疫情期间销售工作计划怎么写(通用6篇)

2023-07-19 08:47:53 销售工作计划

疫情期间销售工作计划怎么写【篇1】

  众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

  1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

  3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

  4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

  5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。

  6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗。

  7.在总结和摸索中前进。

疫情期间销售工作计划怎么写【篇2】

  一、国内护肤品市场分析

  (1)近期国内护肤品市场动态

  经过我部门的仔细调查分析,近期国内护肤品市场的发展趋势如下。

  ①在xx在化妆品市场,外国品牌,尤其是xx、xx品牌、营销活动与广告并举,争夺化妆品等高端市场xx、xx等品牌,这里的广告量很大,尤其是五一期间终端市场的购买活动。

  ② xx市场逐渐活跃,国外化妆品市场竞争日益激烈。比如最近,xx品牌、xx牌同时进驻xx,同时在商场设立专柜,xx根据自己的产品特点,该品牌仍在该市xx药店设立了第1000个专柜,可见中国中部城市各知名品牌的市场竞争。

  ③男士日用护肤品开始全面浮现市场xx以高端男士为代表的日用化妆品市场推广力度加大,其选择xx作为形象代言人,推出市场,加上五一期间的营销活动,其市场份额以%的速度增加。

  二、分析公司产品销售状况

  (一)总结上半年市场销售情况

  从今年前几个月的产品销售情况来看,上半年的市场销售总结如下。

  1.各级市场销售状况

  一级市场整体销售变化不大,如xx、xx在等待市场的情况下,一些一级市场的销的增长,比如xx市场、二级市场整体销售呈上升趋势,如xx、xx市场。

  2.整体销售

  从整个市场目标和实际完成情况来看,一季度销售目标完成%,二季度前两个月销售目标完成%,公司整体销售业绩提升%左右,直接关系到五一假期和活动。

  (二)企业产品现有市场销售因素

  就我公司目前的产品而言,目前的市场仍然不完善。大多数市场的存在取决于产品本身的质量和老会员的购买。造成这种情况的原因包括以下三点。

  ①品牌包装意识不足,卖点和概念的传播行动较少。

  ②在终端销售方面,与竞争对手相比,我面的广告投放较少。

  ③公司最近推出了一系列针对终端市场的促销活动,效果不是很明显。

  ④从市场反馈来看,公司库存和供应的不及时性使公司大部分产品错过了最佳销售机会,也导致一些代理商的.销售热情受挫。

  三、本月的营销目标及主要营销方向

  (一)营销目标

  月销售额xx万元。

  (二)营销方向及主要工作项目

  ①主要产品包括xx美白、防晒产品及xx新品上市。

  ②在严格有效的实施下,建立新的销售渠道——专卖店销售,将极大地促进公司的整体销售。

  ③新品xx新闻发布会计划于6月下旬举行,将促进销售业绩的提升。

  ④促销活动,提升产品品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。

  ⑤由于目前库存与6月份预期销量存在差距,需要增加库存,避免供应不足。

  四、本月营销工作计划

  根据上述销售目标和具体的营销方向和工作事项,工作具体说明工作事项。

  代理订单支持:

  1、凡在xx月度推广活动期间,定货1万元xx化妆镜,精致的太阳伞,xx唇笔、xx眼膜等。

  2、凡在xx月度推广活动期间,可获得精美的太阳伞1万元,xx唇笔、眉笔

  3、凡在xx月度推广活动期间,定货1万元xx水洁面乳,配饰

  终端市场活动支持选择个别市场进行有针对性的促销活动,如在重点旅游城市进行夏季促销。

  人员培训支持个别市场的订货量xx一万元,公司给予相关人员培训支持。

  人员推广支持选择订单量大的重点旅游城市,公司支持其开展局部市场推广活动,使市场盈利,推动终端销售。

  公司将协助其进一步完善会员制度,完善对定货量大的市场。

  五、本月经营预算

  (一)总预算

  根据以往的销售情况预算,根据本月销售额1万元的销售目标,可用的市场活动资金是其中之一xx%,即万元。

  (二)预算分配

  根据xx综合分析月销售业绩表,直营市场销售比例约占总销售额 xx%,其他地区市场的销售业绩约占总比例xx%,所以这万元资金的合理分配:直营市场的分配金额是xx万元;全国区域市场的可配送礼品金额为xx万元。

疫情期间销售工作计划怎么写【篇3】

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、九月对自己有以下要求

  1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

  2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务九月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

疫情期间销售工作计划怎么写【篇4】

  根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,务必加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

  一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营潜力有限。

  所以,能够选取在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们能够透过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争构成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销工作计划:

  1。在旅行社设专门的公务旅游业务组。能够带给比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表带给丰富而周到的服务。

  2。制定一句旅游业务的宣传口号,能够透过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较适宜。

  3。透过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

  4。主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

  5。带给周到而丰富的系列服务。

  6。加强与主办方的联系,构成稳定的回头客。

  二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年到达组团和地接人数20xx人次的预期目标。

  1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

  2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

  3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,能够更容易构成客户对我们的.品牌忠诚。

  4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们带给我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求带给所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

  5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。

  三、配合本集团做好xx沙漠的销售工作。

  我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好xx沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和xxxx旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

  1、开发xx沙漠散客天天发这一产品,我们能够充分利用我们此刻的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给xx市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

  2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把xx沙漠做成xx各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

  四、开发新的旅游产品。

  目前的xx旅游市场,各旅行社带给市民、可供市民选取的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于xxxx石窟,xxxxx等,只有不断地创新,才能持续竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,贴合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

  五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。

  六、加强售后服务,这对旅行社持续已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。

疫情期间销售工作计划怎么写【篇5】

  本人在过去一个阶段,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬xx创业精神,确立工作目标,全面开展20XX年度的工作。现制定工作划如下:

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  4、今年对自己有以下要求

  (1)每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

  (2)一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  (4)见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

  (5)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  (6)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  (7)和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  (8)为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。

疫情期间销售工作计划怎么写【篇6】

  重点品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务,根据__的年度工作目标,加大品牌培育的力度,打造品牌培育队伍的要求。在当前的营销环境下,为了抓住机遇,立足当前,着眼长远,理清品牌发展思路,把经营建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,切实提升品牌经营能力,推动区域市场的持续平稳发展,__营销部特制定本计划。

  一、指导思想

  按照__全面提高重点品牌培育力度的工作要求,认真贯彻落实区公司加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见。围绕国家局“532、461”的战略构想,坚持用资源的眼光看待品牌,以市场为导向,以引导为手段,将品牌资源和零售客户资源,消费者资源有机链接起来,使丰富的品牌资源在__卷烟市场形成一个满足需求,动态平衡的品牌结构,逐渐建立起既符合__卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。

  二、销售目标

  根据__年度下达的重点品牌销售比重要求,结合行业平均水品,__营销部计划20__年重点骨干品牌销售达到全年总销量的61.8%,同比销售比重年增长6.8个百分点,认真做好以品类管理为依据,准确定,通过努力,使__市场达到结构合理,分布科学,品牌进退有序,零售客户有所选择,市场需求基本得到满足,各品牌销量持续增长的目标,建立起符合市场需求的品牌结构。

  重点培育品牌按照__月度下达的品牌及数量为准,并认真结合市场进行计划分解,通过市场拜访实地进行宣传推广,力争每月度超量完成计划任务。

  三、工作内容以及具体措施

  (一)加强重点品牌培育工作的策划和指导。将__下达的重点品牌作为增强卷烟销售能力提升和提升网络运行水平的重要任务,使重点品牌突出,营造市场良好的品牌架构,实现品牌资源的科学合理配置。

  (二)加强市场调研。结合“135”工作法。客户经理定时定量进行市场调查和分析,根据不同的地域,不同的市场类型,不同的消费人群,适时的调整品牌供应策略。

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