你知道发言稿都有哪些格式要求吗？语言是搭建交流的桥梁，发言稿的使用者越来越多，使用场景也越来越广泛。发言稿可以让我们更好地应对别人的提问和质疑，这里有关于“质量月领导发言稿”的一些相关资讯您不容错过，仅供您在工作和学习中参考决策请自行斟酌！
质量月领导发言稿【篇1】
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
非常荣幸受邀参加20xx年xxx质量月活动启动仪式。这次活动非常及时，也非常重要。开展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴，促进健康发展，有着深远的战略意义和重要的现实意义。
近年来，xxx始终高度重视质量工作，坚持以质取胜的重要举措，坚持在体制机制、专项整治等方面不断加大工作力度，深入实施质量、名牌和标准三大战略，积极推动广导入先进的质量管理体系，采用国际标准和国外先进标准，涌出了一批先进企业和知名品牌，有力促进了经济又好又快发展。
为此，我代表xx，对长期以来关心支持质检工作的xx，表示衷心的感谢!刚才xx对如何抓好质量工作提了很好的意见，在此，我就全面落实产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见：
第一，提高对质量工作的认识，把质量工作放在重要的位置。
大家知道，要求就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上，把质量放在第一位。坚持质量第一，这是一个重大的x策。我们开展质量月活动，就是要在xx营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。都应该牢固树立质量第一的精神。高举质量振兴的伟大旗帜，坚定不移地走质量兴企之路。
第二，培育和树立全员的质量意识。
所谓质量意识，可以做很多解释。但我考虑，当前我们理解质量意识，就是遵法纪、讲规则的意识，就是诚实守信的意识，就是精益求精的意识。提高质量，必须是总经办主导、质量部门监管、全员参与，形成一个系统的工作机制。当前提高质量意识，首先要讲诚信，就是出了质量问题敢于承担责任，要及时采取措施，xx负责。
第三，全面落实质量安全主体责任。
质量是企业的生命，抓好产品质量，重在严格管理，重在坚持不懈，持之以恒，重在落实。要以活动的开展为契机，牢固树立质量第一，以质取胜的理念，加大质量安全投入，完善质量管理，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高质量安全水平，走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。
希望今年的质量月活动，能够促进我们xx争先创优，不断地去加强质量管理，全面落实质量主体责任，为我们自身发展做出新的更大的贡献!
最后，预祝20xx年xxx质量月活动取得圆满成功!
谢谢大家!
质量月领导发言稿【篇2】
尊敬的各位领导、工友们：
大家好！
很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：
一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！
质量月领导发言稿【篇3】
各位领导、各位员工：
为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，xx公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。
本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。
作为xx质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作：
加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。
（1）控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。
（2）针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。
（3）检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。
（4）整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。
（5）以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动；
（6）开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。
（7）重要客户进一步走访，提高客户满意度！
质量月领导发言稿【篇4】
质量是人控制的：不管在什么情况和条件下，人的.因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。实际上，我们都知道，质量是我们每一个职工制造出来的，而不是质量员检查出来的！因此提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中才是从根本上解决问题。严把质量关，从现在做起，从我做起。
我们都知道“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”的故事。而在我们机总三的总装车间里，我们提供就是一批批合格的发动机，每一台发动机都要经过操作者认真的操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。而我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。因此，第一步就需要我们踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序；第二步就是我们还需要协作精神，不能自扫门前雪，上一道工序有问题要及时反馈，出现问题要止于我而不能止于下；而第三步就要求我们要虚心听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。稳定的质量才是产品立足的基石，才能让企业在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量月领导发言稿【篇5】
各位领导、各位员工：
为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。
本次质量月活动的主题是：抓工作质量、促实物质量提升、保市场求发展。
本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进、追求更好的要求。本着全员重视质量、全员践行质量、全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的.头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。
作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作：加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。
1、控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。
2、针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。
3、检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。
4、整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。
5、以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动；
6、开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。
7、重要客户进一步走访，提高客户满意度；
8、实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。
9、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作。
质量月领导发言稿【篇6】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家早上好！
很高兴能作为技术部的一员在这里发言。今天我们大家相聚在一起，迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮助我们认真反思过去一年的工作，寻找并发现我们产品质量方面存在的问题，又可以使我们增强质量意识，戒骄戒躁，持续努力工作，确保公司产品质量迈向一个新台阶。
作为技术部，公司产品设计开发和策划的部门，在保证产品质量方面，我们责任重大。在日后的工作中，我们部门全体人员将齐心协力，力争做到以下几点：
（1）加强与客户的直接沟通，以严谨、认真、负责的态度设计出符合客户要求的产品，严把设计质量关。
（2）出货样品严格把关，确保向客户提供合格质量的样品，争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评，提高我们产品的信誉度。
（3）新产品批量生产前，先做好小试和中试试验，把相关问题解决在小试和中试阶段，从而进一步完善设计工艺。
（4）增进与生产、品质、PMC、采购、商务、设备等兄弟部门的沟通和衔接，及时提供技术支持，快速处理好产品在生产过程中出现的质量问题。
（5）持续创新，不断完善产品设计，持续提高产品质量。
总之，产品质量不是某一个人的事，也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料采购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、采购部门优质物料的采购、PMC对物料和产品的妥善保管及合理排产、行政部对员工的精心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部提供性能稳定、自动化程度高的机器设备等等。总而言之，卓越品质的电池是全体员工参与，各个部门相互协作，相互配合的结果，是每个人心中崇高质量意识的体现，靠的是我们大家。希望在我们大家的共同努力下，使我们公司的产品质量更上一个新的台阶！最后，祝本次质量月活动圆满成功！谢谢大家！
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