优秀的述职报告

2023-07-20 08:49:39 优秀述职报告

优秀的述职报告【篇1】

  时光飞逝,转眼间,又一年的工作已经结束了,让人感慨许多。这一年来,在党组织的领导下,以及上级的关怀下,作为一名党员的我,始终围绕在党的周围,做一个光明磊落、遵纪守法的模范带头人,并取得一定的成绩。为了更好地开展今后的工作,总结更多的工作经验和弥补不足,现在总结过去一年的工作,如下:

  一、思想方面

  在建党100周年这个十分重要的时间节点,我积极参加了各种各样的党史学习教育活动,使我不但从思想上、行动上和工作上都有了一定的提高。而且学到了党的光荣传统,不断地加深了对党的认识,提高了政治觉悟,增强了自身的组织观念。还有这一年来,我始终坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验,是非分明,坚决维护党和国家利益。

  二、工作方面

  过去的一年里,时刻牢记自己是一名党员,认真做好自己的本职工作,努力按要求完成上级安排的工作,并以党的利益高于一切为立足之本。在工作中,我树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中。并以改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标,用心努力,较好地完成了全年的各项工作任务。

  三、不足之处

  虽然过去的一年里取得了一定的佳绩,但自己的身上仍存在不足的地方,比如政治学习不够深入,专业知识学习计划性稍有欠缺,以及工作中有时还存在不够细致等等。针对这些不足之处,本人将努力整改,不断提高,努力使自己成为一名真正符合要求的党员。

  今后,我会更加努力,认真学习,深入思考,勤奋工作,让自己的党性修养不断提高、认识不断升华,用心转变观念,开阔思路,努力向成为更高层次的专业人才方向发展。

优秀的述职报告【篇2】

  xx,女,1963年生,本科学历,中共党员,县人民医院技术副院长。

  多年以来,想患者所想,急患者所急,乡情深似海。为了患者,她先后到京津唐等地大医院如饥似渴地去学习;为了患者,她勇于承担风险,主持开展心肌梗塞溶栓术、脑梗塞溶栓术、脑出血穿颅抽吸术,使濒临死亡的生命得以康复;为了患者,她向社会公开自己的电话,随时与患者保持联络,百问不烦,百答不厌,真心实意地做每一位患者的保健医生;为了患者,她不知疲倦地奔波在门诊、病房以及患者的家中,毫不倦怠,无怨无悔。她在技术上精益求精,不懈追求,视患者如亲人,全心全意为病人服务,挽救了无数危重病人的生命和健康,被誉为患者的贴心人。当选全国好人榜敬业奉献好人,省级劳动模范,市级优秀共产党员,市级优秀人民公仆,市第二届学雷锋十大杰出青年等多项市级以上荣誉称号。

  一、爱心投入,心系患者。

  认真诊治每一位病人,真正视病人如亲人,时刻为病人着想,千方百计解除他们的病痛,只要患者需要总是随叫随到。因为内科病特别是心脑血管病,病人多,并且大多数为老年人,我们又是县级医院,农村病人更多。他们来看病大多不方便,而又需要长期服药治疗,同志,面对病人这些现状,为了解决他们来院困难问题以及在治疗过程中出现什么情况能得到及时沟通,宁可牺牲自己的休息时间,做出了向患者公开电话并昼夜开机的决定,这一做法确实方便了患者,无论是中午还是晚上,随时都有咨询电话打进来,甚至新城附近的还亲自到家中去查看病人病情。同志面对增大的工作量,却淡然一笑,我是辛苦了一点儿,可患者方便了许多,我觉得值得。

  一个医生如果时刻从患者角度出发,并站在患者立场上,就一定能取得患者的信任。一名卢龙县怀孕患者,突发脑出血昏迷不醒、抽搐,生命体征不稳定,呼吸不规则,濒临死亡,家属非常着急,外科手术已不能耐受,内科保守治疗没有希望,同志找到其家属,尝试用床旁穿颅抽吸血肿术实施治疗。面对患者家属能救活我的病人吗?的担心,以及给这么严重的病人实施手术的风险,对家属讲:我想救她,尽我最大努力,你们放心吧。经过细心周密的施术,病人生命体征逐渐平衡,患者醒了,且腹中胎儿正常存活,住院12天痊愈出院。家属非常感激,送来锦旗以示谢意,这位患者及家属逢人便讲,县医院能治病,且能治好病,后来他们同村的邻村的许多病人都慕名来我院看病。

  二、甘于奉献,病人利益高于一切。

  有一天,同志值夜班,晨起一名产妇大出血,去唐山取血已来不及,家属血型又不合,听闻消息后,不顾一身的疲惫,毅然为患者献血,看到自己的血液流入患者体内,知道患者得救了,她带着满心的宽慰悄悄地离开了。在生命危急的关头,她总是以共产党员的先锋模范作用鞭策自己履行医者神圣的使命,为保护病人的利益挺身而出。

  在母亲患病需要陪护时,医院里重症病人又离不开她,她选择了后者,当自己女儿需要辅导功课,患者又来电话需要出诊时,她还是选择了后者,她不是一个好女儿、好母亲、好妻子,可她是一位称职的好医生。她认为,医生这个职业就需要付出,需要奉献,作为一名共产党员,党培养了她,在个人利益与组织利益发生冲突时,她便以组织利益为重。二十多年来,在医院到点不能正常下班,半夜起来参加抢救是常有之事,担任副院长后,一直坚持临床一线工作,每天查房、出门诊,继续为患者服务,为一些行动不便患者义务出诊看病。

  一年冬季,一名州镇柏树庄村民找到,说他老伴心脏病又犯了,能抽时间到家里看一下病人吗,由于每天找她看病的人多,已记不清是哪位病人了,既然来找,就是患者的信任,她二话没说,下班后就到家中为病人诊治,家属感激地说:没想到你当了院长,还是像以前一样,把病人当回事儿。

  三、患者信任,义无反顾服务在临床一线。

  由于每天超负荷的工作,在年初,体检中同志的肺部发现了肿瘤,当时她压力很大,也深知疾病的后果,想放弃治疗,是领导们的关心鼓励,患者的真诚信任改变了她病初的想法,决定积极配合治疗,治病期间每天仍有几十个电话打进来,每次她都忍着化疗的病痛,为他们耐心指导,并告诉科室,如果有人来找她看病,就说去进修学习了,有事让他们打电话给她,以免患者们得知后情绪激动,影响病情。同志们让她关掉手机一心养病,可做不到,她心系着她的病人的安康。化疗结束后,身体还没有完全康复,她却执意上班,院领导和同志们都极力劝她多休息一段时间,或调换工作岗位,她没有同意,仍坚持每天查房、定期出门诊为患者提供服务。

  今年3月初,一名86岁高龄老干部,有脑血栓后遗症,经常发生肺部感染,以前同志定期到家中巡诊,使他的病情得以稳定,这次听说病情好转上班了,这位老干部非让老伴搀扶着来医院找她看病,看到这种情景,说为什么不给我打电话,到家中去为您看病呢?老人深

  情地说薛医生,我们是怕累着你呀!后来嘱咐他们:下次不要亲自来医院,我会像以前一样到家中继续巡诊。

  27年的从医生涯,同志经过自身不断努力,得到了患者的爱戴、组织的肯定,这种独有的幸福春风化语般滋润着她、激励着她,为了脚下这片热土而无悔地付出,为了一个共产党员崇高的信仰而孜孜以求。

优秀的述职报告【篇3】

  20____年7月,我有幸进入____工作。半年来,在领导的关心与指导下,我不断积极应对挑战,加强适应与学习的进度,以期尽快达到一名合格称职的客户经理要求。现将年度工作小结总结如下:

  一、回顾总结

  (1)工作方面

  在部门半年度工作会议上,我为自己设定的工作目标围绕老客户维护与新客户开发展开,现将半年来的工作总结如下:

  老客户维护上,我的主要工作内容是协助主管处理各类基础性事务工作,包括基本的单项交易业务、客户关系维护、贷后管理等。在工作过程中以“干中学”的方式学习技能、积累经验。在这半年,我主要完成以下工作内容:

  单项交易:完成单向交易30余笔,其中流动资金贷款5笔、银行承兑汇票11笔、银票贴现20多笔,合计人民币14亿余元。

  续报工作:完成____、____家企业续报工作,撰写这几家续报授信报告。

  除此之外,我还承担苏北部信贷系统贷后管理的维护工作、客户公司网银维护以及银企沟通、信息维护等等。

  新开发客户方面,目前尚未有自行开发,目标客户群体有____等几家客户。协助部门主管走访的新客户有____等。目前与维维达成初步意向,正在撰写维维授信报告。

  (2)思想方面

  面对人生第一份职业,我一直怀有感恩之情,也时时提醒自己懂得珍惜与把握机会。我部是一个十分锻炼人的部门,部门对客户经理要求也比较高,我一直有种紧迫感,也深知挑战与机会并存。半年来在市场二部我相对得到了更多的锻炼机会与成长空间,部门老总____从我进入部门第一天就将我定位为正式工,而不是实习生,提醒我不要懈怠;主管____能够放心地托付我许多的工作锻炼机会,并耐心指导我的工作,包容我的过失,帮助我成长。

  作为一名新员工,在____银行的“导师式”培养机制中,我给自己设定的第一阶段目标就是在工作过程中赢得“导师”的信任,成为他的左膀右臂。在“干中学”中不断充实自己,同时将自己所学知识迅速转化为“生产力”,尽职尽责的执行、出色的完成领导交代的任务,直至具备分析问题与解决问题的能力,主动与领导一起分忧解难。半年来我都将这一目标作为自己的努力方向,目前也正往这个方向循序渐进。

  (3)收获

  因为早在3月份我就开始了在我行的实习工作,因此在适应工作环境与一些基础性的工作上我比同一批新人更快一些。在正式进入我行工作这半年,我逐渐了解了银行内部制度、业务流程,产品知识等;对银行的经营政策、企业文化也有了更深刻的认识;使我之前对银行业务的完全陌生,到现在逐步向一名职业的银行人迈进。通过自己的前期工作以及自己对工作的掌握情况,也使得自己对以后的工作也充满了信心。

  除此之外,在做人处事、做事效率以及工作方法上我都有了一些新的认识与提高。在与客户打交道的过程中的谈判艺术与技巧、在出差过程中的时间与行程的安排、在做单向交易过程中各个环节的运筹把握等等,领导在这些方面做出了良好的示范,我也谙熟于心。

  另外,在这半年的时间里,我也逐渐的融入了团队,适应了自己的角色。与部门各位同事相处的十分融洽,不管在工作上、生活上还是学习上,都感受到了我们这个部门家庭式的温暖与兄弟般的情谊。可以说自己非常幸运,在毕业后能够得到这样的工作、遇到在这样的集体、找到自己的归属感。

  二、不足之处

  (1)、风险意识有待提高

  从学生到银行从业者的转换过程中,的感受就是银行人的对风险的把控意识,而体现在日常工作中还有操作流程的规范意识。任何单向交易的操作看似冗繁枯燥,但是都必须一丝不苟,来不得半点马虎。在一些工作中,我常因粗心犯一些低级错误,或者因不了解规章而忽略一些必要环节的操作,这些常导致工作效率受到影响,甚至可能成为日后风险点的隐患。现在我将出现的差错或者失误都总结下来以免下次再犯,并不断试图找到更好的工作方法来避免不必要的差错。而风险以及合规意识是我在职业道路上需要不断加强的能力。

  (2)、学习效率有待提高

  虽然自己在这半年里对业务了解有了较大的进步,但是学习进度以及效率并不如自己想象中的.快,尤其是对银行业务理论的学习。这主要是自己在时间安排上的问题,因为部门平时出差较多,自余时间比较零碎,没有做好合理的时间运筹,也没有制定完善的学习计划,日后将要加快业务理论的学习进度,使自己更快实现专业化与职业化。

  (3)、成长速度仍需加快

  虽然与同一批进入我行的员工相比,我得到了更多的锻炼机会,成长的相对也比较快。但就目前来说,感觉自己对部门的贡献有限,成长的步伐仍需加快,我部人数较少,每个人都需承担起自己的责任。拿新客户开发来说,我部今年在新开发客户进度上比较缓慢,排除客观因素,这也与我部门今年以来人员流动频繁、新员工尚未能做出有效贡献有关。所以我将努力使自己能够迅速成长起来,壮大客户开发队伍,完成自己与部门各项分行下达的任务指标。

优秀的述职报告【篇4】

  本年度,我校继续坚持“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志,促进金小可持续发展”的奋斗目标,继续坚持“以人为本抓管理,全面育人创特色” 的办学思想,提出了“以人为本抓管理,自我提高争名师,品学兼优当三好,更新理念促质量,开拓进取求发展”的工作思路,经过全体教职工的齐心努力,学校各项工作均取得了令人满意的成绩。本年度学校被命名为“宝鸡市素质教育示范小学”现将XX年度学校工作总结如下:

  (一)、抓管理,促落实,不断增强办学活力

  “以管理促质量,向管理要质量”已成为我校历届领导的共识,并得到全体教职工的认可和拥护。今年元月,我校被命名为“陕西省示范小学” 后,我校的发展进入了新的阶段,也为学校的发展提出了新的要求,创建省级示范校的成功,是我校发展史上的又一里程碑。这既是荣誉,也是压力,更是目标和追求。发展无止境,不进则退。因此,我们引导广大教师正确对待成绩,与时俱进,大胆创新,走学校可持续发展之路。今年七月份,新的学校领导班子到岗后,认真学习和深化学校已取得的成果和经验,提出“继承学校光荣传统,不断提高学校办学水平”的口号。

  首先把班子作风建设放在首位,要求班子成员讲团结,谋事业,争做师德的模范、工作的先锋,为教职工搭建公平、民主、宽松的工作平台。

  二是明确管理思想,把握工作大局。我们认为,我校作为渭滨区乃至宝鸡市一所颇具影响的小学,要办出特色,就要有办学思想特色,具有自己明晰的示范点,在教育教学管理、教学改革、教育科研、队伍建设、校园文化建设、体育卫生工作以及社会工作等方面,都要走出一条具有自己特色的办学之路,坚决克服工作的盲目性或随从性,全面优化学校管理,推动学校可持续发展。我们利用暑期学习会、政治业务学习、校报不断宣传学校的管理指导思想,使广大教职工明确学校发展目标、工作任务和责任、工作标准和要求,从而保证学校工作始终在明确的思想指导下良性运作。另外,我们还较好的把握常规性工作与阶段性工作、全局性工作的关系,如在今年“防非”工作中,我们一手抓教育教学工作,一手抓防治非典工作,做到教育教学和“防非”工作两不误。针对上级对安全工作的要求及学校安全形势,我们修订了学校安全工作制度,与全体教职工签订了安全责任书。七月份,根据区610 办的要求,学校重新成立了610工作领导小组,党支部和行政齐心协力,与教育局、办事处积极配合,圆满完成了今年的工作任务。我校被确定为教育系统创卫重点迎验单位后,学校从宣传教育入手,把提高师生卫生意识作为突破口,把动员师生积极投身创卫工作的过程,作为师生受教育的过程,提高师生文明素养。经全体师生的努力,我校创卫工作受到区局领导的好评,学校被评为系统创卫工作先进集体。

  三是坚持管理常规,进一步强化过程管理。学校管理常规和教学管理常规是学校管理的基本常规,必须努力实施,抓好落实,从而统一要求,规范管理。开学初,学校各部室都制定了详尽的工作计划,确定了每学期的具体工作目标及措施。每位教师根据自己所教学科,制定了教学计划和教学目标。学校坚持领导蹲点制和听课制,教导处每学期进行三次常规检查。通过检查教师的教案、政治学习笔记、业务学习笔记、听课记录、学生作业等资料,每位教师都能做到超周备课,教研组长坚持每周签字。教师的政治学习笔记和业务学习笔记均达到或超过五千字。学生作业批改规范,并能及时纠错。自然实验操作达到了100%,各种记录详实,有据可查。今年3月24到25日区教育局督导室素质教育督导评估复查组一行6人,对我校进行了评估复查,他们通过听课、查资料、座谈等形式,对我校整改情况给予较高的评价。11月份,市素质教育示范校验收小组对我校进行了验收评估,肯定了学校的素质教育工作。

  由于我们狠抓班子建设,优化管理思想,强化和细化管理,增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力,教职工工作积极性和责任心得到进一步提高,学校工作出现了良性的发展势头。

  (二)、抓育人,促养成,切实增强德育成效

  素质教育的首要目标就是要育好人。因此,我们始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,把培养学生如何做人作为德育工作的重点,针对小学生年龄特点和家庭状况,研究和制订了德育工作计划,我们采取环境感染、舆论引导、活动熏陶、社会实践等多种形式,不断优化德育形式,提高德育实效。

  首先我们以学生的习惯养成为出发点,通过检查佩戴校牌、红领巾和考评日常行为规范以及开展“我为学校添光彩”活动,来促使学生增强文明意识和爱校意识。

优秀的述职报告【篇5】

  xx年9月进入工程部工作以来,一直严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强,善于沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点:

  一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操心。

  二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工,他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱,充分体现了一名优秀员工的崇高素质,他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程,坚信公司管理理念和公司一起进步。

  三、“大礼不辞小让,细节决定成败,泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。比如:如果业主家出了问题,他积极主动和业主沟通协调,暂时处理不了的向业主或住户详细耐心的说明原因,对不明白的耐心讲解,通过他的努力,改变了业主与服务人员的相互信任,相互配合,从而顺利的开展工作。他经常下班很晚才回家,为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯,得到了广大业主的认可和好评,他的细心、耐心、热心温暖着业主的心,照亮了行家万户,并于今年1—3月份被评为优秀员工季度之星。

  四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的使用和维修知识,相继在xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证,并把全部身心投入到公司的发展中去,他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评,受到公司领导和员工的一致认可。

优秀的述职报告【篇6】

  回首20xx年,这一年是一个及其重要的一年,在这一年里集团公司在世界危机的大背景之下,在逆境中求得发展,在20xx年底唐山港实现了亿吨大港的宏伟蓝图,开创了唐山港新的纪元,我们每位员工都无不为之骄傲和自豪。下面我就从以下四个方面汇报一下我这一年来的工作重点:

   1、认真的贯彻落实公司的方针政策,加强班组建设

  随着年初和年末新队员的加入,我们班组的队伍不断地壮大,随之而来,在班组管理、建设方面带来了很大的压力。我认真的落实公司加强班组建设的方针,努力的在班组建设方面下文章。经常组织组员在一起进行交流,使得班内所有组员之间没有“隔心话”、没有“怨烦”。这样一来我们班组更加团结,使得大家在工作生活上都形成劲往一处使的心态,这也使得在作业中的效率大大的提高。

   2、加强安全思想教育,防微杜渐

  对于我们门机司机而言,安全永远是无法抹掉的代名词。在平时工作前,我都会给所有组员开班前会,嘱咐大家干活要小心,要时刻把安全放心间。在平时工作中,与组员交流并指正他们在操作中存在的一些“陋习”,往往这些“陋习”都是安全上的隐患。要求大家要从小事做起,防微杜渐,认真做好安全生产工作。

   3、保质保量完成门机润滑和保养工作

  在这一年里我们每一个月就对门机的大臂、变幅、机房都会进行彻底的润滑和保养,对于我们所保养得门机,门机大臂的油路都已经破损,为了门机润滑的正常进行,我们不管是严寒酷暑都会亲自爬到门机大臂上用手用有枪进行润滑,保质保量的完成了门机润滑工作。

   4、加强班组内人员的在学习

  在平时工作之余,我都会建议大家读一本书、看一部电影、写写一些随笔等等可以增加大家知识的项目。平时也时常组织班组内读报纸活动。

  以上就是我这一年来的工作重点,请各位领导批评指正。

优秀的述职报告【篇7】

  岁末年初,单位年终总结,个人的、小组的、部门的,德能勤绩、廉政自律、亮点创新……各种材料需要写,各种表格需要填.不少头脑灵活的人,还留着去年、前年甚至更早的总结,拿来改改日期,删几行过时的话,加些时兴的事儿,删删减减交差了事.相信不少单位、不少人都这样,年年岁岁花相似,年终都做着这样的“官样文章”.

  说是“官样文章”,无非是你好我好大家好,“成绩和创新一箩筐,问题和不足就几行”;无非是坚持了某些制度、结合了某种实际、创新了某项管理、达到了某个目标;无非是围绕一个主题、突出两个中心、深化三种意识、落实四条措施、取得五项成就……

  其实,年终总结,本不该这样.

  360多个日日夜夜,无论是个人,还是部门单位,大事小事林林总总,忙碌辛苦了一年,的确应当静下心来,认真回顾一下,分析得失成败,总结经验教训.无论是个人还是组织,不能混混沌沌,“跟着感觉走”,需要常常回头看看,以便校正自己的行为.只有看清了来时的路,才会在未来走得更踏实.

  而“年终总结”,正是这样一个停下来,认真反思、仔细回顾一下的机会.那些只为了交差应付,东拼西凑,大话、空话和套话连篇,甚至拿过去的东西修修补补;或者醉翁之意不在反思,只在邀功诿过,罗列成绩洋洋洒洒,千条万条似乎都难以说尽,而谈到不足、矛盾和问题时,却遮遮掩掩,点到为止,生怕过多、过细地谈问题和矛盾,会冲淡来之不易的成绩.

  这样的总结,当然也就失去了存在的合理性和意义,应付的是形式主义的上级,蒙骗的是官僚主义的干部,助长的是单位的不正之风.

  不该是官样文章的总结,就不能敷衍了事、应付差事.这样的总结,最重要的是实事求是,有一说一,有二说二,而不是文过饰非;它既不去否定已经取得的成绩以及从成绩中归纳出来的经验,更不会去淡化甚至无视挫折、失误以及由此总结出的教训.最可贵的是,大胆直面存在的矛盾、问题和不足.“成绩不说跑不了,问题不讲不得了.”能够发现并正视问题和矛盾非常重要,这是探索解决问题的办法.

  不想做官样文章的总结,就应当拿着年初制定的计划、目标、任务、措施和办法做参照,看看这些计划究竟实现了多少、完成到什么程度.对那些圆满完成了的,找出其中的规律性;对那些由于主客观因素影响没有实现或打了折扣的,更应当仔细认真,条分缕析,看看有哪些经验需要肯定,有什么教训值得汲取.

  这样的年终总结,也才值得去做,也才有意义.

优秀的述职报告【篇8】

  我觉得自己很幸运,能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程,如果说可以把这看做是一个项目的话,那么对此有一点心得体会。

  在我所在的公司,一个新产品从无到有分为几个阶段:

  第一、产品运营提交策划

  第二、技术部门开发

  第三、全面测试、产品上线

  每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题,而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的,那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点,以此来保证整个项目的如期进行。

  第一阶段:产品运营提交策划作为产品经理或产品策划来说,都希望出一个尽善尽美的产品,而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间,这个时候就会有一个提交策划的时间点出来,也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划,需要注意以下几点:

  1、控制好需求需求其实有两个极端,一个是尽善尽美,尽可能的让功能更友好,用户体验更佳;一个是尽早交付,一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者,提交策划的工期可能会不断的拖延,因为很多功能的工作量其实是在细节的优化,而不是主要流程的完成。只满足后者,很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。

  2、对需求说不你对一个需求说不,只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求,就算这个需求后面发现必须实现,你可以补上,总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求,后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的,那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比,明显前者的代价比较小。例如小说频道,之前花费了大量的资源去做小说,功能也比较完善,但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突,最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后,决定放弃小说背景。

  3、深入了解官方渠道的软件审核机制由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制,导致充值页面反复驳回,产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计,并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。

  4、整理好需求的优先级a. 确定不变的需求应该先完成,如果策划去完成了一些功能,结果发现后面的需求要改,那前期的一些工作量已经浪费了。

  b. 被其他需求依赖的需求应该先完成,只有这样,才能不挡住依赖它的需求的进展。比如登录功能,很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。

  c. 主流程,或者核心需求应该先完成,改善性的需求应该后完成。比如信息列表页面,很多功能需要用户在信息列表里面进行选择。因此信息列表是核心需求。而在信息列表页里面一个列显示格式的美化,这属于改善性需求。

  5、不要让细节影响你的目标做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中,为一些友好美观的显示,炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间,沉浸在细节当中很容易让人忘记工期,忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节,而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后,有大把的时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。

  6、不做一半的功能如果我们做了2个功能,但是我们每个功能都做了一半没全部完成,那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的,完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过,不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候,要确保我们在做的功能已经是真正完成了,我们再去接着做下一个功能。

  7、风险管控产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来,一个一个解决。一个流畅的项目,从前期到后期风险点应该是倒三角形的,就是前期风险很多,后期风险越来越少。而项目管理不畅的,则是一个正三角形,上面风险少,到后期风险就多了。

  假设有一个点,你不确定他是不是有风险的,那即使我们在早期把它当做一个风险点重视起来,带来的代价也远远小于在后期等它爆发出来的时候再处理。

  例如,我们有一个充值功能,可以用支付宝或网银或点卡进行充值。这需要调用第三方接口,而跟外部协调都有一个不可控性存在,所以应该把这个风险点在事先重视起来。避免像网银充值那样,前期各个环节都增加了此功能,但在后期网银充值不可行,导致前期很多资源的浪费。

  第二阶段:技术部门开发

  第一阶段将策划如期提交到技术部门之后,接下来就是最重要的产品开发环节。而在此环节中在公司内部提到最多的就是开发的完成时间。

  计划完成时间与合理完成时间:这个开发的完成时间一般都是计划完成时间,而软件开发不是一个可以直接添加资源就可以加快速度的过程,其中包含很多其他客观因素,例如跟策划人员之间的沟通,产品流程不通,功能设计不合理,前后功能不一致等。由此导致在这个计划完成时间之外还隐藏着一个实际合理的完成日期,而在进展整个产品开发的过程当中,其实也是发现这个隐藏的合理完成日期的一个过程。

  从管理的角度来讲,当然是尽可能的赶上计划的完成时间。但是因为多方面因素的影响,项目管理是一个欲速则不达的过程。如果这个计划完成日期早于这个实际合理完成日期,那你越往这个不合理的日期赶,工期内积累的问题就越多导致后期收尾的时候爆发,结果反而连合理完成日期都赶不上。

  影响工期拖延的几大因素:

   1、产品需求的不断更改

  影响工期最严重的因素就在于产品需求的不断更改。所以产品经理在技术开发期间,应严格避免策划需求的不断更改,严格按照产品的迭代周期进行开发,避免在技术开发的过程中,不断的优化产品细节。任何一款产品都不会尽善尽美的面市,都是一个需要不断优化的过程,所以所有产品的优化方案可等第一版本的产品面市之后,紧接着进行第二版本的优化。以此节约工期。

   2、未能及早的发现问题

  而在产品开发阶段虽然出力的主要是技术人员,但是整个产品是否能够如期诞生,最主要的责任在于产品经理,所以这其实是产品和技术协同发展的一个过程,也就是产品部门依赖外部的一个过程。而大家都知道,内部能处理的问题一般都是小问题,而需要外部人员处理的问题,才是大问题。因为外部人员不受你调配,他应承你的时间不一定是你满意的时间。即使是你满意的时间,也不一定真的就能确保在那个时间完成,就算真的完成了,也不一定就达到你想要的效果。

优秀的述职报告【篇9】

  时光如流水,转眼间20xx年即将过去,现就将一年以来工作情况总结如下:

   一、思想认识

  在这学年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个党员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。一学年来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

   二、教学工作。

  为了提高自己的教学水平,我坚持经常阅读《小学语文教学》、《小学语文教师》、《青年教师优秀教案选》等书籍。还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

  20xx年上学期我任教四年级一个班的语文,还任教四年级一个班的英语,同时还担任班主任。这个班我从一年级带到四年级,学生的思想、学习以及家庭情况等我都一清二楚,所以工作起来还算比较顺利。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心,使他们懂得老师没有把他们看扁,树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃,我问他们为什么那么喜欢当辅导老师,他们说:老师都那么有信心他们会学好,我们同样有信心。于是,我让他们组成一帮一小组,并给他们开会,提出老师必须履行的职责,主要就是检查学生的作业,辅导学生掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标,让他们双方都朝着那个目标前进。无论是语文成绩还是英语成绩,一个学期下来,有了很大的进步,特别是英语,是全校进步最快的一个班级。

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