标准化工作计划合集4篇

2023-07-24 17:50:34 标准化工作计划

  为了按照计划时间完成工作,因此,目前我们还要认真写完这份工作计划。写工作计划时,要清晰的把工作分成几大项,同时要合理安排好各项工作的时间,你知道一篇出色的工作计划需要有哪些内容吗?小编为您精挑细选了“标准化工作计划”相关内容希望对您有所指引,希望此文能够为您带来一些正面的影响!

标准化工作计划(篇1)

  创建安全生产企业建立长效管理机制

  安全生产工作是每个单位健康持续、发展的永恒主题。无论从事物业管理还是从事房产开发,任何工作都要把安全放在第一,可是许多发生的安全事故,一次次给安全工作敲响警钟。这就需要我们认真思考对安全工作的认识,解开安全工作中存在隐患,彻底了解安全工作该抓什么、怎么抓的问题。

  安全组织机构健全不等于发挥了职能,关键要在坚持经常上下工夫。健全安全工作组织相对容易,但切实发挥职能作用则要下大工夫。对于这一问题,存在三种倾向:一是组织建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周,活动记录不全;二是安全人员检查只是盯着显山露水的地方使劲,该抓的没抓,职能作用偏离了轨道;三是其他部门认识不足,缺乏配合,以为安全工作是安全管理人员的事。解决这些问题,关键是增强管理人员的事业心、责任感,要以全部的精力抓好安全工作,要形成“公司一盘棋、物业一条心”,工作相互配合,在检查督导工作上尽心尽力,并以明确的工作职责督促安管人员尽职尽责。

  无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。一些安全检查人员陪着领导到现场走一圈,检查也是盯着表面问题,不愿意主动揭露、解决;个别管理人员不熟悉条令条理和规章制度、安全工作特点,缺乏敏感性和预见性,虽然问题在身边,却做不到督促整改。再有就是“老好人”思想,涉及到领导、朋友的有关安全问题,怕得罪人不敢揭露。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。再次营造浓厚的民主氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,止于萌芽。

  如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船,那么安全就是这艘大

  1船的风帆、舵手,他掌握着整个企业的命脉。我们热爱生命,因为能让人领略到幸福和温情,尤其对于默默坚守在物业公司一线的基层工作人员来说,生命就更显得格外珍贵。

  作为红谷滩新区的一家物业公司,安全生产对我们而言,其中的重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。安全工作常抓不懈,决不能一曝十寒。市场大潮风起云涌,一个企业如果没有安全作保障,怎能生存和发展?因此,我们必需坚持“关爱生命,安全发展”来严格要求自己,杜绝一切习惯性违章,这样才能保证我们企业的健康发展。

  一、以安全标准化创建为契机,形成长效管理机制

  1、健全三级安全管理网络

  公司设立了安全小组,定期召开会议,检查安全工作,层层设立安全负责人,形成了安全生产三级负责制,完善了横向到边、纵向到底的安全监督网络。完善和落实各项安全规章制度。从日常到操作现场,从隐患查找到事故处理,都作了明确规定。

  2、建立应急救援队伍。完善公司应急救援预案,开展事故应急救援演习,建立了一支指挥统一、技术娴熟、召之即来,来之能战,战则能胜的应急救援队伍,提高抢险救助能力。

  二、开展事故模拟演练,不断提高员工实战能力

  赣江新天地和赣江市民公园是红谷滩新区的形象窗口单位,肩负着许多日常接待工作,公司始终把安全生产作为主要工作来常抓不懈,在商业街和市民公园都配备了消防设施。并针对物业公司的特殊性质开展一系列的培训演练,积极参与专题演练,提高了突发事件处理水平。

  三、提高执行力,保障安全生产

  完善安全管理网络,提高执行力。完善安全管理网络,加强队伍建设,提高执行力。制定严格的职责标准,落实安全主体责任,发挥专职安全员查隐患的监管作用,使各项安全法规和措施落到了实处。

  四、加大员工宣传教育力度,实现齐抓共管的良好局面

  一是利用宣传板报等形式,向员工、商户和游客进行普及安全常识、法律法规;

  二是完善各类警示标志。所有危险化学品实行告知制度,使职工熟知所接触危险化学品的健康危害、危险特性、注意事项、急救措施等;在有毒有害场所出入口描绘红线或黄线警示;

  三是积极参加新区安全管理局的培训学习,公司在2009年4月派专人对安全生产进行学习,并传达精神。在日常工作中把安全宣传融人入到各种趣味竞赛中,增强员工的参与热情,通过开展安全在我心中征文和安全知识竞赛等活动,形成了浓厚的安全文化氛围。

  五、以严细管理为载体。全面构筑安全保障体系

  1、抓“细”、抓“实”、抓“严”

  针对安全生产的特点和存在的薄弱环节,坚持在“细”上下功夫,在“实”上做文章,在“严”上抓落实,组织职工持续开展以“掌握安全知识,争做安全职工。把安全工作的立足点放在防范事故上,把事故消灭在萌芽状态,打主动仗。长期坚持每月一次综合大检查,成立公司督察小组从设备、现场、环境到人员开展检查,对每个岗位进行“拉网式”大检查,不漏掉一个隐患。

  2、员工签订安全目标责任书

  规范日常安全行为,杜绝习惯性违章,从大处着眼,小处着手;坚持小事故当大事故对待,未遂事故按已发事故查处,做到事故原因要水落石出,吸取教训要刻骨铭心,事故处理要有切肤之痛,事故整改要举一反三。通过逐级签订安全目标责任书,分解安全指标的办法,把安全责任和压力传递到各级管理人员和每个员工。

  安全是企业生产的根本保证,通过多措并举的方式,相信新天地物业公司能成为新区和谐发展企业,为新区的发展和建设增添一份色彩!

  南昌新天地物业管理有限公司

  舒民镇

标准化工作计划(篇2)

  湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划

  为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》(省政府令第339 号),全面推进全省企业标准化建设,特制定《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,加强管理,夯实基础,大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段,以保持、巩固和提高创建成果为重点,以提高企业安全生产管理水平,构建企业安全生产的长效机制为目的,促进全省安全生产形势的根本好转。

  二、工作目标

  2011年全面启动标准化创建工作,用三年时间,全部完成全省企业安全生产标准化创建工作,实现分级分类监管,使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制,为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。

  三、实施步骤

  根据我省实际,企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段。

  (1)宣传发动阶段(2011年元至6月)

  根据国家、省有关标准化创建的标准和要求,结合实际,制定本地区、行业标准化三年创建实施方案,做好标准化创建的宣传、培训工作,督促生产经营单位全面启动标准化创建工作。

  (2)推广实施阶段(2011年6至12月)

  到2011年底,100%的企业开展了安全生产标准化创建活动。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆、军工等高危行业(以下简称高危行业)的所有企业、30%的中央在鄂及省属企业达到标准化最低等级以上(以下简称达标)水平,其中,力争10%的企业达到一级标准化水平,15%的企业达到二级标准化水平。其他行业规模以上企业中,机械行业力争500家以上企业达标,其中,二级以上水平不少于50家;冶金行业力争50%以上企业达标;建材行业力争30%以上企业达标;有色、纺织等其它行业力争20%的企业达标。

  (3)巩固提高阶段(2012年元至12月)

  在各类行业(领域)企业全面开展标准化创建的基础上,稳步扩大标准化企业创建成果。到2012年底,所有的中央在鄂及省属企业达标。其他行业规模以上企业中,70%的企业达标,其中,力争15%的企业达到一级标准化水平,20%的企业达到二级标准化水平。

  (4)全面达标阶段(2013年元至12月)

  到2013年底,规模以上企业全部达标。其中,力争20%的企业达到一级标准化水平,30%的企业达到二级标准化水平。

  危险化学品企业标准化创建工作按照省安全监管局《关于进一步做好危险化学品企业安全标准化工作的通知》(鄂安监管

  [2010]126号)的规定执行。

  四、工作措施和要求

  1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。各地、各部门要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性,把企业标准化创建工作列为各级政府、部门安全生产目标考核的重要内容,纳入重要议事日程,作为今后一个时期的重点工作来抓,切实加强领导,成立组织机构和技术支撑队伍,制定实施方案,深入宣传、广泛发动,将标准化创建工作做精、做细、做实,做出成效。

  2.建立工作制度,构建长效机制。要建立和完善标准化创建工作制度,努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。要将企业能否达标,能否巩固、提高标准化创建成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标,建立基础台帐,定期组织考评,总结推广成熟的经验做法,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出对策。二是动态管理制度。在考评的基础上,对企业安全状况实行分级分类监管,督促企业提档升级。三是公告制度。各级安全生产委员会负责统一公告企业标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息,并将相关情况逐级报送至省安全生产委员会办公室。省安全生产委员会定期将各地标准化创建和企业安全生产状况分级工作进展情况通报全省。四是激励约束制度。积极探索在安全信用、经济政策、品牌创建、市场准入等方面建立与标准化创建工作相适应的激励约束制度,促进市场参与各方对标准

  化创建企业的认可度。

  3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对企业实际,对安全管理基础较好的企业,要重点扶持,起到典型引路的示范作用;对有一定管理基础的企业,要重点培养;对管理基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的企业,要重点帮促,组织力量,对其安全管理机构、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进行指导,确保所有企业在三年内完成标准化创建工作。

  4.强化业务培训,及时总结经验。各地各部门要分级组织业务培训,提高监管部门指导能力和企业创建能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升创建成果。省安委会将在适当的时候召开全省标准化创建推进工作会议,总结各地工作经验,树立典型,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展。

  5.实行多措并举,推进提档升级。要将标准化创建与深化安全生产专项整治相结合;与政府、部门和企业安全工作目标考核相结合;与核发企业生产许可证、安全生产许可证工作相结合;与各类创优争先活动相结合;与政府对企业实施的各类经济政策相结合,促进企业提高本质安全水平。

  6.建立技术支撑,完善服务体系。建立健全安全生产标准化技术支撑和社会化服务体系,引导社会各方积极参与标准化创建工作。一是引导安全生产技术服务机构参与标准化创建工作,积极培育一批诚信守法、运营规范、技术力量过硬的标准化创建咨询服务机构。二是建立标准化创建工作专家库,组建一支专业技

  术精湛、实践经验丰富的专家队伍,作为技术支撑力量,参与标准化创建的指导服务工作。三是充分发挥协会的桥梁与纽带作用,支持协会在企业标准化创建工作中发挥技术咨询服务作用,促进企业标准化创建工作。四是加强全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息管理系统建设,建立全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息库,实现一企业一份电子档案、动统计和分析,提高标准化工作效率与质量。

  自

标准化工作计划(篇3)

  为了认真贯彻实施《企业安全生产标准化》,稳步推进公司的安全生产管理,根据交通运输部[20_]322号文件和交通运输长江航务管理局[20_]286号文件要求,现将我公司安全生产标准化运行情况,作如下报告:

  __X年X月,组织人员编写了《安全生产标准化》文件,X月中旬文件编制完成,X月底将文件发放到相关职能部门及船舶,X月X日正式生效运行,生效后公司及时组织船员对文件进行了培训,共计培训__X人次,培训后进行了笔试考核__X人次,合格率达100%。

  X月X日,我司向长航局申请了三级达标考评,X月X日长航局委__进行考评,X月X日至X月X日,由__X任考评组长,__X、__X、__X任组员对我司进行考评,考评中发现问题__X项,必备整改指标__X项;考评中发现的问题,我司已整改完毕,并报考评结构验证,次月获得长航局颁发的三级达标证书。

  公司制定的安全生产方针、目标不低于上级下达的安全生产控制指标,公司与岸基职能人员及船舶签订安全管理目标责任书,督促各职能人员遵守公司安全标准化文件规定,监督船舶遵守各项操作规程,杜绝违规违纪操作。按照公司《安全生产目标考核与奖惩办法》与船舶奖惩都硬,确保安全目标顺利完成。

  岸基管理设置分别为总经理、副总经理、业务主管、海务主管、机务主管、综合主管、财务主管,并明确了各岗位职能部门的安全职责及权限和相互关系,将责任落实到岗、落实到人,做到了不留空挡,不留死角。公司结构设置与经营规模相适应,按《国内水路运输经营资质管理规定》足额配备了与经营船种相符的分管安全领导和海务、机务等专职安全生产和应急管理人员,相关专职安全管理人员具有相应的从业经历。

  公司各证件齐全合法有效,公司每年将相关证件交予主管机关件进行严格审查,经营范围符合规定要求。

  综合主管通过多样化渠道获取安全生产法律法规、规章制度、操作规程,及时转化为本单位的规章制度和操作规程。获取的强制性法律法规公司纳入外部文件进行管理;即时性文件或规章制度及操作规程,及时组织各职人员进行法律法规、规章制度、操作规程的培训、宣传,并进行了考核。

  严格按照《安全生产费用提取和使用管理制度》足额提取了经费,对安全经费的使用情况进行跟踪监督,建立了安全生产经费的专用台账,能反映经费的提取、使用的全过程。

  由于,金融危机及次贷危机的影响,我国各行各业还未完全复苏,运输业遭受重创、尤为严重。全年公司累计完成运量__X吨,营运收入__X元,提取安全经费__X元,安全经费实际支出__X元;安全经费严重收支不平。

  为了保证船舶不带病航行、安全航行,公司依然严格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶设施设备维护保养制度》,督促设备相关责任人定期对设施设备进行维护保养;检查中发现的问题设备予以及时修理或更换,确保船舶各设备设施时时处于良好状态,设备维护及更换均有记录可查,保养记录保存完好。

  每艘船舶配备了雷达、测深仪、甚高频、GPS、AIS、手机,并保持正常使用,下一步准备建立远程视频监控管理信息系统。

  岸基根据《水路运输经营资质管理规定》配备了海务、机务专职管理人员,并文件形式予以明确岗位职能职责,都具备水路普通货物运输相应的安全生产知识和管理能力,经主管机关培训考核合格,取得资格证书;船舶根据《船舶最低安全配员规定》进行配备,船员上岗前必须经过公司“三级”安全培训合格后,方可上岗。

  一、预防为主”的方针,强化船舶作业管理,要求船舶装卸货作业时必须服从港口指挥,遵守港口有关安全管理制度;船舶在靠离码头、防碰、防火防爆、防风防台、遇雾及能见度不良、过闸过桥、航行值班、驾驶部及轮机部交接联系、停泊值班、开航前安全检查、机舱巡回检查等严格按照公司制定的相关操作规程进行操作,防止误操作对人员和水域环境造成危害。

  公司对已辨别的危险源,按照公司《危险源辩识和风险控制制度》,对重大危险源进行标明,并将控制预防措施作出了具体规定。

  依据制定的《隐患排查治理制度》,公司和船舶每月开展一次安全自查自纠工作,对发现的问题和管理缺陷,根据《事故报告调查处理制度》,向公司海务主管报告,海务主管组织负有责任的人员按照“四不放过”原则,制定纠正措施,消除安全隐患,隐患治理台账和档案应完善。

  公司按照《职业健康管理制度》,每年对在职职工进行体格检查,为每位员工足额缴纳“五”险,并建立体格检查和“五”险缴纳档案。

  组织船员学习货物运输的基本知识,开展了安全生产月活动,并进行总结,对在安全工作中做出显著成绩船舶和个人,给予精神奖励和物质奖励。

  公司组建了应急救援队伍,并制定了《应急预案》根据《应急预案》制定了应急救援须知,对船舶可能遭遇到的各种突发性事故和紧急情况进行了描述。开展了应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。

  按应急训练规定,制定应急演习演练计划,并按与船舶进行应急演习,确保船舶在遭遇紧急情况时能及时采取有效自救措施,减少事故发生或减少财产损失,防止人员伤亡。

  当然,任何一个安全生产标准化是在不断发展中得到进一步的完善。没有最好的安全生产标准化,只有在运行过程中趋于更好,公司安全生产标准化与《企业安全生产标准化》规定还有很大差距,我司将根据《安全生产标准化绩效考核和持续改进制度》,进一步不断持续完善。

  1、船多货少,运价低,安全经费提取不足。

  2、船员紧俏且工资高,对安全生产标准化存在抵触思想。

  公司建安全生产标准化以来,我们认为:我公司的安全生产标准化基本符合《企业安全生产标准化》的要求,公司安全生产标准化文件是适合公司实际情况的,安全生产标准化在我公司和船舶的运行是有效的,基本符合《企业安全生产标准化》要求。

  一、文化水平参差不齐,对《企业安全生产标准化》和公司安全生产标准化文件的理解有深有浅,故各船的运行存在差异,以后我们将在这些方面加大培训和指导力度,使各船安全生产标准化运行更加符合《企业安全生产标准化》和安全管理工作的要求,确保公司安全目标的实现,确保公司稳步健康发展,确保水上交通安全。

  们以推进企业安全标准化建设为抓手,落实企业主体责任,强化隐患排查治理,夯实基层基础工作,促进了道路运输安全生产形势稳定好转。

  (一)增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准,足额配备安全管理人员,确保安全管理力量。

  (二)完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪,三级以上客运站安装电子视频监控系统。

  (三)提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元,增强抵御风险能力。

  (四)开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室,配置电教设备,开展经常性安全学习教育。

  (五)扩大GPS监控面。将农村客运车辆纳入GPS监控网络,终端安装面达90%,扩大监控覆盖面。

  一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑,建立安全管理电子资料。

  (七)逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书,缴纳风险保证金,年终评定等次,逗硬兑现奖惩。

  (八)超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度,各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。

  (一)用活安全例会制度。在时间上,将每季度一次的安全例会调整为每月一次,增加密度。在范围上,要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运(危货)企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加,提高例会的覆盖面。在内容上,不再局限于传达文件、通报情况、部署工作,而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路,由运管所进行点评,增强安全工作的针对性和实效性,从而提高全行业的政策水平和管理水平。

  (二)突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上,对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层(安全分管领导、安全科长、安全员),主要解决“管什么”和“怎么管”的问题,使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层(驾驶员),主要解决“做什么”和“怎么做”的问题,使其知道应该怎么做,达到什么标准,已做到的程度,还需加强的内容,从而提高安全自我防范能力。

  (三)强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课,解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》,理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责,剖析相关事故原因,通报责任倒查情况,讲解“责任倒查不可怕,尽职免责是关键,注重细节是保障”的管理理念。同时,注重社会教育,突出“四节两期”重点时段,开展广泛的舆论宣传,营造浓厚的安全生产氛围,“人人关注安全、时时想到安全”。

  (一)突出重点,做到“三必查”。一是重大节日领导必查。

  一、国庆、元旦、春节和春运期,所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志,重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查,将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患,心须下达书面整改通知书,明确整改内容、时限、责任人,并安排专人跟踪督查,直至隐患排除。

  (二)突出细节,做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间,途中设立驾驶员强制休息点,预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究,在安全管理细节上同样采取“铁腕”手段,安全制度执行不力人员,将受到相应的行政处分。

  为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20_〕11号)精神,更加有效地推进我矿企业安全生产标准化建设工作,深入开展岗位达标,强化安全生产基层基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20_〕4号)有关文件精神;为进一步强化安全生产基础,提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证我矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,根据我矿的实际情况,特制定本方案。 一、一、指导思想

  坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,开展“质量达标准、安全创水平”活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化建设工作。 二、工作目标

  深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面落实《国务院通知》和《国办通知》精神,按照《企业安全生产标准化规范》(AQ/T9006-2010,以下简称《基本规范》)和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技能装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,提高企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。要建立企业安全生产标准化评定标准和考评体系;进一步加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理;加强安全管理;加强安全生产科技装备,提高安全保障能力;严格把关,开展达标考评验收;不断完善工作机制,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化,有效提高企业本质安全水平。 四、组织机构和工作职责

  为了加强安全质量标准化管理工作,公司成立安全质量标准化工作领导小组。

  领导小组职责:制定工作目标,组织考核奖惩,及时解决安全质量标准化工作所需的人、财、物。

  安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检查组和安全质量标准化工作组。安全质量标准化监督检查组主要负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核;安全质量标准化工作组主要负责编制安全质量标准化工作计划、措施,并组织实施,组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。

  (一)加强组织领导,进一步完善安全质量标准化机制及整章建制工作。

  ,我们初步形成了公司领导督导,职能部门监管,基层队组具体实施,全面覆盖的安全质量标准化管理体系。在此基础上,我们要进一步加强组织领导,真正形成党政工团组织共同参与,齐抓共管的工作机制。各专业组的组长,担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助队,必须由行政正职分管安全质量标准化工作,并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助队设专门的管理人员,负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报,资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效。

  (二)加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。

  20_年将继续深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训,建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及安全知识考试,全面提高职工综合素质,为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿进行考察学习,增长见识,开拓思路,发现差距,激发灵感,取长补短,力争取得更大的进步。

  (三)科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。

  根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标,稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与月检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化公司规划目标,制定各专业20_年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点,由质标办汇总后下发标准化通报,由各专业组织实施完成。

  (四) 坚持科技兴企,努力加大安全装备投入,大力开展科技创新活动,不断夯实安全生产基础。

  先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标,不断加大安全装备投入,积极推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施,夯实安全管理基础,加快现代化矿井建设步伐,通过持久开展群众性的科技创新活动,不断提升全公司的安全质量标准化水平,促进公司跨越式发展。大力实施“科技兴矿”战略,推动生产技术更新换代,大幅度提高矿井的技术装备水平,为公司安全质量标准化工作奠定坚实的基础。全面消化吸收综采工艺、实现采区巷道连续运输工艺,全面提升矿井安全本质安全水平。

  (五)落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

  20_年公司将按照《安全质量标准化考核细则》《安全质量标准化奖罚制度》等有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。具体考核和管理办法见附件。公司标准化办公室要按要求组织验收打分,汇报领导组进行考核奖罚。

  每月召开一次安全质量标准化例会,总结标准化工作建设情况,解决存在的问题,有针对性地安排下一步工作。

  (六)重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。

  安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程,是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作,必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老”问题,为此,各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题,要统筹安排,确定全年工作重点和突破方向,重点突破,分步实施。全矿要重点抓好井下大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。全面提升我公司安全质量标准化建设水平。 五、20_年煤矿安全质量标准化工作重点

  针对我公司标准化工作现状,制定如下标准化重点工作和突破方向:

  1、采煤专业:认真贯彻落实作业规程、安全技术措施学习、考查,规范职工的作业行为,做好班验收、班评估工作,重点抓好工作面支护质量。消化、吸收综采工艺,制定考核办法。

  2、掘进专业:规范使用临时支护,杜绝空顶作业,加强工作面综合防尘,完善工程质量管理考核机制,加强工程质量管理;全面提高综掘工艺。

  3、机电专业:

  (1)加强机电基础管理,完善各种制度,为现场管理提供准确的依据。

  (2)强化设备检修、使用、维护管理,保证设备完好率达到90%以上,为公司安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。 (3)消灭电器设备失爆现象,确保电器设备的安全运行。 (4)井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100%,整定值必须符合规程及实际要求,以确保井下供电安全运行,彻底杜绝无计划停电停风现象。

  (5)严格做好机电设备巡检工作,提高机电设备完好率,将机电事故消灭于萌芽状态。

  (6)强化培训,确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质,确保机电管理水平有一个质的突破。

  (7)建立健全机电专业化小组,充分发挥其职能作用,推动机电工作精细化管理。

  3、运输专业:

  (1)斜井(巷)必须按规定装设防跑车及跑车防护装置,并经常维护,定期试验,确保有效可靠。

  (2)凡行人的绞车运输倾斜巷道(井)上、下车场及中间道口必须全部装设声光行车报警装置。

  (3)完善皮带各种安全保护,加强维护、维修力度。

  (4)提高轨道质量,消灭杂拌道和非标准道岔。

  5、通防专业:

  (1) 加强井下爆破作业管理,监督严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度;强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理,严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、严格使用加压泵和自动喷雾装置。

  (2) 完善矿井通风系统,杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业,提高密闭、风门等通风设施质量。

  (3) 强化局部通风管理,降低风筒百米漏风率。 (4) 保证矿井安全监测监控系统、人员定位系统灵敏、可靠。

  6、地测及防治水专业:

  (1)建立并完善各项规章制度,开展好地质预报工作完成矿井地质报告编制工作。

  (2)开展矿井涌水量观测,进行水情水害分析预报,编制矿井防治水措施。

  (3)对防水隔离煤柱重新设计并上报审批。

  (4)对矿井已有采空区水评价、监管、预案以及采掘防治水安全措施的编制、审批。

  20_年公司将按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。

  (一)根据公司安全质量标准化相关规定的精神要求,将安全质量标准化纳入公司目标责任制考核的安全指标中。根据标准化检查考核所占权重及考核情况进行考核奖罚。

  (二)标准化工作完成公司确定的阶段性目标,实际检查综合得分应高于目标值;达不到公司确定的阶段性目标,实际检查综合得分低于目标值在1分以内,减发当月工资总额或奖金总额的2%;在2分以内,扣当月工资总额或奖金总额的4%;标准化工作降级的,加倍处罚,直至减发当月工资总额或奖金总额的20%。

  (三)井下作业现场要重点抓好文明卫生、工程质量、机电设备的管理,文明卫生出现滑坡不能保持动态达标的,发现一次罚被考核单位元、单位负责人500元;每周标准化检查,被检查单位因工程质量、机电设备管理不达标,造成未能完成公司确定阶段性目标的,罚被考核单位2000元、单位负责人300元。。

  (四)公司质标办组织每月进行一次定期检查和不定期抽查,根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、问题整改情况进行检查验收。安全质量标准化工作奖励的发放标准,原则上根据公司质量办对各组队每次检查结果,并结合考核期内安全质量标准化工作进展情况,上一考核期内查出问题整改情况,公司下达的重点工作完成情况,以及该考核期内各月各组队自检情况等确定。

  (五)经公司质量标准化办公室检查验收,凡考核期内检查,实现公司规划目标和重点工作,工作有大幅进步的专业,公司给予本专业一次性奖励。每月月底,各专业向标准化办公室申报亮点项目,由办公室验收评定,请示领导组批准,在本月月底予以奖励。

  (六)凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评,业务科室按规定扣除本考核期内奖金。造成矿井安全质量标准化不达级或工作滑坡,未能通过公司检查组验收的,扣除考核期专业责任人、专业组成员、组队全部标准化奖金,并依据目标责任制考核细则进行考核;矿井未能完成年底规划目标,对相关责任人严肃处理。

  (七)为防止老问题反复出现,提高安全隐患的整改力度,在20_年标准化检查过程中,对隐患问题的整改力度进行考核,整改率必须按要求100%进行整改,发现一条未整改,处罚100元。

  (九)对于发生重伤以上事故或死亡未遂事故的队组,本考核期的安全质量标准化奖金予以扣发。

  (十)关于安全质量标准化单项活动奖励和年终表彰、奖励,依据单项活动和年终评比安排确定。

  (十一)对于安全隐患、“三违”人员及现象等的处罚,按照《三违行为处罚细则》执行。

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20_年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

  在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20_年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  安全生产方针:以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展

  安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。

  要以公司对20_年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出20_年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动_,弥补安全生产被动管理的不足。

  全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的_安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉_,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣;

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

  强化基层安全管理安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。

  根据国务院23号文件精神和公司20_年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。

  目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20_年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;

  综上所述:公司安全部20_年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

  根据__集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20_年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据__集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工作。

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制_标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。

  18年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

  安全生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。

  1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

  2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

  3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

  4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

  5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

  1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

  2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

  3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

  4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。

  2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准中的针对_条款,以便明确职责。

  3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。

  4、严格执行《安全生产管理条例》第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

  1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。

  2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。

  3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。

  1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

  2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。

  3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。

  安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。

标准化工作计划(篇4)

  明光市女山湖中心小学标准化建设自评报告

  根据省、市义务教育标准化学校建设规划,我校小学标准化建设工作严格按照《安徽省义务教育学校标准化建设基本标准》,认真组织实施硬、软件建设,各项工作按计划有条不紊地展开,逐步取得成效。现将我校小学标准化建设工作情况汇报如下:

  一、标准化建设工作的组织和实施

  (一)认真研读标准化建设有关文件,明确目标

  义务教育学校标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事,它的实施和落实,可以给教育事业带来均衡发展,给农村教育事业带来新的增长点。为了把好事办好,我校对明光市教育局《关于开展“义务教育标准化学校”建设与评估的通知》和《“义务教育标准化学校”建设评估标准》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周一行政例会的时间宣讲文件精神,使大家明确了小学标准化建设的重要意义:进一步巩固和提高我市普及九年义务教育成果,促进义务教育均衡发展。

  (二)成立领导小组,制定方案,责任到位

  为了更好地落实小学标准化建设,学校集体讨论,制定了《女山湖小学标准化建设实施方案》,成立了以校长为组长的领导小组,明确了分工,责任落实到人,为标准化建设有序进行打下了基础。

  (三)完善资料,及时检视,落实整改 完善资料可以做到建设工作的步步留痕,便于检视和回顾工作中存在的缺憾,能够及时整改。根据领导小组的分工,谁负责某一方面,谁就负责收集相关的资料,由领导小组集体审视资料的完善情况,发现资料问题或发现建设工作中的问题,及时查漏补缺。

  二、标准化建设的具体工作及效果

  (一)学校总体概况情况

  明光市女山湖中心小学,位于明光市东北部千年古镇---女山湖镇,地处两省三县交界,东邻淮河,南托七里湖,西、北依女山湖。学校占地面积33300㎡,建筑面积4719㎡,现有24个教学班,学生1056人,在职教师67人(中高1人,小高32人)。1998年9月,何绵国同志调任校长,2003年洪水淹没了沿淮4村,2004年加快移民建校并校,扩大了办学规模。

  我校是“明光市办学水平优秀学校”、“明光市文明单位”、“明光市绿色学校”、“滁州市绿色学校”、“滁州市手球特色学校”、“安徽省少儿手球训练基地”、“中国·上海同洲联盟手球训练基地”、“滁州市示范小学”、“安徽省未成年人思想道德建设示范学校”、“安徽省体育专项特色学校”、“中国手球协会手球传统学校”、“全国特色学校”。幼儿园被评为“滁州市二类园”。我校有多人获省、滁州市优秀班主任、优秀教师等荣誉称号。如阚凤老师2007年被评为“滁州市优秀班主任”;何绵国校长自2008年以来被评为“安徽省优秀社会体育指导员”、“滁州市少先队事业热心支持者”、“滁州市学科带头人”、“滁州市师德先进个人”;2009年肖海老师获安徽省“模范教师”光荣称号;2010年李娟老师被评为“安徽省农远应用新星”。

  (二)教学装备

  学校共有24个教室,另外计算机教室1个(共32台),多媒体教室2个,有供教师使用的计算机48台,并建立校园网。科学实验室1个,仪器室1个,配备常规教学仪器、器材及信息技术教育设备。教学仪器的购置达到了教育部规定的《中小学校理科教学仪器配备标准》的基本要求。实验教学中制度规范,有《实验员工作守则》、《实验室规则》、《实验教师岗位责任制度》、《实验员的职责》、《安全卫生制度》等。实验教学的开设率为100%。

  图书馆、阅览室各1个。藏书量22000册,生均20册以上,并有一定数量的教参资料、工具书、报刊和电子图书。每年新增图书比例不少于藏书量标准的1%。

  学校每一个班级配备了多媒体远程教学设备。应用效果良好,师生从中受益颇多。

  体育、音乐、美术教室各一个,并配备了一定数量的器材。

  (三)学校建设

  现有24个教学班,在校生1056人,班额符合国家和省规定标准;拥有两栋教学楼,校园建筑面积4719平方米,校园面积33300平方米,生均31平方米;学校现有300米环形田径场1个,(现正在筹建塑胶跑道)标准篮球场1个;塑胶手球场地一个;学校正在建设一个1600多平方米的塑胶手球场地;学校的北厕所系水冲厕,既安全又卫生。

  (四)师资配备

  我校属于股级单位的学校,学校校长,副校长及其他中层领导由教育局任免。他们能够按照要求进行干部岗位培训。学校现有教职工67人,其中,中学高职教师1人,小学高职教师32人;本科学历14人,大专学历32人。英语专职教师5人,音乐、体育、美术专职教师各1人。严格按省颁课程计划开齐课程,开足课时,选用上级部门指定或推荐教学用书,建立课程评价制度,开发校本课程,并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校,各处室和教研组三级教学管理体制,对教学进行全程管理。

  (五)学校管理

  学校建立健全了各部门岗位责任制,建立覆盖了所有工作环节的责任体系。图书、仪器、多媒体、音体美器材等都有管理制度和责任人,并有使用记录。发挥其在教育教学中的作用,并提高了其使用效率。

  我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,以“创设良好学习空间,促进学生身心健康发展”为办学理念,发挥我校地理优势,抓住机遇,努力创建文明学校,创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校,进一步明确把我校建设成为一所小学达标校的办学目标,形成办学特色。

  我校高度重视学校教科研工作。近年来,滁州市级课题《建立转化后进生有效管理机制的研究》和省级课题《农村小学推广和普及小手球运动的研究》分别于2008年3月和2010年10月揭题。其中省级课题获教课研二等奖。

  学校手球特色更是硕果累累,在2008—2012年在滁州市教育局和体育局联合举办的五届小学生手球比赛中,女子手球队2次冠军、3次亚军;在2006—2012年省教育厅和体育局联合举办的第七届小学生手球锦标赛中,获2次冠军、2次亚军、1次第五、1次第六;在2006—2012年全国小学生六届手球锦标赛中,获1次冠军、2次亚军、3次第四(含男子2次)、1次第五。手球在全省打出了品牌,为明光、滁州、安徽赢得了荣誉。对特别优秀选手直接输送到专业学校训练。如何磊(现已进国青队)、闫冲、周松松、张园等省级体校训练手球,袁玉在滁州体校训练。

  学校成立了财务管理领导小组,严格学校财务收支审批手续,校长对学校的财务收支全面负责。严禁向学生乱收费,代办项目必须规范操作程序,并发放家长征求意见书。

  卫生工作是学校精神文明建设的重要组成部分,为了美化校园、净化环境、营造一个良好的工作学习环境,制订学校卫生管理制度、班级卫生评比标准,由学校总务处、少先大队进行每天一检查,每周一评比。

  三、存在问题

  1、学校还缺少一些有一定高知名度的教师;教师队伍建设还需要加强。

  2、信息技术与学科整合还缺乏创新性和突破性的进展.3、学校的教学资源平台的便利性、实效性和互动性还有待进一步提升和完善。

  4、学校办学特色成绩突出,但手球馆、塑胶跑道等硬件设施跟不上。

  5、学校青年教师越来越多,教师住房存在很大问题。

  6、由于我校渔民子女多,渔民生产作业流动性大,致使渔民子女的上学、生活存在问题。

  四、改进措施

  1、进一步培养优秀教师,采用“走出去、请进来”的办法,尽快的培养出一批高素质的教育教学人才。同时,加强师德师风教育,提高教师的专业能力和基本素养。

  2、进一步加大信息化建设的力度,提升学校信息化和学科整合的水平。建立完善的、互动的校本资源库,建立和完善学校与社会、家庭交流平台,提升信息化和学科整合的层次。

  3、进一步加强与名校的交流与互动,拓宽办学视野。在与其交流互动中,不断拓宽我们办学的视野。

  4、积极向教育局、体育局争取资金,建设手球馆、塑胶跑道。

  5、积极向上级领导部门争取资金,尽快解决青年教师的周转房问题。

  6、积极向上级有关部门争取资金,建立寄宿制学校,使渔民子女的能寄宿学校,安心学习。

  明光市女山湖中心小学标准化建设领导小组 2012、10

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

分享

热门关注

检测员工作计划模板

检测员工作计划

[荐]语文工作计划范文大全12篇

语文工作计划

2023下半年工作计划怎么写(精选7篇)

下半年计划

医学工作计划合集

医学工作计划

技校工作计划模板9篇

技校工作计划

标准化工作计划11篇

标准化工作计划

2023信息化工作计划4篇

信息化工作计划

硫化工半年工作计划合集

半年工作计划

教育培训工作计划合集4篇

教育培训工作计划

关于公司工作计划合集4篇

公司工作计划