。目前学校教师队伍人数为三百多人,其中高级职称教师75人,中级职称教师占45%。因此,我们的教师队伍更加专业化,更加稳定,更加有创造力。

  以上是我们学校去年的工作情况汇报,让我再次对我们全校的师生致以敬意。学校在过去的一年里取得的成绩很明显,但我们也要反思和总结工作中存在的不足,将其转化为我们下一年工作的动力,为建设更加优秀的教育机构而努力。最后,我再次感谢所有人的支持和合作,祝福我们学校的未来更加美好!

业务个人述职报告(篇3)

  对于公司达标的业务员,该怎么留住我自己其实考虑的不多,也没有经验,老大是过来人,肯定是需要借鉴老大的经验。虽然今年一年来老大管我们没有以前那么多,但是大方向还是老大把控着,有问题也会提前替我们想到。要留住新人,物质问题需要解决,如果暂时不能解决,至少要让新人感受到希望;其次就是他自身在公司的发展空间,让新人感受到未来的无限可能,而这些可能又不只是画的大饼,是真的可能会实现的。

  新人只要看到了公司的发展以及觉得自己可以在公司好好发展,那么都会想快点转正然后工资上涨,我这边的新人转正前,关于提成我也是做了很多思想斗争,不知道该怎么分配才算合理。格局以及团队的凝聚力是老大教给我的关键词,应该也是整个公司的关键词,做管理者要有格局,团队要有凝聚力才能和底下的队友一起健康向上的发展,所以本着这个想法,自己也做出了目前的小让步,给新人更多的发展空间。至于留不留得住一个人,还是得看当事人自己的想法,我们这边是给了足够的发展空间。

业务个人述职报告(篇4)

  回顾这一个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,做好自己的`本职工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将一个月以来的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常工作

  作为职能部门的协助管理人员,清楚地认识到,总公司是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心。所以在这样的工作环境下必须自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  1、及时了解置业顾问相关情况,并及时上报。务必让公司领导在最短时间内掌握员工的工作进展及变动

  2、积极响应公司号召,根据公司基本理念要求,大力提倡团队与合作精神

  3、认真做好文字工作。负责商业部各项会议的记录、整理和会议纪要提炼;所有的文件、资料、整理归档入册。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  二、加强自身学习,提高工作效率

  公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  工作中存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,由x对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。

  在接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;

  第三,自身及置业顾问工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

业务个人述职报告(篇5)

  进公司已经近一年,对公司的业务流程已经有初步的了解和认识,20年即将过去,现总结一下几点:

  一,业务能力

  1.对公司的产品一定要熟悉,只有对产品熟悉,才能根据产品的情况定位市场,当客户提到专业的问题的时候,才能多给客人提建议并且推荐相匹配的产品。

  2.对市场的了解,包括客人目标市场的了解以及同行业其他公司的相关信息的咨询,并能推陈出新,给客人提供最新款的产品。

  3.业务技巧,客人都喜欢和专业的业务员沟通,因为在和客人沟通的过程中也是一个互相学习的过程,在电话电邮的过程中,我们通过和客人的交谈来了解客人的需求。

  二,个人素质能力

  1.诚实守信

  客人比较注重业务的诚信以及事情处理的时效性。

  2.热情

  业务员需要对本职工作需要有热情,才能开展好工作,特别是做外贸是一个很漫长的一个过程,需要对客人热情。

  3.耐心

  在外贸开发客人的过程中,周期比较长,客人需要持续的跟下去,一定需要耐心,定好工作计划,有条不紊的开展。

  4.自信心

  询盘的客人当中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的筛选,真正下订单的也就那么几个,但是需要有信息一直跟下去,因为从客人从不熟悉到熟悉到信任你需要一定时间的接触。

业务个人述职报告(篇6)

  一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

  两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

  二、狠抓业务发展取得了明显成效。

  我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

  1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

  2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。20__年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。20__年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

  三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。

  队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20__年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。20__年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到20__年底全拾基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

  3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20__年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

  4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

  四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。

  两年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是20__年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期14天有116人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。目前组训力量已达到近200余人。二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。

  五、抓好几项大的基础工作。

  为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自20__年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于20__年7月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。

  总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次谢谢他们。

  工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深入细致,深入基层不够,加之两年来有一半的时间在外,和同志们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。

业务个人述职报告(篇7)

  自从带人了,自己已经不是单纯只需要注意业务员需要做的事,也需要涉猎管理者需要注意的事项,怎样才能带好一个新业务员,刚开始也不知道怎么去带,就想一股脑把自己知道的都教给新人,也没有想过高效的方法,自己又不完全放心把事情交接过去,所以出现了很多问题。明显感受到带人带出累赘感了,本来新人过来,可以帮自己分担点事情以后也是可以帮我们提高业绩的,但是我这边又要教新人新东西,教完让新人自己去实际操作,因为事情杂碰到的问题又很多,碰到了问题还是得找我们来给他再次解答一次,相当于我们自己在处理问题的同时还得嘴上去说教教会新人,而且可能处理一次,新人还是不明白,下次还会来问,所以花得时间比我们自己处理还要多。

  但是为了长远来看,假如教会新人了,以后自己都不需要去处理这些事情,所以最关键得还是要尽快教会,前期时间花的多,新人某个问题会反复出错,不光有他人的原因,自己得方法肯定也需要改变,我自己换位思考,自己作为新人,面对我教过去的东西,自己刚开始会处理的如何,会遇到什么问题,我这边主要店铺日常处理方面事情很杂,很容易出错,于是我就做了一个店铺日常得处理流程,里面涵盖了需要处理得日常有哪些,先后顺序,以及后期处理过程中会出现得问题也给出了一份解答方案,新人只需要参照这个流程去处理日常就好,不需要每次有问题都反复来问。如果有疑难杂症,新人自己也会记录到笔记本,自从发了这个工作流程,和新人谈过了,效果不错,节约了双方的时间。新人上手也更快了。

业务个人述职报告(篇8)

  转眼间,20___年就要挥手向我们告别了,在这寒冷的冬天,回想自己接近一年来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态,以及应对能力。

  在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。

  去年年底进入公司,从产品知识熟悉,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经理了两到三个月个月。公司分配账号后,客户资源开始量的积累,不知不觉中,半年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会:

业务个人述职报告(篇9)

  出纳是负责管理和操作金融资金的重要职位,而出纳现金业务年终总结则是出纳在过去一年中所完成的工作内容和成绩的总结汇报。对于每一位出纳来说,年终总结不仅是一次对自己工作成果的展示,更是一次深入探究自我管理的机会。本篇文章将详细探究出纳现金业务年终总结的要点,向读者介绍如何撰写一篇详细、具体、生动的出纳现金业务年终总结。

  一、总结工作内容

  出纳是企业管理及金融理财行业中非常重要的职位,年终总结的第一个要点就是总结自己今年所进行的工作内容。出纳工作内容包括日常现金收付、存款管理、银行结算、保存账单、记账、开票等各个方面,出纳在工作过程中必须服从上级领导和遵守公司制度。在年终总结中,可以列出本年度所完成的各项任务,比如本年收益和支出总额,本年存款总额,本年票据处理数量等等,从而展现出自己的工作成果。

  二、总结工作中的成绩和不足之处

  在自我总结中,不仅要把成绩显现出来,也要认真思考自己在工作中存在的不足之处。这些不足之处包括自己在工作中所出现的错误、疏忽和缺陷。在总结这些不足之处时,可以结合自己的工作日志和出纳处理记录进行反思,分析出现问题的原因,并对下一年度工作作出改进措施。

  三、总结工作体验和反思

  在日常工作中,出纳需要不断修正自己的思维观念,认真学习和掌握理论知识,并在实际工作中得到应用。在年终总结中,可以把自己在工作中所受到的教训、体验和理解进行总结和反思,从而为以后的工作积累宝贵的经验和教训。在总结体验的同时,要充分表达出对公司的认同与支持.

  四、总结对下一年度的期望和计划

  在将来一年中,出纳需要继续努力工作并提高自己的业务水平。在年终总结中,可以表达自己对下一年度财务工作的期望和计划,包括计划进行哪些方面的培训、如何提高工作效率和减少出错率等等。同时,根据对上一年度工作的总结和认识,适当调整工作方向,提高工作效率和个人能力。

  五、总结语

  年终总结的最后一个要点是总结语,这是对自己一年工作的总结点睛之笔。总结语要注意语气轻松,既表达出自己的期望和计划,又充分肯定自己本年度的工作成果。总结语形式多种多样,可以是慷慨激昂,鼓励自己往前走,也可以是温柔的自我肯定,适用于各种不同的人。

  在写出纳现金业务年终总结的过程中,需要在每一个细节上下功夫,乐于动脑筋,提高写作的水平和质量。出纳是一个重要的职务,在总结是不仅要认真总结岗位责任,更要时刻考虑团队合作与公司发展,在总结中要始终保持谦虚谨慎的工作态度,以精湛的技术和真诚的态度, 为企业带来更好的效益。

业务个人述职报告(篇10)

  海外市场的开拓没有终点,xx年对于xx年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果xx年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

  我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

  做这个轴承销售工作整整三个半月了。今天在这十月的最后一天最后一个时刻,对自己工作做个总结,回顾历史,吸取经验教训,做好以后的工作。

  从七月十五号我进这个工厂,自己就显得有些急躁,电脑老是掉线,注册个网站要注册好几遍,不过这个时候自己是努力的,很想多注册一些免费平台,多个渠道找客户。期间自己也对轴承做了大概的了解工作,除了轴承行业的发展和现状外,还包括轴承的分类和代号等。另外在上班之外的时间,自己也把公司的样本做了详细的一遍的学习,知道公司生产产品的品种和范围,还把样本里面的英文自己也看了一遍,算是对自己在行业相关英语方面的学习吧。其中发现了一点错误,好在错误不大,当然也是常见的,或许我吹毛求疵了一些,还是觉得不够完美。我太追求完美了。

  这个时期,我觉得欠缺的还是系统的记忆和巩固吧。因为,之后,自己加的轴承群等,出现一些询价的,那些轴承型号很多很怪异,有时候自己记不住是哪一类的,有些知道是哪一类的又看不懂后面带的符号的意思。感觉自己知道的怎么还是那么少。

  平台注册多了,就发现一些问题,有些平台不是会员不能发布产品信息。有些注册的时候,地区选择里面根本就没有中国。对于这一类不能用或者不好用的网站,就摒弃掉了,不再用了。而且,我发现这些网站也很烦人的,只要在他们网站上注册信息,就会收到广告电话。这个阶段,我选取了几个比较好用的网站。每天不至于很没有目的。这些网站有专门的国外贸易平台,也有我国的外贸平台,当然,都是免费会员。免费会员能看到的信息很少。

  不过,长期下来也积攒了一些,有给他们发邮件,但是都没有回音,石沉大海了。不过,想想也很正常,我们自己公司收到广告邮件也是不会回的。自己也在一些平台的论坛里学习一些外贸知识。与其说学习,不如说是巩固知识。有时候自己也可以用学过的理论回答一些问题,帮助能帮助的`人。这样做不但自己的知识可以和他们实际工作中遇到的问题结合起来,也可以赚取一些网络虚拟金钱,可以设置签名什么的,这样,以后走遍论坛到处都会有公司的足迹了,是一种活的、会动的宣传吧。其中有段时间收到的询价还是较多的,不知道为什么都是下班以后,通常是在下午六点以后。要求报价的,我就说等到第二天经理来了,尽快给他报价。

  但是客户也会问一些专业性的东西,不回答吧,觉得不专业,回答吧,回答错了更不专业了。此时觉得自己其实什么都不会,报价不会,产品知识根本不知道要学些什么才是很使用的。急啊。后来我发出去的邮件终于有回音了,打开一看,居然说的是purchase bearings not from china。不知道中国的怎么了。不过还是回复了一封感谢邮件,谢谢人家的回复。不只是一种礼貌,也真的是对对方的一种感谢。通常很多外商没有兴趣的话,是都不大搭理的。

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