招商工作总结模板通用

2023-07-21 14:15:43 招商工作总结

  我们在写工作总结时需要注意哪些?流走的是时间,留下的是回忆,目前的工作阶段要结束了。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结,总结单位各方面的工作,但一定要抓住重点,而不是把重点放在各个方面,招商工作总结模板是由出国留学网为您整理和分享的内容,仅供参考,欢迎大家阅读本文!

招商工作总结模板 篇1

  XXX镇开发公司年终总结20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收_____万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况⒈筑巢引凤,完善工业小区基础建设XXX镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。

  20xx年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“XXX镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。

  20xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬环境,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿化工程现均已完工。

  根据县里要求,我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

  ⒉今后的工作设想一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。

  良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及娱乐。

  二是继续加大工业小区招商引资力度。

  利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。

  到20xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。

  三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。

  随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。

  我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为XXX经济的腾飞贡献我们的力量。

招商工作总结模板 篇2

  20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤

  进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

  一、20xx年第二季度招商引资完成情况

  20xx年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了20xx年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

  按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

  目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

  二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

  (一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20xx年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

  (二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

  一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

  二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

  三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

  (三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20xx年结转、扩建项目和20xx年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

  (四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

  (五)“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

  (六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

  (七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

  四、存在的问题

  (一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

  (二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

  (三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响()。

  三、下一步打算和工作措施

  围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

  (一)建立对招商人员的.考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考

  评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

  (二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

  (三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

  (四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

  (五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

  (六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商工作总结模板 篇3

  半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出XX货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

  1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。

  1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项,占计划20项的60%;100万元以上26项,占计划40项的65%;500万元以上4项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:

  一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

  二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。

  三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。

  2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。

  上半年共完成技改项目19个,投入技改资金1481万元,占年计划的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

  3、农副产品加工业带动农村经济的发展。

  全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

  4、工业平台建设稳步推进。

  乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。

  5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。

  各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

  xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:

  xx年工作开展的主要做法:

  一、目标细化分解,目标责任明确。

  目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好。

  我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠。

  质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

  四、现场管理提升,操作行为规范。

  一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定。

  一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益。

  年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

招商工作总结模板 篇4

  培育梧桐引凤创新机制招商

  ——××乡20xx年上半年招商引资工作总结

  今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬“四千”精神招商,采劝五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底,已签订招商引资意向书12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。

  一、强化责任,加大招商引资力度。

  我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采劝尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。 年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采劝围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商工作总结模板 篇5

  20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10。4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3。9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22。4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10。3%;金融贷款6645万元,占6。4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300——499万元的项目47个,500——999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

  总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

  一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

  二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

  三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

  四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21。3亿元。

  总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

  在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

  下步工作建议

  1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。

  2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

  3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

  4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

  5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

  6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。

  7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

  8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

  9、继续加大争取国家项目资金的力度20xx招商引资上半年工作总结20xx招商引资上半年工作总结。

  10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

招商工作总结模板 篇6

  20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20xx年上半年工作开展情况汇报如下。

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务20xx万元。主要有:

  1、xxx项目,总投资1000万元,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近200万元;

  2、规模较大的农副产品加工厂项目,该项目系上海客商xxx利用我镇水果产品种类和产量优势,拟投资500万元兴建的一家集水果种植、产品加工于一体的大型加工项目,项目于5月6日落地,目前已到位资金300万元;

  3、xxx石场项目:拟投资500万元,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  1、认准既定思路,突出特色招商

  特色就是优势,范文写作就是竞争力,就是经济效益。xxx镇党委、政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介。

  2、创新发展理念,营造招商氛围

  面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xxx镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。通过加压紧逼,使广大干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放、招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况、招商引资项目,通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区,上门推介项目。

  3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

  xxx镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

  4、狠抓诚信服务,优化环境安商

  加大基础设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

  5、倾注重点工程,切实做大做强现有企业建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力,奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进xx生产项目、农副产品加工厂等新上项目的建设速度,力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展。对xxx给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强。四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

招商工作总结模板 篇7

  上半年招商服务部在领导的重视和关心下,对照安仁工业集中区管委会20xx年工作管理考核方案,明确目标,突出重点,较好的完成了各项工作。

  一、上半年完成的工作内容

  1、招商引资工作。一是更新完善招商项目库,多渠道、多途径收集发布招商信息;二是按要求完成了省、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去广东等地招商2次,成功引进了钰晟电子、锐锋服装、恩达玩具等12个项目;三是科学规范包装项目,用好用足各项政策,做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次,争资金额达200多万元。

  2、报批报建工作。一是加强与国土、规划、建设等部门的对接,科学包装项目向上要政策争指标;二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料,帮助温氏集团、钰晟电子等5个项目组织资料办理好国土使用证;三是组织整理了工业大道等4个BT项目的资料办理了施工许可证、质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作,办理规划选址意见书10余份。

  3、联系项目工作。招商服务部20xx年对接的项目有:华辉服装、兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车。我部坚持每周至少下

  企业一次,每天与企业主联系一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作,其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计预计下月开始基础动工。华辉服装已完成2栋厂房、1栋办公楼、3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设,预计10月份投入生产。

  4、统计工作。一是依照“湘政办发?20xx?107号、湘统?20xx?106号”文件精神制订了20xx年统计工作管理办法;二是建立并逐步完善了集中区统计基本单位名录库和数据库(集中区规划面积、国土用地面积、工商注册登记号、投资和招商引资、技工贸总收入、上缴税金总额、高新技术产品产值、出口交货值等相关数据);三是积极分析集中区统计数据,保证每月1篇数据分析,1篇经济分析。其中3篇经济分析被市统计信息网采纳发布;四是主动加强与县统计局、经信局、商务局、重点办等有关联部门联系并集体共享集中区基本单位名录库和数据库。

  5、领导交办的其它工作。一是认真研究郴州市《关于进一步优化产业园区发展环境的意见》郴政发?20xx?7号文件,组织学习其他先进地区优惠政策,制定了管理权限、优惠政策下发的初稿;二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作,积极将精细化工产业打造成特色产业基地。

  二、工作中存在的不足

  虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是距离目标管理的要求还有一定的差距。一是联系的项目建设缓慢;二是经济分析的质量还有

  待于进一步加强;三是土地报批速度无法满足项目用地需求;四是项目报建赶不上项目建设速度。

  三、下半年工作方向

  1、调整招商方式,注重选商择资。一是有选择性的安排招商活动,把好招商质量关。安仁工业集中区发展至今拥有企业50余家,招商方式已经由重数量到重质量的转变,要加大招科技含量高、资本密集型、环境良好型的企业;二是有针对性的筛选招商行业,把好招商环境关。安仁的优势在于环境,环境污染大的企业坚决不招;三是继续研究国家省市各部门的奖励政策,争取更多的建设资金。

  2、提高服务水平,推动项目建设速度。一是组织学习政策法规,提升服务水平,招商服务部始终把学习摆在第一位,在学习中找办法找途径;二是加大项目包装力度,做好土地报批工作。上半年国土部门督查、检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大,下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地,另继续包装项目争取更多的用地指标;三是加快报建工作的开展,集中区在前两年项目建设快速发展的过程中遗留了许多报建工作,我们要在报建过程中吸取经验,早日将报建遗留问题解决,同时指导好正在建设的企业的手续办理。

  3、落实权利与责任,健全管理制度。一是对照安仁工业集中区管委会20xx年工作管理考核方案将工作内容落实到人、责任落实到人、奖励落实到人;二是积极服务企业推动项目建设,项目建设是工作的根本,要在下企业的过程中摸清企业建设速度慢的根本原因,对症下药,切实的为企业排忧解难做实事。

  在今后的工作中,我们招商服务部将进一步加大工作力度,认清当前的形势,从重点和难点入手,瞄准目标管理方案,争取全面完成各项工作,为集中区的发展做出更多的贡献。

招商工作总结模板 篇8

  今年以来,我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的工作部署,通过强班子,造氛围,优环境,活机制,实现了招商引资工作的新突破。明远稀有金属有限公司投入300万元,新上了一个石膏板厂和石膏粉厂;鼎城湘旺建材厂又投入100多万元,完成电力增容,新上了两条生产线;投入200多万元的常德市鼎城区北山泉水有限公司即将建成投产,尤其是以本镇向老板等人合股投入800多万元的湖南宝山油脂化有限公司已建成投产,年产值可达3000多万元。回顾一年工作,我们的主要做法是:

  一、强化招商班子

  镇党委、政府始终坚持把发展作为第一要务,把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,将其纳入党委、政府议事日程,时刻保持一种招商引资的敏感性,变压力为动力,不等不靠,想方设法创造性的开展招商引资工作,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。年初我们又重新调整了镇招商引资工作领导小组,由党委书记亲自挂帅担任组长,明确了一名专职副书记和副镇长为副组长,国土站、派出所、税务所、供电所等相关部门负责人为成员,并结合税费改革后干部富余的情况,抽调三名干部专门负责招商,从而形成了齐抓共管的领导保障体系。

  二、营造招商氛围

  为进一步在全镇掀起新一轮招商引资的热潮,年初在全镇的经济工作会议上就响亮的提出了“发展是硬道理,招商引资是硬措施;发展是第一要务,招商引资是第一实招;经济建设是中心,招商引资是经济建设的中心”的口号,同时采取张贴标语、横幅,发放宣传单,出动宣传车,利用镇广播站等多种形式大张旗鼓的进行宣传,将招商引资的重要性和必要性深入人心,从而在全镇形成了人人议招商,人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚氛围,尊商、亲商、服商、安商的社会意识初步形成。

  三、优化招商环境

  我们始终树立环境就是生产力,环境就是效益的意识,把投资者对投资环境是否满意作为招商引资工作的试金石。硬件方面我们在20xx年投资200多万元对十字路口进行降坡、硬化的基础上,去年又投资17万对街道两边进行了绿化,投资10万元购置了垃圾车新修了垃圾池,投资30多万元对集镇下水道进行了改造,使得城镇面貌大为改观。“硬的搞好了就来软的”,首先对投资者各种手续的办理实行"保姆式"的全程代理服务,努力实现企业有事立即办,企业难事上门办,企业烦事盯着办的“一条龙”“一站式”服务体系。对一些重要企业和项目,我们还采取一事一议,特事特办,积极开展现场办公,从而提高了办事效率和服务质量,增加了工作的透明度。今年投产的宝山油脂有限公司在建设过程中,遇到了个别群众阻工及电力增容等方面的突出矛盾,党委、政府通过专题研究,书记、镇长现场办公多方协调,最终使问题得以圆满解决,投资商深受感动。再是灵活运用招商引资优惠政策。对投资者做到“只铺地毯,不设门槛”,并主动延伸了服务领域。我们对外来投资者不仅在事业上予以的支持和帮助,而且在生活上如子女入学、安家落户等方面也提供细致入微的帮助,达到以情感商、以情留商,同时积极争取为他们获得正当的政治地位,注重靠真诚打动客商,用热情感染客商,以人格吸引客商。去年成功的推荐了鼎城湘旺建材厂的老板陈亚湘为区政协委员,他得知此事后动容的说:“有这样开明的政府,在这里投资怎能不放心!”。新春佳节时,我们还组织了茶话会、恳谈会、座谈会、走访投资企业,认真倾听他们的意见和建议,发现问题立即整改。

  四、完善招商机制

  为确保招商引资的实效性,我镇出台了《蔡家岗镇招商引资奖励办法》等一系列规范性文件,建起了一套比较完善的工作体系,这种激励约束机制的完善充分调动了广大干部群众招商引资的积极性,使全镇广大干部群众思想上变“要我招商”为“我要招商”。党委政府也坚决作好优惠政策的落实兑现工作,做到即定则行,即行则果,让投资者和引资者吃下定心丸,让政府在客商中进一步建立诚信形象。

  同时,我们也存在很多的不足,主要表现在:一是缺少上规模的大项目;二是基础设施投入资金压力大;三是征地难,部分群众的思想不够解放,过分的考虑眼前个人利益;四是项目办理手续、部门较多等等,这些都给招商引资工作增加了难度。

  在以后的工作中我们将(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆网络查看)从以下方面着手开展工作:

  一、扎实深入开展招商引资工作的重大作用和意义的再宣传、再发动,提高群众的思想认识,使全镇上下都能自觉的人人参与进来,努力营造招商引资工作的良好氛围,并利用各种渠道采取多种形式的对外宣传,用我们的诚意去招引八方投资者来此兴办实体。

  二、继续将凡是企业的需要就是我们的服务的理念贯穿于招商引资的全过程,不断拓宽服务领域,深化服务层次,规范服务行为,创新服务内容,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,尽力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境。

  三、突出以商招商的工作模式,加大工业项目的储备和引进力度,力争完成20xx年区里下达的招商引资任务指标。

招商工作总结模板 篇9

  根据县委、政府安排,我们农业开发办是招商引资的工作单位,任务是1000万元。现将我办招商引资情况汇报如下:

  一、我办招商引资成绩。

  到目前,我办已完成招商引资项目一个。即示范园的招商工作。投资方为湖南环境生物职业技术学院。项目总投资500万元,已到位200万元。发布招商项目1个。即蔬菜苗木基地建设项目。投递招商信函200封。

  二、县招商引资调度会后工作。

  1、提高认识,加强了领导。

  县调度会结束后,曹时国主任立即召开了全办干部职工会,传达了县会议精神,布置了本办招商引资工作。使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作,是全县各个部门共同的事。号召全员招商。为此,本办调整了招商引资领导小组成员,组长由曹时国亲自挂帅,副组长谭正北,其它党组成员为成员。加强了对全办招商引资工作的领导。

  2、分析情况,筛选了项目。

  根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况,本办资源不多,自身无场地,只能合作招商,帮助他人招商。招商项目主要以农业项目为主。

  3、制定措施,明确了目标。

  首先,加强学习。要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策;能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。其次,立即行动。要求每人提供招商引资项目资料不少于1个;投送招商引资信件不少于5封。第三,筛选重点。在全员招商引资的基础上,筛选出1—2个重点项目,1—2个重点投资意向者,进行重点推介。

招商工作总结模板 篇10

  今年以来,全区金融工作按照年初工作计划,紧紧围绕区委、区政府四个年活动部署,在省、市金融办的具体指导下,以创新引领、转型升级为工作主线,扎实推进省级金融创新示范区的各项工作,进一步落实金融服务实体经济的各项举措,加快推进企业上市、股改挂牌,重点做好金融风险防控工作。现将上半年的工作总结如下。

  一、上半年的工作总结

  (一)围绕基金产业招商作为金融工作的抓手。一是全力开展基金招商工作。截止x月底,基金招商形式良好,规模增长较快,已累计引进私募基金xxxx户,其中管理公司xxx户,注册资金xxx.xx亿元;合伙企业xxxx户,认缴资金xxxx亿元(今年新增xxxx亿元,已完成年度目标任务的xxx.xx%),实缴资金xxxx亿元(今年新增xxx亿元,已完成年度目标任务的xxx.xx%)。x-x月份,基金小镇实现税收x.x亿元,同比增长xxx%,完成年度目标任务的xxx%。二是扎实推进省级特色小镇创建工作。目前小镇一期启动区内的道路、绿化、桥梁、高压线下埋等基础设施已基本完成并初具形象,一期低密度办公楼除小镇客厅已投入使用外,xx幢办公楼已经结顶,剩余x幢办公楼预计x月底全部完成结顶。积极做好xxxx年度特色小镇实地考核达标工作,承办省金融办在我区召开全省推进金融特色小镇建设工作例会,并在例会上作经验交流发言。三是着力搭建金融生态圈。依托xx互联网金融学院和学会,召开以新技术在金融中的应用为主题的闭门研讨会,由学院编写的《网络借贷与征信》正式出版;邀请证监会、中基协等基金行业主管部门赴x召开基金小镇五周年私募基金闭门研讨会,为打造健康规范的基金小镇出谋划策。为解决金融人才瓶颈问题,已与xx学院、x金融职业技术学院等高校签定合作办学协议,为基金入驻提供人才保障。

  (二)围绕服务实体经济发展作为金融工作的主线。一是引导企业对接多层次资本市场。坚持引导资本服务企业和实体经济发展,资本市场工作保持良好态势,明新旭腾、荣泰科技等多家企业有序推进上市工作,其中明新旭腾将于x月底完成省证监局上市辅导,争取今年上报IPO申请材料,荣泰科技着力开展股份制改造工作。海盛电子正着手开展新三板挂牌工作,和达科技借助新三板市场非公开发行股票募资xxxx.x万元,为企业进一步转型发展注入新资本,和达科技入选新三板创新层。二是推动企业开展债务融资。x有限公司公开发行非公开公司债券,规模约xx亿元,票面利率约x%左右。xx有限公司的中期票据首期x亿元和PPN首次注册x亿元均获批。三是搭建企业资本对接平台。今年以来,与区委组织部、阿里协助商家上市办公室等单位合作召开x场企业资智对接、资本相亲会等为主题的活动,xx基金小镇被市委组织部授予红船服务总联盟---基金投资服务子联盟。基金小镇投融资信息交流平台持续发力,截止x月底,共有会员xxxx人,累计发布投融资信息xxx条,xx家企业通过投融圈获得融资xx.xx亿元。四是积极开展中小企业银行贷款转贷服务。截止x月末,x家转贷机构已累计转贷xxx笔,xx.xx亿元,为区内部分企业解决了短期资金周转的燃眉之急。

  (三)围绕金融风险防控作为金融工作的重心。一是切实推进xx公司的清理整顿工作。在区委区政府的统一部署下,继续严控xx公司注册审批,并实行一票否决制。印发《关于切实做好我区当前金融风险排摸和防控工作的通知》(xx整办x号),制定了《xx区互联网金融风险专项整治现场检查方案》,邀请xx银监分局,会同区级相关部门开展现场检查,重点抽查了x家投资类、xx公司。对于存在问题的华夏信财责令其限期整改,富望金控挤压关停。积极开展打击非法集资宣传工作,去年以来,累计举办了xx场宣传活动,发放宣传xxxxx份。二是xx公司清理整顿工作成效显著。累计走访摸排了xx公司xxxx家,其中,列入红色预警的企业累计xx家。经过约谈、挤压、打击,目前投资类、xx公司已经关停、搬离或注销xx家,整改xx家,挽回经济损失xxx多万元;公安介入xx家,打击涉案人员xx人,累计案值约x.xx亿元,被害人数约xxxx人。三是重点做好基金招商准入筛查工作。深化和完善红黑名单筛选、穿透审核、关联企业风控评估等制度,今年以来,xx基金小镇已审核拟入驻机构或团队共xxx家,其中审核(暂)未通过xxx家。建立私募基金监管服务平台,今年x月xx日该平台的资质审核模块已正式投入使用。承办好省证监局xx市私募投资基金监管工作会议暨监管第一课,并邀请部分私募机构代表在小镇进行了座谈交流。四是加强对地方法人金融机构的监管。组织开展xx公司的年度考核,做好xx公司股权变更、高管变更、减资等事项的审核与上报。对卫欣民间融资服务中心开展专项风险排查并进行现场检查。截至x月底,xx公司贷款余额x.x亿元,累计发放贷款xx笔,共计x亿元;卫欣民间融资服务中心贷款累放xxx笔,放贷金额xx.xx亿元。

  (四)围绕干部队伍建设作为做好金融工作的基石。一是进一步完善相关制度。在已有的相关工作制度的基础上,今年制定出台了全办信息考核办法、请销假制度和考勤制度等,对有关工作进行细化考核,进一步调动工作人员创造性和积极性。二是进一步提升信息宣传工作。截至x月底,省、市、区级录用信息xx条,其中《xx区以三没有为目标切实推进xx公司整顿工作》获市委书记鲁俊、市委副书记孙贤龙批示,《xx区成立全国首个研究金融科技的社会团体》获盛全生副市长批示。三是做好提案建议的答复工作。今年我办共收到主办件x件,其中人大建议x件,政协提案x件;会办件x件,其中人大建议x件,政协提案x件。目前会办件已经全部办理完毕,主办件正在积极办理过程中。四是做好基金小镇考察接待工作。今年以来共接待省内外各地考察调研xx基金小镇xx多批次。

  二、下半年的工作思路

  下半年,全区金融工作将紧紧围绕上级有关会议精神和区委区政府四个年建设的中心工作,突出以控风险、重招商、促上市为工作主线,着力丰富xx省级金融创新示范区的功能和内涵,在坚守风险底线的原则下创新发展新型金融业态,强化金融要素服务实体经济,大力促进企业股改上市挂牌,稳定和优化金融生态环境,为区域产业转型发展注入新活力、新动力。

  一是加快金融产业平台建设。我们将全力加快基金小镇实体建设,确保启动区xx幢低密度办公楼竣工投入使用,x幢高层启动建设。继续加强基金产业招大引强,推进注册招商向办公招商的重大转变,力争年底前私募基金认缴规模累计突破xxxx亿元,实缴规模累计超过xxxx亿元,实现税收超x亿元。积极利用科技手段提升基金入驻服务质量,探索基金风险防控体系,完善基金全程电子化审批和监管服务平台。举办好金融科技创业大赛和投融对接会,筹划国际私募峰会,提升基金小镇对外影响力和美誉度。落实xx区双招双引四百行动工作方案,利用一百家基金的投资触手,获取产业项目信息资源,助推产业转型和结构优化,实现多赢局面。

  二是加速推进企业上市挂牌。以完善出台我区企业股改挂牌上市扶持政策为契机,组织开展新三板挂牌、企业股改培训会和股改挂牌上市企业大走访活动,积极协调企业股改挂牌上市中的相关问题,建立从企业股改到挂牌上市、并购重组全流程的支持体系,健全企业股改上市定期协调会商工作机制,逐步完善企业股改挂牌上市后备资源库,拓宽我区企业股改挂牌上市梯队。进一步拓宽直接融资渠道,积极鼓励企业利用银行间市场、交易所市场等多种渠道发行债券或非公开发行股票。

  三是提升金融服务实体经济能力。围绕科技创新攻坚年,做优做强间接融资,发挥其在促进产业转型升级和支持地方经济发展的主力军作用;通过服务创新和产品创新发展壮大地方金融;推动科技金融融合发展,鼓励科技支行在创新信贷方式上有新的突破,重点做好投贷联动的信息对接工作,推广收益权抵押、动产抵押等新型金融产品。会同区相关部门,继续做好企业融资需求排摸工作,依托区金融协会等载体搭建平台促进融资信息有效对接。探索通过资产证券化等创新方式拓宽xx公司融资渠道并进一步发挥xx公司、卫欣民间融资服务中心等地方非银金融机构的支农、支小作用。

  四是营造良好的金融生态环境。进一步深化金融风险防控整治工作,建立防范和打击非法集资宣传教育长效工作机制,巩固整治成果,不断探索完善我区针对新金融产业监管的全方位监管框架体系。进一步加强重点区域、重点行业、重点企业的抗风险能力;综合采取多种手段对风险企业开展分类帮扶,严防企业风险扩散,维护实体经济正常经营秩序。加强金融办干部队伍建设,深化党风廉政建设,进一步提升金融办干部的综合素养和服务实体经济的意识和能力。积极发挥金融协会的桥梁和纽带作用,加强金融各行业之间的联系和交流,提升全区金融业的整体合力。

招商工作总结模板 篇11

  今年以来,--镇党委、政府按照县委、县政府的要求,大力开展招商引资,有力地拉动了全镇经济发展和基础设施条件改善。现将--年招商引资情况总结如下:

  一、招商引资情况

  今年以来,全镇共引进外来资金5000万元。

  (一)产业投资

  1、武乡县七星菌业食用菌种植项目引进潞安集团下属潞武公司对七星菌业发展公司进行了资产重组,理顺了公司管理运营机制,进一步发挥龙头企业作用。投资168万元订购香菇菌棒40万棒,自主生产香菇菌棒10万棒,在行道岭、大河西、录村等种植香菇50余万棒,年产量达到85万斤。

  2、武乡县兴华农林牧发展有限公司养场项目

  项目总投资2000万元,目前完成投资900万元,完成了工商注册、项目环评和土地等手续的办理,建成羊圈10000平方米,青贮池2000余立方,肉羊存栏2000余只。

  3、泰晟建材有限公司的煤矸石烧结砖生产线扩建项目已投入正常运行,生产烧结砖1000万块,实现产值500万元。

  4、引资150万元在庙岭新建温室蔬菜大棚10座,建成面积达100余亩的庙岭设施蔬菜种植基地。

  (二)基础设施投资

  1、引进交通部门资金250万元,建设姚家庄至庙岭公路和南皋等7个村自然村通村公路工程,郭南庄、冯家垴等村巷户道硬化2.8公里,下北漳、吴村等田间道路改造5.5公里。

  2、引资200余万元建设行道岭、北社、吴村等村引水上山灌溉工程;引资120万元建设东皋等5个村集中供水工程,解决群众用水难问题。

  3、引进省水利厅七星河流域治理工程项目资金290万元,开展七星河流域治理。

  4、引资60万元新建__、吴村、禄村等5个村文体活动场所5座,面积5090平方米。

  5、引资500余万元开展了录村等10个生态村建设和行道岭美丽乡村建设。

  二、存在问题和不足

  虽然我镇今年招商引资、项目建设取得了可喜成绩,但与县委、县政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引资力度还不够大,资金短缺仍是制约项目建设的“瓶颈”等。

  三、下步打算

  1、进一步加大招商引资力度,大上项目,上大项目,引入产业龙头企业,巩固壮大主导产业。

  2、转变经济增长方式,引导企业树立品牌经营意识,培育壮大龙头企业,带动相关产业发展。

  3、搞好服务,进一步加强水、电、路等基础设施建设。

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