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手术跟台工作总结 篇1
20__年以来，在上级主管部门的领导和各有关部门的密切配合下，我区始终把计划生育工作摆在党委、政府的重要议事日程上，“两种生产”一起抓，全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》》，在“三为主”上抓落实，实现了计划生育工作的良性循环，使得我区的计生工作有了较大的进步。
一、认真学习、宣传、贯彻人口理论，将的人口思想作为开展计生育工作的指导思想
首先领导班子成员带头学习《人口思想学习纲要》，在深入理解其精神实质的基础上，组织机关干部、职工学习，并结合本市经济，社会生活实际，宣讲计生工作与社会发展的辨证关系和它的积极作用。其次，在全体职工大会上进行广泛宣传，讲解计生《条例》，使广大职工深深认识到计生工作与我们每人息息相关，提高了贯彻《条例》的自觉性。
我局现有育龄妇女43人，一孩育龄妇女29人，二孩育龄妇女3人，已婚妇女无孩11人，都实行晚婚晚育，为了更广泛的汲取知识、积极工作，他们一再推迟生育时间。今年以来我局无一例违反计生工作事件发生。
二、领导重视，将计生工作列入目标管理进行责任制考核
局领导班子将计划生育工作同其它各项业务工作一同布置，一同考核，强调在完成各项经济指标的同时，要同步完成计生工作的各项指标，对计生工作年终考核行使一票否决权。
三、提供生殖健康优质服务，为育龄妇女创造方便条件
1、为育龄妇女提供生殖健康服务，定期开展生殖保健体检。同时完善必要的设施建设，购置生殖健康知识挂图，绘制服务网络图表，对育龄妇女登记造册建档并输入电脑管理。
2、优化婚、孕、产、节育和保健全程服务，对新婚夫妇进行"优生、优育、优教"宣传，组织职工参加海港区举办的各类培训活动和宣传活动，并且积极稳妥地开展以"知情选择"
为重点的避孕节育措施，搞好节育服务工作。
3、组织育龄妇女进行孕情普查和妇女病体检，对查出的妇女病进行治疗。
四、充分发挥自身优势推进计划生育"三结合"工作
我局作为负责全市畜牧生产的涉农部门，在开展计划生育"三结合"工作中充分发挥行业优势，结合本职工作，扎实有效地为计生户服务，起得了一定效果，赢得了计生户的信赖和支持，也促进了畜牧业持续、快速、健康发展。
今年，我县刘营薛庄村的12户计划生育贫困户进行扶持肉鸡饲养技术，免费发放兽药、兽医卫生合格证，购买药品、疫苗优惠5.0%，优先享受生产信息、饲养技术和防疫服务，疫病诊断、化验费免收20.0%等项优惠政策，帮助他们发展肉鸡养殖业。今年12个计生联系户人均收入都达到或超过全村人均水平。
总结一年的工作，虽然取得了成绩，但还存在不足。今后要加强改制企业单位育龄职工的管理，不留死角，避免管理失控。同时从注重实效上下功夫，切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。
手术跟台工作总结 篇2
伴随着我院综合大楼的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和护理部领导下，在临床各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，我科全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，并取得了一定的成绩。现将护理工作总结汇报如下：
一、完善了护理告知程序和各班职责
1、施行各项手术护理技术操作前有告知，对待患者采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
2、认真落实术前、术后访视制度及手术核查制度。
3、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。
二、日常护理工作情况：
1、针对工作中的不足，采取相应的整改措施。满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率为0。
3、加强急救药品的管理，急救药品完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。
三、做好护理工作计划，努力学习，提高专业技术水平
1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率达到100%，合格率95%以上。
2、加强基础理论知识的学习，每周、每月，院、科两级考核，合格率达95%以上。
3、加强继续教育，能积极参加护理部组织的各项学习。
4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
四、节约成本，合理收费
1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证临床正常运转。
2、正确记录收费项目，科室制定了手术室微机输入记录制度，根据医嘱录入，不乱收费，不漏费，层层把关，确保各项手术收费准确无误。
我们的护理工作还存在着不少的问题，我们会在今后的工作中
认真持续改进，增强优质服务，确保医疗质量与患者安全，把我们的护理工作做得更好！
手麻科
20xx年xx月xx日
手术跟台工作总结 篇3
春花秋实，寒暑往来，我们将又送走了一年的美好光阴。20xx年的工作圆满完成任务，全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗，其经验及教训会指导我们今后的思路。
一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。
在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。
二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。
借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开2～4次；护理工作会议业务院长每季参加一次；每月进行检查工作汇报总结一次；质控会议每季进行一次；每季召开教学例会一次；护理部每季对中重度缺陷进行分析一次；满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零。
三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。
人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。
四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率100%；三基理论全院培训一次，考核一次；积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效；继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。
手术跟台工作总结 篇4
转眼，又是年末了，我来到医院工作已有8个月了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，认真地完成了工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的'帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。认真作好手术前病人的访视工作，把整体护理工作应用到手术室护理中，得到了病人的一致好评。作为器械护士时认真作好每一台手术的配合，在熟练的基础上，不断创新，一切目的就是更好的配合好手术医生，使手术顺利完成。手术巡回过程中，监督其他医务人员的无菌观念，管理好手术室，使得手术顺利完成。通过6个月的学习,已能够独立完成妇产科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各种手术的器械和巡回手术配合工作。
手术跟台工作总结 篇5
为了切实解决老年人的日常照料困难，建立和完善老年人托养服务体系，明确甲乙双方在日间照料期间承担的责任，甲乙双方经友好协商达成协议如下：
一、甲方为乙方提供安全可靠的生活设施和规定生活用品，配备相应的管理人员和服务人员，为入托中心的人员提供托养服务，而非对乙方承担赡养、扶养、抚养义务，更不承担任何监护人的义务。
二、甲方为乙方提供服务的内容为：日间生活照料、康复锻炼、娱乐活动、思想交流服务等活动。
三、甲方有权按照物价部门核定的标准，对入托中心的老年人收取相应的服务费用。
四、甲方有权依据其制定的规章制度对乙方进行管理 ，对入托中心的人员进行安全教育，保护乙方在入托期间内的安全（但因乙方身体原因而导致的伤害除外）。
五、乙方在入托日间照料所照料时生病或者发生意外事件的（意外事件指甲方不可预见和不可抗拒的客观事件），甲方在获得乙方监护人同意后，可代送乙方至附近医疗机构救治，情况紧急的（甲方视乙方病情而定），甲方可先行将乙方送至附近医疗机构救治并通知其监护人，所需费用由乙方及其监护人承担。在甲方代送乙方前往医疗机构救治途中，乙方死亡的，所有事项由乙方监护人负责，与甲方无关。
六、鉴于甲乙双方并非劳动关系，甲方承担乙方在入托日间照料所时间内的安全管理责任，但不对乙方承担赡养、扶养、抚养义务，更不承担任何监护人的义务。乙方往返于住所地至日间照料所途中发生意外事故（如迷路、交通事故等人身伤害）及由此所导致的一切后果均由乙方自行承担，与甲方无关。
一、乙方入托日间照料所时必须向甲方提供下列材料：
1、入托申请；
2、本人及监护人的身份证复印件及老年人证复印件；
3、监护人可随时联系的电话号码。
4、乙方的健康证明和生活自理能力功能评估表。
二、乙方及其监护人承诺其所提供的材料真实，若提供虚假材料和隐瞒病情的，甲方一旦发现有权解除协议，所造成的一切后果由乙方及其监护人承担。
三 、乙方应自觉遵守甲方的各种规章制度，积极参与甲方安排的各项活动，并与其它入托人员和睦相处，若因乙方的行为导致甲方设施和第三人伤害或财物损坏的，由乙方及监护人承担连带赔偿责任。
四、乙方及其监护人有权对甲方工作人员的服务质量和服务态度提出批评和建议。
五、甲方提示乙方不应将现金、贵重物品（金、银、玉等首饰）带入日间照料所内，若带入日间照料所内，发生遗失、被窃，毁损由乙方及监护人自行承担，甲方不承担任何责任。
一、乙方应当服从甲方安排的各项康复活动，如乙方不服从甲方安排的，甲方有权解除本协议。
二、乙方的身体状况、自理能力等实际情况发生变化，不符合入托条件，甲方有权单方面予以解除本协议。
三、日间照料所内严禁乙方与其他入托人员吵架、打闹，对有上述情形三次者，甲方可解除本协议。
四、乙方或者及其监护人书面通知甲方，本协议可提前解除。
五、本协议书期限自签署之日起一年（自 年 月 日起到 年 月 日止）。协议期满前，乙方或者其监护人想续约的，应提前一个月向甲方书面申请，如不申请，视为乙方放弃入住本中心的要求，本协议期满终止。
第四条：本协议自签订之日起生效，如有未尽事宜，双方应平等协商解决，协商不成的，可向甲方所在地人民法院起诉。
第五条：本协议一式三份，甲、乙、及乙方的监护人各执一份，各份具有相同的法律效力
手术跟台工作总结 篇6
伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%。
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
手术跟台工作总结 篇7
过去一年，在护士长和同事的支持和帮助下，我们完成了各项工作任务。现将20xx年工作和20xx年展望总结如下：
一、思想政治方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报刊、网络学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极支持医院、手术室各项方针、政策、规章制度，以病人为中心，严格按照优秀护士标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以患者满意度为标准，牢固树立团队精神。
二。工作态度
作为一名手术室护士，我能在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室规章制度，时刻注意无菌观念，不怕疲劳，全天待命处理突发事件。树立强烈的团队责任感和荣誉感，团结同事，专注工作。坚持为患者提供全方位优质服务，与外科医生密切配合，锐意进取，通力合作，营造和谐的工作氛围，确保手术顺利进行和完成。
三、专业技能
在过去的一年里，我参与了手术室的'质量管理和持续质量改进，并于20xx年在手术室开展了“加强手术器械管理”项目。经过一年的持续质量改进项目，手术室手术器械的管理有了很大的改善。
在护士长指定的专项管理中，做好了药房、抢救车、冰箱、孵化器的专项管理工作，顺利完成了各项专项任务。在日常工作中，能够掌握巡回、洗手护士的操作流程，参与手术部多个重大手术的配合，确保手术顺利进行。能够积极参与危重病人的抢救，掌握护理急救技术、抢救程序和抢救药品设备的使用。每天严格把关，一丝不苟，杜绝小错误、小事故的发生。在保质保量完成经营过程的同时，不断提高自身经营水平，积极参与各种新业务的发展。
四、20xx年展望
20xx年，我们应该在扩大现有知识水平的基础上，更多地接触新技术和新知识，在思想和知识水平上跟上时代发展的需要。在20xx年的CQI工作中，该项目准备开展“实施手术部位识别”工作，以提高患者安全水平。
我们期待在新的一年里，在护士长的领导下，本着“团队精神、优质医院”的宗旨，秉承以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，与手术室全体同仁携手共进，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
手术跟台工作总结 篇8
在20xx年手术室圆满完成一年的工作任务，现总结如下几点：
一、以病人为中心，提供优质服务。
手术室人员在工作中能够设身处地为病人着想，做到凡是都来换位思考，用自己的爱心，诚心，满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的'工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程，加强医护人员的无菌操作观念，一年来无差错事故的发生，未发生手术引起的伤口感染情况，
二、严格科室管理
认真执行护理人员岗位责任制，严格执行查对制度和无菌技术操作规程做好消毒隔离工作，加强安全检查及毒麻药的管理，对有危险苗头的及时汇报，进行有效整改，接病人能及时准确，核对术中用药能够做到三查三对，输血能够准确核对病人病历，血袋及配血单，对每类消毒物品每日清查及时消毒供应，每月及时进行各类常规生物监测，灭菌物品每月抽样细菌培养，使无菌物品灭菌率达100%，在卫生监督及卫生局检查中各项工作已达标，合格率100%，对各种医疗器械的维修也做了大量工作，对药品医疗卫生材料严格控制流失现象，办公用品能够做到勤俭节约，减少浪费，在保证临床医疗质量的前提下，节约一次性卫材318元。
三、主要工作业绩：
手术室完成85台大小手术，比去年增加17台手术，外科49台，比去年增加17台，（其中包括剖腹探查1例，甲状腺6例，外耳廓整形修补术1例，阑尾7例，大隐静脉剥离术1例，）骨科29台，比去年少3台，其中（四肢骨折内固定术10例，软骨瘤2例，手外伤7例，）妇科7台手术。科室经济收入：手术费：31465元、比去年增加5755元，麻醉费8650元、比去年少350元，监护2960元、比去年多440元，输液800元、比去年多130元、材料费18920元、比去年多2785元，西药费15482元、比去年多1569元，总收入增加10329元，
四、存在问题
目前的问题：包括手术室科学规范化管理、医疗器械仪器的更新、科室之间的沟通和协调规范制度、新技术的开展、人员培养、这些问题的解决将提高手术室工作效率及经济效益。
手术跟台工作总结 篇9
手术室年终工作总结报告
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的不断增加，手术室作为医院中非常重要的部门之一，承担着医生和患者重要的职责，有效的手术室管理和卓越的工作质量越来越受到医院和患者的高度关注。作为手术室的管理者，我在这里向所有的同事和领导汇报过去一年的工作情况，总结思考，找出问题，将积极有效地解决方法，使我们的手术室在未来的工作中更为出色。
一、工作回顾
过去一年里，手术室充分发挥了协调、指挥、协作、城市等职能，按照相关规定和流程，对每个病人进行了整体计划、准确安排。在手术的过程中，按照国家标准和流程，对每个患者进行了全方位的关怀，严密按照操作规程上的要求，安全无误地进行了手术操作。在此期间，我们还认真配合医院的各种会议、活动和外部教育培训，展示了我们的工作风范，增强了手术室管理质量。
二、工作成果
值得一提的是，我们的工作成效非常显著。在过去一年中，我们手术室的工作量大大增加，但手术成功率、术后并发症比例等重要指标均处于全国领先水平。手术过程中发生的血流动情况、分泌物排泄情况、手术创口愈合情况等，在操作过程中均纳入到记录状态，保证了患者的术前、术中的安全性，同时为临床医学观察提供了充足的数据依据。
另外，我们手术室还针对最新的环保要求，积极推动手术室对于的医疗信息化以及手术器械和药物的生态环保升级整改，以期为保障医院医疗的质量和安全提供更好的保障。
三、问题发现
在工作中我们发现，手术室环保设施不够完善，卫生条件与生物净化达不到国家标准的渐出现。同时，人员过于单一，遭遇病人增多时，手术室工作人员的负担会比较大，对于患者长期处理的机会也比较有限，属于需要优化的环节。同时，在一些收费方面也存在问题，需要加以改善和完善。
四、下一步工作计划
针对以上的问题，我们制定出了详细而具体的工作计划，以确保下一步工作的顺利开展。首先，在增加手术数量的同时，加大了环保设施和卫生设备的投入，以满足国家标准的要求。同时，我们计划增加手术室的人员骨干，提高手术室服务能力。此外，我们还将进一步加强与收费的信息公开，维护医院秩序、规范服务。未来，在医院公共管理、患者服务等方面，我们将在人员培养和队伍建设上注重，努力提高管理流程的顺畅性，让手术室进一步成为医院信价值的象征。
总之，作为手术室的负责人，我代表所有员工在此报告过去一年的工作情况，罗列出好坏俱全的问题。我们相信，在未来的工作中，我们将努力做到最好，为医院的发展和医疗质量做出更为积极的贡献。希望医院所有同事也一起携手，相信未来，让我们共同进步、进一步地发展壮大，领跑医疗行业。
手术跟台工作总结 篇10
手术室试用期工作总结
作为一名刚步入工作岗位的医护人员，我有幸在手术室度过了我职业生涯的试用期。在这个充满着高质量压力和技能要求的环境中，我学到了很多专业知识和技能，也体验到了工作的乐趣和挑战。现在，我来分享我的试用期工作总结。
毫无疑问，手术室是一个高度专业化的医疗空间，需要医护人员具备扎实的专业知识和技能。在试用期的前50天中，我通过学习手术室的工作流程和相关手术、疾病、设备等知识，做好了相关的备考工作，为后期工作打下了良好的基础。
在试用期的第二阶段，我进一步深入了解了手术室中的具体工作环境。最常见的手术包括麻醉、手物、无菌穿刺、导管放置、止血、手术器械的使用等。我主要负责手物和无菌穿刺相关的操作，如准备好麻醉剂、拖地、准备好抵达手术室的患者标本等。我还积极学习了导管放置操作技术，以便为手术医生提供更好的支持和帮助。
试用期的后半段中，我感到自己的工作能力得到了大大的提高。在每一次手术中，我都能够快速而准确地执行手术室工作内容，并且与手术医生、麻醉师、护士和其他相关人员密切协作。这种积极的沟通和协作，不仅提高了我们的工作效率，还有助于改善我们的团队合作力。
虽然工作中遇到了一些挑战，但我对我的工作充满信心。在未来的职业生涯和专业发展中，我将继续努力，通过不断学习和实践，提高自己的专业技能，为患者的健康和幸福做出贡献。
总之，手术室试用期的工作经历是一次宝贵的人生经验，让我更好地了解了医疗工作的本质和重要性。希望我的总结可以帮助更多的人了解手术室工作，为您的医疗事业添砖加瓦，提高您的医疗知识和技能。
手术跟台工作总结 篇11
时光荏苒，20xx年就要过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在董事会，院长，护理部和科主任的领导下，在各科的密切配合下，针对年初制定的目标规划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满地完成了各项任务，在这更年交替的时节，将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下：
从酷暑炙热的夏天到皑皑白雪的今天，历经六个月，手术室从一个简单的框架结构到现在现代化的规模较大的层流净化手术室，共十七个手术间，中心手术部十二个手术间，其中，百级三间，万级九间，（一间感染手术间），门诊手术间五间，这是信合集团的骄傲，也是我们手术室全体人员的骄傲。我们非常感谢信合给了我们一个施展自己才华的平台，为此手术室的每个医务人员都尽心尽责全心全意投入到手术室的筹建工作中来，从建筑垃圾的清理，地面，墙壁的卫生打扫到桌椅板凳的配置再到手术器械敷料的领取打包，都是全科人员用汗水一点一点换来的。此外科室经常组织护理人员进行业务学习，技术操作的演练，从识别器械到器械的'传递，敷料的折叠打包，穿脱手术衣，带无菌手套等，努力培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上台阶，在百忙之中积极报名参加元旦晚会，我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养，职业道德，专业技术，才能更好的服务于信合，服务于人民，服务于社会。成绩犹如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应清醒的看到存在的不足，再诸多的工作中存在被动性，在管理制度方面比领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中我间不断总结经验，刻苦学习，争取把明年的工作完成的地更好。我要感谢信合感谢领导，给了了我前进的方向，感谢同事给予我无私的帮助，其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的关心你们的帮助，才有手术室的成长与进步，明年，我们仍然携手并进，仍然坚持“看一个病人，交一个朋友，做一台手术，出一个精品”的理念，全心全意为每一位患者服务，铸就信合美好灿烂的明天。
手术跟台工作总结 篇12
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了20xx上半年。在这半年里我们始终不忘“以人为本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，根据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神
俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。
二、以病人为中心，争创一流优质护理服务
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。
三、规范整体护理，争创一流管理
好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“6s管理”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化流程；提升效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率
四、提高护士素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每月进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。半年来，有一名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在“5.12”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。
五、工作业绩
半年来我们共完成了802台大中小手术，抢救30多例急危重病人，无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的要求进行大力整改，严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术；配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。
六、不足之处
在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。
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