班长竞聘述职报告(系列7篇)

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班长竞聘述职报告【篇1】

  尊敬的老师、亲爱的同学们:

  20xx年9月,班级进行了班委改选,我有幸成为班长,和同学们一起共建新面貌新风气班级。在各位老师,班委和同学们的支持努力下,班级建设已步入正轨。我再此感谢各位老师和同学的努力与付出。

  通过一学期的共同奋斗,我们班的各方面都得到进一步提高。在学院打响了自己班的品牌。15木工1班的名字逐渐深深印刻在学院同学心中,响在他们耳边。以下就一年来工作情况进行述职:

  9月,响应学院号召,进行感恩回报,全班同学参与了xx年度第一学期的班级活动工作。或许会有部分信息遗留,请各位包涵。

  也许有些活动我们参加了但并没有获奖,但重要的是我们已经参加了,我们享受的是一起努力,一起前进的过程。获奖只是我们途中的锦上添花而已。

  在新的一学期里工作安排与展望有以下5点:

  1、组织带领好同学参加3月份雷锋月学习活动,协助团支书做好参加学院安排的各项比赛。

  2、3月——7月,响应上级号召,积极配合党支部开展争先创优活动。

  3、3月——4月,积极配合学院开展女生节活动、园林文化节、校园开放日、足球赛等各项综合活动。

  4、5月,进行入党积极分子转预备考察,更成员必须进一步提高自身政治理论水平,提高政治觉悟,完善自我。

  5、开展小小出游活动。

  在这我要再次感谢各同学在这一学期来对班委的工作积极配合。感谢班主任对我的信任,感谢各班委对我工作的支持。

班长竞聘述职报告【篇2】

  各位评委、各位同志:

  为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利实施,现根据发电部《关于员工竞聘值长、班组长》通知要求,我将竞聘机组长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  一、本人的基本情况

  我叫**,本人于XXXX年XX月毕业于华北电力大学专业,大学学历,XXXX年XX月参加工作,XXXX年XX月任主值,参加了九江三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。

  二、竞聘优势

  本人从事发电运行工作XX年,有担任主值XX年的工作经历,熟悉现场及发电工作流程,精通发电运行业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,去年评得部门“优秀员工”称号,现代.机组长一职,目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。

  下面,我借这次机会,把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位同事进行交流,有不对的地方起批评指正。

  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,俗话说的好,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,怎样才能当好班组长,我认为主要有六个方面:

  1)要头脑清楚、思维敏捷

  首先要有管理意识,做到心中有数,譬如:我这个班运行设备有哪些异常情况的,存在哪些危险点,针对这些危险点我们要做些什么准备等等,这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了,我们才不会犯低级错误。作为一名班长,对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能水平如何?实际工作能力怎样?能否胜任所从事的工作?不胜任又该怎么办?等等。这些,都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之,作为班组长,处理问题要看得准,对症下药,不犯低级错误,大事小事要拎得清,不犯原则性错误。要在工作实践中不断强化安全意识、管理意识,思路要清晰、反应要敏捷,这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松,但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才能够完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的能力。

  2)要技能过硬、带好队伍

  作为班组长,自己必须要有过硬的技能水平,在你本班应该是首举,这样才能有说服力,才能当好领头人,才能适应班组管理的需要。班组不是机关,也不同于部室,光动嘴、不动手是不行的,职工是要看你本事的,多年来一直如此,而且今后至少若干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的,还要带领全班人员尽力提高技能水平,要去组织、引导、实施技能培训。

  3)工作追求实效,但也要讲究方法

  班组的工作一定要讲实际、实效,实事求是,不能务虚。做任何事情要有成效,不能空对空,或者只说不做、只议不决、决而不断。要善于发现班组存在的问题,.取措施加以解决,使各方面工作运作正常。在工作中,班组长要讲究工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气、能力,区别对待,遇到困难要有招,要学会抓主要矛盾,这非常的的重要,不同的处理方式往往会产生不同的效果。

  4)要严格管理、严于律己

  作为一名班组长要有原则性,要为人公道,按规章制度办事,正确处理好情、.、法的关系,工作上要严格要求,生活的及其他事情上要主动关心。当班长要吃苦在前,享乐在后,对自身要求要严格,要求别人做到的自己必须先做到。

  5)要善于总结、善于学习、善于思考

  当一个班长必须要经常总结自己的工作,大的方面、条条块块、每时每件事等等,都要学会总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过提炼,加以推广和发扬。要善于向别人学习,包括别人的言行、怎样主持会议、待人接物、风.幽默等等,要善于从中悟出精华充实自己、提高自己。

  6)积极争取好的外部环境和条件

  首先要积极向各级领导争取对自己工作大力支持,真心帮助,为班组长创造一切可以创造的有利条件。要扶正压邪,弘扬正气,一讲原则,二讲友情。在遇有困难时要鼎力相助,在学习、生活的上要充分考虑到班组长的实际,在待遇福利上也要摆在重要位置。搞好班组工作还需要一个好的大环境,公司要有一个好氛围,这是不可缺少的。

  三、工作设想;

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任机组长一职,我的工作设想重要有以下几点;

  (1)继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

  (2)明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (3)通过提高运行细化操作、使机组运行生产效率、发电煤耗以到达一个新的水平,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结.台机组的全体员工。

  竞争是激活人体潜能的一个很好的办法,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。谢谢各位领导和同事对我的信任和支持。我将和你们一起,共创我们一起的美好事业。

班长竞聘述职报告【篇3】

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫祁小岭,今年34岁,XX年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。

  除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

  一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

  如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

  然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材

  料,协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

  三、要有良好的道德素养

  如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

  我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外,我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

  第一、自己是入党积极分子,思想端正、工作认真负责,任劳任怨。我曾经下过岗,倍感珍惜重新得来的再就业机会,从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。

  第二、自己能积极上进,虚心好学,常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过:“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报,活泼好动,有较好的号召力和协调能力。

  第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

  假如我这次有幸竞聘成功,我将不负重望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和谐更靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

班长竞聘述职报告【篇4】

  假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:

  一、首先要明确值长的职责和作用

  值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

  二、安全生产常抓不懈

  1. 安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。

  2.加强危险点的预防控制

  ⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

  ⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

  ⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。

  3.加强设备巡视,确保设备安全

  设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

  ⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。

  ⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

  4.重抓思想工作,在工作中牢固树立安全第一,预防为主的思想。

  ⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

  ⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

  三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。

  随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

  (1) 严格执行两票三制,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

  (2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

  (3). 在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

  (4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  四.班组建设

  1.重抓思想工作,提高员工综合素质。

  要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。

  2.健全完善各种规章制度,

  结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

  加强二票三制的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

  3.严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。

  4.制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。

  总之,本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

班长竞聘述职报告【篇5】

  尊敬的教师,亲爱的同学们:

  大家上午好!

  此次站上这个三尺讲台,发表自我的这次话语,足以证明我是一个有追求,也有“野心”的人,但野心这两个字是打上引号的。为什么这么说呢?因为我敢确定,其实大部分的同学们都是有追求的,你们也许和我想要追寻的方向不一样,可是每个人都期望自我是成功的,也期望有一个奖杯能够证明自我的成功。而此次,我想要证明自我的也就是此次的班长竞选,我想经过自我这样的一个“小野心”让自我有一个更大的目标和追求,踩着这样的高脚凳不断的往上爬,往上发展。也许是我比很多同学要有勇气,敢于站上这个讲台,可是我想说,这些勇气也是需要同学们给予于我的,因为如果没有你们,我也不会这么勇敢,不会这么敢拼。相处的这些时间,我相信大家对我也有了必须的了解,我和大家的相处方式我认为也十分适宜,所以我这才有了必须的勇气站上这个讲台,为自我的“小野心”做一次奋力拼搏。

  我是一个异常开朗外向的人,相信大家也能够从我身上感受到一点。此外,我也认为自我是一个十分靠谱的人。我记得我看过有一篇文章里写过这样一句话,“交一个朋友,首先要看他是否靠谱,因为仅有足够靠谱的人才值得去交朋友。”这句话对我的影响很大,虽然一路以来我从未欺骗他人,也没有损害他人的利益,但因为这一句话的出现,我更严格的要求自我,无论是什么事情,不管是大事、小事,我都要注意自我是否到达了“靠谱”这个词的标准。所以,自从进入大学以来,每当同学找我帮忙时,我首先会研究一下自我是否能够做到,能够做到就必须会答应,如果不能做到,我也会毫不犹豫的拒绝,因为我明白,当一个人寻求你的帮忙时,那么他首先是信任你的,其次如果你不能做到却答应了,就会失去一些她对你的信任,你也变得不再那么值得信任、靠谱了。所以,我认为自我是一个有担当也有自我原则的一个人,这样的品质对于班长这个职位来说是十分重要的,所以,我想凭借着自我的这两个优点,竞争班长这一个职位!

  如果大家为我投了票,我会记住大家的恩情,如果大家没有为我投票,我也会感恩大家,因为是你们,才让我变得勇敢,也是你们让我变成了一个靠谱的朋友,更是因为你们,我才变成了一个更好自我。所以,无论怎样,我还是大家的好朋友,你们也是我永远的小伙伴,所以,期望大家投我一票!

班长竞聘述职报告【篇6】

  尊敬的教师、亲爱的同学:

  你们好!

  我叫袁子清。

  我的优点是:尊敬教师,上课专心听讲、作业认真完成、和同学团结友好。绘画也不错,以往获得少儿绘画金银奖!

  今年春节我在群众艺术馆参加了一场精彩纷呈的节目演出。又做主持人,又要表演节目。我明白自我又在锻炼中成长,在锻炼中提高。

  时光飞逝,今日我又来参加班长的竞选。下头是我的竞选演讲,我参加竞选的目的是:来发挥我的长处帮忙同学和班团体共同提高。我认为做班干部一是要认真学习成绩好,二是能团结关心帮忙同学,三是做好教师的小助手完成教师交给的班务事情。

  这首先要致力于自身素质的进一步完善。使自我始终以一颗进取的心态应对各种工作。因为所谓“班长”,即是“一班之长”,要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则。其次,要管理班级和同学,要为大众服务。能够说,每一个竞选班长的同学都要能充当班级的表率。我从三年级开始担任班长,在管理班级上多多少少有一些经验。虽然如此,但我会做一个彻底的平民班长,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。当然也有做得不够好之处,对于我工作上的弱点我也会尽量克服。最终,也是最重要的一条,我有信心当好我们班的班长。并会更加严格要求自我,让自我做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。

  第二:我跟同学相处不错,我应当是架在教师与同学之间的一座桥梁,能向教师提出同学们的`合理提议,向同学们传达教师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情景下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。

  第三:班长作为一个班组的核心,应当具有统御全局的大德大能,我相信自我是够条件的。

  我坚信,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共进的深厚友情,我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,能够充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作必须能做得十分出色!

  当班长是一种荣誉,更是一种职责。许许多多的挑战考验着我们,但我相信自我有本事担起这副担子,因为我有热情,有毅力,有实事求是的态度。如果有幸再次当选,我将以开拓创新的精神和全心全意为同学服务的态度,努力做好班务工作,使班里的学习生活多姿多彩,让我们班的墙报,教室变得更加漂亮!

  在此,衷心期望各位同学投我一票,相信我、支持我、鼓励我,你们选择了我绝对不会错。多谢大家!

班长竞聘述职报告【篇7】

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!

  毕业那年,在亲朋好友的鼓励下,我来到电信,担任电信客服,刚开始以为,客服仅是接接电话,其实不然,这之间承担好大的责任,其中包括了解电信繁琐的业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。当然如果是纯粹的业务咨询就谢天谢地了,最主要的是投诉电话,这其中包括有理投诉与无理投诉,对于有理投诉,我学会了冷静认真倾听客户反映的问题,运用和客户融为一体,站在客户的角度思考问题,为之解释,为之处理,听到客户点头时,我知道成功地解决了客户的问题,对于那些无理投诉,我更是沉着应战,换位思考,仔细想想客户肯定是使用电信产品时遇到困难了,这更要发扬我的同理心,也许有时候还是会换来客户的大喊大叫,我也不会慌张,因为我可以运用工单再次为用户反映处理,直到用户满意为止。

  当然,作为客服,我确实做到了尽心尽力,那些成绩,那些收获也都属于过去,更重要的是展望未来,人往高处走!终于,单位给予我这次竞聘的机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作经验,我觉得我能胜任值班长这个工作,主要表现在以下几个方面:

  第一,在学校,我担任过班长此职务,有一定的协调管理能力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩第二,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也善于与在任班长进行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,并及时纠正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理,如果实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!第三,注重班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有强烈的上进心与自信心,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短!

  因为以上几点,我有信心能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,如果胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的精力,一定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火!

  第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并积极改进,争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次,我相信我有这个实力!第二方面,我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面的经验,以便更好地提高班组水平,还要有强烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我相信以我这种积极上进的思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!

  人生道路还很长,我想我面对的挑战还很多,对于这一次的挑战,我应该牢牢抓住机会,因为展示自己优势的时候到了,所以,请领导给予我这次机会,谢谢大家!

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