操纵文件还有助于提升我们的信息管理水平，文篇虚构的著作可以说是在我们在写作难题时的"剑侠"。为我们而言，文范就像一个写作的库房，你知道怎样写出一篇优秀的文制吗？我们的编辑经心打造了这篇文章《化工工作总结》。
化工工作总结(篇1)
山区绿化作为我市大力实施“生态立市”战略的一个重要环节，对发展循环经济，营造良好的发展环境，充分体现我市后发优势具有十分重要的意义。近日，市政府办公室专门对我市的山区绿化情况进行了深入调查，并提出相关建议。
一、山区绿化基本情况
近年来，我市围绕打造xxx后花园、胶东半岛最大的天然公园，全面推进“生态立市”战略，大力开展山区绿化，取得了明显成效。截止xx年底，全市林地面积达到xxx万亩，占土地总面积的xx。林木覆盖面积xxx万亩，覆盖率达到xx，高出全国平均水平多个百分点，被国家林业部门授予“全国林业工作建设合格县”、“全国乡村林场管理先进县”、“中国社会林业工程示范单位”等荣誉称号，xx年被评为国家级生态示范区。
一是立足实际，确xxx绿化思路。根据栖霞的实际，始终坚持“因地制宜，适地适树，宜林则林，宜果则果”的指导思想，确定了山区绿化思路。在山的中下部有水浇条件或可提水扬水的.地方，发展以水果为主的水果经济林；没有水源条件的中下坡位发展干杂果经济林；不适宜发展经济林的地方发展用材防护林，建成山上水果山下林的复合型生态林业体系。按照这一思路，围绕绿山、绿路、绿村、绿城，大力发展结构合理、布局优化、功能完善、景观优美的生态林业，全市森林覆盖率不断提高。
二是发动全民造林，加快山区绿化步伐。为使山区绿化早见成效，为加快山区绿化步伐，实行定地片、定单位、定人数、定时间和包栽、包管、包活、包成林的“四定四包”责任制，大力开展全民义务植树活动。xx年以来，全市共建义务植树基地xxx个，面积xxx万亩。城郊植树xxx多万株，绿化面积300xxx多亩。同时，广泛发动群众发展以杨树为主的速生丰产用材林，对部分农田实施退耕还林，加大河滩造林力度和河滩残次林改造力度，大力发展杨树丰产林。目前，全市完成退耕还林xxx万亩，河滩残次林改造xxx万亩，已建杨树丰产林xxx万亩。
三是利用有效措施，实施重点区域绿化。结合城乡绿化美化工程，对全市重点区域进行重点绿化。进一步推广生态示范村建设，全市农村新栽植树木xxx万多棵，花卉xxx万多株，人均公共绿地xxx平方米，镇容村貌、环境状况明显改善。在全市范围内大力实施以留苗养树为主要内容的封山育林工程，围绕公路两侧及城镇驻地周围实施留苗养树工程,并逐渐向纵深发展。重点对牙山、艾山、十八盘和白洋河流域四大封育区进行建设，共完成封山育林xxx万亩。同时，在封山育林的基础上，大力发展镇村林场，全市镇村林场总数达213处，经营面积xxx万亩，留苗养树xxx多万株，相当于人工造林xxx万多亩。
四是管护并重，巩固山区绿化成果。为加强对山区绿化成果的保护力度，我市建立由xxx多人组成的市、镇、村三级护林队伍体系，通过修建防火了望台、设立定点护林房、增设护林标语及警示标志、实施重点区域管理等措施，有效地保护了现有森林资源，加大封山育林力度，巩固了绿化成果。
二、存在的问题和不足
从调查情况看，我市山区绿化工作虽然取得一定成绩，但同时存在一些问题和不足。
一是全民绿化意识不够。部分干部群众对林业的社会性、公益性、周期性等特点认识不足，对造林绿化的认识尚未提到应有的高度，全民绿化氛围尚未形成，过分放牧，滥采偷伐等违法毁林现象时有发生，造成了对森林资源的破坏。
二是绿化潜力挖掘不够。近几年，我市新增绿地不多、绿化速度不快的现象比较突出。从我市用材防护林面积变化看，xx年全市为xxx万亩，xx年为xxx万亩，年均增加仅xxx亩；从无林地和疏林地面积变化看，xx年全市无林地面积为xxx万亩，xx年无林地尚有xxx万亩，年均减少xxx亩；xx年疏林地面积为xxx万亩，xx年疏林地尚有xxx万亩，年均减少xxx亩。由以上数字可以看出，我市山区绿化速度还不够快，消灭无林地和疏林地的任务比较艰巨。
三是用材林不多，林业木材储蓄量较少。虽然我市的森林覆盖率比较高，但经济林在林木数量中占有较大比例，全市林业用材林不多，成材林相对较少。以占我市用材防护林面积比例最大的松林林分为例，根据调查，xx年全市松林xxx万亩，蓄积量xxx万立方米，亩均xx立方米；而xx年全市松林xxx万亩，蓄积为xxx万立方米，亩均为xx立方米。虽然森林覆盖率每年稳步增长，但成材林面积和数量却在逐年减少。
四是林业经营体制不清晰。主要表现在：所有者不具体，名为集体所有，实属无人负责，在行政上、经济上和法律上无人承担责任；地籍管理不规范，无契约协定，责、权、利不清；法人不合法。
化工工作总结(篇2)
个人年度化工销售工作总结
一、事业目标与客户需求
去年，我在化工销售领域积极探索，不断完善专业技能，致力于实现销售目标。在市场角逐中，不断拓宽客户渠道，提高销售额，推出新产品，保持市场竞争性，赢得客户信任。因此，我总结出的年度化工销售工作总结以对事业目标的追求和尊重客户的需求为主要核心。
二、销售任务和销售计划
在化工销售过程中，制定明确的销售任务和销售计划是必要的。针对客户需求，我制定了详细的销售计划和实施方案，确保计划的实施及业务增长。同时，我还积极地探索新的销售渠道，扩大分销网络，加强对产品质量的控制和管理，使销售的规模和效益得到有效提升。
三、市场分析和销售策略
我认为了解市场，制定针对性的销售策略至关重要。因此，我积极参加各类市场调研，熟悉市场趋势和动向，进一步确定销售目标，详细制定销售策略。我在制定销售策略时，结合了实际市场情况和客户需求，切实提高销售人员的专业素质和销售技巧。
四、客户管理和市场拓展
在现今市场经济竞争日趋激烈的背景下，客户管理和市场拓展是化工销售的关键。我积极了解客户需求，因应不同的客户，采取不同的销售策略，并主动提供优质的售后服务。通过对客户管理的不断深入，增加客户满意度，提高客户黏度和忠诚度。同时，我不断拓展新的市场，开发新的客户，不断提高公司在市场上的份额和生产效率。
五、个人收获和感悟
在去年的销售工作中，我对个人能力有了很大的提升。通过不断的销售实践，我掌握了深入了解客户需求的方法，提高了个人的积极性和自信心。这一年的销售工作，让我深刻认识到了人际关系和团队协作对销售工作的重要性，也更加坚定自己走专业化销售道路的信心。
六、结语
化工销售是一个需细心谨慎与专业技能高超的领域，通过自己不懈的努力，我在这个领域探索了许多关键性的工作方法。同时，我认为销售工作是一个不断学习的过程，没有完成的终点。我将继续努力，提高销售技能和专业水平，为公司的未来发展做出更多的贡献。
化工工作总结(篇3)
按照《县蚕业产业化发展领导小组办公室关于报送20xx年蚕业产业发展工作有关资料的通知》文件要求，现将有关工作情况报告如下。
一、健全组织，落实责任
为加强我局开展蚕业产业化发展工作，我局成立经商信局蚕业产业化发展及联系镇蚕业生产工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，局商务流通股具体该项工作。20xx年我局继续联系镇的村蚕业产业化发展。
二、工作措施及具体工作情况
20xx年我局加强对县茧丝绸公司的工作指导，一是将县茧丝绸公司纳入县规模以上工业企业，进行目标考核；二是明确20xx年外贸出口150万美元，截止目前完成156万美元，完成目标任务的104％；三是对县茧丝绸公司茧丝绸收购许可及各茧站收购资质，进行初审转报，完成茧丝绸公司《生产准产证》和12个茧站鲜茧收购资格证初审上报工作，并顺利通过省商务厅复审；四是组织县茧丝绸公司参加“三大活动”（惠民购物全川行动、川货全国行、万企出国门），进一步开拓市场，促进生产。20xx年县茧丝绸公司参加了川货全国行呼和浩特站（民族交易会）、第十五届中国国际丝绸博览会，取得了较好效果；五是在县委、县政府的正确领导下，积极协调各相关部门和各乡镇政府，共同参与做好维护蚕茧收购秩序工作，形成整体联动机制，保持高压态势，努力营造良好的蚕茧收购环境；
三、联系镇镇蚕业蚕业发展工作
20xx年县委、县政府确定我局联系镇村三个村。20xx年村蚕桑发展面积55亩，村蚕桑发展面积68.5亩，村蚕桑发展面积55亩。三个村全面完成“三冬生产”计划，室外村、村、村计划分别完成20间、10间、15间；桑园综合开发实际完成900斤、300斤、1300斤。
化工工作总结(篇4)
今年以来，在康诚实业公司领导班子的正确带领下，在部门的积极支持下，绿化工程处各方面的工作都有了一定的起色，但离康诚公司领导班子的要求还有一定的距离，还需在新的一年里下大力气、想方设法把经营目标完成的更好一点，现将本年度的工作总结汇报如下。
一、20xx年工作情况
1、20xx年主要成绩
今年年初上级下达给园林绿化工程处800万元指标的工程量，花卉租摆和林场苗木销售等业务30万元，全体员工感到了前所未有压力，努力完成这一指标，成为全体员工的共同目标。
通过全体员工的努力，截至目前，我们已经完成康泰公司内部工程量共计288万元，马钢厂区绿化工程近220万元，以市场招标形式获得市场工程186万元，总共已经完成绿化工程量将近700万元。年内还有一些正在投标的如马鞍山方圆支承绿化工程、当涂314省道扩建安置房绿化工程、马钢大电炉绿化工程等也有中标希望。
花卉租摆和布展收入由去年的12.5万元扩大到20万元，由去年的13个点扩大到18个点，成本也由去年的50%降低到30%，取得了较好的经济效益和社会效益。
经过努力，园林绿化工程处今年有望实现既定目标。根据康泰公司的要求，开展“文明单位创建”活动，我们活动的主题是：以改制和提升经济效益为中心，创新观念，带领全体员工为完成各项经济指标而努力。参照争创“文明单位”活动检查考核细则，落实专人负责编制活动计划，对各项指标进行层层分解，细化到岗位考核到岗位，使文明单位创建活动开展的有声有色。
在搞好生产经营的同时，我们积极参加公司组织的各项工会活动，获得了康泰公司羽毛球男单、女单冠军、混双冠军，乒乓球女子单打第三名的好成绩。
安全方面，我们始终把安全生产放在工作的首要位置，专人负责，对施工工地的现场安全进行定期检查，消除事故隐患，到目前为止，没有出现施工安全事故。
2、20xx年工作上采取的措施
在管理上，围绕经济责任制目标，以最大限度调动职工积极性为前提，制定了切合实际的考核制度，比如，为了鼓励职工在市场寻找工程量和租摆量，一是制定必须完成的“基本量”，超出“基本量”实行必要的奖励。二是加强成本控制，对工程管理和花卉租摆的成本进行“定量控制”，规定和限制花卉租摆成本比例，严格控制花卉购买成本。对每个花卉养护的员工，实行定期检查养护质量，减少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本开资，给成本开支内容进行指标限制，严格审批手续。这样真正实现了“人人身上有压力，有指标”，使各项成本、费用得到了有效的控制。
3、存在的问题和工作建议
⑴、希望实业公司根据自身的特点，制定合适的激励制度，对创造效益突出的个人，对降本增效效果明显的单位和个人，实行适当奖励。这样做会给公司效益的提高起到积极的促进作用。
⑵、在下达新年度指标的时候要根据我们的能力和可能下达较为合理的指标。
⑶、园林绿化工程处，面向市场的技术力量相对缺少，需要充实。
⑷、在资质方面也相对较低，这就使市场准入的条件受到了严重的制约，使参与市场竞争能力受到了限制，因此，提升资质也是当务之急。
⑸、费用指标应该随着业务量的增加同比增加。
二、20xx年的目标
1、基本工作思路
工程方面，在20xx年基础上扩大拓展工作业绩，我们将继续采用“做好康泰内部业务和积极争取外部招标业务相结合”的工作思路，把做好康泰内部市场作为工作基础，把拓展外部市场作为扩大业绩的方向。争取在寻找外部市场上多下功夫。
花卉租摆方面，我们打算在“做大”的基础上“做精”，人力资源和资金向“业绩好的较大项目”倾斜，逐步让那些费时、收费难的小的租摆点逐步被较大的租摆点代替，进一步“降低成本、提升收益”。
林场经营方面，实行康泰内部工程项目向班组实行内部招标的同时，捆绑林场苗木销售。积极建议外部工程协助销售林场苗木等方法来增加苗木销售。
2、保证措施与方法
⑴、首先是争取工程量：获得各类工程信息，加强对信息项目的公关、在投标方案上进一步提高“精度和特别”，使方案获得甲方青睐，增大中标的可能、挑选优良的施工队伍，做出优良的.工程获得甲方的好评。这些都是我们在提高市场占有率方面需要进一步努力的方面。通过这些努力来获得最大的市场。
充分依靠各级领导和部门的功能和人力资源，帮助绿化公司获得项目。
其次，需要加强自身管理，在人才选用，现场管理上，对技术人员提出更高的要求，使得工程管理的过程达到甲方满意。
⑵、一支团结的职工队伍，是完成绿化工程处各项工作的首要保证，要教育职工关心公司并带领他们一道去完成上级下达的各项工作内容和指标。为了激励职工，我们还应该在内部分配方式上有所创新，真正做到“多劳多得”，从而激发大家的工作积极性。
我们相信，有实业公司领导的正确领导，有机关部门的大力支持，有园林绿化工程处全体员工的奋力、拼搏，我们一定会完成好上级下达的各项工作。
化工工作总结(篇5)
(一)积极做好黄标车审核备案工作。我们积极与县交警大队、县财政局配合，扎实做好黄标车报废收缴审核工作，严把审核关，及时做好黄标车收缴、报废审核、补贴资金拨付工作，20xx年至今，已经对668辆黄标车进行审核，自20xx年开始清理黄标车以来，已累计完成1256辆黄标车的回收、审核、备案、存档工作。
（二）严厉查处“黑加油点”。 建立健全了成品油的监管制度，严格执行经营许可证制度，不定期对成品油销售企业进行拉网式检查，严厉打击不法行为。按照县政府要求，8月份至9月份为期两个月的时间，对全县成品油市场进行集中整治，对全县“黑加油窝点”进行严厉打击，共发现“黑加油点”9家，全部取缔并拆除加油设施，净化了成品油市场。
（三）大力开展洁净煤的推广工作。按照市、县政府的要求，我们积极协同县财政局、县政管办等部门对我县境内的煤炭经销企业进行公开筛选和严格评审，确定清洁散煤销售定点企业，严格督导、监管，责任分明，全力推广洁净煤，以实现散煤洁净化治理“全覆盖，全代替”。
将洁净型煤生产配送体系建设列入大气污染防治重点工作，重点支持推进洁净型煤配送中心的建设，严把质量关、信誉关，实施对洁净煤生产配送全过程的监管，定期检查台账、回访用户是否配送到位，确保这项利国利民工程落到实处。
化工工作总结(篇6)
个人年度化工销售工作总结
一、工作概述
本人在化工行业销售工作已经有三年的经验，此次年度工作总结主要聚焦于2019年的销售业绩，包括拓展市场、维护客户、合作管控等方面的总结。
二、市场拓展
2019年，本人成功开拓了数个新客户，其中最为重要的便是与一家新兴德资企业的合作。这是一家在精细化工领域颇有名气的大客户，成功开展合作后，一年内仅从这一个客户，我们便获得了400万的销售额，大大提升了我们公司的整体业绩。此外，我们还针对一些行业的新趋势及时调整了销售策略，在新能源、新材料等行业方面取得了较高的市场占有率。
三、客户维护
1. 树立良好的信誉和服务体系
在化工销售中，优质的服务体验和良好的信誉环境是非常重要的。在2019年，我始终坚持与客户建立规范化合作关系，及时回应客户需求，与客户保持密切联系。我们还完善了售后服务体系，第一时间响应客户反馈，并积极了解客户需求，与客户建立了良好的互信互赢合作关系。
2. 每月进行一次客户拜访，全面掌握客户需求
每月，我都会与客户进行亲密接触和拜访活动，深入了解他们的需求和看法。我们不断改进自己的交际技巧，提高与客户沟通的自信度，提高了客户服务水平。同样的，在与客户谈判过程中，本着诚信合作的原则，遵循市场价格质量公平交易、合法合规的原则，受到了客户的信任和认可。
四、合作管控
1. 精细管理客户信息
在合作过程中，我们及时记录并整理客户的信息和反馈，保持有效沟通，针对客户的反馈随时调整销售策略和方案。我还利用公司ERP系统对每一个客户进行细致管理，保存大量有价值的客户信息，给公司的决策层带来更多有用的信息。
2. 有效管控销售过程
在化工销售过程中，我遵守合同约定、确保交付质量，并定期进行跟进服务和售后服务，维护客户关系。在产品供需不平衡的情况下，我积极与供应方联系，及时调整物流安排，保证了供货的稳定性，从而达到了客户的信任和满意度。
五、总言
如今，在竞争激烈的市场中，要想赢得客户，必须保持专业素养、留住客户信任、创新服务理念。总之，在过去的一年中，我成功拓展了市场，满足了客户需求，不断创新服务理念，提高了自身的行业竞争力，赢得了公司的信任和客户的认可。希望在未来的发展中，能够与公司共同进步，实现卓越的业绩。
化工工作总结(篇7)
我们主要做了以下绿化美化工作：
1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面.洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网，学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。
2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。
3、不放过边边角角，对校门口、楼后等待绿化的地方进行了.翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清.和..补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了柿子树和杏树，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。
4、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的这些树木，学校安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪..工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。
师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景，因此我们把以人为本的文化建设，作为校园美化的重要内容，着力做好以下工作：
1、校园内建有旗杆、旗坛，每周一早读节下课后举行升国旗仪式，由少先队大队辅导员主持，并成立有国旗护卫队，每周五活动节举行降旗仪式。校园内教育方针、中国地图、世界地图、小学生守则、小学生日常的行为规范、各种教育标语、名人名言、校风校训、教风学风及办学理念标语书写位置适宜且美观醒目
2、学校各室、场、所分别贴挂有门牌或标志牌，警示牌、标语、名言警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙，楼道贴挂有疏散指示标志、温馨语句警示牌。
3、学校文化长廊美观大方，文化长廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。
4、学校建立有安全工作责任制、安全工作预案，定期开展专题安全教育，要求所有教师在日常的教学工作中渗透安全教育，全校定期开展安全演练活动。校园、校舍、围墙、饮水、饮食、用电、体育器材、电教仪器等设备设施没有安全隐患
5、学校领导和教师严格内宿生管理，日常的要求学生宿舍内被子折叠、摆放统一，口盅、牙刷、水桶、洗脸巾等用具.齐摆放。宿舍管理制度、职责规范上墙，加强卫生监管，宿舍内空气流通无异味，床架牢固安全。
6、严格落实食品卫生安全责任制，在现有条件下切实保障内宿内膳生的饮食安全，专人负责.购食物，制作时力求达到卫生标准，学校食堂开办至今没有任何因食品卫生造成的安全事故发生。
校园美化绿化工作，我们本着“追求高品味，着眼实用性，科学规范，合理高效”的原则，立足实际，突出特色，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。
化工工作总结(篇8)
一、沿街单位绿化截至3月24日，已完成绿化任务的单位52个，所占比例为74%；正在施工单位9个，所占比例为10%；暂缓绿化单位6个，所占比例为8%；没有施工单位3个，所占比例为5%；新增绿化单位9个，除东平宾馆外，其余单位均已落实任务，正在施工或准备动工。目前共栽植高大乔木390余棵，花灌木3100平方米，完成投资198余万元。
1、已完成任务的单位（52个）
交通稽查站、实验中学、移民局、中医院、明湖中学、财政局、市政工程处、第三实验小学、环保局、妇幼保健院、农发行、路政大队、汽车大修厂、工商银行、畜牧局、公路局工程处、技校、平湖幼儿园、治安大队、交通局、交警大队、工商局、农业局、邮政局、第一实验小学、第三办公区、地税局、佛山中学、 1
卫生局、职业中专、东平镇卫生院、技术监督局、防疫站、赤脸店村委、淀粉厂、盐业公司、新联通、国税局、水利局、种子公司、电器设备厂、体育学校、国土局、会计师事务所、泰鑫医药、人民医院、教育局、高级中学、计生指导站、武装部、热电厂、达欣酒业。
其中，财政局、技校、平湖幼儿园、农发行、第一实验小学、教育局、热电厂等7个单位，超额完成绿化任务。
2、正在施工的单位（7个）
广播局、供电公司、泰安交运集团东平分公司、运输公司、农合行、新世纪宾馆、殡仪馆。
3、没有施工的单位（3个）
鑫海建工、九盛调味品厂、东平宾馆
4、新增加绿化任务单位（9个）
平湖幼儿园已挖树穴6个；第一实验小学树苗已订购，本周内完工；新联通已落实施工队伍，正在做预算；鑫海家属院内蔷薇已栽植完毕；工商局家属院31日前完工；金致大酒店正在砌垒花池；泰鑫医药已栽植13棵柳树，墙外花池正在砌垒；人民医院正在施工；东平宾馆没有动作。
公园建设情况
今年共有3个公园建设任务：白佛山公园、东山公园和清河公园。白佛山公园由建设局负责建设，东山公园由建设局负责规划设计，东平镇负责建设，清河公园由交通局、财政局河景区管委负责后续绿化和管理。
2
目前，白佛山公园已完成公园规划设计，施工队伍已进驻，正在进行地上附属物的清理工作。东山公园正在进行规划设计，东平镇正在进行公园建设的前期准备工作。清河公园新增绿化面积7万余平方米，栽植高大乔木300余棵（胸径20cm以上）。
二、新建片林
已完成任务的单位有：县纪委、环保局、迎宾馆、教育局、工业园区（2片）、防疫站、文体局、农村合作银行（完成毛家饭店片的栽植任务）、石油公司、畜牧局、农业发展银行、行政服务中心片（行政服务中心、纠风办、安监局）、供电公司。
正在行动的单位有：中国银行、农村合作银行（农村合作银行片）、移动公司。
县法院片，由于河道清淤施工，栽植时间推迟。
20xx年片林补植
已完成补植任务的单位有：老干局、明湖中学、石油公司（北加油厂片）、东平镇、卫生局、农业局。
三、道路及广场绿化
已完成补植的街道及广场有：东出口、龙山街、佛山街、东原路、汇河街、稻香街；荷花洲新移植苗木2万多株。
正在施工的地段为：高速路口道路整平，目前已整平土方11000平方，投资3万余元、投劳81个；平湖路两侧已新挖树穴40个；白佛山苗圃内正按规划设计施工。目前道路及广场绿化总
投资45万余元，投劳2000多个。
四、住宅小区通过现场勘验，截至目前各住宅小区绿化完成投资95万元，已完成栽植2000余棵。
进展情况比较好的单位有城市建设综合开发公司、地税局、财政局、光大油脂厂、中医院、建设局、港基集团、山东宝地臵业有限公司、东平湖管理局、宏达物业公司、诚信物业公司、平湖小区业主委员会、行管局、人民医院。
按实施方案正在进行的单位有：山东九鑫房地产开发有限公司、山东金地房地产有限公司、农业发展银行。
在下步工作中，县绿化工程指挥部办公室要进一步加大宣传督导力度，实行一天一调度、一天一通报，对进度缓慢的单位，在电视、报纸上予以曝光，形成植绿护绿的强大舆论氛围，确保完成所有城区绿化任务。
二〇一〇年三月二十五日
化工工作总结(篇9)
回顾一年来的工作，在全体干部职工的共同努力下，我公司按照集团公司的指导方针，为保证冬季各项工作的有序进行，结合实际情况，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓实干，扎实做好防冻工作，取得了预期的效果。现将20xx年防冻工作总结如下：
一、防冻工作内容：
1、公司按照《国家有关防冻灾害》的要求对防冻暖气管道和水管、热风等布置图进行完善，制定了相关的防冻计划和防冻管理制度。
2、随时与气象、防冻材料业务机构及上级有关领导部门进行 联系，演练灾害性天气预警和预防机制。及时掌握可能危机煤矿安全生产强降温、暴雪等灾害信息，密切关注灾害性天气的预报预警信息，及时掌握防冻险情，采取防冻安全防范措施。接到降温、暴雪等预警信息和警报后，实施24小时不间断巡查。在矿区每次降温、大雪前后，防冻专业人员及时观测矿井温度变化以备防患于未然。
3、对地面锅炉定期进行维护和检修，保证在矿职工冬季取暖。
4、为保证井下设备因冻引起的损坏和故障，加强热风炉的管理及输送热风管道等设备的保养、检修和维护，发现故障及时处理或请示值班矿长采取相应处理措施。
5、对井下各排水管路进行防冻保暖维护，使其正常工作。
二、存在的问题和改进措施：
1、设备检修力度不足。对全矿供暖设施进行全面检查，对受损暖气包、暖气管进行维修或更换。
2、由于澡堂锅炉和供暖锅炉的长期使用和维修，导致供暖锅炉和澡堂锅炉腐蚀、老化，需对其进行更换。
3、澡堂及职工宿舍供暖性不强及部分不到位。
（1）对职工澡堂供暖管路进行定期维修检查，宿舍破损门窗、玻璃进行修缮，保证完好无缺。
（2）对部分没有通上暖气的及时进行暖气管道铺设。
三、20xx年技改工程量：
1、取暖锅炉和澡堂锅炉在8月底前更换完毕。
2、组织人员对全矿地面和井下供暖设备进行全面的检修维护（包括排水、供暖管路、热风炉等）8月20号前如期完成。
四、专项资金安排额度：
1、市场统一价格，取暖锅炉和澡堂锅炉的更换需9万元，
2、防冻设备（包括排水、供暖管路、热风炉等）的检修保养和更换需5万元。以上费用共计14万元，由于阳煤集团石丘煤业有限公司属基建技改矿井，资金来源于向晋南公司借款，待正式生产后返还其借款。
小编精心推荐